人力资源管理实训的心得体会【5篇】

人力资源实习心得体会【通用5篇】人力资源实习心得体会篇1一、实习目的：通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的认识。

锻炼自身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经验。

二、实习时间：X年x月x日三、实习单位：__有限公司四、实习部门与岗位：人力资源部人事专员五、实习内容(一)招聘面试招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点：1、招聘网站的刷新与维护目前公司以网络招聘为主，公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息，因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。

2、网上筛选简历每年的3、4月份是招聘的黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。

根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选。

3、电话邀约面试经过初步的简历筛选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。

在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。

4、面试面试是招聘工作的另一个重要的环节，也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。

在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者。

5、面试结果通知应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。

电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否需要公司提供住宿。

同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。

(二)日常人事变动手续办理1、入职为新员工办理入职需要以下步骤：(1)核实报道者身份，检查其身份证。

人力资源管理实训的心得体会5篇人力资源管理实训的心得体会1通过认真的学习和虚心的请教，经过一年多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。

为往后正常工作的展开奠定了坚实的根底，从个人开展方面说，对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

任务：主要是在这一年中开始适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理准备。

目的：能够是自己在进入社会后不害怕，在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应社会变化。

单位实际工作在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，疑心自己的能力，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，从了解公司的历史，具体的业务范围，前半个月的时候一直是找不到方向的，等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。

20某某年至20某某年间，我实习的地点是某某检测，某某检测是成立于20某某年9月，前身系安徽省某某检测中心，是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的效劳，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。

我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。

负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。

我们的工作目的就是制定人力资源控制程序，以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力，都能胜任该岗位。

职责;各部门负责制定本部门人员的培训方案。

人力资源实训心得体会(大全8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源管理学习心得人力资源管理学习心得精选5篇（一）人力资源管理是组织管理中非常重要的一个方面，通过对人力资源的合理运用和管理，可以提高组织的绩效和竞争力。

在学习人力资源管理的过程中，我有以下几点心得体会。

首先，了解和掌握基本的人力资源管理理论知识是非常重要的。

人力资源管理包括招聘选聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面，需要掌握相关的理论知识和方法。

在学习过程中，我通过读相关教材、参加课堂讲解、查阅资料等方式，学习了这些理论知识，并进行了实践操作。

其次，实践是学习的重要途径。

在学习人力资源管理的过程中，我参加了一些实践活动，例如参加招聘面试、参与员工培训等。

通过实践，我能够更好地理解和应用理论知识，也能够发现其中的问题和不足之处，从而不断完善和改进自己的管理能力。

再次，与他人的交流和分享是一个很好的学习方式。

在学习人力资源管理的过程中，我积极参加了一些相关的交流活动和研讨会，与其他人一起讨论和分享自己的学习心得和经验。

通过与他人的交流，我能够从其他人的经验中学习到很多新的思路和方法，也能够不断扩大自己的人脉资源。

最后，持续学习和自我提升是非常重要的。

人力资源管理是一个不断发展和变化的领域，需要不断学习和更新知识。

在学习的过程中，我意识到持续学习和自我提升是非常重要的，需要通过各种途径获取新的知识和信息，例如参加培训课程、阅读相关书籍和文章等。

综上所述，学习人力资源管理需要理论与实践相结合，需要与他人的交流和分享，并需要持续学习和自我提升。

通过学习和实践，我能够不断提升自己的管理能力和综合素质，为组织的发展和成功做出更大的贡献。

人力资源管理学习心得精选5篇（二）在人力资源管理实习期间，我学到了许多关于管理人力资源的知识和技能。

下面是我实习心得的几点总结：首先，人力资源管理需要具备良好的沟通和协调能力。

在实习中，我经常需要与不同部门的员工和管理层进行沟通，了解他们的需求和问题，并提供相应的解决方案。

人力资源实习心得优质范文5篇大学实习是学生从校园到社会的转折点，相信很多人都有不一样的感悟。

实习感悟从坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述。

本文对人力资源部实习有着参考指导的意义。

今天小编为大家带来了人力资源实习总结优质范文5篇，希望可以帮助到大家。

人力资源实习总结优质范文一1实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上学不到的知识，让我们在实际中体会理论，运用理论，受益匪浅，同时打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，调整心理，各方面都做好充分准备，去适应社会，才能被这个社会接纳，维持生存进而更好地发展自己。

2实习任务及内容2.1实习任务1.做好实习笔记。

2.联系所学专业知识，多思考，多请教。

3.总结实习中所学的知识及心得体会，完成实习报告。

2.2实习内容刚进公司时，对整个人事部的工作非常陌生，工作也不知道从何下手，更谈不上管理。

后来在公司领导和同事的指导帮助下，开始对部门对业务，对职位职责有所了解，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了公司的运作流程。

这些事情看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、工作流程的了解;2、应用专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。

这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后的多加了解和学习。

由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和人力资源管理方面的知识，所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域，而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。

一开始会觉得很难堪，因为你实在是初出茅庐，尽管你是人力资源专业出来的，但是同事们特别是年龄大一点，职位高一点的员工一般都不会给你机会，也不会相信你，甚至有的还会给你脸色，要不就还会误会你的意思，以为你是在炫耀，要不就是邀功，其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。

人力资源管理培训的学习心得【5篇】人力资源管理培训的学习心得篇1在课程学习期间李徍眉老师深入浅出的讲解，通过剖析案例互动式交流学习，有效提高了我对人力资源管理方面的认识。

现将本次学习心得体会小结如下：通过本次培训我深刻认识到人力资源管理是一门科学也是一门艺术，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。

管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。

一、人力资源管理是一门科学也是一门艺术：企业管理不仅需要需要“条条框框”，同样也需要“人性化”管理。

管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

二、人是企业的灵魂：人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

无论是哪一个单位都离不开人，人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。

人才资源管理首先要相信人人都想把工作干好、都能干好，只要给他们提供了适当的机会和环境，他们就能做到这一点。

也就是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。

三、合适的人放在合适的岗位上：这句话虽然说起来简单，但其对于企业的发展却有着重要的影响。

人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，如果各尽所长，对于企业的发展将是非常有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费。

四、人才激励：说起激励，主要是精神激励和以金钱为代表的物质激励。

应该说，精神不是万能的，金钱也不是万能的，物质激励不能代替一切，我认为应该从提高职工的满足感和归属感入手，善于倾听职工的意见，要了解职工的需求，以便更好的去做好激励，不能指望高工资或者好的管理办法就使员工全身心地投入，要做到精神激励、物质激励和情感投入结合并用。

五、人才和团队的培养：不论配置如何，只有培养才能使人才真正成长，才能使团队逐渐强大。

实训心得体会人力资源管理(5篇)最新实训心得体会人力资源管理(5篇)人力资源管理是指：招聘、培训、关注员工薪酬福利、绩效考核、员工关系等等一切与人力资源相关的方面。

下面是小编为大家整理的关于最新实训心得体会人力资源管理，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新实训心得体会人力资源管理精选篇1这学期有幸学习人力资源管理这门课，我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。

为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行，为企业部门配置合适的人力资源，人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。

所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法，绩效评估、福利待遇以及员工关系等。

一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

制定出每种类型岗位上需要的人员数量，职务类型上需要具备的各种技能。

选配合适的人员，人员选择要适应企业的文化，企业的发展，并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充，评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的.人力资源计划。

二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要，要具备必要的专业技能，专业知识。

除此之外还要考虑员工的自身能力，例如对自己的发展计划，个人品德，创新能力，决策能力等。

员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。

三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展，更快的适应新的岗位，要对员工进行培训以补充专业知识，提高员工能力，转变观念以及交流信息等。

四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关，对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生，企业制度有利于员工管理，企业正常的运作，通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力，了解员工的心态，适时转变管理方式完善管理模式。

五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据，是员工对自己以及对他人工作能力的评估，了解自己的工作能力，同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来，提供薪酬依据，发现员工潜力及作出相关人事调动。

人力资源管理实训心得体会【5篇】人力资源管理实训心得体会【篇1】这周我们进行了人力资源管理这门课程的实习，实习内容是举办一次模拟招聘会，人力资源管理课程实习总结报告。

虽然只是一次模拟招聘会，但同学们都投入了极大的热情。

同学们对这次的模拟招聘会十分感兴趣，准备工作做得很充分。

本次模拟招聘会旨在让同学们熟悉招聘会的流程，提高自身的求职应聘技巧。

第一个环节为自我介绍。

各位同学分别阐述了自己的性格特点、社会实践经历和未来的工作方向，一句句话语铿锵有力，向在场的各位评委和同学展现了新一代大学生的风范。

第二个环节为评委提问，这个环节主要考察学生的专业素质和现场应变能力。

评委对各位同学都提出了有针对性的专业题和较难的即兴题，大多数同学的回答都很不错。

第三个环节为自由发表自己的看法，同学们畅所欲言，指出了每组招聘过程中的优点和缺点。

第四个环节为宣布招聘结果和颁发聘书。

比赛结束后，同学们都纷纷表示受益匪浅。

我作为这次模拟招聘会的应聘者之一，经过自己的不懈努力，最终成功应聘成为__日用品有限公司的助理研发工程师。

但我并没有就此欣喜若狂，而是很平静的一直思索着，通过这次活动的锻炼，在目前就业日益严峻的形势下，作为一名大学生，如何掌握招聘的技巧，来应对激烈的竞争。

模拟招聘会开始前几周，在老师的指导下，同学们都开始积极做准备。

作为一个应聘者，每一位同学都精心准备了自己的简历，从内容到包装都很符合招聘会的要求。

作为招聘单位，企业简介，招聘广告等资料也很有特色，在接到招聘广告后我们就开始制作简历，大家的简历都很精美。

我的简历朴素精悍，言简意赅，围绕着我的应聘职位把我的优势展现了出来。

简历制作好了就开始通过各种渠道，了解招聘公司的信息，这样有助于在面试时胸有成竹地去应对招聘经理的提问。

接下来的几天就进入了面试阶段，从各个参赛队员的脸上可以得知，大家都不免都有些紧张。

我是第一次参加这样的面试，也很紧张，在面试刚开始时讲的并不是很完美，后来我就不断调节自己的心态，告诉自己不要紧张，不用害怕，因此我的回答很从容，非常有自信的回答了招聘经理的问题。

人力资源管理培训心得体会五篇_人力资源管理培训心得体会范文一_7月_日-_日,于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训.席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍,并结合讲解的内容,通过剖析针对性的案例,有效的提高了我对人力资源管理方面的认识.现将本次学习的心得体会小结如下:1.经过本次培训,我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性.在日常工作中,以积极的态度,有效运用人力资源管理的smart法则,合理安排工作,通过使用工作日志.工作看板等管理手段,积极完成工作;及时跟踪项目进度,以科学发展的态度,通过过程控制.持续改进等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,圆满的完成工作任务.2.经过本次培训,我深刻认识到了提高客户满意度的重要性.作为计划员,在采购工作中应充分发挥纽带作用,纵向上密切联系采购申请部门.计划管理部门.部门领导.招标办.采购员.仓储员,对采购环节中的相关问题及时沟通.及时解决;横向上及时同其他计划员沟通采购信息,规范采购行为,充分合作.通过自我总结.自我反省等方式,努力提高内.外部客户的满意度,营造良好的工作氛围.3.经过本次培训,我深刻认识到了合理化建议的重要性.在日常工作中,对发现的具体问题,具体分析,并提出合适的解决方案.及时实施解决方案,并着力迅速解决问题,减少工作中出现的无效动作,提高工作效率,提高工作积极性,充分发挥主观能动性,并完善工作流程,以更快.更好.更优的完成本职工作.本次的人力资源管理培训,我学习到了人力资源管理方面的诸多知识,丰富了自身素养.在今后的工作中,我将不断学习,不断实践,在行动中思考,在思考中行动,运用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化.精细化.科学化._人力资源管理培训心得体会范文二_6月_日,在____,由__人力资管理中心举办了主题为〝非人力资源经理的人力资源管理〞的培训活动,通过一整天的培训,让我感受颇深,让我对人力资源管理有了新的认知,充份认识到人才的重要性及部门领导在人力资源管理中的关键性作用.一.人才的重要性可以说,人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位.虽然企业的发展取决于企业战略决策的制定,但最终起决定作用还是企业对高素质人才的拥有量,只有有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才,最大程度地发掘他们的才能,才可顺利推动企业战略的实施,促进企业的飞跃发展.二.部门领导在人力资源管理中的关键性作用首先配合人力资源管理中心招聘.评估人才作为部门领导人,最为基础和重要的工作之一是要非常清楚地考虑,我们的业务到底需要什么样的人,将需求明确传递至人力资源部门进行招聘,并配合人力资管理部门对应聘人员进行评估.甄选,确定合适人员,最终将合适的人放在合适的位置上.三.进行有效地培育与发展首先,在工作中,当员工的利益和公司.团队保持致时,对于每一个新员工需求给予理解和尊重,让每个员工保持充分的思想和思维的独立性,这是相互尊重和信任的基础.并了解部门员工的个人追求和期望的利益,如员工希望多功能的专业知识和技能,作为部门领导一定要加以引导.培育,分配工作时往往不仅限于单一类的工作项目上,给予员工更多的发展空间.所以作为部门领导必须有责任去了解员工的个人追求,从而通过有效的引导,工作和信任等协调员工与组织利益的一致性.其次,对于每个新进员工,部门领导是他的第一培训师,可以这样说,员工后期成长与部门领导言行身教有着不可分割地密切关系.所以,部门必须制定一系列的培训计划.循序渐进的工作计划及个人发展计划.从企业文化——业务理论——初步实战——初步目标——中间指标——督导——总结——改进方案——结果——总结每个环节均需要作思想上的交流,给员工人性化关怀,必要时可亲力亲为,以身示范加以引导,帮助员工找出工作中的短板,提升工作效率.让员工产生的强烈的归属感与信任感,从而提升员工的忠诚度.四.制定合理有效的目标考核及绩效管理制度部门领导结合实际,必须制定较为全面.完善的绩效考核制度,目标到人,否则无法最大程度激发员工的潜能,同时对目标过程给予督导,对目标过程中的问题反馈及进给予沟通.引导.当然,绩效表现必须更多与激励制度如可变薪酬挂钩,以此激发员工在创造更高的生产率的同时获得更好的回报.总而言之,建立一支高素质.高境界和高度团结的队伍,必须懂得如何运用人力资源管理._人力资源管理培训心得体会范文三_如果说企业成功的三个主要因素是长远策略.组织结构和企业文化,那么心灵.情感等问题显然属于企业文化范畴.社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会.客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现.领导艺术是情感的产物而不是智力的产物.用脑容易,用心难伴随工业革命的发展,对生产力主体--人的要求也不断变化:初期首先是对人的手的要求,依赖手去制造大量的产品,谋取利润,所谓人多力量大 .其次是对人脑的要求,科技发明.高科技含量产品是企业制胜的法宝,科学技术似杠杆动力中的支点,是第一生产力现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前,企业在相同.相近的技术平台上竞争,对人的心有更高的要求,如果一个新的科技产品.一个点子曾经能一时地救活或繁荣一个企业,那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的心更是成败的关键. 科技加心灵方能使企业具有长久生命力.人心难测,不可替代,但又是兵家必争之地.越来越多的企业意识到心的重要性.在宣扬其企业文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视(如科技以人为本.优质生活保证等).在其产品设计和经营理念中也体现得更加明显:相机变傻手机具备了一指通话 . 语音寻址等功能,给用户意外方便和惊喜.企业由品牌战略向文化战略发展,广告中质量第一 . 销量第一等用语正被诸如海尔中国造 . 科技以人为本等更具文化色彩的用语所替代.汉高公司于_98年将新的企业形象定为科技+心灵 .科技+心灵听起来很美,二者的平衡更是关键.科技的日新月异,使企业在科研开发(r d)上不敢怠慢,投放大量人力物力. 企业文化这一软性指标的工作,经常放于其次,似房屋中的名人画 ,只是显示其文化而已.所以日常生活中不难发现,经常是重脑轻心的现象:比如城市垃圾问题,将垃圾分类再利用科技进步(用脑)的结果,但不同的垃圾桶上标注有机 . 无机的样使垃圾投放者不知何从便是用心的不足,或八股遗风.再如公共标识问题,在有先进技术装备.环境优雅的卫生间的门上仅用汉或拼标注男.女也是狭隘的地域心理的体现.对公共设施,我们通常是用脑去评估它的科技,而用心去体会科技与自己的距离及能给自己带来的方便.我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时,在运用现代高科技的同时,更应当考虑到百姓方便之最.愿更多的工程能象(北京)首都机场新的航客站一样,以亲切宜人为设计思想,以先进.安全和方便顾客为经营理念.少一些仅仅考虑外表的标识性建筑或不顾质量(科技)的献礼工程 .我们在竭力用脑开发设计高科技产品的同时,多多运用我们的心灵吧. 产品代表我的心 !自目可剜,佛心难得你怎样对待员工,员工便怎样对待客户.赢得员工的心与赢得客户的心同样重要,也是企业共同面临的问题.在讨论员工对待企业的问题前,首先应考虑企业怎样对待员工的问题.有一则故事讲:苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道僧.某日,苏问:你看我象何?僧答:象佛.僧问:你看我象何?苏答:象牛屎.苏窃喜并转告苏小妹.小妹曰:僧心中有佛,看物均为佛.你心中有何?回到企业如何对待员工的问题上,可依员工在企业心中为何而(比较极端的)分类:一种是将员工当作手 . 干活的工具 .这种作坊式的企业对待员工的方法是管.卡.压 ,有时甚至置国家法律而不顾,存在对员工实施体罚.污辱人格的现象.属原始没落的企业文化.第二是将员工作为脑 . 高智商工具 .特征之一是企业的系统和制度非常完善.特征之二是在招聘中的精英策略 ,和注重技能培训,希望将员工武装到牙齿 ,成为大机器的一部分.系统的各个部件是可替换的,而部件对系统会产生依赖感,缺乏适应性.属于温室文化 .第三种是将员工作为人 --具有个性情感的人.在招聘.培训中注重技能的同时更加重视心灵的要求和培育.特征之一是对人的依赖.特征之二是系统政策的多变.姑且称之悟空文化 .大自然中极端的暴晒和暴雨都有可能导致灾难.我们在对待员工时也不能极端,而是平衡--理性制度管理之东方红与感性原则教育之西边雨的平衡.企业与员工的关系类似夫妻关系.所有的妻子都希望夫君不断发展,事业成功.但又担心他成功后变心, 变坏 ,成为陈世美 .国外有句谚语: 女人用外表吸引男人,用美食拴住丈夫 .如果企业的名声.工资奖金和培训等是企业的外表,那么企业文化便是妻子手中的一道菜.企业在对待员工的培训问题上,有时也象我们一些父母教育子女一样,注重才--知识技能的培训.培养和投资,而忽略对德 --性格品性的教育.因此面临的困惑也极为相似:老板说培训越多,跳槽越快 ,抱怨员工对企业没有忠诚感;家长说: 现在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心…… .如果我们仅仅担心自己的员工.孩子因知识技能落伍而无法适应市场激烈的竞争,便要有面对高智商低情商新类族的勇气和心理承受能力._人力资源管理培训心得体会范文四_通过一周的时间学习人力资源管理,可能总结起来,人力资源应该不是一个人在短短的7天内就可以学完的,在学习本次人力资源管理班后,使的的脑海里生存了一些新的东西,也使自己对人力资源这块有了新的看法.老师说了,_世纪企业的核心竞争力就是人才的竞争,成也在人,败也在人,人才是企业最宝贵的资产.所以〝人才〞是现在企业最应该珍惜的源泉.想要得到真真的人才,所以企业一定要做好人力资源管理.本次主要针对了人力资源以下几个课程:工作分析.教育训练.招聘与甄选.薪酬管理.绩效考核.职涯发展.留才规划7个方面进行了学习.通过工作分析可以为人力资源管理体系的工作设计.工作改善/简化.工作评价.招聘与任用管理.训练与发展薪酬管理.绩效考核.劳资和谐.企业文化据推动等做铺垫.工作分析可以确定所需之人员和种类与资格条件,建立员工后补计划.可以确定招募评选标准与评选方法的效度考验.可以鉴定训练需求,选择训练方法,确立升迁管道与职涯发展路径.教育训练的功用就是建立能力高强的管理团队,使管理阶层人员得以绵延不绝,使企业得以永续生存,增进员工的工作知识与技能,提高企业的生产力,增进员工的工作生活品质,帮助个人的事业生涯发展.所以企业要做好人员的管理,就得对其培训.招聘与甄选中,如何能认出人才来,如何能吸引人才来,这才是关键所在,通过人力资源管理实务班的学习,使我明白,人才吸引策略有如下几种:有竞争力的薪酬,有良好的培训.成长机会,受到尊重和重视以及工作的稳定性和安全感谢等…….薪酬管理,这个相当重要,因为打工者背景离乡是为了什么呢?找个好的工作,赚更多的钱,或是锻炼自己?我想,这各种原因都应该是有的,但薪酬的设计若是不合理,则直接影响人员的稳定性.绩效考核,是目前大多数企业都在推的一项专案,其目的就是企业安排给员工的工作都能被正确的执行并达成最终的目标.其意义就是一个企业的各级主管人员,对其所属成员的言行.工作情况及表现,随时予以考核记录,并于届满一定期间时,予以评估绩效成果的过程.所以绩效的考核不仅是有助于企业了解员工的素质与工作能力,更给由结果让员工了解企业正确的作业模式与长期发展的主针,选用适当方法来做为考核,对考核的对象及考核者本身的产场是比较公平公正的,绩效考核的结果,是做了调整或改善现行绩效考核管理制度的重要工具.职涯发展,这是每一位外出打工者都很重视的一个问题,其目的促使企业得以永续生存.使管理阶层人员得以绵延不绝.建立能力高强的管理团队.提升员工个人的发展._人力资源管理培训心得体会范文五_我是___,目前在人力资源部工作,已入职1个半月.新员工培训终于在翘首期盼中到来,对于新员工的培训,我是带着期望来的.1天紧张有序的课程下来,真心感觉没有白来.老师帅,小伙伴赞,企业棒,这是一个团结向上,奋斗不息的团队,我发现有点爱上微知了.在一天的课程中,我先后学习了公司企业文化.管理制度以及创始人的商业计划PPT演讲,让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗礼.下面我将分享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点.一.尽快实现角色转变.找准个人定位.融入新的环境公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的NO.1,霸气有木有?那如何实现这个愿景呢?这里不仅仅需要老胡一个人的奋斗,更多需要在做所有小伙伴的奋斗.每一个小伙伴都应该尽快转变角色,快速找到自己的定位,积极融入新的环境.二.着力培养责任意识.吃苦耐劳的意识岗位有分工,责任无大小,这要求我们的小伙伴不仅是一个会做事.能做事的人,更多要求还得是一个会抗事的人.在培训之前,我和我的小伙伴已经经历了一轮为期3天的惨无人道的野外军事拓展.我想这个就绝对能展现什么叫吃苦耐劳的意识了.三.时刻谦虚谨慎,心存敬畏之心我是做产品的,这些产品最终都要给客户使用的,而不是停留在纸面上.我们要面对的是大浪淘沙的外部市场环境还有人力咨询行业同行精英,市场是检验产品好不好的唯一标尺.在平常工作中我们应该为百分之一的不完美付出百分百的努力,我们的眼里容不下一丝丝的不完美.四.没有任何事情是理所当然的,一切需要感恩我们所有的工作都不是孤立存在的,我们需要同身边的小伙伴进行合作,你的成功不仅仅是你一个人,首先公司给了你一个施展才华的平台,其次身边的小伙伴给予了积极的帮助,最后我们的背后还有理解我们工作的家人.心怀感恩,轻装上阵,让梦想插上感恩的翅膀.五.坚持到底,不轻言放弃罗曼罗兰曾说:〝与其花很多时间和精力去凿很多浅井,不如花同样的时间和精力去挖一口深井.如果一个人能专心地做一件事情,反而更加容易出成就.对于年轻的职场人来说,如果能在一个岗位上坚持更久,那么成功的几率更大.〞只要你付出了,总有一天,你的回报终将大于你的付出.最后衷心的感谢一同参与培训的小伙伴,你们积极向上,你们自信满满,让培训的课程充满了欢声笑语;感谢为了此次培训默默付出的培训老师,你们工作严谨,你们诙谐幽默,为我们奉上了一场精彩无比的新人培训.人力资源管理培训心得体会。

人力资源实习总结范文5篇实习也是自身能力的一个证明，尤其是进入大企业实习，可以充分发挥和展示自己的才华和在学校里学到的专业技能，加深对职业的了解，确认喜欢或擅长的行业。

下面是小编精心给大家整理人力资源实习总结范文，希望大家喜欢！人力资源实习总结范文1一、实习内容在短暂的一个月实习期间，我选择了人力资源专员的职位，主要负责公司人员的招聘和培训。

在我看来，人力资源是一个非常重要的桥梁，就是把适合企业发展的人才输送到公司所有合适的部门。

看起来很简单的工作，但是里面有很多复杂的东西。

这份工作对我来说是一次非常重要的经历。

本研究的主要内容是对人力资源管理的初步认识和人力资源管理的六个模块。

并且还协助一些日常事务，比如：组织员工每月免费体检，在墙报上测评，整理一些考生档案，电话找考生等等。

因为这只是我专业的一个分支，很多事情都要从零开始。

在此之前，我没有接触过人力资源方面的工作，只是隐约知道人力资源部负责招聘员工、为企业物色人才或者培训员工。

在最初的一两个星期，最重要的是了解公司具体详细的情况，因为总监说作为招聘人员，一定要非常熟悉公司的情况，才能把最完整的信息传达给候选人，吸引他们。

每天在办公室整理一些人事档案，处理一些行政事务，工作很简单。

但对了，你可以看看别人是怎么写简历的，从中学习一些东西，对你毕业后写简历有帮助。

简历首先要字体工整，表面干净;然后是简历的内在部分：求职者认为他们对招聘人员、工作经验和教育最有吸引力。

前两个星期，我也学到了面试的一些要求。

穿衣打扮很重要，大家都知道，也必须知道。

还有一点就是礼貌，可以表现一个人的基本修养素质。

然后是面试时的心态、语言、举止，很多都是建立在自信的基础上才能成功完成的。

下面的时间主要用来学习人力资源管理的知识。

两周的时间远远不够，而且也不是我的专业，所以学的东西也只是表面的，还不能理解透彻。

人力资源主要有六个模块，就是我们部门应该做的一些事情，处理员工关系，薪资福利等。

人力资源管理实训心得体会精品5篇人力资源管理实训心得体会精品5篇人力资源管理实训心得体会要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的人力资源管理实训心得体会样本能让你事半功倍，下面分享【人力资源管理实训心得体会精品5篇】，供你选择借鉴。

人力资源管理实训心得体会篇14月23、24两日本人参加由集团人力资源部组织的“非人力资源经理的人力资源管理”培训课程。

通过短暂的两天天时间的学习，让我系统地了解了什么是人力资源管理，以及人力资源管理的职责和在企业内部扮演的角色，详细的学到了人力资源招聘的步骤和应聘过程中应注意的细节，更加体会到了用人过程中绩效考核的最大用处，。

虽然，目前工作中还有很多问题，但这些正是我以后努力的方向。

下面谈一下我的体会：对于这次人力资源管理培训课程，我理解了首先要区别“人力资源管理”与原先“人事管理”的不同。

人力资源概念包括了员工的能力、知识、技术、态度和激励，人是一种资源，是有潜力可以开发的。

在人力资源管理中，员工主动式地执行任务，不仅容易提高组织士气，而且员工认同感较强，所以不能将“人”当作“事”来管理，这就是二者最大的不同。

人力资源管理中有很多操作性的问题，如招聘、面谈、学习、任用、考核、薪酬、激励等。

其核心在于选才(任用合适的人)、育才(培育与教导)、用才(授权与考核)、留才(激励与协助)四个方面。

我们最为管理者如何成功扮演其角色首先要支持员工，让员工认为自己是重要且有价值的;其次是接纳;再次是使员工明白，组织期待每个成员能做得更好;最重要的一点是组成团队，在这个团队中，明白告知员工的权责范围，只要员工所作的在此范围内，即使次序不同、方法不同都应该接受并给予支持。

也就是说，要给员工一个充足的发展空间。

这样，我们通过每个员工的个人发展及与组织的协同发展，来达到组织的目标。

过去，我从不认为一次培训能改变我对培训内容及效果的看法，但这次培训却让我有不同的感觉，因为培训出现在一个合适的时刻。

人力资源管理实习心得体会（通用15篇）人力资源管理篇1本文主要从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于S公司人力资源管理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部进行阐述，其中，实习目的从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述，实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述，关于S公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述，改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的开发利用、人事管理流程进行讲述，实习感悟从坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述。

本文对人力资源部实习有着参考指导的意义。

一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间20xx-7-13——20xx-8-25三、实习单位S服饰()有限公司人力资源部(以下简称S公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作。

根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：1.入职(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

人力资源管理实习总结（精选6篇）人力资源管理实习总结（精选6篇）艰辛而又充满意义的实习生活又告一段落了，想必都收获了成长和成绩，感觉我们很有必要对自己的实习生活做一下总结。

为了让您不再为写实习总结头疼，以下是小编为大家收集的人力资源管理实习总结（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

人力资源管理实习总结1下面对本人实习期间的工作、学习情况的予以汇报：一、德载重任、汇铸永恒，以高度的责任心对待工作进入xx的门就是xx的人，从开始工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简单的，但我也始终以这样的标准要求自己。

在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时，按照公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。

在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。

此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以积极、认真地心态对待工作。

尽可能想要将自己所学的知识用在工作中，但是可能是由于经验不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。

今后，我会不断学习、积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。

这样不仅让我对专业知识的更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。

人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。

人力资源部实习心得体会（通用5篇）人力资源部实习心得体会1通过这一次多的实习，我对人力资源这个专业有了更深的了解。

同时我觉得公司还需要改进一些细节！第一，对于刚来公司实习或入职的，要安排明确的老员工带新员工，给我们安排明确的任务。

因为新员工对公司的工作不熟悉，不能很快适应周围的环境，我们不能像这样在公司漫无目的的工作，感觉像个打杂的，得不到公司的认可，对于新员工来说对公司的心理影响很大。

第二，部门领导要多和新员工沟通，表现出人文关怀，让新员工有家的感觉，才能踏实工作。

每个新员工都会有犯错的时候，希望领导在指出员工错误的同时，给予更多的支持和指导！第三，在招聘过程中，太夸大公司的薪酬福利，带有忽悠的意思！我很明白这站在公司的角度来说，是最大范围的吸引社会人才到公司工作，从短期效益来说很有效。

但是我觉得站在求职者的角度，最后只会是给双方造成更大的损失。

求职者进入公司后一般发现公司的各方面与自己的期望值相差太大的话，一般都会选择离职或自离，这样公司的招聘任务还是没有实现，还会给公司造成不良的社会声誉！所以，我觉的在招聘过程中应该对求职者相对坦诚写，解除求职者心里的一些顾虑，让他们能够有心理准备！第四，公司应该也要在销售政策上适当做出些调整！为什么公司的人员流动性这么大，为什么会有这么多人员抱怨公司？不外乎有些求职着三心二意，但肯定公司政策方面也有些不足，所以适时政策调整，可以减少公司员工的流动，减少招聘成本和培训成本，也有利于公司人才的长期培养。

第五，关于离职这块，公司很少有离职面谈。

一般的话，员工离职就是领导签个字，交接下工作，员工就这样走了！我觉得应该采用离职面谈，加强对离职原因进一步了解，一方面可以通过面谈可以知道员工的一些内心想法，发现离职的原因是员工自身因素还是公司因素或者公司外部因素，这样可以及时发现问题，做出调整，挽留一些员工，减少以后的员工流失率及离职率！实习体会从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们。

人力资源实习的心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源实习心得体会经典范文【5篇】人力资源实习心得体会经典范文精选篇1离开学校，我进入到公司实习的一个岗位，我也是通过这次的人力资源助理岗位的实习，让我对于助理的一个工作是有了更多的了解，这个基础的助理岗位工作我也是能去做好，自己也是得到了很多的一个提升，对于今后的助理工作，我也是更加的有信心来去做好它。

在刚进入助理岗位的时候，同事也是带领我去熟悉公司的情况，了解公司对于人力资源工作的一个要求，特别是我们的工作很多也是比较的细，比较的杂，看起来的确是不容易去做好，但是我也是认真的跟在同事后面去学习，从文件的管理，办公器材的使用，和同事的一些交接，以及招聘的工作，都是同事慢慢的来教我，告诉我如何的来做的，同时也是在学习的过程之中，对于不是太明白的地方，我也是会多去问，一些软件的使用，网站系统的.使用，我也是在同事的帮助下渐渐的熟悉了，慢慢一件件的事情也是都懂得了如何的去做，在做的过程之中，我也是变得熟练，通过实习，让我明白，人力资源的工作入手还是不难的，但是要做好，需要学习，需要去掌握的方面却是有很多，光是招聘这一个工作，里面要懂的方面就是有很多的。

工作之中，我也是从生涩到熟悉，同事也是指导我做，做的过程之中出现了一些错误，也是同事及时的帮我指正，让我渐渐的掌握了，像招聘的工作，我也是从发布招聘信息，寻找应聘的人员，再到联系他们，和他们去交流，渐渐的我也是能做基本的初次面试工作，当然熟练肯定是不够的，而且很多的时候，一些重要岗位的初试工作我也是做不了的，必须要对公司的岗位足够的了解，清楚招聘的需求，才能更好的去做好，实习里面我也是遇到了一些困难，同时也是清楚了自己有一些的不足，的确需要去改进去提升才能做好的，让我也是明白，而今的我，虽然能做好助理的工作，但是距离正式员工的差距还是有一些的。

我也是要继续的去努力，来让自己在人力资源这一块的工作做得更出色，同时也是尽力的去多学，让自己做好基础工作的基础上再进一步，争取以后能在人力资源的工作之中走的更远一些。

人力资源实践课心得人力资源实践课心得（精选5篇）当我们有一些感想时，写心得体会是一个不错的选择，这么做能够提升我们的书面表达能力。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的人力资源实践课心得（精选5篇），希望能够帮助到大家。

人力资源实践课心得1本次的人力资源沙盘模拟实训是组成各个小组，模拟形成相互竞争的企业，整个小组成员分别担任所模拟公司的总经理、招聘培训经理、薪酬绩效经理、销售经理、技术经理、生产经理等。

本次的实训我们是模拟连续四期的经营活动，在这次的模拟中，最终我们小组以第二名的成绩结束。

在这个过程中各种决策有成功的，也有失误的，体会到很多。

在这次的实训中，小组组好之后人员安排好，真正进入企业的角色中，开始好好的经营自己小组的企业。

在这个过程中，首先要看好人员规划，制定好公司的整体发展战略。

在人员招聘与配置这个方面，首先要根据自己企业的状况以及规划的未来发展方向要制定好自己的招聘计划，比如说，是第一期或招人、或培训或不招，这都与以后的生产经营有关，所以计划制定很重要，制定好计划之后还要选择招聘渠道，另外一个重要的是，有一些是紧缺人才，各个相互竞争的企业也会争抢人才，所以这就需要考虑如何保证成功的招到自己企业所需要招聘的人才。

然后员工的培训与安置也需要斟酌好，会影响到生产的进度。

而在此过程中，自我感觉很重要也很难准确掌握好的就是薪资的制定，薪资水平对人才招聘、产品销售等方面都有很大的影响，同时还要考虑的成本问题，成本过大又会直接导致企业经营利润的降低。

在整个经营过程中需要作出很多与经营有关的决定，需要整个小组成员进行很好的交流与沟通，在这个过程中，我们也有意见不一致的时候，也有过很多的讨论，大家参与其中，群策群力，这也更使我认识到团队合作的重要性，在整个实训的过程中，采用小组的方式，可以促进同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力.同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识，对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容，只有大家齐心协力才能得出最优方案，获得最佳结果。