下载文档原格式
法则一：事前预防，有备无患法则二：安全第一，珍惜生命与健康法则三：令行禁止，重奖重罚法则四：技术本领高，安全有保障法则五：事故为零，势在必行法则六：分析预控，严密防范法则七：思想先行，指导实践法则八：爱岗敬业，恪尽职守法则一：事前预防，有备无患“亡羊补牢”不如“羊未亡而补牢”，发生事故后整改不如防患于未然。
事先戒备，遇险不惊，从容面对；事先无备，仓促应战，必然败北。
事故源于疏忽，安全来自预防。
无论从事哪项危险作业，你都必须事前做好预防工作。
疏于防范，盲目从事，待险象环生时仓促应战，必然陷入被动，如同“盲人骑瞎马，夜半临深池”。
只有事前预防，才能控制危险，防患于未然。
“凡事预则立，不预则废。
”不论什么事情，预先做好充分的准备就能成功；反之，不预先做好充分的准备就会失败。
不打无准备之仗，不打无把握之仗，乃是军队克敌制胜的法宝。
积极预防，以预防为主，乃是企业控制事故，实现安全生产的根本保障。
法则二：安全第一，珍惜生命与健康在将要危及人员和财产、危及改革与发展、危及社会稳定的情况下，你必须头脑清晰，坚持安全第一。
撑起阳伞，获得一片凉阴；撑起雨伞，获得一片洁净的空间；撑起安全保护伞，获得欢悦、和谐与平安。
假如没有撑开这些伞呢？那将会被炽阳暴晒，被大雨冲淋，被事故伤害……安全的分量何以这么沉重，必须是第一，而不是第二、第三呢？人最宝贵的是生命，是健康，安全恰恰是为了保护人的生命与健康，在一定意义上说，安全与生命和健康画等号，保护人最宝贵的东西所需要的安全，理所当然地分量沉重，摆放在前。
法则三：令行禁止，重奖重罚给遵章者以重奖，奖得众人心动，对违章者施以重罚，罚得使人心痛，让安全局面稳如泰山。
有令则行，畅通无阻；有禁则止，弊端根除。
令不行，禁不止，是引发事故的一大祸根。
中奖守章者，奖得心动；重罚违章者，罚得心痛；事故远离，安全生产良性循环。
法则四：技术本领高，安全有保障具备高超的安全防护本领，便能洞察端倪，化险为夷，稳操胜券。
安全生产90法则ppt安全生产90法则是一套用来规范和指导企业安全生产工作的操作规程，旨在提高企业安全生产管理水平，确保员工和设备的安全与健康。
下面以500字的篇幅来详细介绍安全生产90法则。
一、不开机不发生事故企业实施安全生产的首要原则是在确保设备设施安全状态的前提下，不开机不发生事故。
只有达到设备设施车间等条件的安全要求，才能进行操作或工作。
二、规范操作流程安全生产工作需要依照操作规程进行，确保员工按照规定的程序、方法和要求进行操作。
公司应对操作规程进行完善和培训，确保员工理解并能够正确执行。
三、抓好巡检企业应建立健全巡检制度，对设备设施进行定期巡检，发现问题及时修复，确保设备设施的正常运行和安全性。
四、重视维护保养设备设施的维护保养工作非常重要，通过定期的维护保养，能够发现和解决潜在问题，减少事故的发生。
五、强化安全培训企业应加强员工的安全培训，教育员工了解安全规范和操作流程，提高员工安全意识和技能，降低事故发生的概率。
六、灭火器近前走企业要提倡员工每日进厂前对灭火器等消防设施进行检查，确保设施的正常使用和应急情况下的有效处置。
七、隐患及时挑企业要加强隐患排查工作，发现问题后及时进行整改，确保隐患不成为事故的源头。
八、设备不正常，停工查维修若发现设备出现不正常情况，应立即停工检查，并进行维修，确保设备设施的正常运行。
九、操作不严守，扔进牢对于操作不严守安全规定的员工，应进行相应的批评教育并严肃处理，以提醒员工安全规范的重要性。
十、事故不详罚不惩企业对于发生的事故要进行详细的调查和分析，找出事故原因并进行惩罚和教育，以防止类似事故再次发生。
文字只能形容这些法则的表面意义，因为安全生产的确是一个复杂而庞大的体系，还有很多细节和技巧需要安全管理人员根据自己企业的实际情况灵活应用和调整。
而这90条法则，旨在对企业进行科学、有效和全面的安全管理。
希望这些法则能够为企业的安全生产工作提供一些帮助和指导。
90、10法则有这样一些人，他们似乎从没有快乐过：倒霉的日子一天接着一天，糟糕的事情一件接着一件，烦恼无休无止，终日忧心忡忡，愤怒、暴躁影响着亲情、友情多么讨厌多么残酷的生活！如果恰巧你就是这样的人，请别气馁，你能改变着一切，如果你了解并熟练运用“90、10法则”！那么什么是90、10法则呢？简要地说就是，生活的10%，时有发生在你身上的本情组成的，而另外的90%则有你所发生的事情如何反应所决定，“90、10法则”的内在念意：我们确确实实无法控制发生在我们身上的10%，比如我们无法阻止我们的轿车一天天变旧，也无法不让飞机晚点，一个偶然的事故就让我们遭遇令人恼怒的堵车。
这些都属于那10%，我们控制不了，但另外的90%就不同了。
你完全能解决这另外的90%让我们举个例子吧。
你正和你的家人吃早餐，你的女儿碰翻了咖啡杯，咖啡弄脏了你洁白的衬衣，接下来发生的事情就将取决你的反应了，一种反应是你严厉地责骂了女儿，她泪流满面。
你又转向你的那一位，埋怨他不该将杯子放在桌子边上，一场口舌之争就这样开始了，你怒不可遏地跑到楼上换下衬衣，再回到楼下发现女儿只顾哭了，没吃完饭，也错过了校车而这时你的那一位也必须马上去上班，你只好急急忙忙开车送女儿去学校，因为晚了，开车超速，再延误了15分钟，并交了60美元罚款后。
你们到了学校。
20分钟后，你来到办公室，叫你发现你忘记带公文包了，你倒霉的一天就这样开始了，而且随着时间的流逝，变得越来越糟糕。
等你下班回家中你发现，你和你的那一位以及女儿之间别别扭扭的。
为什么你会有这么糟糕的一天呢？有四个可能原因：A）咖啡；B)女儿C)交通警察D)是你自己。
答案是D。
你对咖啡洒了这件事没有掌控好你的反应你的反应应导致你糟糕的一天，不妨换一种反应。
咖啡溅在了你身上，你女儿吓得快哭出来了，你温和地说“没事，宝贝下次小心就是了”你随手拿起一条毛巾，边擦衣服边跑到楼上，换了衬衣拿起公文包后，你下楼来，看到女儿上了校车。
安全生产九零法则
安全生产九零法则是指工作场所和生产中应该遵守九项安全生产
规范的法则。
这些规范包括：
1. 领导重视安全：企业的领导人员应该充分认识安全生产的重要性，确立安全生产的第一位。
2. 全员参与安全：每个员工都应该对安全生产尽责，成为安全生
产的参与者和推动者。
3. 安全教育培训：为了提高员工的安全意识和技能，企业应该定
期提供安全教育和培训。
4. 上岗前验收：在员工上岗之前，应该进行岗前培训和相关验收，确保员工具备安全作业的能力和素质。
5. 安全生产检查：企业应该定期进行安全生产检查和隐患排查，
发现隐患及时整改。
6. 安全设施维护：企业的安全设施应该得到及时的维护管理，保
证其高效运行。
7. 安全生产奖惩：企业应该建立完善的安全生产奖惩制度，激励
先进，惩罚违规。
8. 应急管理预案：企业应该制定全面、可行的安全生产应急管理
预案，确保应对突发事件的能力。
9. 持续改进：企业应该不断进行安全生产管理的持续改进，不断提高自我安全管理的能力和水平。
这九项原则是企业安全生产的基本法则，应该得到全面、深入地贯彻和执行，以保障员工和生产的安全和稳定。
1、墨菲法则：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。
因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作中，要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。
安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。
安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。
2、海因里希法则：（1）事故法则：l:29:300：1000，每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随。
对待事故，要举一反三，不能就事论事。
任何事故的发生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。
所以，我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。
（2）多米诺骨牌理论：在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。
如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过程被中止。
事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。
如果消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。
在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除一个又一个隐患。
在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。
所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保员工平安。
3、不等式法则：10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。
要以此教育职工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。
所以，无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中，这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生活、尊严人生的前提。
安全重于泰山，尤其在建筑行业!但“安全生产十大法则”您知道吗?在这里，小编为大家简要介绍一下。
希望大家通过创造性地运用这些法则完善安全工作理念，降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险，进而有效减少伤害事故的发生次数，进一步提升本质安全水平。
1、不等式法则10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000;没有了安全，其他的0再多也没有意义。
要以此教育职工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。
所以，无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中，这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生活、尊严人生的前提。
2、90法则90%×90%×90%×90%×90%=?(59.049%)安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格。
主要负责人安排工作，分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线人员如果人人按90分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格(59.049)，就会出事故，出大问题。
该法则告诉我们，安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理，绝不能发生层层递减。
如果按90%的速度递减，递减到第五层就是59.049%，完全不及格，就会出问题。
3、罗式法则1:5:∞。
即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。
任何有效的安全投入(人力、物力、财力、精力等)都会产生巨大的有形和无形的效益。
安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生产经营活动的目的是让人们生活的更加安全、舒适、幸福，安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。
生产任务一时没完成，可以补。
一旦发生事故，将造成不可换回的损失，特别是员工的生命健康无可挽救。
所以，在安全生产中，各级、各部门、各岗位就是要多重视、多投入，投入一分，回报无限。
安全生产十大法则1、墨菲法则：在生产经营活动中,只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。
因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法,采取一切措施,在平时的工作中,要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。
安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。
安全生产工作要增强忧患意识,多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。
2、海因里希法则：(1)事故法则：l:29：300:1000,每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患相随。
对待事故，要举一反三，不能就事论事.任何事故的发生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。
所以，我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控,从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。
（2）多米诺骨牌理论:在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应,其余所有骨牌相继被碰倒。
如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过程被中止.事故的发生往往是由于人的不安全行为,机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。
如果消除或避免其中任何一个因素的存在,中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。
在安全生产管理中，就是要采取一切措施,想方设法,消除一个又一个隐患。
在每个隐患消除的过程中,就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。
所以我们的任务就是发现隐患,不断消除隐患，不断避免事故，确保员工平安。
3、不等式法则:10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000;没有了安全，其他的0再多也没有意义。
要以此教育职工,生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。
「知识讲堂」安全生产“十大神奇定律”藤县工商2018-06-16 06:42:16一、墨菲定律在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。
因此我们在安全工作中,必须想尽一切办法,采取一切措施,在平时的工作中,要消除各种安全隐患,这是我们安全工作的首要任务。
安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。
安全生产工作要增强忧患意识,多朝坏处想些,居安思危,才能更好地防患于未然。
二、墨因里希法则1.事故法则l:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患相随。
对待事故,要举一反三,不能就事论事。
任何事故的发生都不是偶然的,事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。
所以,我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务,隐患排查要做到预知,隐患整改要做到预控,从而消除一切不安全因素,确保不发生事故。
2.多米诺骨牌理论在多米诺骨牌系列中,一枚骨牌被碰倒了,则将发生连锁反应,其余所有骨牌相继被碰倒。
如果移去中间的一枚骨牌,则连锁被破坏,骨牌依次碰倒的过程被中止。
事故的发生往往是由于人的不安全行为,机械、物质等各种不安全状态,管理的缺陷,以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。
如果消除或避免其中任何一个因素的存在,中断事故连锁的进程,就能避免事故的发生。
在安全生产管理中,就是要采取一切措施,想方设法,消除一个又一个隐患。
在每个隐患消除的过程中,就消除了事故链中的某一个因素,可能就避免了一个重大事故的发生。
所以我们的任务就是发现隐患,不断消除隐患,不断避免事故,确保员工平安。
三、不等式法则10000-1≠9999,安全是1,位子、车子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;没有了安全,其他的0再多也没有意义。
要以此教育职工,生命是第一位的,安全是第一位的,失去生命一切全无。
