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施工现场质量管理检查记录表1. 项目概述本次文档记录了施工现场质量管理的检查情况。
该记录表旨在对施工现场的质量管理工作进行全面的检查和评估，以确保施工过程中的质量控制和施工质量的持续改进。
2. 检查详情2.1 检查时间检查日期：[日期]2.2 检查人员检查人员：[姓名]2.3 检查对象检查对象：施工现场质量管理工作3. 检查内容3.1 建设单位管理3.1.1 施工管理人员序号施工管理人员是否符合要求备注1233.1.2 现场施工组织管理序号现场施工组织管理是否符合要求备注1233.2 质量管理3.2.1 施工质量控制序号施工质量控制是否符合要求备注1233.2.2 材料使用管理序号材料使用管理是否符合要求备注1233.3 安全管理3.3.1 安全生产措施序号安全生产措施是否符合要求备注1233.3.2 现场人员安全保护序号现场人员安全保护是否符合要求备注1234. 检查结果4.1 总体评价检查项目是否合格备注建设单位管理质量管理安全管理4.2 问题整理在本次检查中，发现以下问题：1.问题一的描述2.问题二的描述3.问题三的描述5. 后续措施根据本次检查结果，制定以下后续措施：1.解决问题一的方案2.解决问题二的方案3.解决问题三的方案6. 结论本次施工现场质量管理检查记录表旨在对施工现场质量管理工作进行全面的检查和评估。
通过本次检查，发现了一些问题，并制定了相应的后续措施。
希望能够持续改进施工质量管理工作，确保施工质量和安全。
施工现场风险管理检查记录表项目信息项目名称：项目地点：检查日期：检查人：风险管理检查1. 施工场地安全性检查- 是否有明确的入口和出口？- 是否有适当的警示标志和安全标识？- 是否有安全通道和疏散通道？- 是否有明确的危险区域和禁止入内区域？- 是否有适当的防护设施（如护栏、防护网等）？2. 工作人员安全培训和指导检查- 是否对工作人员进行了安全培训？- 是否提供了必要的个人防护装备？- 是否提供了详细的工作指导和安全操作手册？- 是否进行了定期的安全警示教育？3. 设备和工具安全检查- 是否进行了设备和工具的定期检查和维护？- 是否有明确的使用规范和安全操作指南？- 是否有合适的安全设备和紧急停机装置？- 是否配备了适当的防护装备（如手套、护目镜等）？4. 物料和危险品管理检查- 是否对物料和危险品进行了明确的分类和标识？- 是否有专门的储存和处理区域？- 是否提供了相关的安全资料和应急处理措施？- 是否进行了定期的检查和清理？5. 施工现场环境检查- 是否有适当的通风和照明设施？- 是否有清理和消毒措施？- 是否存在交通障碍和跌倒风险？- 是否进行了各项环保要求的合规检查？结论和建议根据以上检查内容，总体评估该施工现场的风险管理情况为[良好/一般/不合格]。
为了进一步提高施工现场的安全性，建议采取以下措施：- 加强对工作人员的培训和安全教育；- 定期进行施工场地的安全巡查和检测；- 建立完善的风险管理制度和应急预案；- 加强对设备、工具、物料和危险品的管理和监控；- 充分遵守相关的环保法规和要求。
签名和日期检查人签名：日期：。
施工现场安全检查记录1. 检查时间：2021年1月1日2. 检查人员：张三3. 现场情况：根据施工现场安全管理要求，我于2021年1月1日对项目施工现场进行了安全检查，以下是检查记录：1) 现场人员：a) 工人数量：约30人b) 工人佩戴安全帽情况：全员佩戴安全帽，无违规现象。
c) 工人着装：工人穿戴工作服，无穿拖鞋等违规现象。
2) 施工设备与机械：a) 塔吊：塔吊设施完好，工作稳定，操作人员持证上岗。
b) 手持工具：所有电动工具、手持工具符合安全要求，使用人员佩戴防护手套、护目镜等个人防护装备。
c) 高空作业平台：高空作业平台设置稳固，操作人员使用安全带，无违规操作。
3) 施工场地：a) 建筑材料摆放：建筑材料摆放整齐，无杂乱堆放、阻碍出入口等现象。
b) 安全防护网：建筑物周边设置了安全防护网，有效防止坠物事故。
c) 施工标识：施工现场设置了施工标识牌，包括安全警示标识、禁止吸烟等提示牌。
4) 现场安全措施：a) 消防设备：现场配备了灭火器和消防栓，并进行定期维护和演练。
b) 安全通道：施工现场设置了安全通道，确保紧急疏散通道畅通无阻。
c) 安全培训：所有施工人员均接受了安全培训，知晓紧急情况应急措施。
5) 现场整体安全情况：综上所述，该施工现场存在一定的安全风险，但目前各项安全管理措施得到了落实。
各方工作人员具备较高的安全意识，施工过程中能够严格遵守安全操作规程，保证工程的安全进行。
6) 检查结论：本次安全检查结果显示，施工现场安全管理符合相关要求，各项安全防护设施和措施得到了有效执行，无明显安全隐患。
7) 整改建议：鉴于施工现场仍存在一些安全隐患，建议加强对施工人员的安全培训，加强对现场的定期检查和维护，及时排除安全隐患，确保施工过程中的安全性。
8) 检查人员签名：___________________以上为本次安全检查记录，检查结果如实记录，检查结论为初步判断，请有关负责人督促整改并加强日常安全管理，确保施工安全。
施工现场管理检查记录填写范例1. 引言嘿，朋友们，今天咱们来聊聊施工现场管理检查记录的填写。
这可不是一件小事，想象一下，一个施工现场就像一锅炖得火候刚刚好的菜，少了任何一个材料都可能影响整体味道。
为了让我们的“菜”好吃可口，记录这事儿就显得格外重要了。
接下来，我就来给大家拆拆这门学问，轻松搞定现场管理记录，保证你一看就明白。
2. 记录的重要性2.1 为什么要填写检查记录？首先，咱们得明白，填写检查记录可不是走个过场。
它就像是在为我们的工程打个好基础。
没记好，哪天查起来，那可真是麻烦了。
不仅要对得起自己，也得对得起那些辛辛苦苦为这个工程出力的同事们。
试想一下，如果有一天你要追溯某项施工工序的细节，结果一看，记录一团糟，那可真是“哎呀妈呀”了。
2.2 检查记录的内容说到内容，检查记录可不简单，得包括很多方面。
比如说，首先是施工进度，今天干了些什么，完成了多少。
这就像给你的工程打个分数，看看今天的表现咋样。
此外，现场的安全情况也是重中之重，别小看这点，要是忽视了，安全事故可就像黑夜里的狼，随时可能扑过来，给你个措手不及。
3. 如何填写检查记录3.1 简单易懂的语言在填写记录的时候，咱们尽量用简单易懂的语言。
这就像跟朋友聊天，别用那些拗口的术语，谁也听不懂。
比如说，今天的工作进度可以写成“今天把基础打好了，混凝土浇灌顺利，没遇到啥大问题”。
这样简单明了，谁都能看得懂，不是吗？3.2 细节要到位再说细节，细节决定成败，咱们在记录里可不能马虎。
比如，安全检查时，别光写“安全无事故”，这没啥实质内容，应该详细记录下现场的安全措施，比如“今天使用了安全护栏，所有工人都佩戴了安全帽”。
这样才能让记录看上去更专业，也能为今后的工作提供更有力的支持。
4. 记录的形式与保存4.1 选择合适的格式在选择记录格式时，咱们可以根据实际情况来定。
一般来说，电子记录比较方便，能随时查阅。
纸质记录也有它的优点，感觉更踏实，像是把工作“实实在在”地记录下来。
施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。
通过详细记录，可以及时发现质量问题并采取相应的措施，确保施工的质量达到预期要求。
1. 引言在建筑施工过程中，质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。
质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。
本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果，供项目相关人员参考和分析。
2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。
3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容： - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行： 1. 制定检查计划：根据工程进度和施工内容，制定合理的检查计划，确定检查的时间、地点和内容。
2. 进行现场检查：按照检查计划，组织相关人员对施工现场进行全面检查，重点关注质量问题和安全隐患。
3. 记录检查结果：详细记录每一项检查结果，包括问题描述、问题原因、存在的隐患等，并按照优先级进行分类和排序。
4. 提出整改要求：根据检查结果，提出相应的整改要求，并制定整改措施和时间表。
5. 跟踪检查整改：定期对整改情况进行跟踪检查，并记录整改进展情况。
6. 编写检查报告：根据检查结果和整改情况，编写检查报告，汇总问题和整改措施。
5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1：基础地基夯实情况–问题描述：部分地基夯实不充分，存在松软现象。
–问题原因：施工中未按照设计要求进行夯实操作。
–整改要求：加强对地基夯实的管理和监督，确保夯实质量达标。
•检查项目2：基础混凝土浇筑质量–问题描述：存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。
–问题原因：施工中操作不规范、施工速度过快。
–整改要求：加强对混凝土浇筑质量的检查，提高施工操作的规范性。
5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1：钢筋绑扎质量–问题描述：部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。
安全生产现场检查记录检查时间：20XX年X月X日检查地点：XXX公司生产车间一、检查背景：为了保障企业安全生产，提升员工的安全意识和安全生产能力，加强现场安全管理，定期开展安全生产现场检查。
二、检查内容：1.场地安全2.设备安全3.作业操作安全4.防护措施三、检查过程：1.场地安全：根据《安全生产法》的规定，首先要检查生产场地的安全性。
检查人员注意到厂房内有明显的防火设施，并且疏散通道畅通，并且明确标志。
现场清理整洁，无明显障碍物。
安全出口标志鲜明，合格率100％。
2.设备安全：同样根据《安全生产法》规定，对设备的安全性进行检查。
检查人员对设备进行了全面检查，发现无不合格设备。
设备均配备了安全防护装置，且操作人员按照规定佩戴了相关的安全防护服和防护装置。
设备管理完善，设备维修保养记录完整。
3.作业操作安全：检查人员对作业操作进行了抽查。
操作人员穿戴齐全，佩戴安全帽、防护眼镜、防护手套等。
操作人员严格按照相关的操作规程进行作业，且熟悉应急演练的流程，保证了作业操作的安全性。
4.防护措施：检查人员对防护措施进行了检查。
发现在生产车间设置了明显的警示标志，指示员工注意安全。
办公区域设置了安全通道，保持了通畅，并且摆放了相关的灭火器材。
管理层加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识。
四、检查总结：通过对现场的检查，发现了一些安全隐患，并及时提出了整改意见。
同时认为，在该企业的安全生产方面，存在以下优点：1.公司加强了现场管理，设备安全措施完善。
2.员工的安全意识较高，遵守安全操作规程。
五、整改意见：根据检查结果，提出以下整改意见：1.加强消防设备的检修和维护，确保设备的完好性和可用性。
2.继续加强员工的安全培训，提高员工的安全意识，增强安全操作技能。
3.定期开展现场演练，提高员工应急处理能力。
六、整改措施：根据整改意见，制定相应的整改措施：1.对设备进行定期的检修和保养，确保设备的安全可靠。
2.加强员工的安全培训，开展定期的安全教育活动，提高员工的安全意识和安全操作能力。
施工现场质量管理检查记录开工日期：年月日T-1工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目负责人项目技术负责人序号项目主要内容1 项目部质量管理体系2 现场质量责任制3 主要专业工种操作岗位证书4 分包单位管理制度5 图纸会审记录6 地质勘察资料7 施工技术标准8 施工组织设计编制及审批9 物资采购管理制度10 施工设备和机械设备管理制度11 计量设备配备12 检测试验管理制度13 工程质量检查验收制度14自检结果：施工单位项目负责人：年月日检查结论：总监理工程师：年月日填表说明检查项目1、项目部质量管理体系：主要是指质量保证体系、质量责任的分工。
2、质量责任制：各项质量责任的落实制度及与质量有关的奖惩制度等。
3、主要专业工种操作岗位证书：主要是测量工、试验工、预应力混凝土张拉工、钢筋工、混凝土工、架子工、电焊工、起重工、塔吊司机、机械、电工等工种。
4、分包单位管理制度：检查制度制定及执行情况。
5、图纸会审记录：检查图纸会审及设计的那位意见恢复情况。
6、地质勘查资料：检查勘查单位出具的地质勘查报告，勘察深度是否符合规范要求。
7、施工技术标准：执行的与标准配套的技术操作规程等。
8、施工组织设计编制及审批：编写内容要齐全，审批手续要完善。
9、物资采购管理制度：检查制度建立及执行情况。
10、施工设备和机械设备管理制度：检查制度建立及执行情况。
11、计量设备配备：配备情况、年检及标定情况。
12、检测试验管理制度：检查制度建立及执行情况。
13、工程质量检查验收制度：主要是施工过程的质量控制及质量验收，如：原材料、设备进场检验制度；工序自检制度等。
13、其它：根据工程的特点，特别制定的工程项目的质量和技术管理制度等。
检查结论及签字上述内容检查合格后，施工单位填写自检结果，总监理工程师填写检查结论，不得代签。
现场管理检查记录一、检查时间：2024年10月1日二、检查人员：张经理、李主管三、检查地点：XX工地一号楼四、检查内容：1.现场环境-检查现场是否清洁整齐，有无杂物和垃圾堆积现象。
-检查空气流通情况，有无异味和污染情况。
-检查硬件设施是否完善，如通风设备、照明设备等是否正常运行。
2.安全管理-检查是否设置了明显的安全警示标识，如危险区域、禁止通行区等。
-检查是否配备了必要的安全防护设备，如安全帽、防护服、手套等，员工是否正确佩戴。
-检查是否建立了应急预案，并是否进行了演练和培训。
3.物料管理-检查施工现场是否分类存放物料，如水泥、钢筋等是否有专门的堆放区域。
-检查物料堆放是否牢固稳定，有无倾倒和雨淋的风险。
-检查物料消耗是否控制合理，有无浪费和滥用现象。
4.施工质量-检查施工质量是否符合相关标准和要求。
-检查建筑结构是否牢固稳定，有无裂缝和变形等情况。
-检查施工过程中是否存在质量隐患，如焊接接头是否牢固、材料是否符合规定等。
五、检查结果及处理意见：1.现场环境良好，没有杂物和垃圾堆积现象，空气流通情况良好，硬件设施完善。
2.安全管理执行较好，设置了明显的安全警示标识，员工佩戴了必要的安全防护设备，应急预案演练和培训到位。
3.物料管理规范，物料分类存放，堆放稳固，控制了物料的消耗。
4.施工质量较高，符合相关标准和要求，建筑结构稳固，没有发现质量隐患。
根据以上检查结果，提出以下处理意见：1.继续保持现场环境的清洁整齐，及时清理杂物和垃圾。
2.加强安全教育培训，确保员工佩戴安全防护设备。
3.根据施工进度合理控制物料的消耗，避免浪费。
4.继续加强质量管理，定期检查施工质量，及时整改发现的问题。
六、下次检查时间：2024年10月15日以上就是一份现场管理检查记录，通过检查并提出相应的处理意见，可以及时发现问题并解决，保证现场工作的正常进行。
同时，也提醒现场管理人员要时刻关注现场的环境、安全、物料和施工质量等方面的管理，确保工作的顺利进行。
施工现场质量管理检查记录C1-01结论:（建设单位项目负责人）:1.22质量评比及奖罚制度1、项目部每月进行一次工程质量大检查，检查的范围是已完成的分项工程，分班组、分工种进行打分评比。
2、检查组由项目经理、技术负责人、质量检查员、各工种负责人组成，各工种的班组长参与。
检查分两个部分实物检测和观感；按企业标准进行检查打分。
3、检查后应进行总结评比，按合格百分率由高向低排列各班组的名次，对第一名进行奖励，对合格率低于85%的班组或个人进行处罚，对合格率达到100%的个人进行奖励，并形成检查记录进行通报，表彰先进，促动后进。
4、在各分项工程检查验收时，对有严重施工质量问题的当事人进行经济处罚，并责令其返工整改，直至合格。
1. 23质量与经济挂沟制度1、职工工资实行计件工资制，工资考核涉及施工质量、数量、材料消耗、安全生产和文明施工。
2、进行质量评比，采用经济手段奖优罚劣。
3、各分项、分部工程的质量直接与项目部各职能部门管理人员的工资挂钩，按质量等级进行分配。
4、单位工程的质量与项目部的经济效益挂钩，优质优价，等奖等罚。
1.24质量例会制度为确保工程质量达到合同要求,在施工及验收过程中发现质量问题能够及时准确的发现,并拟定措施进行处理,特制定本制度：、公司保证每月进行一次质量例会，及时汇报当月质量进度情况、有无重大质量事故，根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。
以及下步施工质量重点控制部位及措施。
二、项目经理部每周进行一次质量例会，处理现场质量问题，由各班组长参加, 共同研究处理问题。
三、各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比，保证工作质量和提高工人工作积极性，由各班组长和质量检查员组织实行。
1.25自检、互检及交接检查制度一、各班组在完成某一分部、分项工程后，由质量检查员和班组长进行自检，并形成自检记录，由以方签字确认。
二、一道工序完成在进行下一道工序前，由两道工序各班班组长进行交接检查, 明确上一道工序是否合格，能否进行下一道工序，合格后方可进行下一道工序。
施工现场质量管理检查记录现场质量管理制度一、质量检查工作制度为了进一步落实《建设工程质量监督条例》，使质量检查工作明确职责，严格制度，群专结合，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定本制度。
1、必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、为人民把好工程质量关。
2、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查、监督。
3、及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。
4、质量检查人员应由责任心强、坚持原则、作风正派，具有一定的技术水平和施工经验，身体健康，适合现场的人员担任。
质量检查人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。
二、质量检查工作的职责范围1、根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。
以参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。
2、参与施工现场，技术措施的讨论与质量要点的制定，并督促贯彻执行。
3、经常深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。
4、参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等级并参加检查处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。
对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表。
5、参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。
掌握工程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。
建立质量台账，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表（当月26日前报告）、单位工程质量竣工验收记录表（竣工预检前填报），质量事故表（发生质量事故，处理后报），质量目标设计（根据公司及上级要求）。
三、质量检查工作方法1、必须坚持预防为主，对关键部位，薄弱环节，应精心检查，一丝不苟，帮助和产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。
如发生质量事故，应追究责任，吸取教训，坚持“三不放过”，决不马虎从事。
2、坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交检。
必须经常深入现场，由图纸检查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务好。
3、开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量负责。
4、质量检查部门的权限。
对进入现场的材料、预制品设备的质量证明，坚持按“五不准”进行检查，检查人员对资料有怀疑时，有权要求进行复验，经复验合格后，方准使用。
5、在施工过程中，如发现不按图纸、规范、规程施工，不符合批准的施工方案，以及使用不合格材料、预制品、设备，有权向现场施工人员提出纠正意见，必要时可提出停工要求。
当双方意见不一致时，应立即报请上一级邻导或技术负责人处理解决。
6、对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患，有权拒绝签证，并要求施工部门进行纠正，然后进行复检，复检合格后方可签证，未经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求的工程，不得进行隐蔽和转入下道工序。
7、质量检查部门有权要求施工部门和其他有关部门提供的施工技术情况和资料。
凡有关图纸更改和变更、钢筋混凝土、砂浆等强度试验单必须送质量检查部门一份。
8、质量检查人员有权越级申诉自己的意见，任何部门和人员不得妨碍质量检查部门或人员行使职权，不得故意刁难或打击报复。
四、工人自检、互检制度1、为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”、“质量是企业生命”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实际工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。
2、质量教育。
必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。
对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考试合格后上岗操作。
对工人进行质量意识和技能教育。
3、工人质量责任。
熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认真听取工长、班组长技术、工艺、质量标准交底。
4、检验内容。
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。
提供必要的条件和手段，如计量器具、测试器具等。
对主控项目、一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。
对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理。
建立互检与交检制度。
5、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷应及时改正过来。
上道工序交给下道工序时，必须要交检。
如检验出质量缺陷，在下道工序应及时解决。
6、组织。
班组成立QC小组，选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名，开展PDCA循环，建立质量考核制度，使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励相结合，奖优罚劣，认真开展“三检制”、“三工序”活动。
五、材料验收的质量管理1、双控把关。
为了确保进场材料合格，对预制构件、钢木门窗、各种制品及机电设备等大型产品，在组织送料前，由两级材料管理部门业务人员会同技术质量人员先行看货验收；进库时由保管员和材料业务人员再次一起组织验收方可入库。
对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控，既要有出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库。
2、联合验收把关。
对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。
3、收料员难收把关。
收料员对地材、建材及有包装的材料及产品，应认真进行外观检验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。
4、提料验收把关。
公司、项目部两级材料管理的业务人员到外单位及材料公司各仓库提送料，要认真检查验收提料的质量，索取产品的合格证和材质证明书。
送到现场（或仓库）后，应与现场（仓库）的收料员（保管员）进行交接验收。
5、验收结果的处理（1）验收质量合格，技术资料齐全，可及时登入进料台帐，发料使用。
（2）验收质量不合格，不能点收时，可以拒收，并及时通知上级供应部门（或供货单位）。
如与供货单位协商作代保管处理时，应有书面协议，并应单独存放，在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见。
（3）场（进库）的材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员应及时填报《材料质量验收报告单》报上一级主管部门，以便及时处理，暂不发料，不使用，原料妥善保管。
六、质量资料的管理1、整个单位工程资料整理归档必须符合《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）要求。
2、工程资料的整理必须与进度同步。
3、工程资料必须由专人负责。
4、工程资料签证手续必须齐全。
公司质量责任制质量是企业主恒的话题，是企业的生命，是企业领导和各职能部门负责人的生命，质量是一个企业综合素质的体现，是企业良好形象的缩影。
质量是企业兴旺发达的根本标志和希望。
质量立业、质量兴业是实施名牌、精品战略的主要内涵。
牢固树立精品意识，多创名牌优质工程，多振兴建筑业和国民经济发展作出更大的贡献。
健全岗位质量责任制和保证岗位责任制的有效运行是实行质量管理的质量控制的基本条件，质量职能要有相应的组织机构来保证，但最重要的是质量责任分解到岗位，明确到人，并且质量责任要与岗位、与责任人的奖罚、利益和相应的法律责任务必联系在一起，这是保证质量的健全和有效运行、达到质量目标要坚持的根本原则。
适用于本公司从事质量管理工作的员工和各有关职能科室质量管理活动的全过程，明确相互间的责任范围和各岗位的目标责任以及相应权限。
一、总经理质量责任制1、贯彻执行国家有关建设工程方面的法律、法规、方针、政策，并结合本公司的实际情况，研究本公司质量管理的政策制度，明确质量方针、目标，并采取各种切实有效的措施和办法，将公司的质量管理政策、制度变为全体员工的自觉行动，保证工程质量目标的实现；2、审核批准相应的组织机构设置、职能划分、资源配置；3、委托并授权公司管理者代表；4、主持公司的管理评审和重大质量工作会议，处置重大的与质量相关事项；5、决定重大经营方针原则和质量管理、质量优劣的奖惩措施；6、对质量体系的建立、实施、完善和工程质量负总责。
二、副总经理质量责任制1、主持、编制和制订质量保证体系，并能切实付诸实施和保证有效运行；2、负责协调和监督公司内部质量体系各要素要求的实施，并及时向总经理报告内部质量体系的运作情况，对内部质量体系审核负领导责任；3、负责组织公司全体员工的质量教育，不断强化质量意识，采取强有力的措施，督促和检查质量管理工作到位、到岗、到人；动态跟踪管理到工序，严把工序、工艺质量关，通过质量体系有效运作，确保工程质量创优夺杯目标的实现；4、负责组织编写和修订质量体系文件；5、负责审核管理评审报告；6、负责公司外部与质量管理有关的联系和协调工作。
三、总工程师质量责任制1、负责组织公司有关职能科室员工和项目经理、技术管理人员学习贯彻执行国家、行业、地方技术法规和技术标准；2、审批公司的技术标准，并对技术标准的运行实施和管理工作负责；3、负责施工组织设计和技术保证措施的审批；4、对工程质量把关和技术可靠性负责。
四、质安科质量（安全）责任制1、严格执行国家、行业、地方的法律、法规和公司的质量方针及有关规定，对工程施工质量监控、检查及管理负责；2、对文明施工，安全生产、标准化工地的管理创建工作负责；3、负责组织对各工程分承包企业的评价、选择、管理；4、对工程质量检验、标识和竣工验收工作负责，对工程质量记录的客观性、准确性负责，对各项目经理部进行工程质量抽查和监督负总责；5、负责考核公司项目经理、施工员、质量员和安全员，并向综合办提供相应人员的培训需求；6、负责组织质量安全大检查工作，负责质量、安全事故的调查、研究、分析和处理，作出准确的结论和结案，对上报工作负责；7、切实履行工程质量回访保修制度，对工程质量要负终身制，认真听取用户意见，不断改进施工工艺和施工方法，及时整改存在问题，对工程质量信息和用户反映、反馈工作负责。
五、生产技术科质量责任制1、贯彻执行国家有关科技兴业的方针、政策和各项技术标准、规范、规程和公司规章管理制度。
研究制定公司新技术发展计划纲要和年度推进技术进步计划，起草、编制和制订公司技术标准、技术措施和公司工法以及新工艺的采用推广；2、积极组织QC小组活动，根据工程施工中存在的技术难点、焦点问题，有针对性的组织技术攻关，消除质量通病。
积极组织推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，促进技术、设备的更新换代，不断提高本企业的建设水平；3、负责施工组织设计审核；4、负责参与工程施工的图纸会审、技术交底。
在会审和交底时主要把握重大技术问题的应用和处理。
