公司HR法务需求调查表

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公司HR法务需求调查表
序号目

法律服务内容确认
需求
第一部分H
R






解答人力资源管理事务中遇到的日常法律问题;
协助公司审查、起草、梳理、优化、完善劳动合同条款及附件内容(共计14个附件文本)
协助公司设计、修改、优化、完善《员工手册》,(共计15章,相当于公司简易版规章制度汇编。

);
协助公司设计、起草、梳理、优化、完善人力资源规章制度。

包括考勤制度、岗位职责、保密制度、奖惩制度等28个模块内容(模块内容共计28项,可选其中部分或全部);
协助公司建立各项劳动用工流程,并对工作流程进行梳理、优化和完善;具体劳动用工流程包括下列十类:
1、员工入职管理流程;
2、员工离职管理流程;
3、员工考核管理流程;
4、员工调岗管理流程;
5、员工调薪管理流程;
6、员工奖惩管理流程;
7、员工加班管理流程;8、员工培训管理流程;
9、商业秘密管理流程;10、劳动关系管理流程;
(十类流程可选部分或全部,流程含实施所需的表、单。


第二部分H
R




协助公司进行HR规划调查;
协助公司进行HR规划设计;
协助公司制作HR规划所需各类表、单;
协助公司制订部门及人员编制;
其他需要律师协助进行的有关HR规划方面的事务;
第三部分岗




协助公司HR制订公司各个部门的岗位说明书,包括以下内容:
1、岗位权责明确化;
2、工作内容清晰化;
3、任职资格规范化;
4、绩效标准数量化;
岗位说明书是进行绩效考核最重要的考核依据。

第四部分绩



绩效考核制度,包括以下内容:
1、为什么考核?考核的目的。

2、考核什么?考核的内容。

3、怎么考核?考核的方法。

4、考核了怎么办?考核结果的应用。

第五部分民





召开全体职工大会,对公司制定、修改人力资源规章制度和劳动用工管理流程展开讨论,听取职工提出的方案和意见,与工会或者职工代表协商确定。

在公司人力资源规章制度和劳动用工管理流程决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,公司应当听取不同意见,通过协商予以修改完善。

公司制定规章制度后进行公示,或者告知全体职工。

第六部分H
R





HR法务通是标准化的HR管理法务产品,内容如下:
1、标准化的《劳动合同书》及附件;
2、标准化的《员工手册》,含劳动用工管理涉及的主要管理制度,
共计十章;不包含岗位说明书及绩效考核内容。

3、标准化的《劳动用工流程》,包含入职管理流程、离职管理流
程、加班管理流程、奖惩管理流程四大流程。

4、协助实施《员工手册》民主评议程序;
第七部分法



律师针对公司HR举办公开课培训,公司HR可以参加两次免费的人力资源法务培训课。

根据公司提出的需求,律师为公司量身定制法律课件,对公司全体职工进行有偿法律培训。

根据公司提出的需求,律师为公司高管及高风险员工进行防范职务犯罪的有偿法律培训。

说明:
1、《公司HR法务需求调查表》是律师了解委托公司法律需求的一种方式,请各委托公司认真阅读并确认相关需求。

2、律师依据委托公司确认的法律需求,测算律师的工作量,并据此作出最终的律师费用报价。

3、本调查表不作为律师工作内容的确认依据,律师的工作内容和工作进度以双方签订的《委托代理合同书》和《律师工作计划表》为确认依据。