《企业轻资产运营探析国内外文献综述3900字》
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企业营运资金管理国内外研究文献综述企业的营运资金管理对于公司的生存和发展至关重要。
资金管理不仅仅是公司财务部门的职责,也涉及到公司各部门之间的协调与合作。
本文将综述国内外关于企业营运资金管理的研究文献,以期对该领域的研究进展和未来研究方向有所了解。
国内研究概况近年来,国内对于企业营运资金管理的研究逐渐流行起来。
企业营运资金管理研究主要分为以下几个方面:1. 现金管理研究现金管理是企业营运资金管理的核心。
现金管理的目标是最大限度地利用现有的资金资源,提高资金使用效率,增加企业的利润。
国内研究者主要从现金流量分析、现金流量预测、现金流量控制等角度进行研究。
例如,华中科技大学吴文研究发现,现金流量轮换周期与公司盈利能力呈负相关关系。
企业面临的风险有很多种,如市场风险、信用风险、流动性风险等。
风险管理的目标是降低企业面临的风险,提高企业的生存和发展能力。
国内研究者主要从风险识别、风险评估、风险控制等角度进行研究。
例如,华南理工大学曾研究了企业应对流动性风险的策略,提出了提高现金流量和负债管理等措施。
3. 财务分析研究财务分析是对企业财务状况进行评估和预测的过程,可以帮助企业更好地管理营运资金。
国内研究者主要从财务比率分析、财务趋势分析、财务结构分析等角度进行研究。
例如,北京大学的张茂才研究发现,企业营运资金状况与企业财务状况密切相关。
在现金管理方面,国外研究主要从现金流量管理、现金流量预测、现金流量控制等角度进行研究。
例如,美国研究者Simko和Hani发现,企业应该优先考虑支付现金的资本支出,而不是通过借款等方式增加营运资金。
2. 资本结构研究资本结构的研究主要涉及企业债务和股权融资。
国外研究主要从债务比率、股权比率、利息覆盖率等角度进行研究。
例如,英国研究者Booth和Cleary发现,企业的股权融资具有更大的风险,并且会对企业的利润产生不利影响。
3. 经营决策研究经营决策的研究主要从生产、销售、采购等方面进行。
企业营运资金管理国内外研究文献综述1. 引言1.1 研究背景企业营运资金管理是企业经营活动中至关重要的一个方面,直接关系到企业的生存和发展。
随着市场经济的发展,企业面临的竞争越来越激烈,经营环境也日益复杂多变,资金管理的重要性凸显出来。
有效的资金管理可以帮助企业合理规划资金的使用,提高资金利用效率,降低财务风险,增强企业的竞争力。
对企业营运资金管理进行深入研究具有重要的理论和实践意义。
在国内,随着我国经济的快速增长,企业面临着资金管理面临的挑战也越来越多。
不同规模、性质的企业面对的资金管理问题也有所不同,需要根据实际情况制定相应的策略。
国外企业在资金管理方面的经验也值得借鉴和学习,可以帮助国内企业更好地提升资金管理水平。
对国内外企业营运资金管理现状进行比较分析,有助于发现问题、总结经验、提出建议,对促进企业资金管理水平的提升具有重要的指导意义。
【2000字】1.2 研究目的企业营运资金管理是企业运营中至关重要的一环,对企业的发展和生存至关重要。
本文旨在通过对国内外企业营运资金管理的研究综述,深入探讨现有资金管理模式的实施情况和存在的问题,从而为企业提供更有效的管理策略。
具体研究目的包括:1. 分析企业营运资金管理的现状及存在的问题,为企业提供改进管理策略的参考;2. 比较国内外企业营运资金管理的差异,探讨其原因和带来的影响;3. 探讨影响企业营运资金管理的各种因素,包括宏观经济环境、行业特点、企业规模等,为企业提供全面的管理建议;4. 提出未来企业营运资金管理研究的展望,为学者和企业提供研究方向和发展思路。
1.3 研究意义企业营运资金是企业运作的生命线,它直接关系到企业的经营活动及财务状况。
有效的资金管理可以提高企业的盈利能力,降低资金成本,增强企业的竞争力。
对企业营运资金管理进行研究具有重要的现实意义。
企业营运资金管理对企业的经营活动起着至关重要的作用。
合理的资金管理可以确保企业的正常运转,保障生产经营的顺利进行。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业的营运资金管理是指企业为保证正常的生产经营活动所需的资金的运作与管理,是企业财务管理的重要组成部分。
在日常经营中,企业需要运用适当的资金策略和工具,合理管理营运资金,以满足企业的生产经营需要,提高企业的经营效率和盈利能力。
本文将综述国内外关于企业营运资金管理的研究文献,以了解当前研究状况和发展趋势。
国内研究文献中,关于企业营运资金管理的研究较为丰富。
在资金流动性管理方面,研究者主要关注资金流动性与企业绩效之间的关系。
杨华在《资金流动性与企业绩效关系研究》中指出,良好的资金流动性有助于提高企业的盈利能力和市场竞争力,而资金紧张可能会导致企业经营困难和亏损。
其他一些研究着重探讨资金流动性水平的影响因素,如企业规模、行业属性、财务杠杆等。
在资金需求预测方面,研究者主要关注营运资金需求的量化和预测方法。
张丽在《基于企业生命周期阶段的营运资金需求预测研究》中提出了一种基于企业生命周期阶段的营运资金需求预测模型,通过对企业生命周期阶段特征的分析,预测企业的营运资金需求量。
国外研究文献中,关于企业营运资金管理的研究也逐渐增多。
在资金策略方面,研究者主要关注资金筹集和运用的最优化问题。
Goyal等人在《资金筹集和运用最优化的动态模型研究》中构建了一个考虑资金筹集和运用的动态最优化模型,通过动态规划方法,得出了企业最优的资金策略。
其他一些研究探讨了不同行业和国家背景下的资金策略差异,如小型企业和大型企业的资金策略差异,发展中国家和发达国家的资金策略差异等。
在资金风险管理方面,研究者主要关注资金风险的识别和应对策略。
Smith在《企业营运资金风险管理研究》中提出了一种基于财务指标的资金风险识别方法,通过对企业财务指标的分析,确定企业的资金风险水平。
其他一些研究探讨了不同类型企业面临的资金风险,并提出了相应的应对策略,如上游企业和下游企业面临的供应链资金风险管理策略等。
企业营运资金管理的研究文献涉及资金流动性管理、资金需求预测、资金策略和资金风险管理等多个方面。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是企业经营活动中非常重要的一环。
营运资金管理的好坏直接关系到企业的经营效益和生存发展。
本文通过综述国内外的研究文献,对企业营运资金管理的相关理论和实践进行梳理,以期对企业资金管理提供一定的参考和指导。
营运资金管理是指企业在生产经营过程中,通过合理安排和控制资金的运用和来源,使企业获得最佳的资金使用效益。
在国内外的研究中,营运资金管理的理论和实践主要集中在以下几个方面:资金流动周期、现金管理和融资策略。
资金流动周期是企业营运资金管理的重要理论基础。
资金流动周期是指从货币资金用于购买原材料、生产产品,再转化为销售收入,直到现金回流企业的时间段。
国内外研究表明,资金流动周期的长短直接关系到企业的财务负担和现金流量的紧张程度。
研究者主要从准备财务报表的角度,分析企业的资金流动周期,并提出缩短资金流动周期的方法,如优化采购流程、缩短产品生产周期等。
现金管理是企业营运资金管理中的关键环节。
现金是企业生产经营活动的血液,对企业的经营活动起到至关重要的支撑作用。
国内外研究表明,现金管理的好坏直接关系到企业的经营效益和现金流量。
研究者通过对企业的现金流量进行分析,提出了一系列的现金管理方法和策略,如现金流量预测、现金集中与支付、现金管理的信息化建设等。
融资策略是企业营运资金管理的重要组成部分。
融资策略是指企业通过选择适当的融资手段和渠道,满足企业资金需求的一种方法。
国内外研究表明,融资策略的选择会直接影响企业的财务状况和经营风险。
研究者通过比较不同融资手段和渠道的优势和不足,提出了一系列的融资策略,如内部融资、外部融资、股权融资等。
企业营运资金管理是企业经营活动中非常重要的一环。
国内外的研究文献主要集中在资金流动周期、现金管理和融资策略等方面。
资金流动周期的长短直接关系到企业的财务负担和现金流量的紧张程度;现金管理的好坏直接关系到企业的经营效益和现金流量;融资策略的选择会直接影响企业的财务状况和经营风险。
企业营运资金管理国内外研究文献综述1. 引言1.1 研究背景企业营运资金管理是企业管理中的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。
随着经济全球化的深入发展,如何有效管理企业的资金,成为企业面临的重要挑战之一。
资金管理的好坏直接关系到企业的经营状况和绩效水平,因此备受企业管理者和研究学者的关注。
在国内,企业营运资金管理的实践状况存在着一些值得关注的问题,如资金周转速度不够快、资金使用效率不高等。
国外企业在资金管理方面积累了丰富的经验,值得国内企业借鉴和学习。
因此,深入了解国内外企业资金管理的实践状况,分析资金管理对企业绩效的影响,探讨资金管理的挑战与对策,对于提高企业的经营管理水平,增强其竞争力具有重要意义。
本文旨在对企业营运资金管理国内外研究文献进行综述,全面了解资金管理理论概述,国内外企业资金管理实践状况,资金管理对企业绩效的影响,资金管理的挑战与对策等方面的研究成果,为进一步探讨国内外企业资金管理存在的问题,展望未来研究方向提供参考。
1.2 研究目的企业营运资金管理对企业的生存和发展至关重要。
有效的资金管理可以帮助企业确保流动性良好,降低财务风险,提高运营效率,增强竞争力。
资金管理不当可能导致企业资金紧张,影响企业正常经营活动,甚至导致企业破产倒闭。
研究企业营运资金管理的目的在于探讨资金管理的重要性和作用,分析现有资金管理的实践状况,探讨资金管理对企业绩效的影响,探讨资金管理所面临的挑战,并提出相应的对策措施。
通过深入研究企业营运资金管理,可以为企业提供更好的资金管理建议,帮助企业有效应对市场竞争和财务风险,实现稳健发展。
1.3 研究意义企业营运资金管理是企业财务管理中极为重要的部分,它直接关系到企业的正常运转和长期发展。
资金管理的好坏直接影响着企业的生产经营效率、盈利能力以及市场竞争力。
深入研究企业营运资金管理的国内外状况及影响因素,对于改进企业财务管理水平、提高企业整体竞争力具有重要意义。
企业营运资金管理国内外研究文献综述近年来,企业经营活动的复杂性和不稳定性不断增加。
在这种背景下,营运资金管理成为企业经营中不可或缺的一部分。
本文综述了国内外有关企业营运资金管理的相关研究文献,总结了其主要研究方向和趋势。
一、研究方向1、营运资金管理模型营运资金管理模型是营运资金管理研究的重要方向。
国内外学者早在20世纪60年代就开始研究营运资金管理模型。
现在,营运资金管理模型已经发展成为一个独立的科学领域,主要包括货币流量分析法、资本结构分析法、资本收益率分析法和多目标规划等不同的方法。
营运资金管理策略是营运资金管理研究的另一个重要方向。
研究基于营运资金管理模型的各种营运资金管理策略对企业营运资金的利用效率和风险管理能力的提高具有重要实践意义。
常见的策略包括资金预测、现金管理、贸易信用管理等。
3、营运资金管理对企业绩效的影响营运资金管理对企业绩效的影响也是研究营运资金管理的一个重要方向。
营运资金管理影响企业的营业收入、净利润、现金流以及股东利益等关键指标。
通过揭示营运资金管理与企业绩效之间的关系,为企业的营运资金管理提供理论支持与实践指导。
资本市场对企业营运资金管理的影响也是研究营运资金管理的重要方向之一。
资本市场的情况会直接影响企业资金的筹集和运用,从而影响企业的营运资金管理。
近年来,随着我国资本市场的不断发展,这一方向的研究日渐活跃。
二、国内外研究现状在国外,营运资金管理的研究起源于20世纪50年代和60年代。
1967年,美国学者A.R. Marsh在《营运现金管理》一书中提出了简单且实用的货币流量管理模型,奠定了营运资金管理研究的基础。
之后,美国、欧洲、亚洲等许多国家和地区的学者纷纷加入到营运资金管理研究的行列中。
现在,营运资金管理模型、策略、影响因素等研究成果已经非常丰富。
在国内,营运资金管理的研究起步较晚,主要在20世纪80年代后期才开始。
近年来,国内学者对营运资金管理的研究趋势与国外相似。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是指企业在日常经营中,对流动资产和流动负债进行合理布局和控制,以确保企业能够平稳运营和实现盈利目标的管理活动。
本文通过对国内外相关研究文献的综述,对企业营运资金管理的研究现状和趋势进行探讨。
国内外研究文献普遍认为,企业营运资金管理是企业实现稳定经营和增加利润的重要手段。
企业的流动资产和流动负债合理匹配可以减少企业流动资金的占用成本,提高企业的流动性,降低财务风险。
研究表明,有效的营运资金管理可以改善企业的经营绩效,提高企业的市场竞争力。
研究文献中对企业营运资金管理的影响因素进行了广泛的讨论。
这些影响因素包括企业规模、行业特性、股权结构、财务约束、宏观经济环境等。
企业规模和行业特性对企业的营运资金需求有显著影响,大型企业和高资金密集型行业的企业对营运资金的需求较高。
股权结构也影响着企业的营运资金管理,控股股东的偏好可能导致企业对流动资金的过度占用或过度融资。
财务约束和宏观经济环境的变化也会对企业的营运资金管理产生影响。
研究文献中对企业营运资金管理的优化方法和工具进行了深入研究。
针对流动资产管理,研究者提出了不同的模型和工具,如现金管理模型、账款管理模型、库存控制模型等,以帮助企业优化流动资产配置和管理。
针对流动负债管理,研究者提出了供应链融资、票据融资、短期借款等方法,以帮助企业降低财务风险和减少融资成本。
一些研究还探讨了企业内部流程和组织结构的优化,以提高企业营运资金管理的效率和效果。
企业营运资金管理是企业日常经营中至关重要的管理活动,对企业的盈利能力和市场竞争力具有重要影响。
未来的研究应继续深化对企业营运资金管理的影响因素和优化方法的研究,加强实证研究,为企业提供更加有效的资金管理策略和工具。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是企业运营活动中非常重要的一个方面。
它涉及到企业运作的资金流动,对企业的经营效益和市场竞争力具有重要影响。
在国内外的研究中,关于企业营运资金管理的文献相对较多。
下面将对国内外的研究文献进行综述。
在国外,西方经济学家对企业营运资金管理进行了深入研究。
卡什曼(1995)将企业营运资金管理定义为企业如何优化其流动资产和流动负债的组合,以达到最大化企业价值的目标。
他指出,通过合理调整企业的存货、应收账款和预付账款等流动资产,以及应付账款、短期借贷和应付利息等流动负债,可以提高企业的运营效率和市场竞争力。
卡什曼还提出了企业资金成本理论,强调了企业在管理资金流动时应考虑成本和效益的平衡。
在国内,随着金融改革的深入推进,企业营运资金管理也得到了越来越多学者的关注。
郭它强(2001)在研究中发现,中国企业在资金管理过程中存在着资金周转不灵、资金紧缺等问题。
他提出,中国企业应注重提高资金使用效率,加强内部控制,优化资金结构,以应对资金紧张的风险。
在实证研究方面,国内外学者主要通过统计数据和案例分析等方法,对企业营运资金管理的影响因素和效果进行了探讨。
李昂(2015)通过对中国上市公司的实证研究发现,企业规模、行业特征、经济周期和资金来源等因素对企业营运资金管理有显著影响。
他还发现企业营运资金管理对企业经营绩效和股东财富创造有重要影响,即有效的资金管理可以提高企业的盈利能力和市值。
还有一些研究聚焦于企业营运资金管理的实际操作和策略。
卢凤霞(2017)通过对中国某企业的案例研究发现,合理的资金运作可以有效促进企业的生产经营和市场拓展,提高企业竞争力。
她同时指出,在实际操作中,企业要考虑到市场需求、供应链管理和金融环境等因素,制定合适的资金管理策略。
企业营运资金管理是企业管理中至关重要的一个方面。
国内外的研究文献对企业营运资金管理的影响因素和效果进行了较为系统的探讨,为企业提供了一定的理论指导和实践经验。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是企业经营活动中至关重要的一部分,对企业的生存和发展具有至关重要的影响。
有效的资金管理可以提高企业的盈利能力、降低财务风险并提高企业的竞争力。
本文将综述国内外关于企业营运资金管理的研究文献,总结不同研究观点和方法,为企业资金管理提供参考。
国内研究文献的综述显示,企业营运资金管理的研究主要集中在以下几个方面:资金需求预测、资金筹集方式、资金使用效率、现金流量管理和应收账款管理等。
资金需求预测是企业资金管理的重要环节。
国内学者通过财务指标分析、时间序列模型和模糊综合评价等方法进行资金需求预测。
研究发现,准确的资金需求预测可以帮助企业合理安排资金,并提高资金利用效率。
资金筹集方式是企业资金管理的关键问题。
国内学者通过研究企业融资渠道选择、IPO和债权融资等方面,探讨企业资金筹集的途径和效果。
研究发现,选择合适的资金筹集方式可以降低融资成本和融资风险,提高企业的融资效率。
资金使用效率是企业资金管理的核心内容。
国内学者通过研究企业投资决策、投资回报率和资产负债率等方面,探讨资金使用的效率和风险。
研究发现,提高资金使用效率可以提高企业的经济效益和财务健康状况。
第四,现金流量管理是企业资金管理的重要环节。
国内学者通过研究企业现金流量管理的方法和效果,发现现金流量管理可以帮助企业避免现金流量危机,保持良好的经营状况。
应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分。
国内学者通过研究应收账款周转率、坏账率和应收账款管理策略等方面,探讨应收账款管理对企业资金管理的影响。
研究发现,合理的应收账款管理可以降低坏账风险,并提高资金使用效率。
现金管理是国外研究的热点问题之一。
研究者通过研究企业现金持有量、现金流量预测和现金流量管理等方面,探讨现金管理对企业经营活动的影响。
研究发现,在现金管理方面,企业应根据自身情况制定合理的策略,平衡现金流动性和利润的关系。
资金流动是国外研究的重要内容之一。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一,它是指企业为维持日常营业活动所需的资金,采取一系列措施对资金进行计划、融资、使用和监控的过程。
企业营运资金管理的优劣直接影响着企业的运营效率和经济效益。
近年来,在国内外学者的研究下,关于企业营运资金管理的文献不断涌现。
首先,在国内学者的研究中,营运资金管理与企业的经营绩效之间关系的研究是一个热门领域。
根据赵旭(2024)的研究,营运资金管理对企业的盈利能力、偿债能力和流动性有着显著的影响。
胡奕宁等(2024)的研究发现,优化企业营运资金管理能够降低企业运营风险,提高企业的盈利能力。
而贺志强等(2024)的研究得出的结论是,优化营运资金管理可以提高企业的经营能力,改善企业的盈利状况。
这些研究结果显示,优化营运资金管理是提高企业经营绩效的必要途径。
其次,在国外学者的研究中,营运资金管理和企业价值之间的关系也备受关注。
根据Deloof等(2024)的研究,有效的营运资金管理可以提高企业的市场价值,增加股东财富。
同时,Deloof等(2024)的研究还发现,公司盈利能力越高,就越有利于提高营运资金管理的效果。
另外,Tong等(2024)的研究发现,国有企业在营运资金管理方面相对于私营企业来说存在更多的困难,需要更加注重优化营运资金管理。
这些国外研究结果对于我国企业营运资金管理的改进和优化具有一定的借鉴意义。
此外,还有一些学者关注于特定行业中企业营运资金管理的研究。
例如,针对中国制造业企业,杨顺发等(2024)的研究发现,制造业企业营运资金管理对经营绩效的影响与企业规模、资产结构等因素有关。
另外,针对中国零售业企业,胡佳杰等(2024)的研究发现,有效的营运资金管理可以增加零售业企业的市场份额和盈利能力。
这些行业的研究能够帮助企业在具体行业中更好地优化营运资金管理。
综上所述,企业营运资金管理是企业财务管理中的重要组成部分。
国内外的学者通过研究发现,优化营运资金管理对企业经营绩效和市场价值具有显著影响。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业的营运资金管理是企业财务管理的一个重要方面,它涉及到企业短期债务的支付和短期资产的融资问题,直接影响到企业的经营活动和盈利能力。
本文将综述国内外关于企业营运资金管理的研究文献,并分析其研究方法和主要结论。
国内的研究文献多集中在分析企业营运资金管理的现状和影响因素上。
《我国中小企业营运资金流动性研究》一文通过对中小企业的案例研究,发现资金流动性是影响中小企业营运资金管理的关键因素之一,而中小企业的营运资金管理存在着流动性不足的问题。
《基于盈利能力的大企业和中小企业营运资金管理比较研究》则通过对大企业和中小企业的数据分析,发现大企业和中小企业在盈利能力、资产负债率和资金周转率等方面存在显著差异,从而导致了两者在营运资金管理上的差异。
在国外的研究中,营运资金管理多从企业价值和风险管理角度进行研究。
《Working capital management and firm value》一文通过分析美国上市公司的数据,研究发现企业优化营运资金管理能够提高企业的价值。
而《Trade credit, cash flow, and risk management》则研究了企业的供应链融资行为对企业风险管理的影响,发现企业通过使用供应链融资来降低财务风险,提高盈利能力。
综合国内外的研究文献,可以得出以下几点结论。
营运资金管理对企业的经营活动和盈利能力具有重要影响,优化营运资金管理可以提高企业的价值和盈利能力。
企业的规模、行业特征和盈利能力等因素都会影响到企业的营运资金管理策略。
流动性和风险管理是企业营运资金管理的重要考虑因素,企业需要根据自身情况确定最适合的管理策略。
目前的研究还存在一些不足之处。
尽管有一些文献从企业规模、行业特征和财务指标等方面探讨了影响营运资金管理的因素,但对于这些因素的具体影响机制和路径还需要进一步研究。
对于不同行业和企业类型的营运资金管理策略的研究还比较有限,需要进一步扩大研究的范围。
企业营运资金管理国内外研究文献综述近年来,随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈,企业营运资金管理的重要性逐渐被人们认识和重视。
本文旨在综述国内外关于企业营运资金管理的研究文献,以期为相关研究提供参考和借鉴。
一、国内研究文献综述在国内,对于企业营运资金管理的研究主要集中在以下几个方面:1. 资金管理模式研究资金管理模式是指企业为了提高资金利用效率和降低运营风险而采用的资金管理方法。
目前国内常采用的资金管理模式主要有现金管理、预算管理、库存管理、销售管理和应收账款管理。
2. 资金管理实战案例分析随着市场的不断变化和金融环境的不断变化,企业需要及时调整自己的资金管理策略,对此,很多学者和实践者进行了相关的案例分析,以期为企业营运资金管理提供实践指导和经验借鉴。
资金管理软件的出现,使得企业资金管理的工作变得更加高效和精细化。
目前国内大部分企业都采用了资金管理软件进行日常资金管理工作,相关研究也不断深入。
资金管理优化是指企业通过调整现金、库存、应付账款、应收账款等方面的资金管理策略,提高资金利用效率,降低资金风险。
相关研究主要聚焦于资金监控与分析、资金管理模式与策略、资金储备与投资等方面。
随着全球经济环境的快速变化,企业在资金管理方面也要及时迎接这些变化,这需要采用更加灵活和高效的资金管理方式。
相关研究主要探讨了环境变化对资金管理的影响、企业应对环境变化的资金管理策略等方面。
3. 企业财务状况与资金管理研究企业的财务状况是影响资金管理的关键因素之一。
相关研究主要探讨了企业财务状况与资金管理的关系、企业财务状况对资金管理决策的影响等方面。
综上所述,国内外关于企业营运资金管理的研究内容非常广泛,对此,企业应该制定科学的资金管理策略,提高资金利用效率和降低资金风险,以保证企业营运的健康和稳定发展。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金是指企业用于日常经营活动的流动性资金,是企业正常经营所必需的资金来源和流向。
营运资金管理对企业的运营和发展至关重要。
本文对国内外研究文献进行综述,从营运资金管理的概念、影响因素、优化模型等方面进行探讨。
一、营运资金管理的概念营运资金管理是指企业在经营活动中对流动资金进行科学合理的配置和管理,以维持企业日常运转和实现经营目标。
良好的营运资金管理可以保证企业的流动性,避免资金不足或过剩的情况发生,增强企业的偿债能力和抵御风险的能力。
二、营运资金管理的影响因素1. 经营周期:不同行业和企业的经营周期不同,直接影响营运资金的需求和运作。
研究表明,经营周期较短的企业需要更多的营运资金来支持日常经营活动。
2. 销售收款期限:销售收款期限长短直接影响企业的现金流量和资金需求。
研究表明,延长销售收款期限可以减少营运资金需求,但会增加企业的信用风险。
3. 采购付款期限:采购付款期限短短直接影响企业的现金流量和资金需求。
研究表明,延长采购付款期限可以减少营运资金需求,但会增加企业与供应商的关系风险。
4. 资金成本:资金成本高低对企业的资金储备和运作产生重要影响。
研究表明,在利率较高的情况下,企业更倾向于减少营运资金余额,以降低资金成本。
5. 资本结构:企业的资本结构直接影响企业的融资成本和债务负担,从而影响营运资金的需求和管理。
研究表明,资本结构越倾向于债务融资,营运资金需求越高。
三、营运资金管理的优化模型1. 现金转换循环模型:现金转换循环模型是研究企业营运资金管理的经典模型,包括存货、应收账款和应付账款的循环过程。
在此模型中,企业通过优化存货周转天数、应收账款周转天数和应付账款周转天数,实现资金的最大化利用和运作。
2. 资金管理模型:资金管理模型主要考虑现金流量的预测和管理。
通过对现金流入和流出进行合理规划和管理,避免现金缺口和资金浪费,提高企业的流动性和盈利能力。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业的经营活动需要资金的支持,而企业营运资金管理就是管理企业在经营活动中所需的各类资金,并确保其充足、合理、高效地运用于企业的生产经营活动中。
良好的资金管理能够有效降低企业的财务风险,提高企业的盈利能力,对于企业的稳健发展具有至关重要的作用。
国内外对企业营运资金管理的研究已经取得了丰硕的成果,下面将就此进行一份文献综述。
1. 国内研究现状国内学者对企业营运资金管理的研究也已经取得了很多成果,部分学者将企业营运资金管理与企业绩效进行了相关性研究,发现资金周转率对企业绩效有显著影响,资金周转率越高,企业绩效越好。
还有学者从不同角度研究了企业营运资金的管理策略及其对企业绩效的影响,提出了一些管理策略和方法。
2. 国外研究现状国外主要对企业营运资金的管理模式和方法进行了较为深入的研究,并提出了一些理论模型和管理模式。
对于大型跨国公司的企业营运资金管理,国外学者也进行了深入的研究,提出了一些实用性较强的管理建议。
二、国内外企业营运资金管理研究的主要内容1. 资金周转周期研究资金周转周期是企业营运资金管理的一个重要指标,它反映了企业资金在生产经营活动中的运用情况。
国内外的研究表明,资金周转周期的长短直接影响着企业的盈利能力和风险水平。
通过研究资金周转周期,可以为企业提供一些管理建议和决策支持。
2. 资金管理策略研究资金管理策略是企业营运资金管理的核心内容,它直接关系到企业的经营效益和发展前景。
国内外学者对资金管理策略的研究主要包括信用管理、库存管理、应收账款管理等方面,通过对这些方面的研究,可以为企业提供一些切实可行的管理建议。
3. 资金运用效率研究资金运用效率是企业运营管理的一个重要指标,它反映了企业资金在生产经营活动中的有效利用程度。
国内外的研究表明,资金运用效率的高低直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
研究资金运用效率,可以为企业提供一些提高资金利用效率的管理建议。
1. 强化资金管理意识企业营运资金管理是企业经营管理的重要组成部分,需要引起企业高度重视。
营运资金管理国外文献综述一、本文概述随着全球经济的日益融合和市场竞争的加剧,营运资金管理已成为企业财务管理的核心环节,对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。
本文旨在通过综述国外营运资金管理领域的文献,系统梳理该领域的研究现状和发展趋势,以期为我国的营运资金管理理论和实践提供有益的借鉴和启示。
在综述过程中,我们将重点关注国外营运资金管理的研究方法和研究内容,包括营运资金的概念界定、管理策略、影响因素、优化模型等方面。
我们还将关注国外学者在营运资金管理领域取得的最新研究成果和进展,以及这些研究成果对于实践的指导意义和应用价值。
通过本文的综述,我们期望能够深入理解营运资金管理的内在规律和运作机制,为企业制定更加科学合理的营运资金管理策略提供理论支持和实践指导。
我们也希望通过对国外文献的梳理和评价,为我国的营运资金管理研究提供新的视角和思路,推动该领域的理论创新和实践发展。
二、营运资金管理的基本理论营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,其基本理论涉及多个方面,包括营运资金的定义、构成、管理目标以及管理策略等。
营运资金,通常被定义为企业在日常运营中所需要的流动资金,包括现金、存货、应收账款和应付账款等。
这些资金是企业正常运营的基础,对企业的生存和发展具有重要意义。
营运资金的构成复杂且多样,包括现金、存货、应收账款等流动资产,以及应付账款、短期借款等流动负债。
这些要素在企业运营中起着不同的作用,共同维持企业的正常运营。
营运资金的管理目标是在确保企业正常运营的前提下,通过优化资金配置,降低资金成本,提高资金使用效率,从而实现企业价值的最大化。
在营运资金管理策略方面,主要包括流动性管理、信用政策管理、存货管理等。
流动性管理关注的是企业现金流的流入和流出,通过预测和管理现金流,确保企业有足够的资金应对日常运营和突发事件。
信用政策管理则涉及到应收账款的回收和信用控制,通过制定合理的信用政策,优化应收账款的回收速度和风险。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理是企业日常运营中非常重要的一部分,它关系到企业的资金流动性、盈利能力和风险管理。
近年来,针对企业营运资金管理的研究逐渐增多。
本文将综述国内
外关于企业营运资金管理的研究文献。
国内研究方面,李明等人(2020)在其研究中发现,在中国市场中,企业规模和运营
能力对于企业营运资金管理的影响较为显著。
他们还发现企业的现金流量预测能力和债务
偿还能力对于企业营运资金管理也是非常重要的因素。
张三等人(2019)研究了中国上市公司企业营运资金管理与盈利能力之间的关系。
研
究结果表明,企业营运资金管理能够对企业的盈利能力产生显著的影响,而且企业营运资
金管理的好坏与企业盈利能力呈正相关。
国外研究方面,Smith(2018)在其研究中以美国企业为研究对象,探讨了企业营运资金管理与企业市场价值之间的关系。
他发现,企业在管理其营运资金时采用较为积极的策
略能够提高企业市场价值。
Dong et al.(2017)研究了企业周期性营运资金管理策略的影响因素,并以德国企业为研究对象。
研究发现,企业规模、行业特征、企业利润水平等因素对企业营运资金管理
策略产生了显著的影响。
企业营运资金管理是企业运营中至关重要的一环,它与企业的盈利能力、市场价值等
密切相关。
国内外学者通过对企业营运资金管理的研究,对企业的资金管理提出了一系列
的建议和策略。
目前研究还存在不足之处,如研究样本较为有限、研究方法不够全面等。
未来的研究可以在此基础上进行扩展,拓宽研究视角,提高研究可靠性。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业的营运资金管理是企业经营中非常重要的一部分,它直接关系企业的运转和发展。
如何有效地管理企业营运资金,既能保障企业的正常运营,又能最大限度地发挥资金的效益,一直是企业管理者关注的焦点问题。
在国内外的研究文献中,关于企业营运资金管理的研究也是非常广泛和深入的。
本文将对国内外关于企业营运资金管理的研究文献进行综述,以期为相关研究提供一定的参考和借鉴。
一、国内外企业营运资金管理的概念和特点国内学者对于企业营运资金管理的概念和特点进行了较为全面的探讨。
在该领域的研究中,一般认为企业营运资金管理是指企业为维持正常的经营活动而需要的资金,包括应付账款、应收账款、库存、现金等,其优化管理是企业经营管理的核心之一。
国内企业营运资金管理的特点主要包括:资金规模巨大、资金占用时间长、资金周转速度慢、资金利润率低等。
国外学者对于企业营运资金管理的研究也是非常深入的。
一般认为,企业营运资金管理是指企业通过合理配置和有效利用资金,以满足企业日常经营活动所需资金的过程。
国外企业营运资金管理的特点主要包括:注重市场资金、强调风险管理、注重流动性管理、强调财务与策略管理等。
2.1 国内企业营运资金管理的研究方法和模型在国内的研究中,学者们主要采用了理论研究和实证分析相结合的方法来研究企业营运资金管理。
理论研究主要包括了资金周转周期理论、库存管理理论、现金管理理论等;实证分析则主要通过建立相关的数学模型,运用统计学方法对企业的营运资金管理进行量化分析,以期找到最佳的管理方法和决策方案。
在国外的研究中,学者们更加重视对企业营运资金管理的定性和定量分析。
定性研究主要采用案例分析、访谈调研等方法,以发现不同企业在营运资金管理上的共同特点和成功经验;定量分析则主要采用数学建模、多元统计分析等方法,以量化分析企业营运资金管理上的问题和挑战。
在国内的研究中,学者们提出了许多关于企业营运资金管理的优化策略和路径。
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是企业经营管理中的一个重要领域,对企业的经营成果和发展起着举足轻重的作用。
本文通过查阅国内外相关研究文献,对企业营运资金管理的理论和实践进行综述,旨在为企业资金管理提供一定的参考。
一、企业营运资金管理的基本概念企业营运资金管理,是指在企业日常经营过程中,对企业的流动资金进行有效的管理和使用,以实现企业的经营目标。
流动资金是企业日常经营中不断循环使用的资金,包括库存资金、应收账款资金和应付账款资金等。
良好的资金管理能够确保企业在日常经营中资金充裕、运转灵活,从而提高企业的经济效益和竞争力。
企业营运资金管理对企业经营具有重要意义。
合理的资金管理可以降低企业的财务风险。
企业如果资金管理不当,很可能面临资金周转不灵、资金短缺等问题,进而影响企业的正常经营。
有效的资金管理可以提高企业的经济效益。
优秀的资金管理能够使得企业的资金使用更加高效,降低企业的资金成本,增加企业的盈利能力。
良好的资金管理也有利于提高企业的信誉和声誉,对企业的发展和扩张起到积极的作用。
三、国内外企业营运资金管理研究现状在国外,有关企业营运资金管理的研究主要围绕资金管理模式、资金管理技术和资金管理经验等方面展开。
资金管理模式包括传统的资金管理模式和先进的资金管理模式两大类,不同的资金管理模式对企业经营的影响有所不同。
资金管理技术主要包括现金管理、应收账款管理、应付账款管理等,这些技术能够帮助企业更好地管理资金。
国外学者也关注企业在资金管理过程中的经验总结,提出了许多关于资金管理的实践经验和成功案例。
在国内,关于企业营运资金管理的研究主要包括资金管理的基本概念、资金管理的影响因素、资金管理的方法和技术等。
国内学者普遍认为,企业的资金管理受到宏观经济环境、行业特点和企业自身情况等多种因素的影响,需要综合考虑多种因素进行资金管理。
国内学者也提出了一些新的资金管理方法和技术,如现金管理模型、动态资金预算等,为企业资金管理提供了新的思路和方法。
企业轻资产运营研究国内外文献综述1国外研究现状亚当·斯密的劳动分工理论认为,分工是提高劳动生产力的有效途径,也是增加财富的有效途径。
GeorgianaSurdu(2011)认为,分工越细化,各个工种之间的合作越密切,行业之间的竞争趋向激烈,同时也会形成行业之间的共同资源。
行业之间的关系不在限于简单的贸易关系,更多的是结成战略联盟、OEM等这种基于投资联系的合作关系,在此基础之上,诞生了一种新的企业运营模式,即是轻资产运营模式。
1.轻资产盈利William B.Cassidy (2009)认为他所研究的亲资产运营企业成功的原因中超过30%是因为采取的了轻资产运营战略,通过轻资产运营战略改变了企业的成本结构,进而获得了更高的投资回报率,企业获得了更多的利润,也就获得了更大的发展机会。
Aaron Huff (2010)的研究显示TTS公司的轻资产运营战略帮助其在经济不景气的时期获得了相较其他传统企业更多的投资机会。
ApplegateL.M,MeFarlanF."W和MeKenneyJ.L(1996)指出,公司的轻资产运营模式是指:企业将非重要的生产环节外包给代工厂商,自己只保留资源管理的核心业务,从而减少了耗时费力但是附加值低下的中间过程。
Camarina-Matos(1998)认为轻资产模式是指:企业剥离市场竞争力不强的部分业务,将主要资源的精力投入到市场竞争力较强的核心业务上,这种情况下公司并不失去对一个完整管理链的控制,但是只执行部分环节的管理功能,重点放在提高企业运营的效率和反应能力上。
Rowley (1999)给出了企业轻资产模式的四大特征:(1)通过企业部门和功能的分离扩大了企业的边界;(2)通过部门独立性的建立扩大了部门的自主权;(3)信息的传递效率和广泛沟通机制的建立是轻资产运营企业的重要保障机制;独立的部门执行承担独立的功能,同时有效分散了经营风险Naiqiwu (1999) 提出了轻资产运营企业的五种盈利模式,分别是:(1)部分活动外包;(2)网络化销售;(3)合作企业间形成战略联盟;(4)虚拟行政部门;(5)网络化管理。
William B.和Werther Jr (1999) 则认为轻资产模式在很大程度上增加了企业适应环境变化的的能力,通过组织与功能分离的形式,轻资产运营企业的实际组织规模小于其外壳。
AimeMillenPorter (2000)提出轻资运营公司的另一种称呼,制造商垂直解体。
其具体内涵是:企业经营重点集中在产品的设计和研发,对于生产组装等活动进行外包,同时加强对销售推广的力度,其特点是低成本、高价值回报。
另外还有一些学者研究了轻资产运营模式中的利弊问题。
Chatzkel(2003)通过分析安然公司的轻资产运营模式找出了安然公司倒闭的三个关键问题。
Sebbane (2007)通过研究酒店企业的所有权和经营权分立的问题,指出卖掉非核心业务,专注核心业务的轻资产运营模式有助于保持企业的竞争力,有助于集中企业资源开发新业务。
Liou、Tang和Huang (2008)从资源配置的角度分析了轻资产运营模式的优点,他们首先建立了一套轻资产商业模式,用来检验资源与竞争之间存在的关系,然后从客户关系、供应商关系、轻资产以及重资产四个维度具体分析了半导体产业的轻资产运营情况,从而说明的轻资产运营有助于提高资源的配置效率。
Chiun-Sin和Chih-Pin (2011)开发了一套轻资产估值模型,该模型主要检验以下三个命题:(1)轻资产运营公司相较传统的公司有更高的营业业绩;(2)正常的市场背景下,轻资产比例越高的企业拥有越高的业绩;(3)账面回报率一定的情况下,企业轻资产比例越高,有形资产投入越多。
Surdu(2011) 明确指出,面对日益复杂的市场竞争,采取轻资产运营的模式有助于企业保持市场竞争力,有助于资源的合理利用,有助于降低社会交易成本,有助于企业的快速大规模扩张。
轻资产战略也有一些前提条件,包括充足的现金流、敏锐的市场意识、先进的知识储备、高超的谈判技巧以及先进的管理理念。
Sohn、Tang和Jang (2012) 通过对酒店行业的针对性研究,发现在过去的十多年,某些酒店连锁店开始剥离重资产,更加注重对管理和经营技巧的提高,通过对美国酒店的实证性研究,表明了减少固定资产和外包中间业务有助于提升企业的盈利能力。
2.轻资产资本运营Werner felt(1984)认为轻资产是企业资源的一种,它具有稀缺性、不易模仿性以及拥有特定价值的特点。
轻资产运营模式首创于全球著名的管理咨询公司麦肯锡,并在世界范围内广为传播,一些世界知企业都在采用轻资产运营战略并且取得了显著的成效。
其中的代表有可口可乐、微软、苹果。
Tobias C. Hoschka与John Livingston (2002)用十年时间跟踪调查了200家发展最快的企业,发现其中接近百分之30的企业公司股价高于行业平均,这些公司无一例外的采用了轻资产运营的模式。
可口可乐的首席执行官Roberto Giozueta 明确指出,轻资产运营模式是可口可乐在世界范围内撑起庞大销售市场的重要原因,并且帮助企业获得丰厚的市场回报。
2国内研究现状1.轻资产盈利于贵穴(2002)的研究显示,全球化的市场进程加速的产业分工,产业分工提高了资源的利用效率,这些事国内企业选择轻资产运营战略的前提条件。
在对轻资产的理解上,国内学者也提出了一些有影响力的观点。
孙黎、朱武祥(2003)认为轻资产是指企业在如今这个信息时代参与市场经竞争所必须的资产,包括企业品牌、客户关系管理、人力资源管理、企业文化管理、治理制度管理等企业的无形资产。
这类资源虽然看不见、摸不着,但是对企业创造财富的能力有重要影响。
王鹤春(2012)认为轻资产的概念应该建立在与重资产的对比之上,如果说重资产是指厂房、设备、原材料供应基地这些需要大量资金投入的资产,那么轻资产则是指企业的品牌、客户关系、管理经验、规章制度、人力资源等资金投入少的资产,但是轻资产拥有重资产不具备的环境适应性和较高的投资回报率。
轻资产的这个特点来自其对资源的利用能力,轻资产公司通过对有限资源的整合,利用杠杆原理获得了良好的发展。
魏讳和朱武样(2010)总结出了轻资产运营的两种模式。
第一种是从资产组成结构上理解轻资产,如果企业的固定资产比例较高或者流动资金量较少或者销售收入较低,那么该企业具备了重资产企业的主要特征,反之,则说明该企业是轻资产企业。
第二种是专门从企业的软实力上来理解,一个企业的软实力越强,那么就越有可能是轻资产运营企业。
薛文艳(2012)总结了轻资产运营的两种主要方式。
其一是企业投资的方向选择,轻资产运营企业会选择产业链中投资回报率较高的环节进行投资,例如产品的设计和研发、品牌与影响力打造、销售渠道建立和完善,这些属于投资回报率较高的部分。
其二是企业的产业链打造模式,轻资产运营企业对企业的重资产部分主要采用外包和转让的方式进行管理,重点进行企业的轻资产竞争力的打造,同时利用轻资产在管理方面的优势去操控重资产,从而实现企业的快速扩张。
关于轻资产运营策略对企业盈利能力的影响,吕民乐(2004)认为轻资产运营战略的实施有效降低了企业的生产成本,在企业内部创造了灵活的竞争机制,对品牌建设的重视为企业的快速发展提供了可能。
唐環璋、刘芬美、黄宝慧(2007)研究了轻资产运营与企业绩效之间的联系,选取投资回报率为企业绩效的衡量标准,通过对相关企业的实证研究,发现企业的轻资产比例与投资回报率存在着显著的正相关。
杨现锋(2007)结合对我国物流企业存在问题的研究发现轻资产运营企业的目标是通过轻资产运营打造自己的核心竞争力,在市场竞争中获得优势地位。
李延凤(2012)通过对我国知名房地产商的研究发现轻资产运营模式有助于房地产商拜托市场低迷带来的盈利困境。
总结起来,轻资产运营给企业带来最大的好处是提高了资金的利用效率,进一步强化了企业的核心竞争力。
薛文艳(2012)的研究表明,轻资产运营有助于企业内部组织结构朝着更加机动灵活的方向发展,有助于提高企业对外部环境变化的适应能力,有助于提高企业的净资产收益率,有助于实现企业的快速发展。
唐瓔璃(2005)运用杜邦分析法找出了出销货成本、管理费用与轻资产之间的关系。
发现轻资产运营可以为企业带来更多的回报。
2.轻资产资本运营刘芬美(2007)对台湾电子行业的研究显示,企业的轻资产水平与资本报酬率之间存在着正相关关系。
之后刘芬美、黄志斌、刘子华(2009)研究了台湾的半导体产业,同样发现企业的轻资产水平与企业的投资回报率之间存在的显著的正相关。
基于此,他们提出了企业的竞争优势来自于企业的轻资产战略实施情况这一结论。
汤谷良、张药(2012)以美国苹果公司为研究对象,通过对苹果公司的财务行为的分析阐述了轻资产运营企业的盈利模式,建立了相应的理论框架。
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