引发劳资纠纷的原因及其处理办法
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浅析劳动争议的原因与对策劳动争议是指劳动者与雇主之间因劳动条件、工资待遇、工作时间等方面的分歧和矛盾而产生的纠纷。
劳动争议的原因是多种多样的,其中主要包括以下几个方面:劳动条件不合理、工资待遇不公平、工作时间过长、劳动保护不足、劳动权益受到侵犯等。
针对这些问题,我们可以采取一系列的对策来解决劳动争议。
要改善劳动条件。
很多劳动者在工作过程中面临着艰苦的工作条件,比如工作环境肮脏、操作设备不安全等。
为了改善劳动条件,雇主可以投入更多的资金在工作环境及设备的维护和改善上,并制定相关的管理制度,确保劳动者的工作环境安全和舒适。
要确保工资待遇公平合理。
工资待遇不公平是导致劳动争议的重要原因之一。
为了解决工资待遇不公的问题,雇主应该制定公正的工资制度,确保工资水平与劳动者的工作贡献相适应。
加强工资支付的监督力度,确保工资按时足额支付到位,并及时解决因工资问题引发的纠纷。
要合理安排工作时间。
对于一些行业来说,过长的工作时间是一个普遍存在的问题,这不仅会影响劳动者的身心健康,也容易引发劳动争议。
雇主应该制定合理的工作时间安排,确保劳动者有足够的休息和休假时间,并且要遵守劳动法规定的加班和休假制度,严禁违法强制加班。
加强劳动保护是解决劳动争议的重要举措之一。
雇主应该认真履行劳动保护的法律法规,提供必要的劳动保护设施和安全用具,保护劳动者的人身安全和劳动权益。
要建立健全劳动保护监督的机制,加大对违法用工的处罚力度,有效遏制违法行为,保护劳动者的合法权益。
要加强劳动者的意识教育和权益保护。
劳动者自身的权益保护意识比较薄弱也是劳动争议发生的原因之一。
要加强对劳动者的法律法规教育,帮助劳动者了解自身权益,提高维权意识。
建立健全工会组织,加强工会对劳动者权益的维护和保护,促进劳资双方的协商和谐,避免劳动争议的发生。
解决劳动争议需要从多个方面入手,包括改善劳动条件、维护工资待遇公平、合理安排工作时间、加强劳动保护以及加强劳动者的意识教育等。
劳动争议的原因及对策劳动争议是指雇主和劳动者之间因工资、劳动条件、工时、劳动权益等问题而发生纠纷与冲突的现象。
劳动争议的原因有多种多样,如薪资不公、工时加班、劳动条件恶劣、劳动权益受损等。
面对劳动争议,应采取合理的对策解决纠纷,以维护劳动者的权益和促进劳资关系和谐稳定发展。
首先,经济因素是导致劳动争议的主要原因之一、在一些行业和地区,劳动者的工资待遇较低,无法满足基本生活需求,导致劳动者与雇主产生冲突与纠纷。
此外,一些企业存在拖欠工资、恶意压低工资、不按时发放工资等问题,使得劳动者缺乏安全感,也容易引发劳动争议。
其次,法律法规的不完善和执行不力,也是导致劳动争议的重要原因之一、劳动者在合同签订和实施过程中缺乏有效的监督和保护,导致劳动权益难以得到保障。
同时,一些雇主可能存在违法雇佣行为,如不签订劳动合同、不缴纳社会保险等,使得劳动者的权益受到损害,进而引发劳动争议。
最后,管理因素也是引发劳动争议的原因之一、一些企业的内部管理不善,导致工作环境不友好、劳动条件恶劣等问题频发。
此外,劳动者在工作过程中缺乏参与决策的机会,权益得不到充分保护,容易引发劳动纠纷。
针对劳动争议,应采取以下对策:首先,完善劳动法律法规,提高劳动者的权益保护。
对劳动者的薪资、工时、安全保护等方面的权益进行明确规定,加强执法力度,确保企业按照法律法规规定履行义务,防止劳动权益被侵犯。
其次,建立和完善劳动争议解决机制。
加强劳动争议的调解、仲裁和司法程序建设,确保纠纷能够按照合法程序得到解决。
同时,加强对劳动调解仲裁人员的培训和能力提升,提高劳动争议解决的效率和公正性。
再次,加强对企业的监管和管理。
加大对企业的执法力度,加强对企业劳动权益保护的检查和督促,确保企业按照规定为劳动者提供合理的工作条件和待遇。
此外,鼓励企业建立完善的劳动权益保护制度,加强与劳动者的沟通与合作,提高劳资关系的和谐性。
最后,加强对劳动者权益的宣传教育。
普及劳动法律法规的知识,提高劳动者的法律意识和维权意识。
几种常见的劳资纠纷发生的原因及其防范劳资纠纷是指劳动者与用人单位在劳动关系中因各种原因而产生的争议和矛盾。
劳资纠纷的发生会对劳动关系稳定和企业发展产生不良影响,因此及时防范和解决劳资纠纷是非常重要的。
本文将就几种常见的劳资纠纷发生原因及其防范策略进行阐述。
一、劳资纠纷发生的原因1.薪酬争议:薪酬是劳动者最直接和重要的利益之一,因此薪酬争议是劳资纠纷的主要原因之一、薪酬争议可能涉及工资支付标准、绩效考核、加班加点费、福利待遇等方面。
2.人事争议:人事争议主要指用人单位在员工招聘、录用、晋升、解雇等人事决策中存在的不公平和不合理现象。
3.工时问题:工时问题主要指工作时间、休假调休、加班等方面的争议。
由于劳动时间和休息时间对于劳动者的身体和心理健康非常重要,因此工时问题容易引发劳资纠纷。
4.劳动条件争议:劳动条件争议主要涉及工作环境、工作条件、安全保障、职业健康等方面。
当用人单位未能提供良好的工作条件和安全保障时,劳动者往往会提出异议。
5.合同纠纷:合同纠纷主要指劳动合同的执行问题,如合同解除、违约等。
由于劳动合同是劳资关系的基础,合同纠纷常常引起双方的矛盾和纷争。
二、防范劳资纠纷的策略1.完善法律法规和政策体系:政府应建立健全劳动法律法规和政策体系,为劳动者和企业提供明确的法律依据和政策指导。
同时,要加强对劳动法规和政策宣传和培训,提高劳动者和企业的法律意识和法律素养。
2.加强劳动关系建设:用人单位应加强与劳动者的沟通和交流,建立良好的劳资关系。
定期组织员工座谈会、员工满意度调查等,及时了解员工的需求和意见,并采取有效措施解决问题,维护员工的合法权益。
3.加强劳动合同管理:用人单位要严格按照法律法规和劳动合同的规定与劳动者签订、履行和解除劳动合同。
合同签订要明确双方的权利和义务,特别是涉及到工资、薪酬、工时、休假等方面的约定,要遵循公平、合理的原则。
4.提供良好的工作环境和劳动条件:用人单位要为劳动者提供良好的工作环境和劳动条件,保障劳动者的身体和心理健康。
浅析劳动争议的原因与对策劳动争议是指劳动者与雇主之间因为劳动条件、工资待遇、劳动权益等方面的分歧而引发的纠纷。
劳动争议的原因十分复杂多样,包括社会经济背景、劳动关系不平衡、劳动法律制度不完善等因素。
针对劳动争议,可以采取多种对策,包括加强法律保障、引导和平解决、提高劳动关系的平衡性等。
劳动争议的原因主要可以从以下几个方面来分析。
社会经济背景是劳动争议的深层次原因之一。
经济发展不平衡、贫富差距扩大等问题都会导致劳动者对待遇和权益的不满。
劳动关系不平衡也是劳动争议的重要原因。
劳动者通常处于劳动关系的较弱一方,而雇主常常占据更有力的地位,这种不平衡导致了劳动关系的紧张和矛盾。
劳动法律制度不完善也是劳动争议的重要原因。
一些雇主为了追求利益最大化,可能存在违法用工、拖欠工资、违反劳动合同等行为,这给劳动争议的产生提供了土壤。
针对劳动争议,可以采取一系列对策来加以解决。
加强法律保障是重要的对策之一。
完善现有的劳动法律制度,为劳动者确立权益保障的法律框架,加强对雇主的监督和约束,对于减少劳动争议具有积极的作用。
引导和平解决是一种重要的对策。
通过建立和完善劳动争议调解机制、仲裁机构等,倡导两不单位通过协商、调解的方式解决分歧,从而避免劳动争议升级。
提高劳动关系的平衡性也是一种重要的对策。
雇主应该加强员工关系管理,重视员工的合法权益,提高员工对企业的认同感,从根本上减少劳动争议的发生。
劳动争议是劳动者与雇主之间不可避免的矛盾,它的产生原因复杂多样。
为了解决劳动争议,我们应该从社会、法律和企业等多个层面进行综合治理。
这涉及到完善法律制度、加强调解机构的建设以及加强企业的员工关系管理等多个方面的努力,从而为劳动关系提供一个良好的发展环境,实现劳动者权益的保障和社会的稳定。
劳资纠纷解决措施劳资纠纷是指劳动者与用人单位之间因劳动条件、劳动报酬、劳动保护等方面发生分歧而引发的争议。
劳资纠纷的存在不仅会影响企业的稳定运营,还会影响员工的工作积极性和团队合作氛围,因此及时有效地解决劳资纠纷至关重要。
以下是一些常见的劳资纠纷解决措施:一、建立健全的劳资关系框架为了避免产生劳资纠纷,企业应当建立健全的劳资关系框架,明确双方的权利和义务。
企业应该建立完善的用工合同并严格执行,明确双方的权责,规范劳动关系。
同时,建立劳动纠纷预防机制,及时发现和解决潜在的矛盾和分歧,防患于未然。
二、加强沟通与协商在劳资纠纷发生时,双方应当通过充分的沟通与协商来解决问题。
企业应当主动接触员工,倾听他们的意见和建议,并尽可能满足员工的合理需求。
同时,也要积极倾听员工的抱怨和不满,及时采取措施加以解决,避免情绪激化。
三、建立有效的投诉处理机制企业应该建立健全的投诉处理机制,确保员工能够公正、合理地反映自己的诉求。
建立专门的劳动纠纷处理机构,为员工提供独立公正的投诉处理渠道。
对于劳资纠纷,企业应当及时调查核实,合理处理,保障员工的合法权益。
四、搭建和谐的劳资关系平台在企业内部搭建和谐的劳资关系平台,促进员工与企业之间的互动和交流。
可以通过举办员工座谈会、乐队演出、运动会等形式,增进员工之间的彼此了解和信任,减少劳资矛盾的发生。
五、依法解决劳资纠纷在劳资纠纷无法通过协商和调解解决时,双方可以依法向劳动争议仲裁委员会或劳动争议法院申请解决。
在提起仲裁或诉讼时,双方应当准备充分的证据,坚持合法权益。
六、加强职业培训和教育通过加强员工职业培训和教育,提高员工的综合素质和专业水平,增强员工的自我管理和解决问题的能力,降低发生劳资纠纷的可能性。
总之,劳资纠纷的解决应当从预防为主,及时化解为辅的原则出发,通过建立健全的劳资关系框架、加强沟通与协商、建立有效的投诉处理机制、搭建和谐的劳资关系平台、依法解决劳资纠纷、加强职业培训和教育等措施,有效处理和解决劳资纠纷,维护企业稳定和员工权益,促进和谐劳资关系的建立与发展。
劳资矛盾冲突的根源我想还是在于企业所有者和劳动者之间的利益追求的对立所致,道理很简单,一方面,企业所有者、股东们追求的是利润最大化,而劳动者追求的是他们工资、福利等自身利益的最大化。
而员工利益的增加也就意味着要以企业成本的增加为代价,让员工得到的太多,企业主会出于本性的不这么做,而企业利润的最大化若以牺牲员工利益为代价,从他们身上拿走太多的话,这有势必会引起员工的反抗。
一个企业如果在劳资双方间找不到一个较为适合的平衡点的话,很容易就会引起双方的矛盾冲突(当然这种矛盾冲突更多时候是由于一些具体操作不当引起的),下面例举几个典型的案例1 2008年红塔和卷烟厂与员工纵火烧毁企业厂房仓库一案。
2 2008年万科员工因离职金过低而在公司大楼泼油自焚一案。
32009年吉林通钢与建钢重组过程中建钢总经理被通钢员工群殴致死一案。
4、、、、、、、根据相关数据显示许多地方劳资纠纷不断,并呈大幅增长趋势。
如2001年深圳市劳动仲裁部门受理劳动争议案件数为6,436宗,到2004年已上升为11,395宗,增长77%。
劳动保障监察部门处理的重大劳资纠纷,由2002年的739宗上升为2004年的1,340宗[1]。
劳资纠纷特别是群体纠纷事件,处理稍有不当,极易升级为社会冲突,影响社会的和谐与稳定。
另据一组统计资料表明,自1987年正式恢复劳动争议仲裁制度到2006年20年间,我国的劳动争议仲裁案件数年均增幅达到26% 。
那么是什么原因使得当下劳资矛盾冲突不断升级和进一步的恶化,下面做一下探讨。
一经济,社会制度转型期导致劳资关系矛盾冲突加剧有关专家分析认为,现阶段劳动争议案件的特点,是转型时期我国劳动关系急剧变化的正常反映,是多重因素共同作用的结果。
劳动关系内容的市场化、用人单位和从业人员数量的扩大,劳动关系形式的多样化、改革过程中的利益格局的调整、劳动保障法制建设的滞后等因素都对劳动争议案件产生了重要影响。
受多种因素的综合影响,劳动争议案件快速增长的趋势将持续相当长时间(转)。
劳资纠纷防范化解工作汇报一、背景介绍在过去的一段时间里,我公司面临着一系列劳资纠纷问题,这些问题给公司的正常运营带来了不利影响。
为了解决这些问题,公司采取了一系列措施来防范和化解劳资纠纷。
本报告将详细介绍这些措施及其效果。
二、劳资纠纷的原因分析在分析防范化解劳资纠纷的措施之前,我们首先需要了解劳资纠纷产生的原因。
通过深入调查和分析,我们发现主要原因包括以下几个方面:1.劳动合同管理不规范:部分员工劳动合同内容模糊,条款不明确,导致双方权益不平等,容易引发纠纷。
2.工资待遇问题:部分员工对工资待遇不满,认为公司存在同工不同酬、加班费不足等问题。
3.员工权益保障不到位:部分员工反映公司未为其缴纳社会保险或公积金,或者未按照法定标准支付加班费等。
4.沟通渠道不畅:公司与员工之间缺乏有效的沟通机制,导致信息传递受阻,员工诉求得不到及时回应。
三、防范化解劳资纠纷的措施针对以上问题,我们采取了以下措施来防范和化解劳资纠纷:1.加强劳动合同管理:重新审查和修订劳动合同模板,确保内容明确、条款清晰。
同时,加强合同签订、变更、解除等环节的管理,确保合同的合法性和规范性。
2.完善工资待遇制度:开展工资待遇调研,了解市场行情和员工诉求。
在此基础上,调整工资待遇政策,确保同工同酬、加班费足额支付等。
3.强化员工权益保障:严格按照法律法规要求,为员工缴纳社会保险和公积金,确保员工权益得到保障。
同时,加强对员工的权益宣传教育,提高其维权意识。
4.建立有效的沟通机制:通过设立意见箱、定期召开员工座谈会等方式,拓宽员工诉求渠道。
同时,建立信息反馈机制,及时回应员工诉求,增强员工归属感和满意度。
四、工作成效与展望通过实施以上措施,我公司在劳资纠纷防范化解方面取得了显著成效:劳动合同管理更加规范,工资待遇制度更加合理,员工权益得到有效保障,沟通渠道更加畅通。
这些成效为公司营造了和谐的劳资关系,有力地推动了公司的稳定发展。
展望未来,我们将继续加强劳资纠纷防范化解工作,不断完善相关制度和措施。
企业劳资纠纷问题产生的原因分析及应对措施企业劳资纠纷问题产生的原因分析及应对措施企业劳资纠纷是指劳动者与用人单位之间在劳动权益方面发生的争议。
一旦发生企业劳资纠纷,会给企业造成严重影响,严重的还可能导致企业破产。
因此,企业必须及时分析产生此类问题的原因,并采取相应措施加以解决。
一、企业劳资纠纷的原因分析1.管理不善企业的管理不善是导致企业劳资纠纷的主要原因之一。
主要表现在企业的人事管理、薪酬管理、劳动保障管理等方面。
例如,企业往往采用的是传统的管理模式,缺乏创新和灵活性,导致员工的工作任务重复、工作负担大,工作环境较为压抑,极易使员工产生情绪问题而引发纠纷。
2.法律意识淡薄部分企业对劳动法律法规不了解或者认为自己可以逃避一些法律责任,这也是导致企业劳资纠纷的原因之一。
这些企业对员工的权益保护不够,对违反劳动法律法规的行为也未能及时制止,因此很容易引起员工不满,引发劳资纠纷。
3.沟通不畅企业与员工之间的沟通是非常重要的,如果企业与员工之间的沟通不畅,容易引起误解、不信任、疑虑等问题,从而也容易导致企业劳资纠纷。
比如企业没有给员工明确的工作规定、任务等,导致员工工作不清楚、无法达到企业要求,引发不满从而形成纠纷。
二、企业劳资纠纷的应对措施1.加强管理企业需要引进现代化的人力资源管理模式,提高管理水平。
目前,很多企业采用的都是传统的管理模式,公司需要提高管理水平,采取先进的管理模式、完善的管理制度,使员工的工作更加轻松愉快,从而防范企业劳资纠纷。
2.注重员工意见,做好沟通企业需要注重员工的意见,与员工建立良好的沟通渠道,包括员工的思想、态度、工作安排、薪酬待遇等问题。
企业还可以通过定期组织员工座谈会,了解员工的感受和建议,及时纠正问题,解决劳资纠纷。
3.提高法律意识企业需要提高法律意识,加强员工培训,保护员工权益。
要建立健全的制度,对员工权益有明确的保障措施,包括法律保障、经济保障、生活保障等方面,遵守劳动法律法规,为员工贴心服务。
劳资纠纷处理与解决在现代社会中,劳资纠纷是相对常见的事情。
自古以来,雇佣关系就是一种蕴含劳资矛盾的关系。
在雇佣关系中,雇主和雇员的利益是不同的。
维护双方的利益平衡,加强对劳资纠纷的预防和处理,已成为现代法律制约雇佣关系的基本要求之一。
一、劳资纠纷的发生原因1.1 操作不当在某些情况下,劳资纠纷可能是由员工的错误操作所引起的,或是由于员工不熟悉某项任务而发生的。
这可能会导致雇主因员工的错误操作而受到了财务损失或时间浪费等影响。
1.2 费用问题在一些情况下,员工和雇主之间的劳资纠纷可能是由于费用问题引起的。
这可能涉及薪水、养老金、奖金、加班费等经济问题。
1.3 环境问题在一些情况下,员工和雇主之间的劳资纠纷可能是由于环境问题引起的。
例如,缺乏清洁和卫生条件、缺乏安全措施、缺乏文化课程和培训等,都可能导致员工和雇主之间的纠纷。
二、解决劳资纠纷的途径2.1 调解调解是解决劳资纠纷的一种非诉讼方式。
它是通过和解等妥协方式来解决纠纷,使纠纷双方达成一致的协议。
在调解过程中,中介人会出现并维持交易的平衡。
2.2 仲裁仲裁是诉讼中的一种替代方案。
它是通过一个仲裁组织或个人来解决争议。
在仲裁过程中,双方将提交证据,并且仲裁庭将根据证据做出裁决。
通常,仲裁庭的裁决就像法院的判决一样具有法律效力。
2.3 诉讼诉讼是一种非常正规的解决办法。
当调解和仲裁不起作用时,诉讼是唯一还存在的解决办法。
在诉讼过程中,双方会提交证据并制定论点。
法院最终将根据证据和法律判决纠纷的胜负。
三、预防劳资纠纷3.1 管理通过完善的管理系统和程序,可以为雇佣关系中的问题提供有效的解决方案。
这可能包括安全措施、清洁卫生条件、灵活的工作时间安排等。
3.2 培训为新员工提供培训,引导员工熟悉公司的规定和政策,促进互相理解。
3.3 教育通过教育和启发,员工应该更好地理解他们与公司之间的雇佣关系,并且与公司精神相融合。
这样可以更有效地避免劳资纠纷的发生。
企业劳资纠纷问题产生的原因分析及应对措施摘要:劳动争议案件,特别是涉及农民工权益的案件,历来是劳动争议案件的重头戏。
企业劳资纠纷问题主要是指企业在用工管理中,因劳动者的就业条件、工作内容、工作时间、工资报酬、福利待遇等发生争议,经协商不能解决的情形。
此类纠纷的产生主要是由于劳资双方在履行劳动合同过程中,利益诉求发生变化所引起。
企业劳资纠纷问题如不及时解决,极易导致“劳动关系”向“劳务关系”转变,最终影响到企业的正常经营。
关键词:企业劳资纠纷;劳动争议;对策建议引言:当前,随着我国经济结构调整和产业转型升级的不断深入,企业与职工之间的利益矛盾日益突出,劳资纠纷成为劳动争议的重要内容。
由于企业管理中存在诸多问题,导致企业劳资纠纷不断增多。
一、企业薪酬制度不规范薪酬制度不规范,主要表现在两个方面:一是工资结构不合理,二是工资发放不及时。
工资结构不合理主要表现为:一是以基本工资为主的单一结构。
在实践中,一些企业工资发放时,只发放基本工资,其他的如绩效、奖金等都以基本工资为基数计算。
二是以基本工资为主,其他薪酬福利待遇较少的结构。
一些企业没有根据劳动者的岗位性质和技能要求确定具体的岗位薪酬标准,仅按当地最低工资标准进行发放,甚至在一些地区,没有明确规定最低工资标准,导致劳动者维权无门。
三是以固定工资为主的单一结构。
一些企业实行计时或计件工资制度,而企业在制定薪酬制度时,只考虑到员工的劳动工作量和劳动技能水平,而忽视了员工的学历、资历等其他因素,致使企业在薪酬制度设计上出现一定程度上的不公平现象。
四是以固定化薪酬为主。
一些企业实行岗位工资制,劳动者的基本工资固定不变;有些企业对同一岗位采取相同的薪酬标准进行发放;还有一些企业规定年终奖金在年终一次性发放。
二、企业用工不规范1、企业用工不规范,主要表现为不与劳动者签订劳动合同,或签订劳动合同不规范;2、不按法律规定缴纳社保费用,或缴纳社保费用标准过低;3、不依法给劳动者提供正常劳动条件;4、拖欠劳动者工资或加班费;5、不遵守工作时间的规定;6、不依法签订书面劳动合同;7、用工形式多样化。
不同类型劳动纠纷的原因分析劳动纠纷是指在劳动关系中,由于劳动者和用人单位之间的权益分配、劳动条件、劳动待遇等方面的争议而引发的纠纷。
劳动纠纷的类型繁多,其背后的原因也各不相同。
本文将分析不同类型劳动纠纷的原因,并探讨可能的解决方案。
一、工资纠纷工资纠纷是劳动关系中最常见的纠纷之一。
原因主要集中在以下几个方面:1. 法律法规不完善:某些地区或行业的工资标准、劳动合同签订和履行等方面的法律法规不完善,导致解释模糊、执行困难,为工资纠纷的发生提供了空间。
2. 薪酬不透明:有些公司对薪酬制度不够透明,信息不对称导致劳动者对工资标准、奖金、绩效评估等方面存在疑虑,从而引发纠纷。
3. 异地用工:在一些异地用工的情况下,由于地域差异、薪资标准差异等原因,用人单位和劳动者对工资待遇存在不同的期望,易导致纠纷的发生。
为解决工资纠纷,应完善法律法规,提高法律意识,加强用人单位和劳动者的沟通,建立透明公正的薪酬制度,并加强检查和监管。
二、工时纠纷工时纠纷主要涉及加班问题、休假及休息日不足等方面。
其原因包括:1. 加班压力:公司为了满足生产需求或业绩目标,设置过高的工作强度和时间要求,导致员工需要长时间加班,引发工时纠纷。
2. 管理不善:有些用人单位对员工工时的管理不科学,没有做到合理分配、统筹安排,从而导致工时纠纷的发生。
3. 工作强度不当:某些行业或职业的工作强度较大,长时间的高强度工作给员工带来身心压力,缺乏充足的休息时间,易引发工时纠纷。
为解决工时纠纷,应限制加班时间,提高加班费标准,合理安排员工的工作强度和时间,加强对工时的监管和管理。
三、安全纠纷安全纠纷主要涉及职业病、工伤等问题。
其原因包括:1. 安全管理不善:用人单位在施工现场或办公场所的安全管理不到位,缺乏安全设施或人员培训,导致安全纠纷的发生。
2. 违规操作:有些员工或管理人员违反安全规定,不按照标准操作,从而导致事故或职业病的发生。
3. 职业危害因素存在:某些行业或特定工作环境具有一定的职业危害因素,如有毒、有害物质、高温、高压等,存在过高的安全风险,易引发安全纠纷。
劳动争议产⽣的原因及解决途径有很多企业与员⼯之间会产⽣劳动纠纷,⽽产⽣劳动纠纷的原因有很多种,找到正确的原因并且通过⼀定的途径解决它,可以更好地化解企业与员⼯之间的⽭盾。
下⾯店铺⼩编将为您介绍劳动纠纷是怎样产⽣的,并且应该如何解决,希望能够使您有⼀个全⾯的了解。
⼀、劳动争议产⽣的原因中华⼈民共和国境内的⽤⼈单位与劳动者在劳动⽤⼯过程中可能因下列原因发⽣劳动争议:(⼀)⽤⼈单位与劳动者因确认劳动关系是否存在⽽发⽣劳动争议在劳动⽤⼯过程中,有些⽤⼈单位在招录新员⼯后,对双⽅之间关系的性质到底是劳动关系还是劳务关系发⽣争议;有些⽤⼈单位在招录新员⼯后没有按照《中华⼈民共和国劳动合同法》规定的期限与新员⼯签订书⾯劳动合同,对是否存在劳动关系发⽣争议;有些⽤⼈单位在⽼员⼯劳动合同期满后,没有按照《劳动合同法》的规定与⽼员⼯续签劳动合同⼜没有办理终⽌劳动合同⼿续,对是否存在劳动关系发⽣争议。
(⼆)⽤⼈单位与劳动者因劳动合同的订⽴、履⾏、变更、解除和终⽌⽽发⽣争议⽤⼈单位与劳动者建⽴劳动关系后,应当按照《劳动合同法》的规定进⾏劳动合同的订⽴、履⾏、变更、解除和终⽌,否则可能发⽣争议。
(三)⽤⼈单位与劳动者因除名、辞退、辞职、离职发⽣争议⽤⼈单位与劳动者在发⽣除名、辞退、辞职、离职等情形时,应当按照法律法规规定的条件和程序办理,否则可能发⽣争议。
(四)⽤⼈单位与劳动者因⼯作时间、休息休假、社会保险、福利、培训及劳动保护发⽣争议有关⼯作时间、休息休假、社会保险、福利、培训及劳动保护等内容,⽤⼈单位与劳动者应当按照劳动法律法规的规定在劳动合同中详尽约定并严格履⾏,否则可能发⽣争议。
(五)⽤⼈单位与劳动者因劳动报酬、⼯伤医疗费、经济补偿或赔偿⾦等发⽣争议有关劳动报酬、⼯伤医疗费、经济补偿或赔偿⾦等内容,⽤⼈单位与劳动者应当按照劳动法律法规的规定严格履⾏,否则可能发⽣争议。
(六)⽤⼈单位与劳动者可能发⽣的其他劳动争议⼆、劳动争议的解决途径⽤⼈单位与劳动者因上述原因发⽣劳动争议后,可以通过以下途径解决争议:(⼀)通过双⽅协商解决劳动争议由劳动者与⽤⼈单位协商,或者请⼯会(第三⽅)共同与⽤⼈单位协商,达成和解协议,并履⾏和解协议。
劳资纠纷宏观原因及对策原因一、社会公众对政府的高依赖、低信任。
在社会行政化的背景下,社会严重依赖政府。
冲突管理实践中表现为政府一直是冲突化解的主要第三方。
但是,公众对政府化解冲突存在高依赖、低信任的困境。
一方面,在劳资冲突中,缺乏社会性干预机制,处于弱势一方的工人群体往往求助于政府,通过政府向企业施压以实现问题的解决,这种无选择依赖导致了对政府的高预期,如果这种期待没有得到满足,由此而产生的沮丧和失落情绪很可能使其将矛头对准政府。
另一方面,信任对于介入冲突的第三方化解冲突至关重要。
社会转型时期也是腐败的高发期,政府官员中出现的大量腐败行为加剧了公众对政府的不信任。
根据有关调查,官员群体是信用最差的群体之一(另一个是富人群体),社会公众大都对地方政府存在不信任感。
因此,劳资冲突中的政府管理行为因受到质疑而存在失灵现象。
二、利益表达渠道不畅与权利意识增强的矛盾。
虽然我国法律规定了工会代表和劳动者的合法权益,但在现实中,不少企业的工人实际上无组织、无代表,不少企业工会大多是企业行政的附庸,被经营管理者控制和利用,尤其在私人企业情况更甚。
这种工会组织的行政化和老板化的不正常状况,使得工会在企业层面很难能够真正代表和维护劳动者的合法权益。
例如在“东航集体返航事件”中,始终未曾见到有关工会出面化解劳资冲突的报道。
另外,现有信访制度存在弊端,例如信访机构没有调查和独立处理问题的权力,缺乏统一协调机制,导致信访案件大量积压,效率低下等。
利益表达不畅,可能出现几种结果:要么忍气吞声,成为“沉默的大多数”,不过长此以往,不满和怨恨得不到发泄,可能会导致严重的冲突爆发;要么以极端方式维权,例如无奈中的农民工张海超“开胸验肺”和孙中界“断指证清白”都是多方求助无果,走投无路时选择以自残身体的方式维护自己权益;要么劳动者们逐渐意识到了单个人的力量和影响微不足道,只有集体行动才能增加谈判的砝码。
而在现代社会,劳动者越来越具有民主和开放观念,权利意识增强,必然会通过各种途径和方式积极维护自身的合法权益。
2024年劳资纠纷应急处置预案一、背景概述2024年劳资纠纷的爆发是一个大规模的劳资冲突,涉及多个行业和城市。
该次劳资纠纷的主要原因是工人对劳动条件、薪酬待遇和工作环境的不满,加之劳资关系的紧张,最终导致劳资纠纷的爆发。
面对这样的情况,我们需要制定一份劳资纠纷应急处置预案,以保障社会稳定和各方的权益。
二、目标与原则1. 目标:本次劳资纠纷应急处置预案的目标是迅速、有效地处置劳资纠纷,维护社会稳定,保障劳工权益。
2. 原则:(1)依法合规:在劳资纠纷的应急处置过程中,始终遵循国家法律法规,依法合规处理纠纷。
(2)公正公平:保障纠纷处理的公正、公平,确保各方的合法权益得到保护。
(3)协商解决:鼓励各方通过协商谈判解决纠纷,促进劳资双方的对话与沟通。
(4)多方合作:加强政府、劳工组织、企业、社会组织的协同合作,共同承担应急处置责任。
三、组织架构与职责划分1. 组织架构:(1)应急指挥部:由政府主管部门牵头成立,负责总体协调和指挥应急处置工作。
(2)专家咨询组:由法律、劳工关系、劳资协商等方面的专家组成,为应急指挥部提供专业建议。
(3)事务组:负责劳资纠纷的调查研究、资料整理以及数据统计等工作。
(4)协商小组:由劳工代表、企业代表、政府代表等组成,负责推动劳资双方的协商谈判。
2. 职责划分:(1)应急指挥部:- 组织召开应急指挥部会议,制定应急处置方案;- 统筹协调各方力量,保障各项工作有序进行;- 做好应急信息发布工作,及时向公众传递相关信息;- 监督纠纷调解和解决的进展,评估工作效果。
(2)专家咨询组:- 提供专业指导意见,为应急指挥部制定方案提供参考;- 分析纠纷的原因与特点,提出解决办法;- 评估纠纷应急处置工作的效果,提出改进建议。
(3)事务组:- 进行对纠纷事件的调查研究,了解纠纷的背景与原因;- 整理相关数据资料,为应急指挥部提供决策支持;- 统计纠纷发生和解决的情况,形成报告。
(4)协商小组:- 组织劳资双方的协商谈判,促进解决纠纷;- 提供协商谈判的平台和机制,推动沟通与对话;- 记录协商谈判的结果,形成协议文件。
浅析劳动争议的原因与对策
劳动争议是指劳动者和用人单位之间因工资、福利、劳动条件、劳动时间等方面发生冲突而产生的激烈社会冲突的现象。
从经济、社会、法律等多个角度出发,我们可以深入分析劳动争议的产生原因和应对策略。
一、产生原因
1.工资待遇不公平。
因为缺少公平公正的工资薪酬管理机制,导致一些用人单位不愿提高工资待遇,或者随意调整工资水平,导致劳动者的不满和抵触情绪。
2.加班和超时工作。
一些用人单位采用强制加班制度,导致劳动者长时间处于高强度工作状态,严重影响劳动者的身体健康和生活质量。
3.劳动安全与卫生问题。
一些用人单位忽视劳动安全和卫生问题,导致劳动者受到伤害或者引起职业病等健康问题。
4.劳动合同的问题。
一些用人单位在签订劳动合同时不注重明确劳动者的权利义务,或者特定条件下违约解除劳动合同,导致劳动者权益损害。
5.管理机制不完善。
一些用人单位缺少规范的管理机制,导致企业内部存在诸多问题和纠纷,劳动者和用人单位之间的矛盾和冲突不断加剧。
二、对策建议
1.建立公平公正的工资计算机制,遵循市场化和公开透明原则,妥善解决工资待遇不公的问题。
2.加强劳动保护,完善劳动法律法规,建立真正维护劳动者权益的机制。
3.制定严格的劳动安全和卫生标准,促进用人单位加强安全生产管理,避免职业伤害和职业病的发生。
5.优化企业管理,提高用人单位的规范化和制度化管理水平,加强内部沟通和协调,降低劳动争议发生的概率。
浅谈劳资纠纷的原因、处理措施近年来建筑业蓬勃发展,势头猛进,但是劳资纠纷问题频发和整改困难成了阻碍建筑业蓬勃发展的一道硬伤。
今天,在这里我站在建设单位的立场,谈谈自己对劳资纠纷频发的原因、处理措施和当下正逐步实行的实名制和工资分账管理的一些看法首先,先来说说为什么劳资纠纷频发又整改困难第一:跟建筑业本身的行业性质有关,任何一项工程从基础到主体甚至到最后的保修,工序复杂、工种繁多,并且持续时间短。
一个工程可以持续三年四年,但是分配到一个工序上就可能短短几个月,甚至有些都持续不到一个月,那就决定了工人的流动性会很大,管理会很复杂和困难。
第二:建筑工人隶属于公司的很少,大部分都是隶属于包工头,包工头与工人之间的关系更多的是建立在情感和口头协议上,很少有正规的劳动合同来保护他们,而且建筑工人多是农民工,受教育水平有限,缺少用劳动合同来保护自己的意识。
第三,违法分包,转包的现象依然普遍,目前最明显的就是有资质的建筑企业没有能胜任施工任务的工人队伍,拥有大量工人队伍的包工头又没有资质,为了发展和生存,违法分包转包就普遍存在了,这个现象的存在,导致建设单位很难保证批复的每一笔人工费可以及时、足额的下发到劳动者手中。
第四,施工单位管理不善,很多企业把建筑劳务分包出去后对其不加管理和约束,只看文字资料,并没有真的去了解各个班组长是否真的将工人工资发放。
以上是我对劳资纠纷产生原因的几点看法,劳资纠纷普遍存在,一旦发生都是群体性事件,影响恶劣,怎样才能有效的预防和处理劳资纠纷,不仅是建筑行业更是全社会发展的难题,对此,我们建设单位除了要落实政府出台的各项政策,更要主动出击,主观能动的去提前预防,控制和纠正。
首先,作为建设单位,要尽到监督的责任,人工费拨给施工单位后对方是不是真的发给了工人,除了定期检查,还要定期去调查询问,发现问题及时要求施工单位处理,不让小问题变成大问题。
其次,加大宣传教育力度,日常工地的教育更偏向于安全方面,在以后的管理上,我们也会把劳资问题拿出来给工人定期教育,让工人知道,为什么要签订劳动合同,怎样签订劳动合同,发生劳资纠纷怎么处理,找谁处理等。
从企业人力资源管理看劳资纠纷处理在当今复杂多变的商业环境中,企业人力资源管理面临着诸多挑战,其中劳资纠纷处理无疑是一个关键且棘手的问题。
妥善处理劳资纠纷不仅关系到企业的正常运营和声誉,更直接影响着员工的工作积极性和稳定性。
本文将从企业人力资源管理的角度深入探讨劳资纠纷的处理。
一、劳资纠纷产生的原因(一)薪酬福利问题薪酬待遇是引发劳资纠纷的常见因素之一。
如果员工认为自己的劳动付出没有得到相应的经济回报,或者企业在薪酬调整、福利发放等方面存在不公平、不透明的情况,就容易产生不满情绪。
(二)工作条件与环境恶劣的工作条件、过长的工作时间、高强度的工作压力以及缺乏必要的劳动保护措施,都可能导致员工对企业产生抱怨,进而引发纠纷。
(三)管理方式与企业文化企业管理层的不当管理方式,如专制、不公平对待员工、缺乏沟通和尊重,以及与员工价值观不符的企业文化,都可能成为劳资纠纷的导火索。
(四)劳动法律法规的变化随着劳动法律法规的不断完善和更新,如果企业未能及时调整自身的管理政策和制度,以符合法律要求,就容易陷入法律风险,引发与员工之间的纠纷。
二、劳资纠纷对企业的影响(一)经济损失一旦发生劳资纠纷,企业可能需要支付高额的赔偿金、诉讼费等经济成本。
同时,纠纷处理期间的生产效率下降、业务中断等也会给企业带来间接的经济损失。
(二)声誉损害劳资纠纷往往会引起社会的关注和舆论的压力,对企业的形象和声誉造成负面影响,可能导致客户流失、合作伙伴的信任度降低。
(三)员工士气受挫纠纷会在员工中产生不安和焦虑情绪,影响团队的凝聚力和工作积极性,进而影响企业的整体绩效。
三、人力资源管理在预防劳资纠纷中的作用(一)完善的招聘与入职流程在招聘环节,企业应明确告知应聘者工作内容、薪酬待遇、工作条件等关键信息,避免因信息不对称导致的纠纷。
入职时,签订清晰、规范的劳动合同,明确双方的权利和义务。
(二)合理的薪酬福利体系设计公平、合理、具有竞争力的薪酬福利体系,定期进行薪酬调查和评估,确保员工的收入与劳动付出成正比,同时提供多样化的福利项目,满足员工的不同需求。
劳动纠纷的常见原因与处理原则随着社会经济的发展,劳动力市场的竞争越来越激烈。
在此过程中,劳动纠纷也越来越频繁。
因此,掌握劳动纠纷的处理原则,对于维护企业和职工的合法权益具有重要意义。
本文将介绍劳动纠纷的常见原因以及处理原则。
常见原因工资和福利工资和福利是职工最关心的问题之一,也是引发劳动纠纷的主要原因。
常见的工资纠纷包括:拖欠工资、少发工资、延迟支付工资等。
而福利纠纷则包括:保险问题、福利待遇待遇、年假问题等。
合同劳动合同是企业聘用员工的基础,而合同纠纷也是常见的劳动纠纷之一。
常见合同纠纷包括:违约、解除、续签等问题。
岗位争议岗位争议常见于企业内部,包括晋升、降职、调动、岗位责任等问题。
劳动关系劳动关系是指员工与企业之间的各种关系,包括员工的职责、企业的权利和义务等。
常见的劳动关系纠纷包括工作强度、加班问题、劳动合同的终止和解除等。
处理原则处理劳动纠纷需要遵循一定的原则,保证公正、合法、有效。
以下是处理劳动纠纷的一些原则:协商解决协商解决是处理劳动纠纷的首选方式,企业与职工之间应该在沟通和协商方面下足功夫。
在协商过程中,企业应该尽可能地倾听职工的意见和建议,并考虑采纳合理的要求,以达到双赢的结果。
法律咨询处理劳动纠纷需要遵守法律法规,对于不确定的问题,企业可通过律师等渠道进行法律咨询,确保法律依据合理、有效。
劳动仲裁当企业与职工协商后未能达成一致意见,或职工认为企业处理不公时,可通过劳动仲裁解决纠纷。
劳动仲裁委员会对于劳动纠纷进行仲裁,以司法正义为基础,保证处理结果公正、合法。
司法途径当其他方法都无法解决劳动纠纷时,职工可通过司法途径维护自身权益。
企业应积极应对,与职工协商解决问题,避免升级为司法纠纷。
劳动纠纷的处理需要根据具体情况而定,处理过程中应该充分听取职工的意见,遵循公正、合法、有效的原则,以达到双赢的结果。
本文介绍了劳动纠纷的常见原因和处理原则,希望能够帮助企业和职工处理劳动纠纷问题。
引发劳资纠纷的原因及其处理办法我国作为发展中国家,在全球经济竞争过程中,往往用劳动力成本较低的优势与发达国家的资金优势、技术优势抗衡。
保持这种优势,以对应这种激烈的国际竞争,一些企业,特别是经济效益较差的企业和私营企业压低工人工资、超时加班、不注意劳动环境和劳动者安全的情况将会增多,而工人很难提出自己的民主诉求,更不用说什么保障了。
没有统一的劳动生产安全保障制度、有效的联合执法机制、得力的工会组织,甚至连签订劳动合同、参加社会保险都难以得到彻底保证,它将会如何持续有效地解决企业工伤问题。
如果不能给劳动者保护,就不能实现劳动关系的和谐,可能反而成为爆发劳资纠纷的导火索。
除了企业自身的原因,中国企业社会责任的缺失,政府管理部门也难推其咎。
很多地方政府对企业守法行为和应承担的社会责任没有要求或监督力度不够。
政府官员对企业社会责任问题的利害了解甚少,或者根本没了解,更谈不上清醒的认识,他们片面注重企业的利润和税收,并以此作为衡量当地经济发展和政绩的标准。
所以一定要培养劳资合作的氛围,政府和企业都有很重要的社会责任,我们已经充分认识到中国必须和谐社会,协调发展,因此必须重新重视这个问题、认识这个问题。
引发纠纷的原因主要有以下几个方面:(一)部分非公有制企业片面追逐利润,损害劳动者的合法权益,导致劳资纠纷乃至劳资冲突的发生。
有的企业主以尽可能少的劳动力成本,驱动劳动者尽可能多地创造剩余价值,以获取丰厚利润,甚至减少劳动者正常的社会保障支出,不配备必要的劳动保护设施,恶意拖欠克扣工人工资,任意延长劳动时间,尽量节省企业支出。
(二)劳动者的弱势地位是其合法权益受侵害的主要原因。
一是劳资双方的社会地位不同。
广大的农民工和外来工,文化层次较低,社会地位不高,是社会的弱势群体,对社会政策制定的影响力很小。
二是劳资双方在企业中的地位不同。
非公有制企业拥有生产资料所有权和企业经营管理权,虽然一些企业建立了党支部、工会、职工代表大会等组织,但对企业的经营管理影响甚小。
建筑工程劳资纠纷处理方案一、前言建筑工程是一个涉及多方合作、复杂多变的行业,劳资纠纷是建筑工程中常见的问题之一。
如何有效处理劳资纠纷,维护劳动者的合法权益,确保建筑工程的顺利进行,是当前亟待解决的难题。
本文将结合建筑工程的实际情况,提出一套适合的劳资纠纷处理方案,以期为建筑工程劳资纠纷的解决提供参考。
二、劳资纠纷的形成原因1.工资问题工程项目通常由多个分包商组成,而劳务力量来自于各个分包商。
不同分包商的工资支付方式和标准存在差异,易引起工人的不满和纠纷。
2.工程延期如果工程进度延期,分包商作为工人的雇主会对工人产生利益损失,这时很容易引发劳资纠纷。
3.工程安全建筑工程是一个高风险行业,安全事故容易发生。
安全事故发生后,分包商和工人之间容易发生劳资纠纷。
4.工作条件在建筑工程中,工人的工作条件和环境常常不尽如人意,这时工人与雇主之间也容易发生纠纷。
以上是劳资纠纷形成的主要原因,在解决劳资纠纷时需全面考虑。
三、建立劳资纠纷处理机制1.设立纠纷处理机构在建筑工程项目中,建立专门的劳资纠纷处理机构是非常必要的。
纠纷处理机构可以设立专门的办公室或采取其他形式,及时处理纠纷,维护工人的合法权益,确保建筑工程的顺利进行。
同时,纠纷处理机构应该有专业的法律人员和相关专业人员组成,依法公正处理各类纠纷。
2.制定纠纷处理手册纠纷处理手册是纠纷处理机构为方便工人和分包商了解纠纷处理程序而制定的操作规程。
手册中应包括纠纷处理的具体程序、时限、权限等内容,为各方提供依据,并通过宣传普及,确保纠纷处理程序的规范化。
3.加强宣传教育建筑工程项目中,劳资纠纷处理宣传很重要。
纠纷处理机构应在工程开工前通过多种途径向工人和分包商宣传纠纷处理流程和相关政策法规,加强工人对纠纷处理的知晓度和理解力。
四、具体劳资纠纷处理方案1.建立健全的工资支付制度建筑工程项目中,应建立严格的工资支付制度,包括明确工资支付方式、具体支付标准、支付周期等,并通过签订劳动合同的方式进行规范,确保工人的合法权益,减少工资纠纷的发生。
引发劳资纠纷的原因及其处理办法我国作为发展中国家,在全球经济竞争过程中,往往用劳动力成本较低的优势与发达国家的资金优势、技术优势抗衡。
保持这种优势,以对应这种激烈的国际竞争,一些企业,特别是经济效益较差的企业和私营企业压低工人工资、超时加班、不注意劳动环境和劳动者安全的情况将会增多,而工人很难提出自己的民主诉求,更不用说什么保障了。
没有统一的劳动生产安全保障制度、有效的联合执法机制、得力的工会组织,甚至连签订劳动合同、参加社会保险都难以得到彻底保证,它将会如何持续有效地解决企业工伤问题。
如果不能给劳动者保护,就不能实现劳动关系的和谐,可能反而成为爆发劳资纠纷的导火索。
除了企业自身的原因,中国企业社会责任的缺失,政府管理部门也难推其咎。
很多地方政府对企业守法行为和应承担的社会责任没有要求或监督力度不够。
政府官员对企业社会责任问题的利害了解甚少,或者根本没了解,更谈不上清醒的认识,他们片面注重企业的利润和税收,并以此作为衡量当地经济发展和政绩的标准。
所以一定要培养劳资合作的氛围,政府和企业都有很重要的社会责任,我们已经充分认识到中国必须和谐社会,协调发展,因此必须重新重视这个问题、认识这个问题。
引发纠纷的原因主要有以下几个方面:
(一)部分非公有制企业片面追逐利润,损害劳动者的合法权益,导致劳资纠纷乃至劳资冲突的发生。
有的企业主以尽可能少的劳动力成本,驱动劳动者尽可能多地创造剩余价值,以获取丰厚利润,甚至减少劳动者正常的社会保障支出,不配备必要的劳动保护设施,恶意拖欠克扣工人工资,任意延长劳动时间,尽量节省企业支出。
(二)劳动者的弱势地位是其合法权益受侵害的主要原因。
一是劳资双方的社会地位不同。
广大的农民工和外来工,文化层次较低,社会地位不高,是社会的弱势群体,对社会政策制定的影响力很小。
二是劳资双方在企业中的地位不同。
非公有制企业拥有生产资料所有权和企业经营管理权,虽然一些企业建立了党支部、工会、职工代表大会等组织,但对企业的经营管理影响甚小。
目前仍有相当数量的中小非公有制企业尚未建立工会、党支部等组织,企业内尚未建立完善的
劳资关系调整机制。
此外,大部分非公有制企业实行家族制管理,许多重要岗位由企业主的亲友担任,一般劳动者在企业中处于弱势地位。
(三)劳动关系双方法律意识淡薄引发劳动争议。
一方面,有的用人单位忽视法律法规的规定,制定一些违反国家劳动法律、法规、政策的管理制度,并付诸实施;有的用人单位在订立劳动合同时条款显失公平,导致劳动争议的发生。
另一方面,一些劳动者守法意识差,不认真履行合同,擅自离职违约“跳槽”。
有的外来员工缺乏长期就业的准备,抱着临时就业和流动就业的思想,劳动纪律观念差,在其权益受侵犯时,不能有效地运用法律手段保护自己的合法权益,个别人甚至采取过激的行为,引发治安刑事案件。
(四)企业内部劳动纠纷处理的调解机制不完善。
由于企业内部的协商调解机制未建立完善起来,劳动纠纷处理和沟通渠道较为不畅。
而有些企业内部虽然成立了企业劳动争议调解委员会,但由于企业职工对该组织不了解不信任、企业领导不重视、调解员素质不高等原因,企业调委会作用没能得到发挥,劳资纠纷不能在萌芽状态得到化解。
劳资纠纷如果得不到及时预防和有效处理,将对企业的发展和社会的稳定产生一定的负面影响。
因拖欠外来务工人员、农民工工资引发各类刑事案件。
从发案环节看,该类犯罪集中发生在建筑、装修、工艺、针织等劳动力密集、管理制度相对落后的私营企业、个体经营户或承包单位;从案件类型看,主要是故意伤害、故意杀人等严重暴力犯罪;从作案形式看,犯罪一般是在追讨未果的情况下,引发纷争,冲动之下实施的犯罪行为,具有突发性。
其他如怠工罢工、毁坏劳动设备等行为影响了企业的正常生产,如涉及范围较大则会影响当地经济的发展和投资环境。
对企业主进行人身攻击、群体性暴力事件、游行示威、阻碍公共交通等行为会引起一定范围的社会恐慌或社会波动,如果处理不好,不仅影响正常的生活生产秩序,甚至在一定程度上破坏社会秩序,从而直接影响社会的稳定,影响经济的持续、稳定、健康发展。
处理劳资纠纷的办法有以下几点:
(一)加大宣传教育力度,增强企业经营者和劳动者遵规守法意识。
充分运用各种舆论工具和宣传载体广泛开展劳动保障法制宣传教育活动,促进劳资双方依法履行双方的权利义务,促进用人单位自觉规范用工行为。
如通过法律意识的增强,使双方用工时能自觉签订劳动合同,约定各自的权利义务,明确工资报酬
数额或计算方法,避免纠纷产生;劳动者对企业违反劳动法的行为,及时提出申诉并积极收取证据,以免发生争议时缺少证据。
而且,通过正反面案件的宣传教育,使劳动者认识其采取堵路等极端手段的违法性和社会危害性,消除一些劳动者“打官司跑断腿,不如集体上访、上路拦车讨钱快”的错误认识。
注意发挥新闻舆论和人大、政协的监督作用,对违反劳动法、用工严重不规范和侵犯劳动者合法权益等方面的典型案件进行曝光和批评。
(二)加强对劳资纠纷引发的突发事件的领导,依法妥善处理。
劳资纠纷问题的解决涉及到政府、企业主管部门、劳动保险部门等。
必须坚持党委、政府统一领导,按照“分级负责,归口办理”,上下联动,社会各有关部门共同参与,坚持以疏导教育为主和依法迅速果断处置原则,千方百计、冷静稳妥地化解矛盾。
要坚持“谁主管、谁负责”的原则,特别是对企业经营者逃逸、群体性拖欠工资引发的突发事件,各职能部门要各司其责,依法迅速处理,保障外来劳动者生活和追回劳动报酬。
(三)突出重点,精心组织,开展劳动纠纷排查调处工作。
要坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,坚持分级负责、归口办理的制度,把责任落实到部门、落实到人,特别是对已发生的群体性劳动纠纷要区别不同情况,属劳动争议的要引导当事人通过法律程序解决,不属劳动争议的也要尽量通过行政执法程序处理,遇到矛盾不得推诿,不得草率从事,更不得把应该由本级解决的问题推给上级。
要坚持重在源头、重在基层的工作原则,实行定期排查,重点排查,努力把劳资纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。
要针对事关职工切身利益的问题,逐个企业进行排查。
对排查出来的问题要及时向当地党委、政府汇报并提出工作建议,对可能引发群体性事件的劳动纠纷,要坚持“工作在前,预防为主”的工作原则,主管部门要及时化解,避免酿成事端。
(四)加大司法救助力度,依法惩处用工者的违法行为,保护劳动者的合法权益。
劳动争议纠纷案件中,多数劳动者处于弱势地位,有的纠纷发生时,劳动者经济十分困难,个别的甚至连衣食都难以保证,如不能及时处理,可能引起矛盾激化,从而影响社会安定。
因此,法律援助中心要加强对弱势群体的法律援助工作,法院要积级开展司法救助活动,对经济困难无力缴纳诉讼费并申请缓减免的劳动者,经审查符合条件的,依法及时办理诉讼费的缓交、减交、免交手续费,保证有理有据无钱的人打得起官司。
要坚持公正裁判,强化效率意识,充分运用
诉前保全、诉讼保全和先予执行等法律手段,及时解决劳动者的生活困难和后顾之忧,确保劳动争议纠纷案件快立、快审、快结。
对群体性劳资纠纷案件法院要提前参加有关部门组织的协调工作,受理后尽快判决,判决后及时移送执行,执行庭采取拍卖等措施筹集资金,并优先发放工资款。
(五)要建立完善信息预警机制。
综治、公安、司法等政法部门要主动加强与劳动保障部门、工会、信访等有关部门的信息沟通和联系,建立横向信息通报制度,通过日常排查及时发现事件苗头、隐患;通过在企业的信息网站掌握突发事件的发生动向;通过日常接访发现事件苗头;通过多渠道掌握劳动关系变动情况。
及时、全面掌握本地区企业单位劳动关系变化的总体情况,对不同时期可能影响劳动关系稳定的因素做到心中有数,尤其对可能引发职工群体性事件的隐患苗头应予高度重视,摸清情况,制定切实可行的解决措施。
正确处理好劳资纠纷,不仅关系到社会的稳定,而且对于经济持续健康稳定地发展具有十分重要的意义。
政法机关和劳动监督维权部门应该发挥职能作用,正确处理好因劳资矛盾引发的纠纷和群体性事件,真正做到法律效果和社会效果的统一,促进社会主义和谐社会的发展。