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设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养，坚持以“预防为主”的原则，做到正确使用，精心维护和保养，使设备经常处于良好状态，保证长期、安全、稳定运行，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。
3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。
4.工作程序4.1人员应定期培训（每年至少一次）。
4.2新工人必须经培训并考试合格后，才能上岗。
4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位，应随时注意设备的运行情况，并认真如实填写运行记录。
4.4在操作过程中，发现异常情况，应立即通知机修或电工，如遇紧急情况，应采取果断措施或立即停车，并及时向主管领导或值班干部报告。
4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》，不得违章作业。
4.6认真做好设备的润滑工作，保证设备润滑状况良好。
4.7及时消除设备的非正常状态，保持设备和环境整齐、清洁，做到设备见本色。
4.8认真执行交接班制度，交班人员应如实向接班人员说明设备情况。
4.9使用设备时，如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度，设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款，若造成设备损坏，根据情节轻重，责任人按设备原价值的10%-30%赔偿，情节严重者，按蓄意破坏处理。
第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。
2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。
保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。
油泵压力正常,油路畅通。
各轴承部位润滑良好。
3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。
4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。
(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。
2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。
设备运行、维护、保养制度是指针对企业内各种设备设施的运行、维护和保养进行规范化管理的一套制度。
通过建立和执行这一制度，可以确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和安全性，提高生产效率，降低生产成本，减少设备故障和事故的发生。
设备运行、维护、保养制度的内容通常包括以下几个方面：1.设备运行管理：规定设备的启动、停机、操作和运行检查的要求，明确运行人员的职责和权限，确保设备按照正确的运行方式进行操作，防止操作错误和操作失误导致设备故障。
2.设备维护管理：规定设备的定期维护和预防性维护的内容和频率，明确维护人员的职责和权限，制定维护工作的标准和程序，确保设备得到及时维护，减少设备的损耗和磨损，提高设备的可靠性。
3.设备保养管理：规定设备的日常保养和修理的要求，明确保养人员的职责和权限，制定保养工作的标准和程序，确保设备得到及时保养，预防设备的故障和损坏，延长设备的使用寿命。
4.设备故障处理：规定设备故障的处理流程和责任分工，明确故障处理人员的职责和权限，确保故障能够及时得到处理和修复，减少设备停机时间和生产损失。
5.设备安全管理：规定设备的安全操作和安全防护的要求，明确安全管理人员的职责和权限，制定安全管理的标准和程序，确保设备在运行过程中不发生事故和人员伤害。
6.设备台账管理：建立设备台账，记录设备的运行、维护和保养情况，包括设备的日常运行记录、维修记录和保养记录等，为设备性能分析和优化提供依据。
通过建立和执行设备运行、维护、保养制度，可以提高设备管理的科学性和规范性，提高设备的运行效率和可靠性，减少设备故障和事故的发生，为企业的生产经营提供保障。
设备运行、维护、保养制度（二）是指为了保障设备正常运行、延长设备使用寿命以及预防设备故障和事故的发生而制定的一系列规范和程序。
1. 设备运行制度：- 确定设备的使用规范，包括设备的操作方法、安全注意事项等。
- 制定设备的操作流程，明确设备的启动、关闭、调整等步骤，确保设备的正常运行。
设施、设备的维护、保养、检测制度1、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。
2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训。
3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。
负责人调离，立即配备新人。
5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。
设施、设备的维护、保养、检测制度（2）是为了确保设施、设备的正常运行，延长其使用寿命，减少故障和事故的发生而制定的一系列规定和程序。
下面是一个常见的设施、设备维护、保养、检测制度的示例：1.维护责任-明确设施、设备的维护责任部门或人员，确保专人负责设施、设备的日常维护工作。
2.维护计划-根据设施、设备的类型、重要性和使用频率制定维护计划。
-确定维护周期，包括日常维护、定期保养和预防性维护。
-考虑设施、设备的使用情况、制造商的建议以及相关法规和标准等因素。
3.维护内容-明确设施、设备的维护内容，包括清洁、润滑、检查、调整、更换和修复等工作。
-根据设施、设备的特点，确定具体的维护内容和方法。
4.维护记录-建立设施、设备的维护记录，包括维护日期、维护人员、维护内容和维护结果等信息。
-及时记录维护情况，便于查阅、分析和评估维护效果。
5.保养和更换备件-确保设施、设备的保养和更换备件工作得到及时的安排和落实。
-建立备件管理制度，包括备件的采购、存储、使用和更新等方面的规定。
城市轨道交通设施设备运行维护管理办法第一章总则第一条为规范城市轨道交通设施设备运行维护（以下简称设施设备运行维护）工作，更好地保障城市轨道交通安全运行，根据《中华人民共和国安全生产法》《国务院办公厅关于保障城市轨道交通安全运行的意见》《城市轨道交通运营管理规定》等有关要求，制定本办法。
第二条地铁、轻轨的设施设备运行维护工作适用本办法。
单轨、磁浮、有轨电车等参照本办法执行。
本办法所称城市轨道交通设施是指投入运营的土建设施及附属软硬件监测设备，包括桥梁、隧道、轨道、路基、车站、控制中心和车辆基地等。
本办法所称城市轨道交通设备是指投入运营的各类机械、电气、自动化设备及软件系统，包括车辆、通风空调与供暖、给水与排水、供电、通信、信号、自动售检票系统、火灾自动报警系统、综合监控系统、环境与设备监控系统、乘客信息系统、门禁、站台门、车辆基地检修设备和相关检测监测设备等。
第三条设施设备运行维护应当贯穿城市轨道交通运营全生命周期，遵循安全第一、动态监测、规范管理、标准作业的原则。
第四条城市轨道交通所在地城市交通运输主管部门或者城市人民政府指定的城市轨道交通运营主管部门（以下统称城市轨道交通运营主管部门）负责本行政区域内设施设备运行维护的监督管理工作。
对跨城市运营的城市轨道交通线路，由线路所在城市的城市轨道交通运营主管部门按职责协商组织开展设施设备运行维护的监督管理工作。
城市轨道交通运营单位（以下简称运营单位）负责设施设备运行维护工作，制定设施设备运行维护管理制度和作业规程，组织开展设施设备运行监测、维护及更新改造等工作。
第二章设施设备运行监测第五条运营单位应组织编制各类设备的操作手册，操作手册的发布、修订及废止应经充分技术论证后方可实施。
操作手册应至少包括启用前的状态检查、启停程序、操作流程、异常情况处置程序、安全作业管理规定等内容。
第六条运营单位应根据运营实际，合理制定设备运行计划。
每日运营前，应对轨行区行车环境，车辆系统、供电系统、通信系统、信号系统、自动售检票系统、乘客信息系统、站台门等直接影响行车安全和客运服务的设备，以及其他重新开机启用的设备进行检查，确认正常后方可投入运营。
设备运行和维护保养制度范文设备经过调研、设计、制造及选型、安装、调试生产之后,使用寿命的长短、有效利用率的高低、安全经济运行状况如何,在很大程度上取决于对它的利用,维护工作的好坏。
为减少设备磨损、延长运行寿命、减少或避免突发性的故障,使设备处于正常工作状态,特制定设备使用和维护保养制度:1、所有设备都必须严格按照设备操作(运行)维护规程进行运行和维护。
新设备投入运行前应由主管技术人员制定出操作、维护规程,组织操作工、维修工和使用单位负责人学习熟悉后,方能投入使用,使用初期,主管技术人员应经常检查了解运行情况。
2、坚持设备的运行和维护相结合的原则,谁使用、谁维护,并实行专责制，主要设备实行包机制:大型设备、主要生产设备每班交接班时必须按设备保养维护要求进行保养维护。
3、操作司机必须经过技术培训合格后持证上岗。
合理使用设备、精心维护、定期加油定期进行日常维护、确保设备清洁、整齐、润滑、安全运行。
4、维修工作要实行区域维修负责制,对负责管辖的设备做好巡回检查、计划维修和故障维修,重点、关键设备部位要进行检和日常检查,并做好记录。
5、加强润滑管理。
每台设备必须按润滑点位系统图进行润滑,并做好换油润滑记录。
设备运行和维护保养制度范文（2）一、总则设备运行和维护保养制度是为了规范设备的运行管理和维护保养工作，确保设备在良好的状态下正常运行，保证生产的连续性和稳定性。
二、责任和义务1. 设备部门负责设备的运行管理和维护保养工作，保证设备的正常运转。
2. 生产部门负责设备的日常操作和维护保养工作，并配合设备部门对设备进行定期检查和维修。
3. 全体员工有义务遵守设备运行和维护保养制度的相关规定，履行设备保养的责任。
三、设备运行管理1. 设备管理人员需要了解设备的使用说明书，并掌握设备的操作方法和操作步骤。
2. 设备管理人员需事先对操作人员进行培训，确保操作人员了解设备的使用方法和注意事项。
3. 设备管理人员要定期检查设备的电源、传动及液压系统等关键部件是否正常运行。
一、概述为确保电厂安全、稳定、高效运行，提高发电效率，降低能耗，减少故障，提高设备使用寿命，特制定本专项运行维护方案。
二、组织机构及职责1. 成立电厂专项运行维护小组，负责组织、协调、实施电厂运行维护工作。
2. 各部门职责：（1）生产部：负责组织运行维护工作，制定运行维护计划，确保设备正常运行。
（2）设备部：负责设备设施的日常维护、保养、检修，确保设备完好。
（3）安技部：负责监督、检查电厂运行维护工作，确保安全生产。
（4）财务部：负责运行维护经费的预算、使用和管理。
三、运行维护内容1. 设备设施运行维护（1）定期检查设备设施，确保其正常运行。
（2）发现设备故障，及时处理，防止事故发生。
（3）对设备进行定期保养，延长设备使用寿命。
2. 电气设备运行维护（1）定期检查电气设备，确保其绝缘性能良好。
（2）对电气设备进行定期试验，确保其安全可靠。
（3）发现电气设备故障，及时处理，防止事故发生。
3. 仪表设备运行维护（1）定期检查仪表设备，确保其准确可靠。
（2）对仪表设备进行定期校验，确保其准确度。
（3）发现仪表设备故障，及时处理，防止事故发生。
4. 环保设备运行维护（1）定期检查环保设备，确保其正常运行。
（2）对环保设备进行定期保养，降低污染物排放。
（3）发现环保设备故障，及时处理，确保环保达标。
四、运行维护措施1. 制定运行维护计划，明确运行维护任务、时间、责任人。
2. 对运行维护人员进行专业培训，提高其业务水平。
3. 严格执行设备维护保养制度，确保设备完好。
4. 建立运行维护档案，对设备运行维护情况进行记录。
5. 加强与设备供应商、维修单位的沟通协作，确保设备维修及时、高效。
6. 定期对运行维护工作进行总结、分析，不断优化运行维护方案。
五、运行维护考核1. 对运行维护工作进行定期考核，确保各项指标达标。
2. 对考核不合格的部门或个人，进行通报批评，并追究责任。
3. 对考核优秀的部门或个人，给予奖励，激发工作积极性。
设施设备维护保养制度1、加强设备、设施的维护保养工作，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备、设施的长期、安全、稳定运转。
2、设备、设施操作人员是设备、设施维护保养的责任者，实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。
操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用的维护好设备，必须严格执行岗位责任制和各种设备操作规程。
3、操作维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。
要定期进行多岗位培训，使操作和维修人员能做到一专多能，做到“四懂三会”：四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；三会。
会使用、会维护保养、会排除故障。
4、特种设备操作维修保养人员须按政府有关部门的规定经过培训、考核合格后发给证书，才能持证上岗操作和维修。
从事电气(具)操作维修人员必须是有证电工、电焊工，无证者不得上岗。
5、设备操作人员必须严格遵守操作规程，进行设备的启动、运行和停机。
设备操作维修人员，必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写《设备维修保养记录》，严格执行交接班制度。
6、设备维修保养人员应定时定点上岗检查，随时注意观察设备运行情况，发现缺陷和隐患要及时消除，不能立即消除的缺陷，要及时向部门主管或设备设施管理者汇报并作好记录填写《设备维修保养记录表》，确保正常运转。
7、操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环境，搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作，对本岗位的设备、设施等要定期检查维护，并做好清洁卫生工作。
8、重要设备应有专人负责定期检查、维修，对在用、备用、封存和闲置的设备，都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等的维护保养工作，做好清洁、润滑和紧固工作，及时消除跑、冒、滴、漏。
9、各级设备管理人员必须对各种设备维护保养制度的贯彻执行情况进行定期检查，认真总结操作和维修工作的经验教训，不断改进设备管理工作。
二、设备设施例行保养制度1、各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备，应每天进行巡回检查，并做好巡回检查记录。
设施设备运行、维护和保养管理制度一、前言设施设备是生产和工作的基石，是企业生产经营和管理的紧要构成部分之一、设施设备的运行、维护和保养管理对于确保生产安全、延长设备寿命、提高产品质量、降低成本具有至关紧要的作用。
本文将从设备应用的角度启程，对设施设备的运行、维护和保养进行分析，并订立一套完整的设备管理制度。
二、设备运行管理1、设备开机前与开机后检查在设备使用前，必需进行检查，确保各部件完整无损。
同时，在设备运行时也需不断关注设备运行情形，适时发觉并处理问题，保证设备安全稳定运行。
2、设备操作规程各项设备操作规程应规范、完整。
操作人员必需谙习各项操作规程，依照规程操作，确保设备作业质量和安全。
3、设备维护和修理规定设备在使用一段时间后，必需进行维护，保证设备运行稳定。
设备维护和修理规定应包括各种检修内容、检修周期和检修标准，确保维护和修理的实效性。
4、设备安全规定设备使用的关键是保证安全，设备安全规定应体现在设备的操作、维护及环境等方面。
如设备操作中注意事项、设备使用安全操作、防止电气火灾等等。
三、设备维护管理1、设备定期巡检设备的运转必需定期进行巡检，检查设备是否存在故障和异常情况，如有必要，应立刻实行措施排出故障，保证设备的安全稳定运行。
2、设备保养计划管理设备保养计划包含维护、保养、更换和修理等多种工作内容，依照计划定期实施，每次保养后记录保养结果。
系统化的设备保养计划可以帮忙企业进行维护和修理作业效能分析、更好的诊断设备问题并估计可能发生的问题。
3、设备汇总管理设备汇总管理应包括设备类型、编号、生产厂家、型号、规格、买进时间、使用年限、维护记录、管理负责人等信息，使企业了解设备的使用情形。
4、设备保养期间的管理在设备维护期间，应注意设备维护和修理质量和安全。
维护过程中保证维护和修理操作的规范性和操作人员的安全。
四、设备保养管理1、设备保养计划编写针对设备的维护和修理、保养等不怜悯况，订立设备保养计划。
设施设备维护管理方案范例确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。
（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分a、b、c三类如：a类。
监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。
b类。
排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。
c类。
房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
（二）、设备的运行管理1、对a类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。
（三）、设备设施的维修保养1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责___本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养___个层次。
（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。
（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。
（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。
维护保养结束后以书面形式报告公司。
（四）、设备设施维修1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
设备管理设施设备运行维护维修方案1. 前言本文档旨在制定设备管理设施设备运行维护维修方案，确保设备的正常运行和持续维护，以提高生产效率和降低故障率。
2. 设备管理2.1 设备清单列出所有管理的设备清单，包括设备名称、型号、数量和位置。
定期更新设备清单，确保准确性。
2.2 设备台账建立设备台账，包括设备的采购信息、保养记录、维修记录等。
记录设备的使用情况和维护情况，便于跟踪设备的运行状况。
2.3 设备维护计划制定设备的定期维护计划，确保设备按时进行保养和检修。
根据设备的特点和使用频率制定维护周期，并确保维护过程中不影响生产。
3. 设备运行3.1 设备操作规范制定设备的操作规范，明确设备的正确使用方法和注意事项。
培训员工，确保每个操作人员掌握正确的操作技能。
3.2 设备日常检查设立日常检查机制，每天对设备进行检查，确保设备的运行状态良好。
检查包括设备的外观、温度、噪音等方面。
3.3 运行记录建立设备的运行记录，记录设备的起停时间、运行时间和产量等信息。
对于出现异常现象或故障，及时记录并报告相关人员。
4. 设备维修4.1 故障报修建立故障报修机制，确保故障能够及时得到处理。
设立报修通道，聘请专业维修人员进行故障诊断和维修。
4.2 维修记录记录设备的维修情况，包括故障原因、维修措施和维修时间等。
对于频繁出现故障的设备，进行深入分析和改进。
4.3 预防维修制定预防维修计划，定期对设备进行预防性维护，防止故障和停机时间的增加。
5. 总结设备管理设施设备运行维护维修方案是确保设备持续运行和有效维护的重要工作。
通过合理的设备管理措施，提高设备的效率和可靠性，从而为生产提供良好的保障。
第十一章设施设备运行维护设施设备维护总则设施设备管理是物业管理的根本，是开展一切服务的后勤保障。
设施设备管理是一道看不见的风景，但使用者无时无刻都在感受它的存在。
有了设施设备的保障，使用者们才能生活、工作在舒适、清雅、安全的环境中。
我司一贯重视工程设备设施管理，认为建筑设备设施是提供客户生产生活的物质基础，也是业主资产维护的重要部分。
设备设施管理质量的高低，直接影响客户服务水平，也影响整个物业的持续发展和保值增值。
我司擅长设备设施的预防性保养，并具备完整可靠的工程管理体系。
我们将在本工程落实日式设施管理的方法，提供客户和业主安心可靠的管理实践。
设施设备的维护管理重点工程部将对在管的设施设备进行分析，确定重点控制管理部位，制定有针对性的设施设备维护管理方案，对设施设备实施统一的工程设备管理，这是工程设备管理不可缺少的重要环节。
设施设备的维护管理包括定期检查、日常保养、制定完善统一的维修制度、维修质量标准等，工作重点如下：1. 预防为主，坚持日常保养与按计划维修并重，使设备设施处于良好状态。
2. 设备设施定期检查、巡视形成制度，对不同设备根据实际使用情况做到定人、定时、定期、定质的检查与养护，包括更换易损零件，添加润滑油、更换轴承、皮带、盘根、除锈补漆翻新保养等。
3. 根据管理中心维修人员的实际情况，实行专业人员维修与操作人员维修相结合。
4. 常年使用运行与季节性使用的设备，合理制定安排维修保养期限和计划，完善设备管理维修保养规程并予实施、执行。
5. 不经常使用、运行或非正常情况下使用的设施设备，不能忽略对其保养和检查。
如发电机、消防泵、喷淋泵、消防排烟风机等。
6. 对设施设备系统进行技术分析，结合各设备的技术特点，提出工程设备维护管理方案和各设备的维修保养内容和计划。
设施设备的管理标准我司具备完善的设备间和设备设施管理标准，并且该标准按照所承接的不同管理工程，在实施管理阶段再次进行优化，成为现实可操作的管理依据。
工程设备间和设备设施的管理标准将法律法规的基本要求框架下，在工程接管前与甲方讨论沟通确认。
表一》表二》设施设备管理措施1. 设备档案资料管理a) 设备原始资料档案管理将设备的原始资料归档，资料内容主要包括：验收记录、测试记录、产品与配套件的合格证、订货合同、安装合同、设备安装图与建筑结构图、使用维护说明，遗留问题处理协议和会议记要等，记录有关设备的各项明细资料。
b) 重要设备维修资料档案管理一是维修单管理：每一次维修都要填写维修单，每月统计一次，每季度装订一次，由工程部负责保管以备查验。
二是设备巡查记录表：值班人员填写的设备巡查记录表每月一册，每月统计一次，每年装订一次，由管理中心资料员保管以备存查。
三是技术革新资料：设备运行的改进、设备革新、技术改进措施等资料，由工程维修部汇总存查。
c) 设备台帐根据建筑档案和设备设施系统资料，我们抽取其中必要的管理信息，建立中心设备系统台帐。
设备系统台帐可以简洁地集中体现中心设备的整体情况，成为日常设备设施系统运行管理中的重要参考。
我们同时可以将设备设施的管理信息记录到每一个设备甚至每一个部件，是设备台帐最终成为设备设施系统的“户口”和“保险卡”，从而发挥更大的作用。
2. 人员管理人员管理有两层含义：人员素质的管理：包括人员的上岗证、特殊工种作业证、技能证书的管理；人员的岗位培训、技术培训的管理。
设备责任人管理：根据设施设备的状况，实行设施设备分管责任制，明确分工，责任到人，建立设备台账制度，掌握并记录设备运行情况。
3. 制度管理建立交接班制度、日常巡视检查制度、设施设备运行保养制度、日常保养制度、设备运行手册、设备档案管理制度、设备管理台账、设备管理操作人员责任书、值班管理制度等一系列管理制度，对工程人员和工程设备进行统一的监管，这是设备规范化管理中最重要的手段之一。
4. 检查考核管理检查管理就是制定一系列的管理考核制度，通过不停的检查和考核，去发现问题，并针对问题去解决，从而使设备设施管理达到更高的一个层次。
设施设备的运行管理设备设施运行实行重点设备值班的24 小时监护运行管理。
要保证设备的正确运行，首先需熟悉各种设备的技术资料，包括使用说明书、工作性能、适应范围、运行方式、连续运行时间、注意事项等等。
对一些较为大型、复杂、技术要求较高的设备必须对操作使用人员先进行专业培训，待能了解其基本工作原理并熟悉操作程序后再独立操作。
对一些特殊岗位（如配电、电梯、消防）等，要求操作人员必须取得相应的操作证后方可进行设备操作。
工程设备的运行管理重点是平时做好日常的操作、记录以及现场的联络汇报工作。
对运行中的设备需用一看、二听、三摸、四闻、五分析、六动手、七汇报、八备案的原则来判断处理设备的运行情况，从而对设备采取有针对性的措施。
看运行设备的外表，各种开关、操作机构的位置，故障显示指示，油位、水位、温度、颜色等直观细微情况变化，及早发现设备运行故障的征兆。
二听对运转设备或给排水系统，设备正常情况下的声音和异常运转会有不同、给排水系统流水声音也会帮助判断设备或系统的问题。
日常巡检过程中注意体会了解，就能够在异常时候即使做出判断发现。
三摸即用手或传感器的感觉来判断设备是否运行正常，其中包括电机的轴承温度，开关外壳绝缘导线运行温度及设备振动等。
四闻对嗅觉范围内的运行设备进行鉴别，通过闻，能确定如电容器、开关、线路是否有问题（焦糊味），能判断空调机组是否泄漏（较浓的冷媒味），亦可判断发电机组、空调机组的燃油和机油泄漏（有些漏油部位因被物体或箱盖挡住一般难以发现，而通过闻却能发现问题）。
五分析通过一看、二摸、三闻，进行综合分析，最终确定设备故障与存在问题的地方。
六动手在确定运行设备故障与存在问题后，动手解决问题，排除故障。
对一些必须停止运行的设备当机立断退出运行，防止故障因进一步扩大而损坏设备。
七汇报当事态严重，无法当时解决的问题应及时向上一级主管领导或部门汇报并请求支援解决。
八备案对抢修更换过的设备设施，应有详细的记录留档备案。
设备的维修技术档案资料对日后的运行保养维修具有十分重要的作用，同时也是重要的技术凭证和依据。
设施设备的维修管理共用部位维修管理方案物业共用部位包括蓉创广场各建筑本体的承重结构部位（包括基础、屋盖、梁、柱、墙体等），抗震结构部位（包括构造柱、梁、墙等）、外墙面、楼梯间、公共屋面、公共通道及停车场、共用大厅、公共卫生间，建筑物共用设备设施和蓉创广场各设备主系统道路、给排水及其他建筑附属设施等。
我们以预防性维保的管理思想，对蓉创广场共用部位制定详细的日常巡查及维修养护计划，以对蓉创广场共用部位进行全面而悉心的呵护。
1. 蓉创广场公共部位日常巡查和小修工程运行管理人员是蓉创广场共用部位巡查的主要责任人。
我司要求工程全体员工，包括工程维护、秩序维护、环境维护和客户服务人员，应该全部是蓉创广场运行状况的检查员和维护员，以最大限度发挥团队的力量，提高工作效率。
检查方法要求综合运用五官六感，对蓉创广场管理对象进行全面的体会观察，从而发现问题。
主要包括：“看、听、摸、闻”等方法看：通过观察来发现辖区管理服务中存在的问题。
听：从设施设备运行时的声音判断是否有故障。
摸：通过用手触摸感觉设施设备的使用情况。
闻：有无异常的味道。
调查了解：通过客服向客户调查公共设施设备的使用状况。
巡视检查发现的小项问题由检查人或维修责任人立即修理，大项问题可按工程经理指示安排临时工程或计划工程安排处理。
要求尽最大努力保证公共区域的装修完好无损，达到装修效果。
2. 建筑设施检查和保养计划我们建立建筑物及设备设施系统的管理标准，按照标准制定工作计划，综合安排建筑设施的检查和保养，以系统化的检查维护和日常维修相结合，全面关照蓉创广场基础设施。
就整个物业管理流程而言，编制物业维修养护计划是不可或缺的。
编制物业维修养护计划的目的在于从全局的视觉出发对物业使用过程中所存在的问题或隐患进行一次全面的计划，使房屋建筑本体能真正满足使用要求及服务需要1) 物业维修养护计划的编制依据物业维修养护计划的编制应以国家法律和行业主管部门制定的规范、规则为依据，结合物业管理档案及实际使用情况为基础。
因为物业管理档案是最能全面、客观地反映物业真正的使用状况的，也只有建立在此基础上的维修养护计划才能为真正地解决存在的问题提供有效、实在的解决手段。
2) 物业维修养护计划的制定职责a) 工程部主任负责编制物业维修保养计划；b) 工程部部长负责审核物业维修保养计划；c) 工程经理负责批准物业维修保养计划；d) 特殊作业的计划需要上报公司审核，并请总经理批准；e) 工程部维修人员负责根据物业维修保养计划进行维修、保养及运行操作，并做好标识及记录。
3. 物业维修养护计划的内容根据工程所提供的相关资料，我们制定房屋建筑本体的维修养护计划和实施方案。
1) 年度作业计划：工程部每年集中精力制定下一年度的设施管理工作计划。
年度作业计划显示工程部每年设备设施维修管理的重点内容，这些内容将根据具体的运行管理状况调整。
年度工作计划显示工程部的年度总体工作安排。
2) 月度作业计划年度工作计划的工程分解至每月进行。
月度工作计划除了包含年度工作计划的相应内容，还根据当月的实际情况，进行调整和补充。
月度工作计划是可执行的工作计划。
正常情况下完全按照计划工作。
而所有的计划变更将提供报告，说明变更原因及与年度计划的偏差及纠正方式。
3) 周作业报告周工作报告是按照月度工作计划分解的执行情况报告，目的是与业主和客户建立工作沟通，定期反馈工作成果和工作中的问题，促进工作进展。
我司每周向业主报告物业管理的主要工作进展、存在的问题和改善。
4. 建筑诊断我司每年组织管理专家，对管理的工程设备设施进行诊断，从第三视角出发，以专业人员的丰富经验和技能及时发现潜在问题，提供业主安心的管理顾问。
经过甲方审核同意的设备设施整改、更新工程可以列入下一年度的设备设施的工作计划中执行。
客户自用部位维修服务的方案客户自用部位的维修保养原则上由客户自己完成，但所有涉及楼宇设备系统的施工操作必须经过工程部工程部长的同意，并在工程部维护人员的监督管理下进行，以确实保证该施工操作不会对楼宇设备系统安全造成影响。
我们对超过质保期的客户自用部位维修提供有偿服务，并明确收费标准和服务标准。
客户维修工作流程入室服务工作礼仪事先准备应事先勘察现场，与客户简单说明维修操作内容，特别注意说明可能发出的噪音、粉尘、异臭、漏水等状况，确认好服务时间。
整理工装、仪容，检查携带的工器具和部件、消耗材料，力争一次带齐。
上门服务时用手轻轻敲门，但不要用力过大或长时间敲门。
见到客户时，应首先问好，并说明单位、职务或工种、事由等。
经主人允许后方可进入，并到主人指定地点进行服务，操作时注意“三轻”。
