人力资源实训报告
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一、实习目的随着社会经济的快速发展,人力资源管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了更好地将所学理论知识与实际工作相结合,提高自身实践能力,我于近期参加了浙江科技学院的人力资源管理实训。
本次实训旨在:1. 深入了解人力资源管理的基本理论、方法和流程。
2. 培养实际操作能力,如招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。
3. 提高团队协作和沟通能力。
4. 增强对人力资源管理的认识,为今后从事相关工作奠定基础。
二、实习时间及地点实习时间为2023年3月20日至2023年4月10日,共计三周。
实习地点为浙江科技学院校内模拟公司——XXX科技有限公司。
三、实习内容本次实训主要围绕以下模块进行:1. 人力资源规划:学习企业人力资源规划的基本理论和方法,包括人力资源需求预测、供给预测、规划实施与评估等。
2. 招聘与配置:掌握招聘渠道、招聘流程、招聘方法、人员配置等知识,并实际参与招聘活动。
3. 培训与开发:了解培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估等环节,并参与培训活动。
4. 绩效管理:学习绩效管理的理论和方法,包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效改进等。
5. 薪酬管理:了解薪酬体系设计、薪酬结构、薪酬调整、福利管理等知识。
6. 劳动关系管理:学习劳动法律法规、劳动合同、员工关系处理等知识。
四、实习过程及收获1. 人力资源规划:通过学习人力资源规划的基本理论和方法,我了解了企业如何根据发展战略和业务需求进行人力资源规划,并学会了如何进行人力资源需求预测和供给预测。
2. 招聘与配置:在招聘与配置模块,我参与了公司招聘活动的全过程,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、发放录用通知等。
通过实际操作,我掌握了招聘流程和招聘方法,并提高了沟通和协调能力。
3. 培训与开发:在培训与开发模块,我参与了公司新员工入职培训,负责培训材料的整理和培训内容的讲解。
通过这次经历,我学会了如何进行培训需求分析、培训计划制定和培训评估。
一、实训背景随着我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,人力资源管理在企业运营中的重要性愈发凸显。
为了提升自身的人力资源管理能力,我参加了为期一个月的人力资源精创实训。
通过这次实训,我对人力资源管理的理论与实践有了更深入的了解,以下是对实训过程的总结和心得体会。
二、实训目的1. 理解人力资源管理的核心概念和基本原理。
2. 掌握人力资源管理的各个环节,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。
3. 提高人力资源管理的实际操作能力,培养团队协作精神。
4. 为今后从事人力资源管理相关工作奠定基础。
三、实训内容1. 人力资源管理基础知识学习:通过课堂讲解、案例分析等方式,学习了人力资源管理的概念、原则、流程以及相关法律法规。
2. 招聘与配置:学习了招聘渠道的选择、招聘流程的制定、面试技巧等方面的知识,并实际操作了招聘流程。
3. 培训与开发:了解了企业培训的必要性、培训计划的制定、培训方法的选择等,并参与了一次培训活动的策划与实施。
4. 绩效管理:学习了绩效管理的概念、绩效目标的设定、绩效评估的方法等,并参与了一个部门绩效评估的实际操作。
5. 薪酬管理:了解了薪酬管理的原则、薪酬体系的设计、薪酬调查等,并参与了一个企业薪酬体系改革的讨论。
6. 劳动关系管理:学习了劳动法律法规、劳动合同的签订与解除、劳动争议处理等,并参与了一次劳动争议调解的模拟演练。
四、实训过程1. 前期准备:实训前,我们进行了分组,明确了各自的角色和任务,并查阅了相关资料,为实训做好准备。
2. 实训过程:在实训过程中,我们严格按照实训计划进行,认真听讲、积极思考、主动参与,取得了良好的学习效果。
3. 实训成果:通过实训,我们完成了以下任务:- 编制了一份完整的招聘方案;- 设计了一套培训课程;- 完成了一个部门的绩效评估;- 提出了一套企业薪酬体系改革的建议;- 参与了一次劳动争议调解的模拟演练。
五、实训心得1. 理论与实践相结合:通过实训,我深刻体会到理论知识的重要性,同时也认识到实践操作能力的培养同样重要。
一、实验目的本次人力资源实训实验旨在通过模拟真实的人力资源管理情境,使学生深入了解人力资源管理的各个模块,包括员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等,提高学生分析和解决实际人力资源管理问题的能力。
通过实验,学生能够掌握以下技能:1. 编制职务说明书和应聘登记表。
2. 制定招聘程序和编写招聘广告。
3. 编制面试评估表和招聘计划书。
4. 了解员工培训与开发的重要性及实施方法。
5. 学习绩效管理的基本原理和实施步骤。
6. 掌握薪酬管理的原则和方法。
二、实验时间2023年11月7日—2023年11月11日三、实验地点XX大学人力资源管理实验室四、实验背景本次实验以一家虚构的科技公司——XX科技有限公司为背景,该公司主要从事软件开发与销售。
公司现有员工50人,分为研发部、市场部、销售部和行政部门。
五、实验内容1. 员工招聘(1)编制职务说明书:根据公司各部门的岗位需求,编制相应的职务说明书,明确岗位职责、任职资格、工作环境等。
(2)制定招聘程序:制定招聘流程,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查、录用决策等。
(3)编写招聘广告:根据招聘需求,编写具有吸引力的招聘广告,发布在公司官网、招聘网站等渠道。
(4)编制面试评估表:设计面试评估表,对候选人进行综合评价。
2. 培训与开发(1)分析员工培训需求:根据公司发展战略和员工岗位需求,分析员工培训需求。
(2)制定培训计划:制定培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间等。
(3)组织实施培训:组织实施培训,包括内训和外训。
(4)评估培训效果:对培训效果进行评估,包括学员满意度、培训内容适用性等。
3. 绩效管理(1)制定绩效考核指标:根据公司发展战略和各部门岗位职责,制定绩效考核指标。
(2)实施绩效考核:对员工进行绩效考核,包括自我评估、上级评估、360度评估等。
(3)绩效反馈与改进:对绩效考核结果进行反馈,帮助员工改进工作。
4. 薪酬管理(1)制定薪酬体系:根据公司发展战略和员工岗位价值,制定薪酬体系。
人力资源实训报告人力资源实训报告精选2篇(一)人力资源实训报告一、实训目的本次人力资源实训的目的是为了加深对人力资源管理的理解和应用能力,提高对人力资源工作的技能。
通过实训,了解人力资源管理的整体流程和相关实践方法,增强自身的实际操作能力。
二、实训内容本次人力资源实训主要包括以下内容:1. 人力资源规划与招聘2. 绩效管理3. 员工培训4. 薪酬管理5. 员工关系管理三、实训过程1. 人力资源规划与招聘在实习期间,通过参与人力资源规划和招聘流程,了解了企业在人力资源规划阶段所需要考虑的因素和方法,学习了如何制定有效的招聘计划和岗位描述,以及如何进行面试和选拔工作。
2. 绩效管理在实训过程中,参与了公司的绩效管理工作,包括制定绩效目标、制定考核指标和评分标准等。
学习了如何进行员工绩效评估和绩效奖励的发放。
3. 员工培训参与了公司的员工培训计划,了解了企业为员工提供的不同类型培训和发展机会。
学习了如何进行培训需求分析和培训计划制定。
4. 薪酬管理参与了公司的薪酬管理工作,学习了如何进行薪酬设计和薪酬福利政策制定。
了解了企业的薪酬体系和薪酬激励机制。
5. 员工关系管理在实训过程中,与不同部门的员工进行了沟通和交流,了解了员工关系管理的重要性和方法。
学习了如何处理员工投诉和纠纷,并参与了一些员工活动的组织工作。
四、实训感想通过本次人力资源实训,我深刻理解了人力资源管理的重要性和复杂性。
人力资源管理不仅要了解相关法律法规,还需要掌握一定的心理学和沟通技巧。
在实习过程中,我学到了很多实践经验和技巧,对人力资源管理有了更深入的了解。
通过与企业员工的交流和接触,我了解到员工关系管理的重要性,员工满意度对企业的发展具有重要影响。
只有建立良好的员工关系,才能提高员工工作积极性和减少员工流失率。
此外,我还意识到人力资源管理需要不断学习和更新,随着社会环境和企业发展的变化,人力资源管理的方法和技巧也在不断变化。
作为人力资源管理者,我需要不断提高自身的专业知识和技能,与时俱进。
总结是事后对某⼀时期、某⼀项⽬或某些⼯作进⾏回顾和分析,从⽽做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和⼯作中的规律,不如我们来制定⼀份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作⽤呢?下⾯是店铺整理的⼈⼒资源实习总结,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
⼈⼒资源实习总结1 ⼀、实习内容 在短短⼀个⽉实习中,我选择的岗位,是⼈⼒资源专员,主要负责公司的招聘⼈员和培训等⼀些⼈事⽅⾯的⼯作。
在我看来,⼈⼒资源是⼀座很重要的桥梁,即将适合企业发展需要的⼈才运送到公司各个合适的部门。
看起来像是⼀份很简单的⼯作,当中却有很多繁琐复杂的事情。
这份⼯作对我来说,是⼀份很重要的经历。
这次的学习主要内容是初步了解⼈⼒资源管理,以及⼈⼒资源管理的六⼤模块。
并且还协助了⼀些⽇常的事务性⼯作,⽐如说:组织员⼯每⽉的免费体检、板报、墙报评⽐、整理应聘⼈员的⼀些档案资料、电话寻找应聘⼈员等等。
因为这只是我所学的专业的⼀门⽀科,许多东西都是要从头开始。
在这之前也没接触过关于⼈⼒资源的⼯作,只是很模糊知道⼈⼒资源部不就是负责招聘企业员⼯,为企业寻找⼈才或者负责培训员⼯之类的问题。
刚开始去的⼀两个星期,最主要的是了解公司具体详尽的情况,因为课长说作为招聘⼈员,是必须⾮常熟悉掌握公司情况,这样才能够把的、最完整的信息传达给应聘⼈员,以此来吸引他们。
每天在办公室整理⼀些⼈事档案,处理⼀些⾏政事务,⼯作是很简单。
但可以顺便看看别⼈是怎么样来写他们的简历的,从中学到点对⾃⼰以后毕业⼯作写好⼀份简历有点帮助。
⼀份简历⾸先要字体公整,表⾯整洁;接下去便是简历的内在了:求职⼈员认为⾃⼰最吸引招聘⼈员的特质、⼯作经验、学历。
第⼀、两个星期中还学到了⾯试的⼀些要求。
着装之类的是很重要的,这是每个⼈都知道并且必须知道的。
还有⼀点便是礼节礼貌,这可以表现⼀个⼈的基本修养素质。
然后是⾯试时的⼼态、语⾔、举⽌,很多都是可以建⽴在⾃⼰的⾃信⼼上来成功完成的。
接下来的时间主要是⽤来学习⼈⼒资源管理⽅⾯的知识。
一、实训背景随着我国经济的快速发展,企业对人力资源管理的需求日益增加。
为了提高人力资源管理的专业性和科学性,我校组织开展了人力资源职务分析实训课程。
本次实训旨在通过模拟企业的人力资源管理流程,让学生深入了解人力资源职务分析的理论和实践,提升学生分析和解决人力资源管理问题的能力。
二、实训目的1. 使学生掌握人力资源职务分析的基本概念、方法和流程;2. 培养学生运用人力资源职务分析的方法,对企业各个岗位进行系统分析的能力;3. 提高学生分析和解决人力资源管理问题的实践能力;4. 增强学生对人力资源管理工作的认识,为今后从事相关工作奠定基础。
三、实训内容1. 人力资源职务分析概述首先,我们对人力资源职务分析的概念、意义和作用进行了讲解,使学生了解职务分析在人力资源管理中的重要性。
2. 职务分析的方法与流程接着,我们介绍了职务分析的方法,如工作分析法、访谈法、观察法等,并详细讲解了职务分析的流程,包括职务调查、职务描述、职务评价等。
3. 案例分析为了让学生更好地掌握职务分析的方法和流程,我们选取了企业中常见的岗位,如销售代表、人事专员等,进行了案例分析。
通过分析这些案例,学生可以了解到职务分析在实际工作中的应用。
4. 实践操作在案例分析的基础上,我们组织学生进行实践操作。
学生分组,以企业实际岗位为背景,运用所学知识和方法,对岗位进行职务分析。
在实践过程中,学生需要完成以下任务:(1)收集相关资料,了解岗位背景;(2)运用职务分析法,对岗位进行系统分析;(3)撰写职务说明书,包括岗位名称、职责、任职资格、工作条件等;(4)对职务说明书进行评估和修改。
四、实训成果通过本次实训,学生取得了以下成果:1. 掌握了人力资源职务分析的基本概念、方法和流程;2. 学会运用职务分析法,对企业各个岗位进行系统分析;3. 提高了分析和解决人力资源管理问题的实践能力;4. 增强了对人力资源管理工作的认识。
五、实训总结本次人力资源职务分析实训课程取得了圆满成功。
实习实训报告一、实习实训背景及目的随着我国社会经济的快速发展,人力资源作为企业最宝贵的财富,其管理的重要性日益凸显。
为了更好地将所学理论知识与实际工作相结合,提高自身职业素养和实际操作能力,我选择了人力资源管理专业实习实训,以深入了解人力资源管理的实际运作过程,并为今后的职业生涯奠定基础。
二、实习实训单位及岗位本次实习实训单位为XXX有限公司,位于我国某地级市,是一家集研发、生产、销售为一体的中型企业。
我在该公司的人力资源部门担任实习生,主要负责协助人事专员完成各项人事工作。
三、实习实训内容1. 员工档案管理:协助人事专员整理和归档员工档案,确保档案信息的准确性和完整性。
2. 招聘与选拔:参与招聘活动的组织与实施,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
3. 劳动合同管理:学习劳动合同的签订、变更、解除和终止等相关流程,协助处理劳动纠纷。
4. 薪资福利管理:了解企业薪资福利体系,协助完成员工薪资核算、社保缴纳等工作。
5. 培训与发展:参与员工培训活动的组织与实施,协助完成培训效果评估。
6. 员工关系:协助处理员工关系问题,维护企业和谐劳动关系。
四、实习实训收获1. 知识运用:通过实习实训,我将所学的人力资源管理理论知识运用到实际工作中,提高了自己的实践操作能力。
2. 沟通协调:在实习过程中,我学会了与各部门同事有效沟通,提高了自己的沟通协调能力。
3. 职业素养:实习过程中,我严格遵守企业规章制度,认真对待各项工作,培养了良好的职业素养。
4. 团队协作:在人力资源部门的工作中,我充分体会到团队协作的重要性,学会了与同事共同分担工作,共同完成任务。
5. 问题解决:在面对实际工作中遇到的问题时,我学会了分析问题、解决问题,提高了自己的应变能力。
五、实习实训反思通过本次实习实训,我认识到自己在人力资源管理方面的不足,如理论知识不够扎实、实际操作能力有待提高等。
在今后的工作中,我将努力学习人力资源管理专业知识,不断提高自己的实际操作能力,为成为一名优秀的人力资源管理工作者奠定基础。
一、实验背景随着我国经济的快速发展,人力资源管理在企业中的地位日益重要。
为了提高学生的实践能力,培养具备实际操作能力的人力资源管理人才,我校组织开展了人力资源管理实训实验。
本次实验旨在使学生熟悉人力资源管理的各项流程,掌握人力资源管理的专业技能,提高学生的综合素质。
二、实验目的1. 使学生熟悉人力资源管理的基本理论和方法。
2. 培养学生运用所学知识解决实际问题的能力。
3. 提高学生的团队协作能力和沟通能力。
4. 增强学生的就业竞争力。
三、实验内容1. 实验项目:模拟企业人力资源管理实践。
2. 实验步骤:(1)成立模拟企业:由学生自愿组成若干个团队,模拟企业的人力资源管理实践。
(2)明确岗位职责:每个团队设立人力资源部、财务部、销售部等职能部门,明确各部门的职责。
(3)制定招聘计划:根据企业需求,制定招聘计划,包括招聘时间、招聘渠道、招聘人数等。
(4)进行招聘活动:通过面试、笔试等手段,选拔合适的人才加入企业。
(5)制定薪酬福利方案:根据员工的工作岗位、绩效等因素,制定薪酬福利方案。
(6)进行员工培训:针对新员工和老员工,制定培训计划,提高员工综合素质。
(7)开展绩效考核:对员工进行绩效考核,激励员工不断提高工作效率。
(8)处理员工关系:解决员工之间的矛盾和冲突,维护企业和谐稳定。
四、实验过程1. 成立模拟企业:经过学生自愿报名和选拔,共组成5个模拟企业。
2. 明确岗位职责:各模拟企业分别设立人力资源部、财务部、销售部等职能部门,明确各部门职责。
3. 制定招聘计划:各模拟企业根据企业需求,制定招聘计划,包括招聘时间、招聘渠道、招聘人数等。
4. 进行招聘活动:各模拟企业通过面试、笔试等手段,选拔合适的人才加入企业。
5. 制定薪酬福利方案:各模拟企业根据员工的工作岗位、绩效等因素,制定薪酬福利方案。
6. 进行员工培训:各模拟企业针对新员工和老员工,制定培训计划,提高员工综合素质。
7. 开展绩效考核:各模拟企业对员工进行绩效考核,激励员工不断提高工作效率。
人力资源管理实训报告(5篇)一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作进入__的门就是__的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的__的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。
在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。
在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。
此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。
尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决一些问题上的能力还是很欠缺。
今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。
在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。
并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
二、给予我最大的福利,培训在刚进入__就参加了新员工入职培训,对__有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。
人力资源实训报告5篇【篇一】人力资源实训报告精选一、实习简介:1.实习目的:通过实习,巩固人力资源基础知识,完善自己的知识结构,培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性,达到锻炼能力的目的。
了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程,找到自己需要巩固和发展的专业方向。
实习起着过渡作用,让我了解社会现实,从实践中拉近与社会的距离,在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己,做好由学校走向社会的转变,为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
2.实习地点:3.实习时间:二、实习单位、岗位简介:1.单位简介:2.岗位介绍:人力资源助理,执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。
三、实习内容:(一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识,并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉,带我实习的上级安排了公司最基层的工作,主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。
这类的工作看起来比较简单,但却容不得半点马虎大意,每一个细节都必须注意到,养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中,需要每天记录员工的出勤等状况,我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。
这也是考验我的沟通能力的时候,与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果,有助于大家协调一致高效完成任务。
这为我后来的人力资源助理工作做了准备。
(二)人力资源相关工作在进入公司几天之后,我对公司的运作流程和管理有了相应的了解,开始辅助人力主管从事人力资源基础工作。
1.考勤管理我了解到考勤对于一个公司的重要性,它更多的是一种约束监督。
为维护良好的经营秩序,提高工作效率,保证各项工作的顺利进行,以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,我们会严格实行考勤管理。
完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。
这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。
人力资源实训报告
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一、实训目的:
通过这次人力资源管理模拟实训,让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识,弄清楚其中的关系连接。
让我们了解人力资源管理环境,人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等,也就是企业运用现代管理办法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列,最终达到实现企业发展目标的一种管理。
二、实训时间:
20xx年x月x日—20xx年x月x日
三、实训地点:
xx公司
四、前期准备:
1、全班同学自由分组,最终以x人为一小组
2、各小组做好实训前的相关资料准备工作,如撰写好职务说明书、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等资料
3、老师点评各小组准备的资料,然后进行相应修改
五、实训内容:
我小组拟定的公司名称为xxxx公司,我公司是一家致力于xxxxx的公司,拥有资深专业的xxx人员五十多人。
根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名,其工作性质是服务、协调、落实,学历要求本科、大专且从事相关工作x年以上,个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习能力、表达能力,工作认真,责任心强、组织能力、沟通能力、本职工作的计划与执行能力。
x日x时在xx全班同学在xx老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。
此次模拟招聘分两轮进行,首先是一对一,然后是多对一。
首先面试组的同学进入坐席,接着应聘组同学入场双方进行招聘甄选活动,这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者,然后双方交换,由应聘者担当面试者,面试者担当应聘者双方进行招聘甄选;第二轮招聘甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者,其他的跟上一轮相同。
经过几个小时的招聘甄选,大家对招聘甄选有了一定的认识并且也现场体验了一次。
在整个模拟招聘活动中,面试者准备好求职登记表在应聘者填写好后进行回收、、分类,然后进入下一轮的帅选、复试,直到最后企事业单位招聘到合适的人才为止。
六、心得体会:
经过一段时间的前期准备及现场模拟招聘使我对人力资源中的人员招聘与选拔又有了更深入的了解。
在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互配合协作,在老师的指导下面对不足大家积极改正、勇于尝试,这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范,也充分体
现出人力资源管理的实践性,值得我们动手、动脑去大胆实践。
在模拟招聘结束后,刘老师进行了点评首先她充分肯定我们工商班同学的活跃性是非常高的,其次就是对整个模拟招聘活动进行点评由于环境限制只能将大家分成两轮进行现场招聘甄选,然后就是为了让同学们体会一下这个全过程,在招聘之前一定要掌握整个招聘程序。
为期xx天的人力资源管理实训到此也就结束了,在前期很长时间的准备过程中尽管大家做的尽善尽美,但在后期的实际操作过程中仍然出现了一些问题,比如:准备的登记表不够、简历不够完整等等,体现出大家在细节方面还不够注重,预期与实际还是存在一定的差距的。
虽然是一次模拟招聘但是大家都很认真,尽肯能的按照规范的去做。
在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己,另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。
一、实习目的:
将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。
同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。
让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。
理解企业文化精髓,有利于加深对人力资源管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
二、实习时间:
20xx年x月x日至20xx年x月x日
三、实习地点:
xxx
四、实训内容:
我们的实训主要分为三个阶段:
第一阶段从x月x日--x月x日我们组主要是进行了任务的确定。
明确了每个人的任务。
第二阶段从x月x日-x月x日,我主要是负责编写人力资源规划图、通过上网查资料、图书馆查资料以及同学的帮助完成了我的任务,人力资源规划图基本完成。
第三个阶段从x月x日至结束,我们组的每个人都很成功的完成了自己的任务。
在我们组长的组织下我们把自己的劳动成果制作成ppt的形式一一展示给我们的指导老师。
五、实训心得:
首先,我要总结一下自己在实训期间的体会。
1、自主学习。
实训时不再象在教室里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。
老师只说最后只要结果其他的一切资料都要靠自己去查询,同学们都不惜浪费自己的时间来帮助我完成我的任务!
2、积极进取的工作态度。
如果学习态度不够积极就可能会完成不了自己的任务,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。
3、团队精神。
工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。
一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。
合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。
个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。
4、为人处事。
作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。
无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。
其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。
1、缺乏工作经验。
因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些实训或是学习不能找到重点,随着实训工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。
2、工作态度不够积极。
在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学
习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。
3、工作时仍需追求完美。
在工作中,不允许丝毫的马虎,尤其是作为企业管理人员,严
谨认真是时刻要牢记的。
我坚信通过这一段时间的实训,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我以后的实际工作中不断地得到印证。
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内容仅供参考。