A企业劳资纠纷的形成原因与解决对策研究-毕业论文

浅析劳动争议的原因与对策劳动争议是指在劳动关系中产生矛盾和冲突，劳动者与用人单位之间发生的争议。

劳动争议的原因有很多，包括薪资待遇、工作环境、劳动时间、劳动合同等方面的问题。

对于劳动争议，我们需要采取一些对策来解决和预防。

劳动争议的原因主要包括以下几个方面：1. 薪资待遇问题：薪资待遇是劳动者最关心的问题之一。

如果劳动者认为自己的薪资待遇不合理，不符合劳动合同或劳动法的规定，就会产生争议。

2. 工作环境问题：工作环境对劳动者的身心健康有着重要影响。

如果劳动者认为工作环境存在安全隐患、劳动强度大或者工作条件不合理，就会引发争议。

3. 劳动时间问题：劳动时间是一个敏感的问题。

如果劳动者认为自己的工作时间不合理，加班过多或者没有合理安排，都会导致争议的发生。

4. 劳动合同问题：劳动合同是用人单位与劳动者之间的约定，一旦劳动合同违反或者没有履行，就会引发争议。

针对劳动争议的出现，我们可以采取以下几种对策：1. 加强法律法规的宣传教育：加强对劳动者和用人单位的法律义务和权益的宣传教育，增强劳动者的法律意识和维权意识，使劳动者能够合法维权，用人单位能够遵守相关法律法规，减少劳动争议的发生。

2. 建立健全劳动争议解决机制：建立独立、公正、高效的劳动争议解决机制，为劳动者和用人单位提供及时、有效的争议解决途径，通过调解、仲裁或诉讼等方式解决劳动争议。

3. 加强用人单位管理和监督：加强对用人单位的管理和监督，确保用人单位严格按照劳动法律法规的要求履行义务，保障劳动者的合法权益，减少劳动争议的产生。

4. 提高劳动者技能和素质：提高劳动者的技能和素质，增强劳动者的就业能力和竞争力，使劳动者能够获得更高的薪资待遇和更好的工作条件，从而减少劳动争议的发生。

5. 加强社会监督和舆论引导：加强社会公众对劳动争议的监督和关注，引导舆论对于劳动争议的正确认识，推动用人单位和劳动者之间通过对话和协商解决争议，减少争议的激化和扩大。

浅析劳动争议的原因与对策劳动争议是指劳动者与雇主之间因工作条件、待遇、权益等方面发生的矛盾和冲突。

劳动争议的发生对于企业的稳定和发展产生不良影响，了解劳动争议的原因及对策对于有效解决和预防劳动争议具有重要意义。

一、劳动争议的原因1.工作条件不合理劳动者在工作过程中可能会因为工作环境的恶劣、工作时间的过长、工作强度过大等因素而产生不满，从而引发劳动争议。

这些因素不仅会影响劳动者的身体健康，还会对其工作效率和工作质量产生负面影响。

2.薪酬待遇不公薪酬待遇不公是导致劳动争议的重要原因之一。

劳动者可能会因为工资低于法定标准、加班工资未按规定发放、福利待遇不公等问题而发生矛盾和纠纷。

3.劳动权益受损劳动者的权益受损也是劳动争议的一个重要原因。

劳动者的合法权益如休假权、社会保险权益、劳动合同权益等遭到侵犯，就可能引发劳动争议。

4.管理体制不完善企业管理体制不完善也是导致劳动争议的原因之一。

可能会存在管理混乱、决策不公、沟通不畅等问题，导致员工与管理层之间产生矛盾和冲突。

5.劳动者发展空间受限如果一个企业的职业晋升和长期发展前景受到限制，劳动者的积极性和工作动力就会受到影响，从而可能出现劳动争议。

1.加强沟通与协商企业应建立健全的沟通渠道和协商机制，为员工提供公开、透明、公正的沟通平台，及时沟通解决员工的问题和困扰。

2.完善管理体制企业应建立健全的管理制度，确立明确的管理岗位和责任，提高管理水平和管理人员的业务水平，全面提升企业的管理体系和管理水平。

3.合理分配薪酬待遇企业应合理制定薪酬待遇政策，确保员工的薪酬待遇符合国家标准，同时加强薪酬公开与透明度，减少因薪酬待遇不公所带来的劳动争议。

4.保障劳动权益企业应切实履行劳动者的权益保障责任，严格按照法律法规保障劳动者的权益，保障其合法权益不受侵犯。

5.提供培训和晋升机会企业应加强员工技能培训，为员工提供晋升机会和发展空间，激励员工提高工作积极性，减少因发展空间受限带来的劳动争议。

东北财经大学网络教育本科毕业论文论劳资冲突的根源与解决途径——浅析转制型企业劳资冲突的原因与解决途径作者王静学籍批次200402学习中心天津电大层次高起本专业法学指导教师张晓彤论文成绩内容摘要（选题动机）劳动关系本身就是一种非常不平衡的关系，而转制型企业所建立的新型劳动关系，使关系主体之间的特点由行政性特点转变为利益化、市场化的特点。

用人单位与劳动者的利益冲突不断升级，矛盾愈加激烈，劳动争议纠纷案件呈持续上升趋势，有必要结合本单位的实际情况在认清转制型企业面临的劳资冲突的原因的同时，为劳资双方建立起健全的劳动关系寻找有利条件，利用劳资关系和谐发展的有利环境，寻求改善及至解决改制型企业劳资冲突的途径。

（中心思想）妥善地处理劳资关系是转制型企业良性运转的关键，也是直接影响员工个劳动权益的重要问题。

本文结合本单位（由事业单位转制为股份制公司）的实际情况对转制型企业面临的劳资冲突的原因进行分析，在认清劳资冲突相对性的同时利用劳资统一的绝对性一面，在劳资冲突的治标途径上提出建议。

使本单位劳资双方在对抗中达到劳资关系的平衡，尽力创造和谐的劳资环境。

（段落大意）1、分别从社会学、经济学和法学角度分析转制企业劳资冲突的原因。

2、认清转制型企业劳资双方从冲突走向和谐的有利条件。

3、转制型企业劳资冲突的解决途径。

（个人新观点）从不同学科多视角地分析转制企业劳资冲突的原因。

用辨证思维理清了劳资合作的有利条件，为健全劳资关系打开可持续发展的空间，在认清劳资矛盾冲突的同时，将劳资冲突不利因素与劳资合作的有利条件相结合；将劳资冲突安全预警与抗劳资风险的人心工程相结合；将运用法律工具的做法与完善劳资关系的软环境相结合。

关键词：（关键词文字）转制企业劳资冲突解决途径目录一、转制型企业劳资冲突的原因分析 (1)（一）从社会学角度分析转制型企业劳资冲突的原因 (1)（二）从经济学角度分析转制型企业劳资冲突的原因 (1)（三）从法学角度分析转制型企业劳资冲突的原因 (1)二、劳资关系和谐发展的有利条件 (1)（一）劳动力市场机制为转制型企业劳资双方供求平衡提供了杠杆 (1)（二）《劳动法》为核心的各类劳动法规是保障转制型企业劳资权益的法宝 (2)（三）转制型企业劳资双方存在着利益协调的统一关系 (3)（四）建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，是改制型企业应承担的社会责任 (6)三、转制型企业劳资冲突的解决途径 (4)（一）建立集体谈判的劳资协商机制 (4)（二）建立调整劳资关系“长效机制”，加大劳动立法进程和司法力度并完善劳动规制............................................................................................................（三）建立转制型企业劳资冲突的预警机制 (4)（四）启动转制型企业劳资双赢对抗风险的人心工程 (4)论劳资冲突的根源与解决途径——浅析转制型企业劳资冲突的原因与解决途径中国正处在经济转轨和社会转型的历史性变革时期，中国的劳动关系发生了深刻而巨大的变化。

引发劳资纠纷的原因及其处理办法第一篇：引发劳资纠纷的原因及其处理办法引发劳资纠纷的原因及其处理办法我国作为发展中国家，在全球经济竞争过程中，往往用劳动力成本较低的优势与发达国家的资金优势、技术优势抗衡。

保持这种优势，以对应这种激烈的国际竞争，一些企业，特别是经济效益较差的企业和私营企业压低工人工资、超时加班、不注意劳动环境和劳动者安全的情况将会增多,而工人很难提出自己的民主诉求，更不用说什么保障了。

没有统一的劳动生产安全保障制度、有效的联合执法机制、得力的工会组织，甚至连签订劳动合同、参加社会保险都难以得到彻底保证，它将会如何持续有效地解决企业工伤问题。

如果不能给劳动者保护，就不能实现劳动关系的和谐，可能反而成为爆发劳资纠纷的导火索。

除了企业自身的原因，中国企业社会责任的缺失，政府管理部门也难推其咎。

很多地方政府对企业守法行为和应承担的社会责任没有要求或监督力度不够。

政府官员对企业社会责任问题的利害了解甚少，或者根本没了解，更谈不上清醒的认识，他们片面注重企业的利润和税收，并以此作为衡量当地经济发展和政绩的标准。

所以一定要培养劳资合作的氛围，政府和企业都有很重要的社会责任，我们已经充分认识到中国必须和谐社会，协调发展，因此必须重新重视这个问题、认识这个问题。

引发纠纷的原因主要有以下几个方面：（一）部分非公有制企业片面追逐利润，损害劳动者的合法权益，导致劳资纠纷乃至劳资冲突的发生。

有的企业主以尽可能少的劳动力成本，驱动劳动者尽可能多地创造剩余价值，以获取丰厚利润，甚至减少劳动者正常的社会保障支出，不配备必要的劳动保护设施，恶意拖欠克扣工人工资，任意延长劳动时间，尽量节省企业支出。

（二）劳动者的弱势地位是其合法权益受侵害的主要原因。

一是劳资双方的社会地位不同。

广大的农民工和外来工，文化层次较低，社会地位不高，是社会的弱势群体，对社会政策制定的影响力很小。

二是劳资双方在企业中的地位不同。

非公有制企业拥有生产资料所有权和企业经营管理权，虽然一些企业建立了党支部、工会、职工代表大会等组织，但对企业的经营管理影响甚小。

企业劳资纠纷问题产生的原因分析及应对措施企业劳资纠纷问题产生的原因分析及应对措施企业劳资纠纷是指劳动者与用人单位之间在劳动权益方面发生的争议。

一旦发生企业劳资纠纷，会给企业造成严重影响，严重的还可能导致企业破产。

因此，企业必须及时分析产生此类问题的原因，并采取相应措施加以解决。

一、企业劳资纠纷的原因分析1.管理不善企业的管理不善是导致企业劳资纠纷的主要原因之一。

主要表现在企业的人事管理、薪酬管理、劳动保障管理等方面。

例如，企业往往采用的是传统的管理模式，缺乏创新和灵活性，导致员工的工作任务重复、工作负担大，工作环境较为压抑，极易使员工产生情绪问题而引发纠纷。

2.法律意识淡薄部分企业对劳动法律法规不了解或者认为自己可以逃避一些法律责任，这也是导致企业劳资纠纷的原因之一。

这些企业对员工的权益保护不够，对违反劳动法律法规的行为也未能及时制止，因此很容易引起员工不满，引发劳资纠纷。

3.沟通不畅企业与员工之间的沟通是非常重要的，如果企业与员工之间的沟通不畅，容易引起误解、不信任、疑虑等问题，从而也容易导致企业劳资纠纷。

比如企业没有给员工明确的工作规定、任务等，导致员工工作不清楚、无法达到企业要求，引发不满从而形成纠纷。

二、企业劳资纠纷的应对措施1.加强管理企业需要引进现代化的人力资源管理模式，提高管理水平。

目前，很多企业采用的都是传统的管理模式，公司需要提高管理水平，采取先进的管理模式、完善的管理制度，使员工的工作更加轻松愉快，从而防范企业劳资纠纷。

2.注重员工意见，做好沟通企业需要注重员工的意见，与员工建立良好的沟通渠道，包括员工的思想、态度、工作安排、薪酬待遇等问题。

企业还可以通过定期组织员工座谈会，了解员工的感受和建议，及时纠正问题，解决劳资纠纷。

3.提高法律意识企业需要提高法律意识，加强员工培训，保护员工权益。

要建立健全的制度，对员工权益有明确的保障措施，包括法律保障、经济保障、生活保障等方面，遵守劳动法律法规，为员工贴心服务。

经济与法浅析企业劳资纠纷问题产生的原因及应对措施姚银娟 余姚市黄家埠镇人民政府摘要：社会进入新时期后，经济结构的不断优化，经济总量的不断增长，使各行业都获得了快速发展，但也随之暴露出不少问题，如多样性和复杂化的劳资纠纷。

探究其中根源，发现某些企业、甚至是年产值上亿的企业由于一味追求企业效益和利润最大化，欠缺必要的劳动保障思想和意识，欠缺相关的法律观念和意识，表现为企业经营管理者频繁侵害基层劳动者的正当合法权益。

因此作为现阶段的企业，应当全面探究、认识、明晰劳资纠纷的产生的根本原因，并在此前提下，结合有关劳动保障和法律法规来探求解决劳资纠纷的可行性的应对举措。

关键词：劳资纠纷；产生原因；应对措施中图分类号：D912 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)028-0291-02社会进入新时期后，经济结构的不断优化，经济总量得不断增长，使各行业都获得了快速发展，但也随之暴露出不少问题，如多样性和复杂化的劳资纠纷。

从根本上来讲，劳资纠纷牵涉多方的权益，包括企业出资人、企业经营管理者、企业劳动者以及政府、社区等相关部门。

如果企业的劳资纠纷没能妥善予以化解，则很有可能伤害到最基层的劳动者的切身利益。

在情形严重时，还会引发劳动冲突和暴力事件，甚至于酿成悲剧。

截至目前，劳资纠纷较多集中于发放工资、劳动者休假与休息、日常性的劳动保障等要素。

企业如果能探求劳资纠纷涉发生的根源，提出针对性较强的可行性举措，妥善解决劳资双方矛盾，构建和谐的劳资关系，以此促进社会主义经济事业的发展。

一、探究企业劳资纠纷的根源目前，较多企业频繁发生多种多样的劳资纠纷以及劳动侵权事件。

由于受劳资纠纷的影响，企业无法正常施行各项计划和安排，严重影响生产、影响销售、影响利润，在一定程度上阻碍了企业的健康发展。

同时劳动者在维权过程中花费了大量的时间、精力和人力、物力、财力，必定遭受了经济和权益上的减损，严重时还会威胁到个人的生命安全。

劳资纠纷处理与解决在现代社会中，劳资纠纷是相对常见的事情。

自古以来，雇佣关系就是一种蕴含劳资矛盾的关系。

在雇佣关系中，雇主和雇员的利益是不同的。

维护双方的利益平衡，加强对劳资纠纷的预防和处理，已成为现代法律制约雇佣关系的基本要求之一。

一、劳资纠纷的发生原因1.1 操作不当在某些情况下，劳资纠纷可能是由员工的错误操作所引起的，或是由于员工不熟悉某项任务而发生的。

这可能会导致雇主因员工的错误操作而受到了财务损失或时间浪费等影响。

1.2 费用问题在一些情况下，员工和雇主之间的劳资纠纷可能是由于费用问题引起的。

这可能涉及薪水、养老金、奖金、加班费等经济问题。

1.3 环境问题在一些情况下，员工和雇主之间的劳资纠纷可能是由于环境问题引起的。

例如，缺乏清洁和卫生条件、缺乏安全措施、缺乏文化课程和培训等，都可能导致员工和雇主之间的纠纷。

二、解决劳资纠纷的途径2.1 调解调解是解决劳资纠纷的一种非诉讼方式。

它是通过和解等妥协方式来解决纠纷，使纠纷双方达成一致的协议。

在调解过程中，中介人会出现并维持交易的平衡。

2.2 仲裁仲裁是诉讼中的一种替代方案。

它是通过一个仲裁组织或个人来解决争议。

在仲裁过程中，双方将提交证据，并且仲裁庭将根据证据做出裁决。

通常，仲裁庭的裁决就像法院的判决一样具有法律效力。

2.3 诉讼诉讼是一种非常正规的解决办法。

当调解和仲裁不起作用时，诉讼是唯一还存在的解决办法。

在诉讼过程中，双方会提交证据并制定论点。

法院最终将根据证据和法律判决纠纷的胜负。

三、预防劳资纠纷3.1 管理通过完善的管理系统和程序，可以为雇佣关系中的问题提供有效的解决方案。

这可能包括安全措施、清洁卫生条件、灵活的工作时间安排等。

3.2 培训为新员工提供培训，引导员工熟悉公司的规定和政策，促进互相理解。

3.3 教育通过教育和启发，员工应该更好地理解他们与公司之间的雇佣关系，并且与公司精神相融合。

这样可以更有效地避免劳资纠纷的发生。

摘要企业雇佣员工并支付员工薪酬，是劳动法规定的基本用人要求。

而企业与员工之间可能因薪酬发放等阐述一定纠纷。

本文研究围绕劳资纠纷问题，结合A企业案例，对劳资纠纷的形成原因进行分析，探讨解决方案。

研究中，首先阐述劳资纠纷的内涵，提出防范企业劳资纠纷的重要性。

其次，对A企业劳资纠纷的具体表现及其影响进行阐述。

再次，分析A企业劳资纠纷的形成原因，包括A企业缺乏员工申诉及救济制度、缺乏劳资纠纷防范的正规第三方组织，A企业没有与农民工签订用工合同。

最后，从建立A企业内部员工申诉与救济制度、建设民间第三方劳资纠纷协调解决机构，与农民工等特殊职工签订正式用工合同等角度，设计解决企业劳资纠纷的相关方案。

关键词：A企业；劳资纠纷；形成原因；解决对策目录前言 (1)一、劳资纠纷的内涵以及防范劳资纠纷的重要性 (2)（一）劳资纠纷内涵 (2)（二）防范A企业劳资纠纷的重要性 (2)二、A企业劳资纠纷存在的主要问题 (4)（一）劳资纠纷引发的恶性事件增多 (4)（二）劳资纠纷中劳动者权益维护困难 (4)（三）劳资纠纷扩大化和形成机理多元化趋势明显 (5)三、A企业劳资纠纷问题形成的原因 (7)（一）A企业缺乏员工申诉及救济制度 (7)（二）缺乏劳资纠纷防范的正规第三方组织 (7)（三）A企业没有与农民工签订用工合同 (7)四、A企业劳资纠纷防范与应对策略 (9)（一）建立A企业内部员工申诉与救济制度 (9)（二）建设民间第三方劳资纠纷协调解决机构 (10)（三）与农民工等特殊职工签订正式用工合同 (10)五、结语 (12)参考文献 (13)致谢 (14)A企业劳资纠纷的形成原因与解决对策研究前言我国企业在农民工的薪酬福利待遇方面存在较大问题，薪酬水平设置地区差异很大，并且其水平与经济发展速度及企业经营状况并不相符。

一般情况下，我国农民工在企业中的薪酬福利水平与其劳动付出存在明显反向发展，虽然近年来我国不断出台政策保护农民工并要求企业提升农民工待遇问题，但是关于农民工薪酬福利的全部问题并没有很好的全部解决。

企业劳资纠纷问题产生的原因分析及应对措施摘要：劳动争议案件，特别是涉及农民工权益的案件，历来是劳动争议案件的重头戏。

企业劳资纠纷问题主要是指企业在用工管理中，因劳动者的就业条件、工作内容、工作时间、工资报酬、福利待遇等发生争议，经协商不能解决的情形。

此类纠纷的产生主要是由于劳资双方在履行劳动合同过程中，利益诉求发生变化所引起。

企业劳资纠纷问题如不及时解决，极易导致“劳动关系”向“劳务关系”转变，最终影响到企业的正常经营。

关键词：企业劳资纠纷；劳动争议；对策建议引言：当前，随着我国经济结构调整和产业转型升级的不断深入，企业与职工之间的利益矛盾日益突出，劳资纠纷成为劳动争议的重要内容。

由于企业管理中存在诸多问题，导致企业劳资纠纷不断增多。

一、企业薪酬制度不规范薪酬制度不规范，主要表现在两个方面：一是工资结构不合理，二是工资发放不及时。

工资结构不合理主要表现为：一是以基本工资为主的单一结构。

在实践中，一些企业工资发放时，只发放基本工资，其他的如绩效、奖金等都以基本工资为基数计算。

二是以基本工资为主，其他薪酬福利待遇较少的结构。

一些企业没有根据劳动者的岗位性质和技能要求确定具体的岗位薪酬标准，仅按当地最低工资标准进行发放，甚至在一些地区，没有明确规定最低工资标准，导致劳动者维权无门。

三是以固定工资为主的单一结构。

一些企业实行计时或计件工资制度，而企业在制定薪酬制度时，只考虑到员工的劳动工作量和劳动技能水平，而忽视了员工的学历、资历等其他因素，致使企业在薪酬制度设计上出现一定程度上的不公平现象。

四是以固定化薪酬为主。

一些企业实行岗位工资制，劳动者的基本工资固定不变；有些企业对同一岗位采取相同的薪酬标准进行发放；还有一些企业规定年终奖金在年终一次性发放。

二、企业用工不规范1、企业用工不规范，主要表现为不与劳动者签订劳动合同，或签订劳动合同不规范；2、不按法律规定缴纳社保费用，或缴纳社保费用标准过低；3、不依法给劳动者提供正常劳动条件；4、拖欠劳动者工资或加班费；5、不遵守工作时间的规定；6、不依法签订书面劳动合同；7、用工形式多样化。