办公室超实用心理学

心理学的实用知识心理学的知识11，蘑菇效应（双刃剑，有好有坏）蘑菇效应，指蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。

人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。

蘑菇管理是大多数组织或公司对待初入门者、初学者的一种管理方法。

从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事，它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼，对人的意志和耐力的培养有促进作用。

但如果不注意，不给予及时和应有关怀引导，也会产生弊病，比如蘑菇可能由于得不到阳光和肥料，一直长不大。

2，旁观者效应（不报警是人性冷漠？）旁观者效应也称为责任分散效应，由社会心理学家拉塔尼和达利于1970年发现，是指对某一件事来说，如果是单个个体被要求单独完成任务，责任感就会很强，会作出积极的反应。

但如果是要求一个群体共同完成任务，群体中的每个个体的责任感就会很弱，面对困难或遇到责任往往会退缩。

因为前者独立承担责任，后者期望别人多承担点儿责任。

“责任分散”的实质就是人多不负责，责任不落实。

旁观者效应的6个原因：1）社会抑制作用。

2）社会影响结果，即人的从众心理。

3）多数人忽略。

4）责任扩散、分摊。

5）情境的不明确性。

6）评价恐惧（害怕别人说自己）。

3，搭便车效应（占尽便宜，一毛不拔）搭便车效应是指在利益群体内，某个成员为了本利益集团的利益所作的努力，集团内所有的人都有可能得益，但其成本则由这个人承担。

搭便车效应使群体内的责任扩散，鼓励了个体的懒散。

当群体结果无法归因于任何单独个体时，个人的投入与整体的产出之间的关系将不明确。

搭便车效应的危害：1）损害成本承担者的利益和积极性。

2）助长其它成员的惰性。

反映在整体的结果上就是：集体积极性下降，工作质量下降。

4，吊桥效应（不是因为人，而是因为场景）案例一心理学家阿瑟·阿伦在一座长130米且仅靠2根粗麻绳悬挂在70米高空的吊桥上做了一个实验：那些从桥上走过的人，大多数都觉得自己对站在对岸的異性有了心动的感觉。

心理学在办公室中的重要作用办公室是日常工作的场所，员工在这里花费大部分时间，因此办公室的工作环境对员工的心理健康和工作表现有着重要的影响。

心理学作为一门研究人类思维和行为的学科，可以在办公室中发挥重要的作用。

本文将探讨心理学在办公室中的重要作用，并针对这一作用提出一些适用的解决方案。

一、员工满意度与心理学员工满意度是衡量员工对工作和工作环境满意程度的指标。

心理学可以通过研究员工的心理需求和心理预期，帮助改善员工满意度并提升工作情绪。

首先，建立良好的人际关系是提高员工满意度的关键。

通过团队建设活动、沟通技巧培训等方式，可以增强员工之间的合作和理解，减少工作冲突，提高团队凝聚力和效率。

其次，提供良好的工作条件和福利待遇也是增加员工满意度的重要途径。

例如，提供舒适的办公环境、合理的薪酬制度、灵活的工作时间等，都可以增强员工对工作的满意度和归属感。

二、压力管理与心理学办公室中的工作压力是普遍存在的，而良好的心理健康状况是缓解压力的重要因素。

心理学在办公室中可以发挥重要的作用，帮助员工应对和管理工作压力。

首先，通过对员工压力源的识别和分析，可以采取相应的解决措施。

例如，对于工作量过大的问题，可以适当调整工作分配或提供必要的支持；对于工作任务的不明确性，可以提供清晰的工作目标和反馈机制。

其次，建立良好的心理健康促进体系也是重要的。

可以提供咨询服务、心理辅导等，为员工提供适时的心理支持与帮助，并通过定期的健康检查等方式及时发现和干预可能存在的心理健康问题。

三、决策与心理学办公室中的决策属于复杂的心理过程，而心理学可以提供对决策过程的深入理解和指导。

通过心理学的研究，可以了解决策者在决策过程中可能存在的认知偏差和决策风险，并提供相应的解决方案。

例如，通过认知心理学的研究，可以引导决策者避免以偏概全、过度自信等认知偏差，从而提高决策的准确性和合理性。

同时，心理学还可以提供关于团队决策的参考，例如如何有效整合团队成员的意见和建议，避免群体思维的影响。

7条超实用的设计心理学原则和定律在设计中，心理学无处不在。

正因为心理学，我们才了解红色很适合用于餐饮业的logo——因为它能增进食欲——或者让首屏的行动指令按钮产生更多转化。

也就是说，作为设计师，你不能忽视心理学。

因为人类大脑的这些原则，决定了人们对你的设计作何反应、如何相互作用。

回顾这7条心理学原则和定律，你能够将它们结合到实际运用中。

1. 冯·雷斯托夫效应冯·雷斯托夫效应告诉我们，某个元素越是违反常理，就越引人注目、令人难忘。

Hedwig von Restorff在1933年检验了这个理论。

她让实验对象观看一系列相似的物品。

如果其中某个很特殊，比如说有聚光灯照射，那么相比其他物品，受试者就更容易回忆起这件物品。

这条原则能以多种不同方式应用到设计中。

最明显的是如果你想要让某物引人注目，就要使它特殊化，例如通过色彩、尺寸、留白等等。

但是，由于人们更在意特殊物体，他们对于整体的印象就不深。

思考是否要突出显示某物时，要牢记它的负面效应。

你是想要人们记住一件事情，就只有这一件事，还是说其他元素也同样重要？如果所有都同等重要，你希望人们全部记住，就不要凸显其中某个。

2. 色彩心理学经验丰富的设计师，对于色彩以及它与设计的关系，有着固定的理解。

但是，设计新人们容易忽略色彩对心理的影响，而是选择他们自己喜欢的颜色进行设计。

即使你精通色轮，知道如何搭配互补色或者相近色，你有没有考虑过你的设计如何影响受众呢？没错，颜色可以影响情绪。

Adobe列出了一些色彩和与之相符的情绪，下面是一些积极的方面：黑色：精致和力量白色：干净、精致、纯洁红色：勇气、激励、力量；也能激发欲望蓝色：冷静、安定、信任、安全黄色：乐观、欢乐绿色：平衡、可持续的增长紫色：皇权、精神意识、奢华橙色：友谊、舒适、食物粉色：平静、女性化、性记住，颜色给人们带来的情感，会随着文化和宗教背景而改变。

以上列出的仅代表西方文化的观点。

3. 马斯洛需求层次理论可能你在高中或大学学过马斯洛需求层次理论。

25条超级实用心理学小知识1.当你感到紧张时，深呼吸可以减轻你的焦虑感。

2. 走路可以帮助你集中注意力和减轻压力。

3. 与朋友分享你的感受可以帮助你释放情绪和减轻压力。

4. 大笑可以促进身体的放松和减轻压力。

5. 做事前给自己定一个小目标可以帮助你提高动力和执行力。

6. 睡眠不足会导致身体和心理疲劳，需保持足够睡眠。

7. 学会放松可以帮助你减轻压力和消除疲劳。

8. 避免使用消极的自我评价，以积极的方式看待自己。

9. 学会控制情绪可以帮助你更好地应对挑战和压力。

10. 坚信自己可以做到，这将帮助你克服难关和实现目标。

11. 学会聆听他人，这不仅可以帮助你理解他们的需求，也可以增强你的人际关系。

12. 学会感恩，这将使你更加关注生活中的美好事物。

13. 学会自我控制，这将帮助你更好地应对诱惑和压力。

14. 学会放弃完美主义，接受自己的不足和错误。

15. 学会面对问题，而不是逃避或否认它们。

16. 学会适应变化，这将帮助你更好地适应新的环境和挑战。

17. 学会自我反省，这将帮助你发现自身的弱点和改进的方法。

18. 学会设定目标和计划，以更好地掌控自己的生活。

19. 学会培养积极的情绪，例如乐观、自信和喜悦。

20. 学会管理时间，以更好地利用时间和提高效率。

21. 学会认真倾听自己的内心，以更好地了解自己的需求和欲望。

22. 学会关注自己的身体健康，包括饮食、锻炼和休息。

23. 学会与他人沟通，以更好地交流和解决问题。

24. 学会接受和宽容他人，这将使你更加开放和包容。

25. 学会感受生活的美好和乐趣，这将使你更加享受生活和快乐。

30个非常实用的心理学小窍门1-“如果有人一直说个不停，你完全插不上话，掉个东西到地上（钥匙，笔之类的），你弯腰下去捡，然后开始说话。

这样，你就可以神不知鬼不觉的打断对方，并且不被他发现。

”2-“如果有人一直来你办公桌旁边烦你，你继续跟他讲话，但是起身，一起走回他的办公桌。

之前有个老板就很会这招。

他会把你带回你的办公桌，然后你还纳闷，我怎么回来了。

”3-“当一群人大笑的时候，每个人都会看自己最喜欢的人。

”4-“如果有人对你发火，而你保持镇定，他们可能会更生气。

但之后他们会为自己感到羞愧。

”5-“在面试之前，提前到达面试地点，在外面跟陌生人聊20分钟天。

这会让你的大脑感觉自己对这个环境是熟悉的，从而让你更有自信。

”6-“如果你突然想起N年前出的丑，并且感觉很丢脸的时候。

停下来想想看到那件事的一个人，你能想起来发生在他身上的那些丢脸的事吗？可能不会。

同样的，没人会记得你的那些丢脸的时刻。

”7-“如果你对学习一样技巧（一种乐器或一门外语等等）完全没有动力，告诉你自己：好，我坐下来，就学5分钟。

很多时候，你最后会坐不止5分钟。

就算只坐了5分钟，那也总比试都没试好。

”8-“人们会把你用在别人身上的形容词跟你联系在一起。

这种现象叫“无意识特征转移”。

也就是说，如果你说一个人很真诚，很善良，人们会把这些特质联系到你身上。

如果你总是在背地里说别人的坏话，人们也会把这些负面的评价联系到你身上。

”9-“如果你感觉有人在看你，你可以看下自己的手表或者戴手表的位置。

如果那人在看你，他也会下意识的看看自己的手腕/手表。

”10-“还有一种方法是，你可以打哈欠。

然后看看那人有没有同样打哈欠。

如果他也打了，那他可能真的在看你。

因为哈欠是会传染的。

”11-“如果有人想在很多人面前让你出丑，你可以对他非常有礼貌，这样会让他停止这种行为或者让他自己看起来很傻。

”12-“如果你感觉上司要在开会的时候对你开火了，坐的离他近一点。

说一个离你很近的人的坏话或对他发飙是非常不舒服的。

实用心理学在工作中的应用在现代社会，心理学已经成为一门独立的学科，并被广泛运用在各个领域。

其中，实用心理学在工作场所的应用尤为重要。

公司组织和个人员工都可以从心理学的理论和方法中受益，以提高工作效率、增强团队凝聚力、解决问题并提高工作满意度。

本文将探讨实用心理学在工作中的应用，并介绍一些常用的技巧和策略。

员工招聘与选拔招聘是一个组织最重要的活动之一，选择适合岗位的员工对于公司的长远发展至关重要。

实用心理学通过心理测评、面试技巧和行为观察等方法，帮助公司更准确地评估候选人的能力、素质和适应性，避免不适合岗位的员工造成团队问题。

员工培训与发展员工培训是组织提升员工能力与自身竞争力的重要手段。

实用心理学可以通过制定个性化培训计划、激励机制设计、团队建设等方式，帮助员工更快地适应新角色、提升技能水平，从而实现个人成长和公司业绩提升。

组织文化与氛围营造良好的组织文化和氛围对于员工积极性、创造力和凝聚力的形成具有重要影响。

实用心理学可以通过领导者的榜样作用、建立开放沟通机制、培养团队合作精神等方法，营造出积极向上、和谐稳定的工作环境，促进员工之间的良好互动。

冲突解决与危机处理在工作中难免会出现各种冲突和危机事件，如何有效处理这些问题显得尤为重要。

实用心理学可以通过情绪管理、沟通技巧和解决问题能力的培养，帮助领导者和员工更加冷静、客观地应对挑战，化解冲突并妥善处理各类危机。

绩效评估与激励机制设计绩效评估是了解员工表现并激励其发挥潜力的重要手段。

实用心理学可以通过设定明确目标、建立有效评估体系、设计奖惩机制等方式，激励员工持续提高自身绩效水平，推动整个团队向更高目标进发。

工作压力管理与自我调节当今社会节奏快速，工作压力成为影响员工身心健康与工作效率的主要因素之一。

实用心理学通过教授员工正确的压力管理方法、情绪调节技巧以及自我认知能力培养，帮助员工更好地适应多变环境，保持良好状态投入到工作中。

结语总而言之，实用心理学在工作中扮演着至关重要的角色。

实用的心理学定律大全1 二八定律抓住主要矛盾：用20%的付出赢得80%的收益2 蝴蝶效应细节决定成败(南美洲亚马逊河流域的一只蝴蝶偶尔扇动几次翅膀，两周后美国得克萨斯州就会刮起一场龙卷风)3 幸福递减定律不要让感官味蕾失去对幸福的敏感4 马蝇法则感谢对手，正是他们催化了你的成功5 帕金森定律时间是海绵里的水(Make full use of your time 做高效率人士!)6 韦奇定律走自己的路，让别人说去吧(只有自己才最了解自己，只有自己才能对自己负责)7 鲦鱼效应做出色的领导者，让下属心甘情愿地追随你(火车跑得快，全靠车头带)8 犬獒效应困难是造就强者的学校，竞争是铸造辉煌的通道9 大拇指定律你是大拇哥吗?(不想当将军的士兵不是好士兵)10 权威暗示效应不想被别人牵着鼻子走，自己就要有主见(迷信则必轻信，盲目则必盲从)11 牢骚效应给别人开口机会，给自己改进机会(善疏则通，能导必安)12 莫非定律做好万全准备：感觉会出错的事，往往就会出错(对感觉不对的事情要特别小心;别畏惧失败，你的态度很重要)13 蓝斯登原则员工也是上帝(营造快乐的工作环境，是解决员工工作倦怠的有效方式)14 倒U形假说半兴奋状态奠定成功之路(过犹不及，只有适度才是最佳)15 避雷针效应能疏善导，化解隐患(善疏善导，是管理的精髓;善于沟通，是个人在职场发展的必备能力;通过沟通，让组织里的成员上下一心)16 巴纳姆效应自信，才不迷信：自己才是自己的镜子和坐标(赞美别人，让人际关系更和谐)17 蔡戈尼效应善始善终，坚持到底，毅力造就成功(成功就是简单的事情重复做)18 光环效应全面、客观、透彻地认识事情，才能避免爱屋及乌(提升自身形象，扩大自己的光环名人造就名牌，借名人增加产品的光环)19 吉格勒定律设定一个高目标，就等于达到了目标的一部分(大鹏展翅，志在千里。

站得更高，才能看得更远。

只有目标远大，才能卓越非凡)20 印刻效应只做第一，不做第二(宁做鸡头，不做凤尾;别被广告的强行印刻左右了消费行为)21 异性效应异性相吸，事半功倍(男女搭配，干活不累;男人的力量是带一点温柔的刚毅，女人的力量是带一点坚韧的温柔)22 霍布森选择效应培养能发挥主动性和创造性的环境(唯一的标准等于没有标准;给别人留下可以真正作出选择的余地)23 旁观者效应别让其他人的表现束缚了自己的脚步(别怕枪打出头鸟，要敢作敢为;经营企业应打破常规，走差异化经营的道路)24 刺猬法则距离不一定产生美，但没有距离一定不美(就像一杯子，太凉了寒心，太热了烫口，只有适度才最合意)25 投射效应推己及人，但勿一厢情愿(正确投射，让你推己及人猜测对方心理;具体问题，具体分析，万事不要想当然)26 定势效应别让自己的思维只会直来直往(让你的思维多转一个弯，换个角度看问题，就会有不一样的天空)27 留面子效应讲究说话策略，做事百发百中(巧妙兜圈子，彼此都有面子留面子是人际交往中的潜规则)28 登门槛效应步步为营，奠定成功之路(成功就像一个个门槛，别着急，一步一步迈过，你就能到达终点)29 杠杆原理给我一个支点，我可以撬动地球(以小见大，在乎你的一言一行，利用杠杆效应;服务好每一个客户，就是在吸引十个客户)30 第一印象效应金玉其外，时刻展示你最佳的一面(千里马常有，而伯乐不常有;路遥知马力，日久见人心)31 竞争优势效应合作才能共赢，别为眼前利益而致两败俱伤(沟通是达成合作、避免恶性竞争的有效途径;合作，往往才是最开心、最经济的获利方式)32 从众效应有主见、有决断，勿做盲目跟风者(宁做独树一帜的雄鹰，勿做人云亦云的鹦鹉)33 马斯洛理论渴望被尊重，就先尊重别人(以人为本，才能造就常青基业;人在本质上都渴望得到别人的尊重和赞美)34 德尼摩定律找到你最合适的位置(领导要知人善任;用人不能带着有色眼镜，要最大化别人的优点，最小化其缺点)35 苛希纳定律不要多多益善，只要最佳数量(找到最佳人选，维持最佳数量，才能保证最高效率)36 彼得原理好汉不提当年勇：过去的成就不能代表未来的发展(量体裁衣，量材而用，用人必要知人;有雄心不代表能胜任)37 木桶定律一个都不能少：齐头并进才能大获全胜(团队的战斗力取决于团队中最差的那个人的水平;扬长才能避短，补短才能扬长)38 250定律征服一个人，连带征服他背后的250个人(你要别人怎么待你，就得先怎样待别人)39 罗密欧与朱丽叶效应理解与支持：让沟通渠道畅通无阻(谁都不想做笼中鸟，不要限制自己和别人的自由;请将不如激将，牵着逆反心理的鼻子走)40 多米诺效应一倒百倒，防止一次行为的破坏无限放大(千里之堤，溃于蚁穴)41 零和游戏原理激烈竞争：谁才是真正的赢家?( 双赢和多赢才能皆大欢喜;企业的竞争与合作应追求正和)42 达维多定律要保持领先，就必须时刻否定并超越自己(只有通过主动和创新，只有敢于否定和淘汰，才有能力遥遥领先)43 蜕皮效应超越自己，才能不断成长(满足现状、不思进取是落后的先兆;不断提高期望，打破自我设限)44 布利斯定理三思而后行：事前想得清，事中不折腾(做好计划，是事业发展的第一步，第二步就是切实执行计划)45 卡贝定理适时放弃会得到更多(当你紧握双手，里面什么也没有;当你打开双手，世界就在你手中。

实用心理学在工作中的应用随着社会的发展和竞争的加剧，工作压力逐渐增大，人们对于工作的要求也越来越高。

在这样的背景下，实用心理学的应用变得尤为重要。

实用心理学是指将心理学的理论和方法应用于实际生活中，以解决实际问题和提高个人素质。

本文将探讨实用心理学在工作中的应用，并分析其对个人和组织的影响。

一、心理学在招聘和选拔中的应用招聘和选拔是企业中非常重要的环节，直接关系到企业的发展和人才的质量。

实用心理学在招聘和选拔中的应用主要体现在以下几个方面：1. 人才需求分析：通过心理学的方法，对岗位的需求进行分析，明确所需人才的能力和素质，从而更好地制定招聘计划。

2. 面试技巧：实用心理学可以帮助面试官更好地了解应聘者的个性特点、能力和潜力，从而准确评估其是否适合岗位。

3. 职业测评：通过心理学的测评工具，对应聘者进行全面的评估，包括智力、性格、兴趣等方面，从而更好地匹配岗位需求。

二、心理学在员工培训和发展中的应用员工培训和发展是企业中非常重要的环节，对于提高员工的工作能力和素质具有重要意义。

实用心理学在员工培训和发展中的应用主要体现在以下几个方面：1. 学习方法指导：实用心理学可以帮助员工了解自己的学习风格和学习能力，从而制定适合自己的学习方法，提高学习效果。

2. 激励机制设计：实用心理学可以帮助企业设计激励机制，激发员工的工作动力和积极性，提高工作效率。

3. 团队建设：实用心理学可以帮助企业了解团队成员的个性特点和工作风格，从而更好地进行团队建设，提高团队的协作效果。

三、心理学在领导力发展中的应用领导力是企业中非常重要的素质，对于提高组织的竞争力和凝聚力具有重要意义。

实用心理学在领导力发展中的应用主要体现在以下几个方面：1. 领导风格选择：实用心理学可以帮助领导者了解自己的领导风格和特点，从而更好地选择适合自己的领导风格，提高领导效果。

2. 沟通技巧培养：实用心理学可以帮助领导者提高沟通技巧，包括倾听、表达和反馈等方面，从而更好地与员工进行沟通和交流。

有哪些职场心理学有哪些实用的职场心理学每一个职业人，一天中的黄金时间都是在职场中，做你真正想做的事，做想做的人，才会达到快乐自在的人生状态，在职场要必备什么心理学呢?今天店铺分享的是实用的职场心理学，希望能帮到大家。

有哪些职场心理学篇1融入急不得也慢不得职场新人往往是“一瓶子不够、半瓶子晃荡”的血气青年，我也是其中一个。

引用前辈的话，我认为刚开始工作“急不得，也慢不得”。

新人往往急于上手干活，急于尽快拿出点成绩，急于向同事看齐……这些“急于”都是进取的表现，但又有些许冒进之嫌。

“急不得”关键在于心态平、态度端、脚步实，经得起反复推敲、反复琢磨、反复研究。

“慢不得”是对职场新人的一种期许，每天的小进步、每件小事目标的达成，日积月累并经过创新过程后，都会成为增进职场实力的加速度。

职场融入是一种双向适应，后来者应该拿出诚意和实力，而不要急于张扬个性和立场。

菜鸟心劲儿弥足珍贵第一份工作在医院药房，感觉非常崇高神圣。

上班第一天，抢着干活，感觉有使不完的劲，这是菜鸟特有的干劲儿。

药房工作要求极其细致，不久就因发错药而挨批了，领导还没说什么，我的眼泪就啪啪啪地掉，当天回去还在日记本上写了满满一页的自我检讨，这是菜鸟特有的心劲儿。

时间长了，业务渐渐熟悉，工作更加细致，出错也少了，但初为菜鸟的傻乐劲由浓转淡。

5年过去，每每看到刚毕业的菜鸟犯错，总会想起当初的自己，因而多了一份理解和宽容，内心深处还有一丝羡慕。

菜鸟特有的傻乐劲儿，那或甜蜜或苦涩的往事，是人生路上最珍贵的记忆。

与其摇摆不如静心我是一名师范类专科生，毕业后在私立学校当了3年老师，去年通过省考成为公务员。

一路走来，无论做什么事都坚持不懈善始善终，从中受益匪浅。

对刚参加工作的新人来讲，我的建议是不要频繁跳槽。

试想一下，一个让老板不放心的员工，又怎么会被委以重任呢?与其摇摆不定，不如静心定力。

无论干什么工作，只能拿业绩来弥补现实与理想的差距。

不断跳槽等于不断浪费宝贵的青春，遇到问题绕着走，也就放弃了成长的机会，最后追悔莫及。

设计心理学案例分析随着室内设计在今年来的蓬勃发展，出现了越来越多的个性化设计风格。

尽管如此，凡优秀的室内设计无不是在追求一种精神上的韵致，即“意境”的创造。

“意境”本是中国传统艺术所追求的境界，是情与景的交融、意与象的统一。

“凡书画当观其韵”，“韵”实际上是指精神、性情，它使作品在平淡中含有意到而笔未到的深度，是超越线条智商的精神意境。

将此美学理论运用于室内设计，则可创造出具有丰富内涵，的室内环境，使其有更高层次的审美价值。

因此，对于精神要求较高的室内环境，都应追求一种超越空间的韵味，而这种韵味正是室内空间通过情与景之交融所产生的一种不可名状的艺术魅力，它是室内环境设计高层次的表现。

通常可以以通过对室内空间布局、比例以及环境的色彩、光线、家具的样式、室内陈设、材料质感的搭配和界面的装饰造型等一系列的实体环境的设计来形成室内空间的整体美，营造出室内空间的虚体环境的意境美感，表达出特有的意境和情调，使人在生理和心理上产生情感的波澜，体味出其中的艺术魅力，从而得到精神上的享受。

下面，将从两个方面来进行分析，设计心理学在室内设计中的运用。

首先是色彩运用上给人视觉和心理上造成的影响，在室内设计中的运用。

色彩在室内设计中起着改变或者创造某种格调的作用，会给人带来某种视觉上的差异和艺术上的享受。

人进入某个空间最初几秒钟内得到的印象百分之七十五是对色彩的感觉，然后才会去理解形体，所以，色彩对人们产生的第一印象是室内装饰设计不能忽视的重要因素。

色彩具有唤起人的第一视觉的作用，具有打动人的力量。

色彩给予人类生理、心理等方面极大的影响。

色彩能引起人们的联想和感情，直接关系到环境气氛的创造。

现在色彩环境创造的手法极为丰富。

不同室内环境设计常采用不同的手法，其目的是为了创造出特定的环境气氛，如在缺少阳光的阴暗的空间中，采用暖色调以增强亲切的温度感；在光线充足的空间中则多施以浅灰色调以降低明度；在人们逗留时间短的共享空间中使用高明度、高彩度的色彩以增强热烈的气氛；在客房、办公室空间则采用调和色、灰色以取得安定柔和、宁静的气氛；在高大空间中则以丰富的色彩层次，扩大视觉空间并加强空间的稳定感。