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水电工绩效考核评分量表
编号：
日期：年月
水电工绩效考核评分标准说明表
CO2气体保护焊焊接培训
一、焊接工艺参数
1 适用范围
本标准适用于本公司生产的各种钢结构，标准规定了碳素结构钢的二氧化碳气体保护焊的基本要求。
注：产品有工艺标准按工艺标准执行。
1.1 编制参考标准《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形成与尺寸》GB.985-88
2 术语
2.1 母材：被焊的材料
2.2 焊缝金属：熔化的填充金属和母材凝固后形成的部分金属。
2.3 层间温度：多层焊时，停后续焊接之前，相邻焊道应保持的最低温度。
2.4 船形焊：T形、十字形和角接接头处于水平位置进行的焊接.
3 焊接准备
3.1按图纸要求进行工艺评定。
3.2材料准备
3.2.1产品钢材和焊接材料应符合设计图样的要求。
3.2.2焊丝应储存在干燥、通风良好的地方，专人保管。
3.2.3焊丝使用前应无油锈。
3.3坡口选择原则焊接过程中尽量减小变形，节省焊材，提高劳动生产率，降低成本。
水电维修工岗位月考核表姓名：考评月份：总分：岗位责任考核内容（满分100 分）。
工 1 不迟到、早退（8 分）。
作 2 不做与工作无关的事（ 4 分）岗位责任考核评分细则1 上班时间迟到、早退一次扣 1 分。
2 上班时间发现做工作无关的事扣 1 分。
自评分数纪3 戴工牌上岗，做好交接班手续（4分）。
3未戴工牌上班或交接记录不清扣 1 分。
律 4 爱护公司财物，不浪费、不乱用（ 4 分）。
4 发现一次不爱护公司财物行为扣 1 分。
着 1 按公司规定着装（ 5 分）装 2 保持着装整洁、精神饱满。
（ 5 分）礼 1 对客户礼貌（ 5 分）。
1 未按公司规定着装一次扣 2 分。
2 衣冠不整，上班无精打采，扣 2 分。
1 发现对客户不礼貌扣2 分。
仪 2 团结同事，具备团队合作精神（ 5 分）。
2 不团结同事，搞小帮派扣 2 分。
礼 3 工作互相配合，不推卸责任（ 5 分）。
3 互相推卸责任，不配合工作扣2 分。
4 遇事不冷静，与人发生争吵扣 1 分。
1 发现一次维修服务不及时扣2 分。
2 发现一次未作好维修记录扣 2 分。
3 发现一次未按时进行设备扣 2 分。
节 4 不与人争执，谦逊礼让（ 5 分）。
岗位工作内容投诉 1 按公司规定时间进行维修（10分）。
2 按公司规定作好维修记录（ 5 分）。
3 定期进行设备保养（ 5 分）。
4 发现问题及时处理并主动汇报（5 分）。
4 发现问题不立刻处理或不上报扣 2 分。
5 保证小区内不出现责任事故（ 5 分）。
5 发生停水、停电等故障一次扣2 分。
6 搞好设备房、配电室的清洁卫生（ 5 分）。
6 清洁卫生区域未打扫者一次扣 1 分。
7 妥善保管好维修工具、设备（ 5 分）。
1 无客户投诉（10 分）。
7 损坏、遗失设备一次扣2分。
1 有客户投拆一次扣2 分核结果主管考评行政审核经理核准苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量：二、苗木规格：胸径15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
水电工绩效考核表背景水电工作为建筑装修的重要环节之一，对于房屋的使用和舒适度具有至关重要的作用。
然而，水电工的工作质量和效率却往往难以保证，导致工程质量不佳和工期拖延。
因此，对水电工的绩效进行考核，对于促进施工进度和工程质量的提高至关重要。
目的本考核表的目的在于全面评估水电工在工作中的表现，辅助管理人员更好地管理和监督工作，确保施工质量和进度的高效完成。
考核指标本考核表的指标分为两大类：质量指标和效率指标。
质量指标1.安全措施是否完善–√ 安全防护有序–× 安全隐患严重–△安全措施缺失2.管道及电线管径尺寸是否符合要求–√ 规格标准明确–× 管径尺寸不符合要求–△规格不清晰3.排水、供水、电路的铺设是否符合标准–√ 符合标准要求–× 设计不合理或施工错误–△标准不清晰4.隐蔽工程验收是否通过–√ 验收通过–× 验收不通过–△验收要求不清晰效率指标1.工时利用率–√ 工作时间充分利用，无浪费–× 工作时间不充分利用，浪费时间–△工作时间利用不均衡2.施工进度–√ 按计划进度优先完成–× 进度滞后–△进度规划不合理3.处理工作难题的能力–√ 处理能力强–× 处理能力一般–△处理能力较差4.工作质量的稳定性–√ 工作稳定–× 存在重复施工等问题–△工作质量不稳定绩效评估方法采用五分制进行评估。
每项指标得分范围为 1~5 分，其中：• 5 分为优秀（指标完全符合预定要求，超出标准水平）• 4 分为良好（指标较好，符合预定要求）• 3 分为中等（指标达到预定要求，符合标准水平）• 2 分为差（指标不符合预定要求，略低于标准水平）• 1 分为极差（指标严重不符合预定要求，明显低于标准水平）评估结果根据加权计算，质量指标占总分 60%，效率指标占总分40%。
总结水电工的绩效考核是建筑施工过程中非常重要的环节。
本考核表旨在全面评估水电工在工作中的表现，为管理人员提供了科学的、定量的数据支持，有利于提升施工质量和效率。
