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物业水电工绩效考核(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）水电维修工岗位月考核表水电、弱电、消防及暖通工劳务承包合同发包人：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包条例》及有关法规的规定，甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成以下协议共同遵守。
第一条工程概况一、工程名称：第二条承包方式、内容、单价及包工范围一、承包方式：图纸室内所有水电、弱电、消防工程，采用包干形式。
二、承包内容：1、按水电、弱电、消防施工图全部非土建工程的安装工程量。
2、本工程所使用机械设备工具自带。
3、工程竣工后的本工种所剩余材料的整理、分类码放与转动装车。
4、本水电安装工程因水管电线穿墙、板造成洞、孔补整、水电安装引起的箱、盒、线槽补整饰面由乙方负责补好，但是乙方在施工过程中上述所预留与预埋的水电安装引起的墙体饰面补整除外。
5、室外给排水管网：给水（由室内）施工至室外水表接口，排水（含空调冷凝水、雨水）施工至流泥井。
6、水施图内用户主管只至水表井内（总水表、主阀门、用户水表由甲方提供，材料费由甲方负责，乙方只负责安装）。
7、本工地所有临时用电的安装维护与维修无偿由乙方负责，甲方提供材料。
8、本工程所需的电胶布、透明胶、扎丝、钉子、焊条、穿导线的引线等辅助材料。
三、劳务承包单价：1、本工种承包形式为包工不包主料，总包干单价为__元/m2，按（施工图纸国家规定的现行计算规则计算建筑面积，屋顶闷楼不计建筑面积）总包干，总包干分项单价如下，水电安装单价为元/m2，弱电安装单价为元/m2，消防安装单价为元/m2，暖通安装单价为元/m2。
2、本工程一般情况无计时工，特殊情况计时工的产生需要甲方项目经理的任务单，记时工按元/工作日计算。
计时工一星期内到项目部结算，逾期不结算项目部不再认可。
四、包干范围1、图纸及设计文件中给排水、电气工程安装的完成、包工程进度、包工程质量、包施工安全、包文明施工。
水电工绩效查核评重量表编号：日期：年月姓名查核时间查核项目生产任务达成状况（20%）巡检达成状况（15%）质量指标（15%）设施保护使用（17%）现场办理状况（16%）部门岗位水电工查核周期得分标准自主查核内容评管得打优良中差分分维修计划达成率8 分7 分 5 分 2 分养护达成率8 分 6 分 4 分 2 分听从生产调动状况 4 分 3 分 2 分0 分巡检计划达成率9 分7 分 5 分 3 分紧迫设施维修率 6 分 5 分 3 分 2 分查收合格率 5 分 4 分 3 分 2 分维修实时率 5 分 4 分 3 分 2 分流程履行状况（点检、养护、维5 分 3 分 2 分 1 分修等有关记录等）使用设施工具的合理性 4 分 3 分 2 分 1 分设施保护养护 5 分 4 分 3 分 1 分设施故障返修率 4 分 2 分 1 分0 分工作现场、卫生包干区的洁净程4 分 3 分 1 分 1 分度劳保用品穿着状况 4 分 3 分 2 分0 分文明操作及现场定置管理保持程 4 分 4 分 2 分 1 分度安全生产 4 分 3 分 3 分0 分出勤状况 5 分 4 分 1 分 1 分劳动纪律违纪状况 6 分 5 分 3 分0 分（11%）工作态度工作主动性、协作性 6 分 5 分 4 分 2 分（6%）节能降耗8 分 6 分 4 分 2 分加分项目提升效率8 分 6 分 4 分 2 分合理化建议所带来的利润 4 分 3 分 2 分 1 分综合得分主管考语署名：日期：年月日人力资源部考语署名：日期：年月日水电工绩效查核评分标准说明表查核内容评分标准优良中差机修计划达成率100%95%-99%90%-95%<90%养护达成率100%95%-99%90%-90%<90%工作态度状况完整听从基本听从一次不听从两次不听从巡检达成状况100%95%-99%90%-90%<90%设施维修率0 次 1 次 2 次 3 次以上查收合格率≥97%96%-97%95%-96%94%-95%维修实时率≥%%%%%%%流程履行状况严格按流程要求未违犯流程违犯一次流程违犯两次流程操作使用设施工具合理正确使用，保护得不按规定要求使不可以正确使用工不可以正确使用工当，工具领用定额用工具但未造成具并造成不超出具表造成损失金性节俭率 10%经济损失100 元的经济损失额 100 元以上严格依据养护操只好保持设施的设施运行不正常，设施运行不正常，设施保护养护正常运行，按要求一次未按要求点两次未按要求点作规程要求点检、养护检、养护检、养护设施故障返修率均匀值以下均匀值均匀值 10%以上均匀值 10%以上工作现场及卫生包环境整齐一处不整齐两处不整齐两处以上不整齐干区的洁净程度劳保用品穿着状况穿着齐备劳保用品穿着不劳保用品穿着不劳保用品穿着不齐备一次齐备两次齐备两次以上文明操作及现场定按规程操作，现场能按规程操作操作无序，定置管极差置管理的保持程度定置管理好理意识差安全生产安全意识强，无违未违犯安全生产违犯安全生产纪违犯安全生产纪章行为纪律律一次律两次无迟到、早走，有一次以上迟到、早二次以上迟到、早退、旷工 1 次以上，出勤状况全勤病事假但不超出退，有病事假 3~5有病事假超出 5两天天，未刷卡一次天，未刷卡两次违纪状况无违犯行政纪律一违犯行政纪律两违犯行政纪律两次次次以上工作踊跃主动，具能与同事较好的能与同事相处工有优秀的团队合作，工作中有时有很难相处，时有矛工作主动性、协作性合作，实时达成工作精神，踊跃达成矛盾但能实时完盾发生，态度悲观作主管的工作安排。
水电工绩效考核评分量表
编号：
日期：年月
水电工绩效考核评分标准说明表
CO2气体保护焊焊接培训
一、焊接工艺参数
1 适用范围
本标准适用于本公司生产的各种钢结构，标准规定了碳素结构钢的二氧化碳气体保护焊的基本要求。
注：产品有工艺标准按工艺标准执行。
1.1 编制参考标准《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形成与尺寸》GB.985-88
2 术语
2.1 母材：被焊的材料
2.2 焊缝金属：熔化的填充金属和母材凝固后形成的部分金属。
2.3 层间温度：多层焊时，停后续焊接之前，相邻焊道应保持的最低温度。
2.4 船形焊：T形、十字形和角接接头处于水平位置进行的焊接.
3 焊接准备
3.1按图纸要求进行工艺评定。
3.2材料准备
3.2.1产品钢材和焊接材料应符合设计图样的要求。
3.2.2焊丝应储存在干燥、通风良好的地方，专人保管。
3.2.3焊丝使用前应无油锈。
3.3坡口选择原则焊接过程中尽量减小变形，节省焊材，提高劳动生产率，降低成本。
水电工绩效考核表背景水电工作为建筑装修的重要环节之一，对于房屋的使用和舒适度具有至关重要的作用。
然而，水电工的工作质量和效率却往往难以保证，导致工程质量不佳和工期拖延。
因此，对水电工的绩效进行考核，对于促进施工进度和工程质量的提高至关重要。
目的本考核表的目的在于全面评估水电工在工作中的表现，辅助管理人员更好地管理和监督工作，确保施工质量和进度的高效完成。
考核指标本考核表的指标分为两大类：质量指标和效率指标。
质量指标1.安全措施是否完善–√ 安全防护有序–× 安全隐患严重–△安全措施缺失2.管道及电线管径尺寸是否符合要求–√ 规格标准明确–× 管径尺寸不符合要求–△规格不清晰3.排水、供水、电路的铺设是否符合标准–√ 符合标准要求–× 设计不合理或施工错误–△标准不清晰4.隐蔽工程验收是否通过–√ 验收通过–× 验收不通过–△验收要求不清晰效率指标1.工时利用率–√ 工作时间充分利用，无浪费–× 工作时间不充分利用，浪费时间–△工作时间利用不均衡2.施工进度–√ 按计划进度优先完成–× 进度滞后–△进度规划不合理3.处理工作难题的能力–√ 处理能力强–× 处理能力一般–△处理能力较差4.工作质量的稳定性–√ 工作稳定–× 存在重复施工等问题–△工作质量不稳定绩效评估方法采用五分制进行评估。
每项指标得分范围为 1~5 分，其中：• 5 分为优秀（指标完全符合预定要求，超出标准水平）• 4 分为良好（指标较好，符合预定要求）• 3 分为中等（指标达到预定要求，符合标准水平）• 2 分为差（指标不符合预定要求，略低于标准水平）• 1 分为极差（指标严重不符合预定要求，明显低于标准水平）评估结果根据加权计算，质量指标占总分 60%，效率指标占总分40%。
总结水电工的绩效考核是建筑施工过程中非常重要的环节。
本考核表旨在全面评估水电工在工作中的表现，为管理人员提供了科学的、定量的数据支持，有利于提升施工质量和效率。
