图纸会审规范

1 图纸会审规范

篇一：设计图纸会审制度 设计图纸会审制度 第一章 总则 第一条 为了使建设单位、监理单位、施工单位等有关施工人员明了设计意图，工艺流程，建筑结构造型，标准构件采用，建筑材料的性能质量和对施工单位，施工步骤，施工方法的建议要求等。通过图纸会审澄清疑点，消除设计缺陷，保证图纸质量，统一思想，使设计达到经济、合理的目的，特制定本制度。 第二章 适用范围 第二条 适用于开封龙宇化工有限公司所有建设项目的施工 第三章 图纸会审参加人员 第三条 图纸会审参加人员。 (一)建设单位技术部、工程部负责人和有关技术人员。 (二)承包单位技术负责人、施工单位技术负责人。 (三)设计单位项目负责人或代表。 (四)项目监理机构技术负责人及有关人员。

2 第四章 图纸会审要求 第四条 对于建设单位的要求，针对设计院发来的图纸进行预审，根据公司建设的实际情况，能否指导施工，功能是否符合要求，有无矛盾或说明不清楚的方面等。 第五条 对项目监理机构的要求（预审要求）： （一）督促施工单位认真投入图纸预审及会审工作。 （二）全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。 （三）澄清施工图中存在及施工单位提出的技术问题。 （四）进行图纸会审的记录整理，写出会议纪要。记录应有图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。 与会各方签章确认，会议纪要由总监理工程师或总监代表签字。 第六条 对施工单位的要求（预审要求）： （一） 组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。 （二）了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。 （三）对设计文件和图纸不明确或不完整的部分，提出澄清或补充的要求。 （四）对设计文件和图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等）写出图纸预审记录，研究整理，并在会

3 审会议上提出询问。 （五）对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括安装、结构等的配合是否正确和一致。 （六）分析图纸技术要求和结构方案等与施工单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文明地安排施工 （七）准备工作完成后提出图纸会审的要求。 第五章 图纸会审程序 第七条 图纸会审会议由建设单位主持。 第八条 设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项。 第九条 施工单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题。 第十条 设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中发现的问题。 第十一条 监理工程师提出监理措施及工程控制要求。 第十二条 认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配合问题及其它有关问题。 第十三条 形成会议纪要，各方代表签字存档备查。 第六章 图纸会审内容 第十四条 图纸会审的要点：

4 (一)设计图是否完整齐全，如有欠缺是否有分期供图时间表。 (二)设计图中所列的其它各种标准（通用）图册，施工单位是否具备。 (三)设计图与其设计说明的内容是否一致。 （四) 设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。 (五)建筑图与其相关的结构图在尺寸、位置、标高和说明是否一致。 (六)地质勘探资料是否齐全，深度是否满足施工开挖要求。 (七)基础设计是否与工程地质条件相一致，地基处理方法是否合理。 (八)预埋件、预留孔及二次浇灌是否表示清楚。 (九)钢筋及相应构造是否表示清楚。 (十一)是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。 (十二)是否存在容易导致质量和安全问题，以及增加费用问题。 (十三)是否存在结构物与电气、设备等专业的矛盾之处。 (十四)对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换，有无难以提供的材料或设备。 (十五)施工单位对图纸所要求的施工条件能否满足。

5 (十六)关键部位有无特殊措施、特殊要求，施工能否保证。 (十七)施工质量有无特殊要求和施工保证。 (十八)测量、定位、放线有无数据资料，是否已经审核。 (十九)建筑物坐标关系是否清楚准确。 (二十)施工安全有无保障。 (二十一)设计布置是否经济合理、便于安装操作、维修。 (二十二)设备图纸及技术说明是否完备。 (二十三)机电设备选型及性能是否符合技术先进安全可靠的原则。 (二十四)建筑、结构与公用管线、电气设备安装有无矛盾。 (二十五)各种管道的走向是否合理、与地上、地下建筑物（或结构物）交叉有无矛盾。 (二十六)各专业之间、各子项之间的配合是否协调。 (二十七)其它。 第七章 图纸会审的注意事项 第十五条 会审时，公司要派人做好会审记录。 第十六条 会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理或解答。 第十七条 会审后整理会审纪要，参加会审的单位表示同意的，一般以一式五份，由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位，经设计单位签章，送有关施工单位据以施工。会审纪要，要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人

6 员，作为建设单位工程技术资料存档。 第八章 附则 第十八条 如有特殊情况，公司根据要求进行处理。 第十九条 本制度自下发之日起开始执行，解释权归开封龙宇化工有限公司。 篇二：图纸会审工作管理办法 图纸会审工作管理办法 总 则 第一条 为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高子公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控，使建筑规划、结构、水电配套等设计做到经济合理、安全可靠；使施工图纸做到表达清楚、正确无误，符合有关规范要求，确保工程施工按期按质完成，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有新建、改建、扩建项目的图纸会审工作。 第三条 图纸会审工作分为施工图内部审查阶段和施工图会审阶段。 第四条 图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及公司的相关要求和制度。 图纸会审的组织和实施

7 第五条 公司的工程部是图纸会审工作的组织和实施机构，负责落实本办法的各项工作内容，组织好相关工作。 第六条 图纸会审所涉及的各项组织工作由公司工程部经理负责，公司技术主管负责图纸会审的技术性工作。 第七条 图纸会审工作的执行程序： 1、施工图内部审查阶段工作的执行程序为： ⑴、公司工程部和公司相关部门进行沟通和联系，取得限额设计的有关参数，并熟知设计委托书中的具体要求； ⑵、公司工程部经理、总工程师和设计单位积极沟通，分阶段（规划图、方案图、各专业施工图）对设计图纸进行研究分析，对发现的问题进行沟通、处理，并及时校正设计； ⑶、设计工作完成后，公司要尽快取得施工图，并分发给工程部有关人员和施工、监理等相关单位； ⑷、组织内部施工图审查： 公司工程部相关人员在工程部经理和技术主管组织下对设计图纸进行阅读，并总结填写“施工图纸审查记录表” (S-1-001)，进行施工图纸审查的目的是为了充分发现问题，并使相关人员对图纸进行必要的熟悉和了解。 2、施工图会审阶段工作的执行程序为： ⑴、 公司工程部经理负责督促施工单位、监理单位对设计图纸进行阅读； ⑵、 在公司工程部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉

8 之后，公司工程部经理应及时组织设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审； ⑶、施工图会审记录由施工单位负责整理，并经公司工程部、监理单位、设计单位一致确认后，形成书面的施工图会审纪要，以公司红头文件的形式下发，视为施工图纸的组成部分由各单位分别保存；公司工程部有关人员要填写“施工图会审记录”（S-1-002），详细记录相关内容。 施工图内部审查和会审中的控制要点 第八条 施工图内部审查中的控制要点： 1、施工图是否合法，是否符合国家和地方现行政策，设计是否符合强制性标准； 2、前一期项目开发中的设计缺陷是否在本期项目施工图中依然存在； 3、审查基础部分的设计，要考虑到该部分设计所涉及到的基坑开挖及基坑围护问题； 4、施工图纸中基础形式的选择从经济上、技术上是否合理、必要和是否符合工程实际情况； 5、主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理是否符合相关规范和公司的有关要求等； 6、图纸各部位尺寸、标高是否统一，设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求，现有安装技术、设备是否满足大型设备构件吊装；

9 7、建筑、结构、设备安装、管线施工图纸是否有矛盾处，钢筋布置和预埋件设计是否符合规范要求； 8、基础设计要求与地质勘查资料中的条件是否一致； 9、特殊建筑材料、新技术、新材料、新工艺应用是否安全、可靠，依据是否合理、可追溯； 10、管道走向是否合理、与其它地上、地下的建筑物、构筑物是否有技术上和施工组织上的矛盾和不便； 11、供水、供电是否能满足需要及是否符合相关验收规范要求，并与市政部门进行沟通，确认市政设施的供水、供电能力是否与设计及实际要求配套； 12、消防设计是否满足防火规范、强制性标准的有关要求，消防设施布置是否合理、使用方便，选用的消防产品和材料是否满足验收要求； 13、图纸中所涉及的使用功能、建筑及结构方案是否能满足意向用户的实际需要，如不满足，是否可调； 14、综合考虑整个项目的情况，是否有冲突、不合理现象； 15、公司意图在施工图设计中是否落实。 第九条 施工图会审中的控制要点： （一）、施工图会审中土建部分的控制要点： 1、施工图中对有防水、防渗要求部位的设计； 结合当地施工技术水平和习惯及经济性，要考虑地下室渗水、屋面渗水、外墙渗水、卫生间漏水、门窗渗水问题是否

10 能得到有效控制。 2、粉刷部分的设计（抹灰、腻子、涂料）是否合理、可行，是否与当地施工习惯及用户使用习惯相适应，是否有其它更经济、合理的方案； 3、楼、地面做法是否经济、合理，是否满足使用要求，对其它竖向尺寸是否有影响； 4、建筑、结构、设备安装、管线工程图纸是否有矛盾处，钢筋布置和预埋件设计是否符合规范要求； 5、工程施工中的可行性问题； 6、结合施工图纸审查中发现的问题与各单位进行交流，分析、研究，并最终确定解决办法或要求设计单位予以明确。 （二）、施工图会审中配套部分的控制要点： 1、给水管供水量及管道走向、管径是否满足最不利点的供水压力需要，且整齐、美观； 2、排水管的坡度及布置是否合理； 3、各种管材及器具选择是否符合规范及公司要求； 4、消防工程设计是否满足美观及消防部门要求； 5、水、电、燃气、消防等设备、管线安装位置是否设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾； 6、水池、化粪池、检查井等设施和室外管网的总体布局是否合理； 7、用电设计容量和供电方式是否符合供电部门规定；

11 8、强、弱电室内外接口是否满足电信部门、供电部门及设计规范的要求； 9、室内电器布置是否合理、规范。 第十条 其它要点： 1、设计图纸中所涉及的试验项目与要求是否与当地试验室相匹配； 2、施工原材料是否经济、方便，是否有其它更好的替代原材料； 3、考虑工期要求：设计中是否有对施工工期有不利影响的内容， 篇三：图纸会审管理办法 图纸会审工作管理办法 总 则 第一条 为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高子（分）公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控，使建筑规划、结构、水电配套、园林景观等设计做到经济合理、安全可靠；使施工图纸做到表达清楚、正确无误，符合有关规范要求，确保工程施工按期按质完成，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有新建、改建、扩建项目的图纸会审工作。 第三条 图纸会审工作分为施工图内部审查阶段和施工