工作计划构思
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设计师工作计划及目标作为设计师,制定一个详细的工作计划和目标是非常重要的。
这个计划和目标将会帮助你明确职责和任务,提高工作效率,使你在工作中更加专注和有条理。
下面是一个典型的设计师工作计划及目标,供你参考。
工作计划:1.研究市场趋势和竞争对手设计师需要紧密关注行业的最新趋势和竞争对手的设计作品,以保持自己的设计创新,并根据市场需求做出调整。
2.与客户沟通和项目管理设计师需要与客户保持密切的沟通,了解他们的需求和要求,并提供相应的设计解决方案。
项目管理的技巧也非常重要,设计师需要有效地组织任务和时间,确保项目按时完成。
3.创意构思和设计开发作为设计师,你需要不断进行创意构思和设计开发,包括草图和原型的制作。
你可以通过灵感寻找、头脑风暴和用户调研等方式来推动设计的进展。
4.参与设计评审和修订设计师需要与团队成员和客户进行设计评审,听取他们的反馈和建议,并根据需要进行修订和改进。
这有助于提高设计质量和满足客户的期望。
5.与开发团队合作设计师还需要与开发团队紧密合作,确保设计的实施和执行。
你需要向开发人员提供详细的设计规范和说明,以确保最终的产品符合设计意图。
目标设定:1.提高设计水平作为设计师,你的主要目标是不断提高自己的设计水平。
这包括深入学习设计理论和技术,并将其应用到实际的设计项目中。
你还可以通过参加培训课程、研讨会和行业展览等活动来拓宽自己的视野。
2.提供优质的设计解决方案你的目标是为客户提供优质的设计解决方案,满足他们的需求和要求。
你应该将客户的反馈和建议视为宝贵的资源,不断改进和完善你的设计。
3.提高效率和工作质量设计师需要具备高效和优质的工作能力。
你应该学会合理安排时间,掌握有效的设计工具和技巧,以提高工作效率和工作质量。
4.良好的团队合作能力在工作中,你需要与团队成员和其他部门的人员合作。
你的目标是建立良好的合作关系,共同完成项目,并有效解决团队合作中的问题和冲突。
5.持续学习和专业发展设计行业不断发展和变化,作为设计师,你需要保持学习和进步的态度。
2023大学生社团工作计划格式范本一、学期工作整体构思1、协会工作核心思想:英协是一个充满活力的团队,她以提高大学生热爱英语的兴趣,练习英语口语,培养交际能力和涵养为宗旨。
在此宗旨的指导下,从学习、实践到突破自我,以此带动英学习气氛。
2、协会工作重点:协会以会员利益为原则,在原有活动的基础上,适量增设相关活动,并提高活动质量,力争做到真正的创新和吸引,广大会员在活动中感受外语学习的乐趣。
3、协会活动策划:⑴特色活动:“英乐之声”大赛本活动是英语口语大赛和英文歌曲大赛为主的英语风采秀,是三峡库区四所高校联袂打造的英语文化交流盛事,需要参赛选手具备较强的英语素质。
⑵常规活动一:英语角首先,本学期由于新入外教课时的关系,英语角将时间,由每周星期一下午6:00改为每周星期三下午6:00;其次,英语角的活动内容会在以往的基础上注入新的元素,话题方向趋向学术题材,旨在提高会员对西方文化及习俗的了解;再者,扩大英语角的影响力,使其真正成为三峡学子外语交流的良好平台。
⑵常规活动二:英协走进班级英协走班分为两个版块。
一、英协走本校的院系班级,有针对性的举办相关英语性质的活动,目的是提高各班级英语学习氛围,尤其是非英语专业的同学;二、英协走出重庆三峡学院,我们协会组织人员包括会员,去外面的学校(如:万中、天星中小学等)举办一些丰富多彩的活动,目的是扩大英协在校外的影响力。
⑶其他精品活动:万圣节舞会、原声外文影片展、大学四六级讲座、英语作文竞赛等。
4、协会组织、文化建设:⑴增设对外交流处:在原有部门的基础上,增设外联部,增加协会与外界的联系与沟通,寻找相关赞助商,为协会举办活动筹集一定的活动经费。
⑵建立良好的沟通机制:语言最基本的目的在于人与人的交流,一个团体如果没有沟通将会成为一盘散沙。
就以往团学工作来看,部门与部门之间、干部和干事之间,以及干事与干事之间的沟通是不够的。
基于以往的工作经验,本学期我们将不定期的举行干部、干事以及会员间的工作交流会。
制定出什么样的工作计划(推荐13篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作计划合理
《工作计划合理》
在现代社会中,人们的工作节奏越来越快,工作内容也越来越繁重。
为了保证工作的高效完成,制定合理的工作计划显得尤为重要。
首先,一个合理的工作计划应当考虑到个人的工作能力和时间安排。
在制定工作计划的时候,需要充分了解自己的工作能力和时间安排,合理安排每天的工作任务,避免出现过于紧张的工作进度或者工作内容。
其次,在工作计划中需要合理分配时间。
尤其对于一些长期性的工作内容,需要分阶段地完成,合理计算每个阶段所需的时间和具体的工作内容,确保工作的连续性和高效性。
同时,合理的工作计划也需要考虑到突发事件的处理能力。
在现实中,很多时候我们无法完全按照计划行事,很可能会出现一些突发事件,需要在工作计划中留出一定的缓冲时间,以便应对这些突发事件,避免对整个工作计划的影响。
最后,一个合理的工作计划应当是灵活的。
在制定工作计划的过程中,需要尊重自己的需求和意见,调整和修改工作计划,以确保最终达到预期的效果。
总的来说,一个合理的工作计划是基于对自身能力的全面评估,合理安排时间和工作内容,并且具备一定的灵活性,以应对不
可控的因素,从而保证工作的高效完成。
希望每个人都能够制定并严格执行合理的工作计划,提高工作效率,提升个人能力。
工作计划6篇优选工作计划篇1一、在日常事物工作中我将做到以下几点1、协助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
2、做好了各类信件的收发工作。
3、做好外出人员的登记工作。
4、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
5、做好办公室设备的维护和保养工作,6、协助行政主管做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。
7、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
二、在行政工作中我将做到以下几点1、做好领导服务:及时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。
2、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
3、做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
4、协助行政主管完善集团各项规章制度。
5、做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
6、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。
三、提高个人修养和业务能力方面我将做到以下三点1、积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
2、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。
3、通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的',但是一个人的发展机会是无限的。
现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。
工作计划工作计划的格式及其范文
工作计划。
一、工作计划的格式。
1. 任务名称,明确任务的名称,以便于区分不同的工作内容。
2. 负责人,指定负责该任务的人员,明确责任和权限。
3. 时间安排,确定任务的开始时间和结束时间,制定具体的工作计划。
4. 目标和要求,明确任务的具体目标和完成要求,以便于评估工作成果。
5. 实施步骤,具体列出任务的实施步骤和具体措施,确保工作的顺利进行。
6. 风险评估,分析任务实施过程中可能出现的风险和问题,制定相应的预案和应对措施。
二、工作计划范文。
任务名称,市场推广活动策划。
负责人,张三。
时间安排,2022年1月1日-2022年3月31日。
目标和要求,制定市场推广活动的具体方案,提高公司产品的知名度和销量,实现销售目标。
实施步骤:
1. 分析市场情况,确定目标客户群体和市场定位。
2. 制定市场推广活动的具体方案,包括广告宣传、促销活动等内容。
3. 确定推广活动的时间和地点,制定详细的执行计划。
4. 负责人负责统筹协调各项工作,确保推广活动的顺利进行。
5. 对推广活动进行跟踪和评估,及时调整和改进活动方案。
风险评估,可能出现推广效果不佳、成本超支等风险,需要及
时调整方案和控制成本。
以上是本次市场推广活动的工作计划,希望能够顺利完成任务,实现销售目标。
工作计划的写法
编写工作计划通常需要包括以下几个部分:
1. 目标和目的:明确工作计划的总体目标和实现这一目标的具体目的。
2. 工作内容:列出需要完成的具体工作内容和任务,包括各项工作的起止时间、负责人、所需资源等。
3. 时间安排:制定时间表和工作计划,明确每项工作的时间要求和截止日期。
4. 资源分配:确定所需人力、财力和物力资源,为每项工作合理分配资源。
5. 风险评估:识别可能出现的风险和挑战,并提出应对措施。
6. 绩效评估:制定绩效评估指标和标准,以便监测和评估工作的进展和成果。
7. 沟通和协调:明确各个工作部门和人员之间的沟通和协调方式,确保工作顺利推进。
8. 监督和反馈:建立监督机制,定期对工作计划的执行情况进行评估和反馈,及时调
整和改进工作计划。
综上所述,工作计划应当清晰、具体、可操作性强,能够指导实际工作开展,确保工
作目标的顺利实现。
编剧剧本构思与撰写工作计划在当今社会,编剧剧本构思与撰写已成为一种重要的艺术形式,它不仅可以传递情感,还可以展示生活。
作为一名初中生,我深知剧本创作的重要性,因此我计划制定一份编剧剧本构思与撰写的工作计划,以帮助我更好地进行创作。
一、了解剧本创作的基本要素在开始构思和撰写剧本之前,我需要了解剧本创作的基本要素,例如角色、情节、对话等。
同时,我还需要学习如何将这些要素有机地结合起来,形成一个完整的故事。
为此,我将阅读一些经典的剧本作品,学习它们的优点,并尝试模仿它们的结构。
二、确定主题和故事情节在掌握了剧本创作的基本要素之后,我需要确定我的主题和故事情节。
主题应该具有深刻的意义,能够引起观众的共鸣。
而故事情节则应该紧凑、有趣,能够吸引观众的注意力。
为了寻找灵感,我会经常观察生活,记录下自己的想法和感受。
同时,我也会参考一些成功的剧本作品,从中汲取灵感。
三、创作剧本初稿在确定了主题和故事情节之后,我将开始创作剧本初稿。
在这个过程中,我将注重角色的塑造和情节的展开。
每个角色都应该具有鲜明的个性和特点,而情节的展开则应该自然、合理。
在创作过程中,我会不断地修改和完善我的剧本,直到我满意为止。
四、寻求反馈和建议完成初稿后,我将寻求他人的反馈和建议。
我会将我的剧本拿给老师和同学看,听取他们的意见和建议。
这些反馈和建议将有助于我更好地完善我的剧本。
五、继续修改和完善在得到反馈和建议后,我将继续修改和完善我的剧本。
这可能需要一些时间和耐心,但我相信最终的成果会值得我的付出。
在修改过程中,我将注重情节的连贯性和角色的塑造。
我会仔细审查每个情节和对话,确保它们符合我的主题和故事情节。
同时,我也会注重角色的塑造,让每个角色都更加鲜明和立体。
在完成修改后,我会再次寻求反馈和建议,以便进一步完善我的剧本。
这个过程可能需要反复进行,但我相信最终的成果会更加出色。
六、展示我的作品最后,我会将我的作品展示给更多的人看。
这可以通过参加学校的戏剧表演、向文学社团投稿或者在网络上分享我的剧本等方式实现。
在构思2024年班级工作计划时,我们应当以提升班级整体素质、增强班级凝聚力、促进学生全面发展为目标,结合实际,制定出一份切实可行的工作计划。
以下是从多个维度出发的总体构想:一、班级文化建设1.确立班级愿景:打造一个团结互助、积极向上的学习共同体。
2.制定班级价值观:强调尊重、责任、合作、创新。
3.设计班级口号:如“团结一心,共创辉煌”。
4.布置班级环境:创建整洁、舒适、富有激励性的学习环境。
二、学习管理1.学习小组建设:根据学生特点,合理分组,促进合作学习。
2.学习方法指导:定期举办学习经验交流会,提高学习效率。
3.学习习惯培养:制定学习计划,培养良好的学习习惯。
4.学习效果评估:定期进行学习效果检查,及时调整教学策略。
三、学生全面发展1.体育活动:每天保证足够的户外活动时间,定期举办班级体育竞赛。
2.艺术教育:开展绘画、音乐等艺术活动,培养学生的审美情趣。
3.社会实践:组织学生参与社区服务、志愿者活动,增强社会责任感。
4.心理健康:开展心理健康教育,引导学生正确面对压力和挑战。
四、家校合作1.家长委员会:成立家长委员会,加强家校沟通。
2.家长学校:定期举办家长讲座,提供家庭教育指导。
3.家校互动平台:利用现代信息技术,建立家校沟通的桥梁。
4.家庭访问:定期进行家访,了解学生在家情况,实现家校共育。
五、班级活动策划1.主题班会:每月围绕一个主题,如感恩、环保等,开展班会活动。
2.节日活动:结合传统节日和西方节日,举办丰富多彩的庆祝活动。
3.兴趣小组:根据学生兴趣,成立兴趣小组,如摄影、辩论等。
4.班级刊物:创办班级刊物,鼓励学生投稿,展现个人才华。
六、班级安全与健康管理1.安全教育:定期进行安全知识讲座,提高学生的安全意识。
2.健康教育:普及健康知识,引导学生形成健康的生活方式。
3.疾病预防:配合学校做好疾病预防工作,确保学生健康。
4.应急演练:定期组织消防、地震等应急演练,提高学生的应急处理能力。
工作计划的写作格式1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由.这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合,分析,找出其有得因素和不得因素.这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性.(2)指导方针和目标要求.这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来.(4)结尾,即远景展望和号召.这部分要写得简短,有力,富有号召力..2,设想设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地,粗线条地勾勒.但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的.一般说来,时间长远些的称"设想";范围较广泛的称为"构想";时间不太长,范围也不太大的则称为"思路"或"打算".设想是为制定某些规划,计划作出准备的,是一些初步想法.设想在严肃性,科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句.设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细,太具体.设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间.设想的标题可以是"四要素",也可以是"三要素",或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是"两要素"省略单位名称和时间期限,如《关于机构改革的初步设想》.设想的正文一般有两种写法.第一种是只讲目标,要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的"设想"或工作计划的最初构思或打算.第二种是也按规划,计划,方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的"构想""思路"或"打,算".3,计划狭义的计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种.这个特点表现在,时间一般在一年,半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体,深入,要比设想正规,细致,要比方案简明,集中,要比安排阔展,概要.计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明"×年×月×日制定"字样,以示郑重.计划的标题也是"四要素"写法,其中哪一个要素都不应省略.正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体,详细得多.一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述"做什么"(目标,任务)"做到什么程度",(要求)和"怎样做"(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白.全面工作计划一般采取"并列式结构"(任务,措施分说).(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾.4,要点所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划.一般以文件下发的计划都采用"要点"的形式.要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要,一般都要以文件形式下发,因而多用某个通知作"文件头",所以只要有标题和正文两部分内容就可以了,不必再落款,再写成文时间;但也有些要点,由于涉及的工作重大,为郑重起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间.要点的标题可写"四要素",也可写"三要素",但"三要素"的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称.正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长.在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列.5,方案方案是计划中内容最为复杂的一种.由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想,主要目标,工作重点,实施步骤,政策措施,具体要求等项目.方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带"文件头"形式下发,所以不用落款,只有标题,成文时间和正文三部分内容.方案的标题有两种写法:一个是"三要素"写法,即由发文机关,计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是"两要素"写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的"批示性通知"(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》.成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下.方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按"指导方针","主要目标(重点),""实施步骤""政策措施"及"要求"几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;,二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作.但不管哪种写法,"主要目标""实施步骤",,"政策措施"这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把"主要目标"称为"目标和任务"或"目标和对策"等,把"政策措施"称为"实施办法"或"组织措施"等.在"主要目标"一项中,一般还要分总体目标和具体目标;"实施步骤"一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;"政策措施"的内容里一般还要分"政策保证","组织保证"和"具体措施"等.6,安排安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切,单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握.安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用"文件头"形式下发."安排"的格式是"标题"和"正文"两部分.另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由"标题""正文""落款及时间"三部分组成.但不管哪种形式,作为"安,,排"本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以"文件头"形式下发,或者以"关于.....安排的通知"名义下发.安排的标题可是"三要素"写法,也可是"两要素"写法(省略机关名称).安排的正文一般由"开头""主体"和"结尾",三部分组成;也有的省略"结尾""主体"结束,正文即随之结束.,"开头"同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要."主体"是正文的核心,一般包括任务,要求,步骤,措施四方面内容.在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定.但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当.方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排.这也正是方案,安排与规划,设想,计划,要点的根本不同.但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》.方案和安排还有一(三)计划写作注意事项不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则.要坚决贯彻执行党和国家的有关方针,政策和上级的指示精神,反对本位主义.第二,切实可行的原则.要从实际情况出发定目标,定任务,定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进.即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的.第三,集思广益的原则.要深入调查研究,广泛听取群众意见,博采众长,反对主观主义.第四,突出重点的原则.要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓.第五,防患未然的原则.要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法.(四)工作计划范文少先队工作计划一,指导思想:以党的十六大精神和"三个代表"重要思想为指导,紧紧围绕学校教育的中心工作,深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,在校行政和上级少工委的领导下,以"创新,服务,育人"为宗旨,以活泼,健康,务实的少先队活动为载体,有效提高少先队员的综合素质.开拓创新,扎实工作,进一步增强我校少先队组织的吸引力,凝聚力和影响力,促进学校少先队事业的新发展.二,主要工作:1.针对本校实际,充分发挥少先队组织在未成年人思想道德建设中的重要作用,切实开展文明礼仪行动,绿色上学行动等形式丰富,内容新颖,活泼向上的少先队教育活动,使队员在活动体验,在体验中提升,成为具有高尚情操,充满活力和创造力的新一代.2.积极抓好学校少先队的组织建设和阵地建设.规范少先队仪式和礼仪,规范队室的档案管理,办好板报,橱窗,电视台,网站等宣传阵地,增进少先队教育的感染力,用特有的少先队文化来育人.4.辅导员老师要加强少先队文化建设的学习与钻研,带领学生开展好"虞山文化"少先队课题研究,积极撰写论文,随笔,参加各级各类的少先队科研活动,为个人的成长与发展打基础,为少先队事业作贡献.5.做好各项活动的宣传工作,为学校的少先队工作造势搭台,为学校的整体发展树立形象,提高声誉.三,工作措施:(一)学习贯彻《若干意见》,重视未成年人思想道德教育.辅导员老师要在"三个代表"重要思想的指导下,认真学习贯彻《若干意见》,积极探索符合未成年人身心发展特点的教育形式,坚持用活动育人,把基本做人,做事的道理转化为少先队员的情感和意志,成为他们的内在品质。
质量部2018年工作计划构思
回首2017年质量部品控中心整体工作情况,有得有失,在产品质量控制上面取得一定的成绩,也存在部分不足的情况;针对过去的得与失,我部门会吸取有利因素强化部门的工作、组织、协调能力,排除相关的不利因素,提高自身专业技能的同时,积极沟通、协调,加大质量控制的力度,提高工作效率,控制产品达到预期质量的同时,进一步的节能减排,提高利润。
展望未来,针对以往做得不足的部分,品控中心将从以下几个方面展开工作:
一、品控中心的组织架构调整:
2017年2018年
这些都是部门去年工作中出现不足的原因之一;集中精力跟踪监管一条生产线,其他的生产
线就存在空白、无监管状态。
2018年品控中心将对岗位、职能重新划分,明确岗位职责,各人工作侧重点将有所分
工,定责到岗,责任到人。
品控经理全面负责品控中心的一切事务,品控1主要负责对内事
务,内部记录、检验报告等事务,品控2主要负责制度、职责、规程、资料编写、培训以及
对外送检等,现场监督管理、质量体系认证和飞行检查等,由三人合力负责。
面对加工中心众多产品及原辅材料,虽部门人手依旧相形见绌,但部门会齐心协力最大
限度的做好2018年的质量管理工作,协同兄弟部门做好生产质量管控工作。
二、细化完善一些列制度、职责、操作规程等,硬件条件不足的情况以更细致的软件加以
辅助、制约,促使生产质量管理由量变逐渐转为质变,达到一个新的台阶。
1、品控中心管理制度;
2、品控中心各岗位职责、职能划分;
3、原辅材料验收标准;
4、包装材料验收标准;
5、半成品、成品质检验收标准;
6、不合品处置标准;
7、其他各项所需制度、标准、资料等。
以上每项制度、标准、规程建立相应的记录,辅以实施,使生产操作更加规范化、合理化,尽可能的降低次品率乃至质量事故,最终理想目标达到规避质量事故、安全事故!三、将对现场管控工作作出部分调整,主要从人、机、料、法、环、测6个方面作手,涉
及到各方面影响产品质量或可能影响产品质量,尽可能做全面布控、监督、追溯,逐步形成以质量创品牌的企业文化,以市场为导向,以质量求生存!
1、人:制定相对应的培训计划,不走形式主义,加以实施,全方位提高员工质量意识和专业技能;采取奖惩平衡制度,以鼓励员工为主,建立质量改进提案制度,完善激励机制,发挥广大员工的智慧,调动员工的积极性,不走对立面。
员工思想动态波动大小,也是生产操作是否规范的原因之一。
2、机:设备,我加工中心的部分设备老化严重,也缺乏相对专业的工程维修人员,基本的维修都是以将就为主,将就能用就用,没有根本解决设备的病因,多数设备基本是带病工作,直接影响产品的质量和设备的寿命。
设备控制的管理:
a加强对设备的保养、维护和监控,防止设备带病工作,同时编写制定保养、维护、操作规程,并建立相应的记录,辅以实施。
b、完善设备清洗、消毒作业规程,并建立相应的记录。
在现有条件下,最大限度的修好相关设备并制定相关的设备操作、维修、保养规程,并建立相应的记录辅以设施,通过软件制约机器设备的维修、保养规范化、合理化!
3、料:物料,包括原辅材料和包装材料,建立相应的验收标准,贮存标准,车间用料衔接规范、不符合质量要求的,坚决不予使用,不符合上线标准的产品,坚决不予上线,并调查其出现的原因,协助生产部管控生产质量。
4、法:也就是方式、方法、制度、标准、工艺、布局等等,是否都合乎规范,值得跟踪、思考,对于不行的应该逐步整改完善,合适的方式、方法规范是生产质量、效率提高的前提。
5、环:环境,包括空气的质量、尘埃粒子、温度、湿度、车间卫生洁净度等等,目前我加工中心的硬件设施条件已出现不适应现代化生产中,部分设备设施需要更新,我们在现有的条件下,能做到仅是加大车间卫生清洁管理。
6、测:尽快完善相关的原辅材料、半成品、成品的感官质检标准和理化检验标准,并尽可能的实施,这是监督生产质量的第一关和最后一关。
四、工作思路
1、全员质量意识提升,现场质检的业务素质的提升。
2、加强部门质检员的培训工作,提高他们对工艺、现场操作、车间卫生的管理能力和对突发事件的应变能力。
3、品控部制定季度卫生培训计划,协助生产部制定专业技能培训计划,并加以实施,不走形式主义。
4、确定组织卫生月,质量月的一次活动。
5、协助改善现场生产工艺,完善硬件设施建立质量改进提案制度,完善激励机制,发挥广大员工的智慧;。
6、建立奖惩平衡制度,确保执行落实到位。
7、建立和谐、团结、互助的团队,创造良好的工作环境。
8、建立数据库,定期召开质量分析会,追踪分析出现质量问题的原因,协助生产部管控生产质量。
工作的外延。
1、完善标准化质量控制体系,做到有法可依,执法必严。
2、整理编写质量体系认证资料,协助公司完成质量体系ISO2200认证。
3、协助公司完成质检每次例行检查和飞行检查。
4、品控部工作外延到对产品流通环节的抽查。
5、配合物控部对供应链的建设与管理,同时加强与各部门的沟通工作。
6、配合销售部及时解决市场投诉。
7、走出去,开拓视野,开创思维,要求各部门责任人深入市场一线,倾听市场一线销售员与顾客的心声,定期组织各部门负责人一同参观同行业领导企业,改进自己的不足。