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三创赛策划书范文3篇篇一“三创赛”策划书范文一、赛事背景“三创赛”全称为全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛，是由教育部高等学校电子商务类专业教学指导委员会主办的全国性竞赛。
本项竞赛旨在激发大学生的创新思维和创业意识，提高学生的团队协作能力和创新创业能力。
二、赛事目的1. 培养大学生的创新意识、创意思维和创业能力。
2. 促进大学生的团队协作精神，提高学生的综合素质。
3. 推动高校电子商务及相关专业的教育教学改革，加强实践教学环节，提高教学质量。
4. 为大学生搭建一个展示自我、实现梦想的平台，提供创业项目与投资对接的机会。
三、参赛对象全体在校学生四、赛事安排1. 报名阶段（年月日- 年月日）：参赛团队填写报名表，并提交项目策划书至指定。
2. 初赛阶段（年月日- 年月日）：根据项目策划书进行初步筛选，评选出进入决赛的团队。
3. 决赛阶段（年月日）：入围团队进行现场展示和答辩，评选出获奖团队。
五、赛事流程1. 项目创意阐述：团队代表简要介绍项目的创新点和商业价值。
2. 项目展示：通过 PPT、实物展示等方式详细介绍项目的技术方案、市场前景、商业模式等。
3. 团队答辩：回答评委的提问，阐述项目的优势和不足之处。
4. 评委点评：评委对项目进行点评，提出改进意见和建议。
5. 颁奖仪式：宣布获奖团队名单，并进行颁奖。
六、奖项设置1. 一等奖：1 名，奖金元及证书。
2. 二等奖：2 名，奖金元及证书。
3. 三等奖：3 名，奖金元及证书。
4. 优秀奖：若干名，奖金元及证书。
七、赛事宣传1. 线上宣传：利用学校官网、公众号、微博等平台发布赛事信息和宣传海报。
2. 线下宣传：在学校宣传栏张贴宣传海报，发放传单，组织宣讲会等。
八、赛事组织与保障1. 成立赛事组织委员会，负责赛事的组织、协调和管理工作。
2. 设立赛事评审委员会，负责项目的评审和指导工作。
3. 提供必要的赛事经费和场地支持，确保赛事的顺利进行。
4. 加强与企业和投资机构的合作，为参赛团队提供项目对接和投资机会。
电子商务创业设计大赛策划方案一、竞赛概述近年来，随着互联网的迅速普及和发展，电子商务行业也随之兴起。
电子商务成为了一种新的商业模式，成为了许多年轻人创业的首选。
为了促进电子商务的发展，提高创业者的创业经验和创业能力，我们决定举办一场电子商务创业设计大赛。
该比赛旨在为广大创业者提供一个竞技平台，激发其创业激情，提高其创新能力，促进其更好地掌握电子商务的基本技能和实践经验，培养其团队协作精神，提高其创业成功率。
二、主题与内容本次电子商务创业设计大赛主题为“电子商务+互联网创新”，要求参赛者从互联网视角出发，发掘自身创业潜力，填补市场空白，实现电子商务领域的创新。
具体比赛内容如下：1. 产品规划：参赛者需结合市场需求，深度定位用户，完成一款电子商务产品的规划和设计，包括产品功能、用户体验、界面设计等，提供完整的产品设计方案及说明。
2. 运营策划：参赛者需从互联网营销的角度出发，提出营销策略、用户挖掘方法、用户增长计划、运营成本预算等内容，并给出具体的营销执行方案和成果预测。
3. 商业模式：参赛者需制定创新的电子商务商业模式，从产品定位、竞品分析、用户需求、利润预测等多方面进行思考，提供全面、有针对性的商业模式设计方案。
三、赛制与评选本次电子商务创业设计大赛设立初赛和决赛两个环节，采取以下赛制：初赛：采用线上评审的方式，参赛者需在规定时间内完成比赛内容，将设计稿、策划方案、商业模式文档等资料上传至比赛平台。
由专业评委团队进行初步筛选，选出30支队伍晋级决赛。
决赛：采用线下评审的方式，参赛者按比赛规定现场提交作品，对手稿、文档、PPT等内容进行现场答辩。
决赛由专家评审团进行评选，选出前三名，并颁发荣誉证书、奖金、职业推荐等丰厚奖品。
四、比赛经费及奖励本次比赛设立200万元资金，其中包括赞助金、奖金、场地租赁费等。
具体分配如下：比赛奖金：设一等奖1名，奖金30万元；二等奖2名，奖金20万元；三等奖3名，奖金10万元。
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本企业在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位前期类型：c2c，b2c，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：b2c，b2b，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。
三、发展目标：初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。
联系isp，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。
依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立b2b商业交易平台。
实现网站盈利。
2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，b2b，b2c，c2c三种经营方式为一体，建设独立的物流体系，降低经营成本。
三创策划书5篇范文写好策划案就是帮助我们减少决策成本，按需求进行分配，在写好了策划书后，才能让利益达到最大化，你知道怎么写岗位策划书更有亮点吗？如果你对“三创策划书”感兴趣那么这篇文章一定不要错过，但愿对你的学习工作带来帮助！一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位前期类型：C2C、B2C，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：B2C，B2B，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。
三、发展目标6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立B2B商业交易平台。
实现网站盈利。
2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体，建设独立的物流体系，降低经营成本。
在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。
3年：收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。
完全脱离传统零售商，物流公司，建立更便捷，更优惠的产品营销网络。
3年以后：视情况再定。
四、网站板块及风格网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场，五大部分。
电商三创赛商业计划书1. 项目简介本项目旨在利用智能科技和创新的电商运营模式，开发一家面向年轻消费者的时尚美妆电商平台。
通过创造性的产品设计、高质量的服务和流畅的购物体验，吸引消费者并实现盈利。
2. 市场分析中国时尚美妆市场前景广阔，据统计，2019年中国化妆品销售额达到3187亿元，增长率高达12.9%。
其中，80后和90后的消费者占比较大，这一年轻群体对时尚和个性的追求是非常明显的。
因此，面向年轻人的美妆电商市场具有巨大的发展潜力。
3. 产品与服务本平台将注重产品品质和创新设计，主要产品包括化妆品、护肤品、美容仪器等。
同时，为提高服务质量和购物体验，本平台将提供定制化、个性化服务，支持订制化妆品和护肤品，以满足消费者个性化需求。
4. 运营模式本平台采用B2C模式，建立自有物流配送系统，为消费者提供更快更好的服务。
同时，为了拥有更广泛的顾客基础，本平台将开展线上线下相结合的运营模式，通过线下门店、品牌推广等方式提高知名度和影响力。
5. 财务预算首年净利润预计为500万元人民币，客户数量预计为10万人。
首年销售额预计达到2亿元人民币。
具体财务数据如下表：项目 | 预算 |— | — |设备/硬件 | 200万元 |人员/薪资 | 800万元 |市场/推广 | 300万元 |物流/运营 | 500万元 |其他 | 200万元 |合计 | 2000万元 |6. 商业模式创新本平台的商业模式创新主要体现在以下方面：1.面向年轻人，重视创新设计。
2.提供个性化定制化服务，满足消费者个性需求。
3.开展线上线下相结合的运营模式，提升品牌知名度和销售额。
7. 竞争分析本平台将与京东、天猫等美妆电商竞争。
本平台的产品和服务质量将是核心竞争力所在。
8. 团队介绍本团队由多名有经验的电商行业人员组成，涵盖了市场营销、运营管理、物流配送等方面的专业人才。
9. 风险分析市场竞争激烈，平台知名度提升慢等因素可能影响平台发展。
2024年电子商务竞赛策划方案一、策划背景电子商务行业在过去几年中持续迅速发展，成为全球经济的重要组成部分。
为了促进电子商务行业的发展和推动创新，我们计划在2024年举办一场电子商务竞赛。
本次竞赛旨在提供一个平台，让参与者展示他们的技能和创新能力，同时加强不同企业间的交流和合作。
二、竞赛目标1.鼓励创新：鼓励参赛者提出创新的电子商务模型和商业策略，推动行业的发展和变革。
2.促进合作：促进不同企业间的合作与交流，搭建一个共同成长的平台。
3.培养人才：挖掘和培养电子商务行业的新人才，为行业注入新鲜血液。
三、竞赛流程1.队伍报名：有意参与竞赛的企业将在指定时间内报名，每个企业需组建一支由不超过5人组成的队伍，确保队伍成员拥有各自擅长的技能和专业知识。
2.初赛评审：报名截止后，组委会将对所有报名队伍提交的竞赛方案进行初步评审，筛选出最具潜力和创新性的队伍进入下一轮。
3.方案展示：进入决赛的队伍将有机会展示他们的竞赛方案，并回答评委的提问。
展示形式可以是演讲、PPT、模拟操作等，时间限制为30分钟。
4.决赛评选：评委将根据参赛队伍的方案展示和回答问题的表现，评选出冠军、亚军和季军，并颁发奖项。
四、竞赛内容1.电子商务模型创新：参赛队伍需要提出一个具有创新性和可行性的电子商务模型，通过新的商业模式、技术应用或市场变革等方面带来改变。
2.商业策略规划：队伍需要制定详尽的商业策略规划，包括市场定位、产品规划、供应链管理、营销推广等，用以支持他们的电子商务模型。
3.技术应用创新：参赛队伍需结合当前的技术趋势和发展前景，提出能够提升用户体验和降低成本的技术应用创新方案。
4.社会责任与可持续发展：参赛队伍需要考虑可持续发展的概念，提出具有社会责任感的电子商务方案，考虑环境保护、劳工权益和消费者权益等问题。
五、奖项设置1.冠军奖：奖金金额+合作机会+参观名企2.亚军奖：奖金金额+合作机会3.季军奖：奖金金额六、组织机构1.组委会：负责竞赛的策划、组织和具体执行，由相关电子商务行业协会和机构共同组成。
三创赛策划书详解3篇篇一三创赛策划书详解一、赛事背景“三创赛”全称为全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛，是由教育部高等学校电子商务类专业教学指导委员会主办的全国性竞赛。
本项赛事旨在激发大学生的创新思维和创业热情，培养学生的团队协作能力和实践能力。
二、赛事目的1. 培养大学生的创新意识、创意思维和创业能力。
2. 促进大学生的团队协作精神，提高综合素质。
4. 为企业和社会输送具有创新精神和实践能力的人才。
三、参赛对象全体在校学生四、赛事安排1. 报名阶段：[具体时间]参赛团队填写报名表，并提交相关材料。
2. 初赛阶段：[具体时间]评审委员会对报名团队进行初审，筛选出进入决赛的团队。
3. 决赛阶段：[具体时间]入围团队进行现场展示和答辩，决出获奖团队。
五、赛事流程1. 创新创意：参赛团队提出具有创新性和可行性的商业创意。
创意可以涉及电子商务领域的各个方面，如产品创新、服务创新、营销创新等。
2. 创业计划：团队根据创意制定详细的创业计划，包括市场分析、营销策略、财务预算等。
创业计划要具有可操作性和实际可行性。
3. 现场展示和答辩：入围团队进行现场展示，向评委和观众介绍团队的创意和创业计划。
团队回答评委的提问，展示团队的实力和应对能力。
六、奖项设置1. 一等奖：[数量]名2. 二等奖：[数量]名3. 三等奖：[数量]名4. 优秀奖：若干名七、赛事宣传1. 线上宣传：在学校官网、公众号、微博等平台发布赛事信息和宣传海报。
利用校内论坛、QQ 群、群等渠道进行推广。
2. 线下宣传：举办赛事宣讲会，向学生介绍赛事流程和参赛要求。
在学校宣传栏张贴宣传海报，发放宣传资料。
八、赛事组织与保障1. 赛事组织：成立赛事组委会，负责赛事的组织和协调工作。
设立评审委员会，负责参赛团队的评审工作。
2. 赛事保障：提供赛事相关的培训和指导，帮助学生提高参赛水平。
提供必要的赛事经费和场地支持。
九、注意事项1. 参赛团队要遵守赛事规则和要求，不得抄袭和作弊。
电子三创策划书3篇篇一电子三创策划书一、策划书概述本策划书旨在规划和组织一场电子三创活动，即电子创新、创业、创意大赛。
该活动旨在激发学生的创新思维，提高创业能力，培养创意意识，促进电子信息领域的发展。
二、活动目标1. 提供一个平台，让学生展示自己的电子创新、创业和创意成果。
2. 促进学生之间的交流与合作，培养团队精神和创新能力。
3. 推动电子信息领域的发展，为学生提供更多的就业和创业机会。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动内容1. 电子创新大赛参赛对象：[参赛年级或专业]作品要求：具有创新性、实用性和可行性的电子创新项目。
比赛流程：报名、作品提交、初赛、决赛。
2. 电子创业大赛参赛对象：[参赛年级或专业]作品要求：具有商业价值和可行性的电子创业项目。
比赛流程：报名、商业计划书提交、初赛、决赛。
3. 电子创意大赛参赛对象：[参赛年级或专业]作品要求：具有创意和想象力的电子创意作品。
比赛流程：报名、作品提交、初赛、决赛。
4. 颁奖典礼时间：[具体时间]地点：[具体地点]内容：颁发奖项、优秀作品展示、嘉宾演讲。
五、活动宣传1. 线上宣传利用学校官网、公众号、微博等平台发布活动信息。
制作宣传海报、传单，在学校内张贴、发放。
2. 线下宣传组织校园宣传活动，如宣讲会、展示会等。
邀请学校老师、企业代表等参与活动，扩大活动影响力。
六、活动组织与实施1. 成立活动组织委员会，负责活动的策划、组织和实施。
2. 设立活动咨询处，为参赛学生提供咨询和指导。
3. 邀请专业教师和企业代表担任评委，确保比赛的公正性和专业性。
4. 做好活动的后勤保障工作，确保活动的顺利进行。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 评委费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 参赛作品必须为原创，不得抄袭。
2. 参赛学生需遵守比赛规则和要求，如有违反将取消参赛资格。
3. 活动组织委员会将对参赛作品进行保密，确保作品的安全性。
策划书三创赛3篇篇一《三创赛策划书》一、赛事背景“三创赛”即全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛，是激发大学生兴趣与潜能，培养大学生创新意识、创意思维、创业能力以及团队协同实战精神的重要平台。
为了推动大学生创新创业，提高其综合素质，特策划本次三创赛。
二、赛事目的1. 激发大学生的创新思维和创业热情，培养其创新能力、实践能力和团队合作精神。
2. 为大学生提供一个展示创意和创业项目的平台，促进创新创业成果的转化和应用。
3. 加强高校与企业之间的合作与交流，推动产学研结合，为社会培养更多的创新创业人才。
三、赛事主题“创新引领未来，创业成就梦想”四、参赛对象全国各高校在校大学生（包括本科生、专科生、研究生），以团队形式参赛，每个团队成员人数为 3-5 人。
五、赛事流程1. 报名阶段（[具体报名时间 1]）：参赛团队在规定时间内登录赛事官方网站进行报名，填写团队信息和项目简介。
提交报名材料包括团队成员简历、项目计划书等。
2. 初赛阶段（[具体初赛时间 1]）：专家评委对报名团队的项目计划书进行评审，筛选出一定数量的优秀团队进入复赛。
公布初赛结果，通知进入复赛的团队。
3. 复赛阶段（[具体复赛时间 2]）：进入复赛的团队进行现场展示和答辩，展示项目的创新点、创意来源、商业模式等。
评委根据团队展示和答辩情况进行打分，评选出进入决赛的团队。
公布复赛结果，通知进入决赛的团队。
4. 决赛阶段（[具体决赛时间 3]）：进入决赛的团队进行现场路演和答辩，展示项目的最新进展和成果。
评委根据团队路演和答辩情况进行打分，评选出本次三创赛的获奖团队。
举行颁奖典礼，表彰获奖团队和个人。
六、奖项设置1. 一等奖（若干名）：奖金[具体金额 1]、荣誉证书、奖杯。
2. 二等奖（若干名）：奖金[具体金额 2]、荣誉证书、奖杯。
3. 三等奖（若干名）：奖金[具体金额 3]、荣誉证书、奖杯。
4. 优秀奖（若干名）：荣誉证书、奖杯。
5. 优秀指导教师奖：颁发荣誉证书，表彰在指导学生参赛过程中表现突出的教师。
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本企业在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位前期类型：c2c，b2c，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：b2c，b2b，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。
三、发展目标：初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。
联系isp，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。
依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立b2b 商业交易平台。
实现网站盈利。
2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，b2b，b2c，c2c三种经营方式为一体，建设独立的物流体系，降低经营成本。
在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。
3年：收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。
完全脱离传统零售商，物流企业，建立更便捷，更优惠的产品营销网络。
.目录1 项目背景 (2)2 项目规划 (3)2.1 项目概述 (3)2.2 核心理念 (3)2.3 目标用户 (4)2.4 SWOT分析 (6)3 商务模式设计 (8)3.1 垂直行业B2B (8)3.2 区域电子商务 (9)3.3二维码导流 (9)4 功能服务设计 (9)4.1 资讯服务 (9)4.2 会员服务 (11)4.3 农商通会刊 (12)4.4 团购服务 (12)4.5 推荐服务 (13)5 盈利模式与运营模式 (13)5.1 盈利模式 (13)5.2 运营模式 (14)6 实施效果 (15)6.1 手机平台 (15)精选资料6.2 微信公共服务平台 (16)6.3 互联网平台 (16)6.3.1 网站首页 (16)6.3.2 商家频道 (20)6.3.3 会员店铺 (21)6.3.4 供求信息 (22)6.3.5 商情推荐 (23)6.3.6 组织团购 (23)6.3.7 农业信息 (24)6.3.8 商家推广 (25)6.3.9 农商通会刊 (25)7 营销推广方案 (26)7.1 信息屏推广 (26)7.2 网络广告 (28)7.3 企业二维码 (29)7.4 搜索引擎营销 (29)8 投资回报分析 (30)8.1 股本结构与规模 (30)8.2 资金来源与运用 (31)8.3 投资现金流量 (32)8.4 投资回报期 (32).8.5 内含报酬率 (33)9 财务指标分析 (34)9.1 主要财务假设 (34)9.2 营业收入预测 (35)9.3相关费用预测 (35)9.4 财务指标分析 (36)9.5 销售增长率分析 (37)9.6 销售净利率分析 (37)10 风险评估与危机处理 (38)10.1 股权结构风险 (38)10.2 管理风险 (38)10.3 市场风险 (39)10.4 技术风险 (39)11 风险投资的退出 (39)12 发展规划 (40)附件1： (41)天津区域农业B2B平台市场调研报告 (41)附件2： (45)1 项目背景近几年来党中央对“三农”问题高度重视，连续多次发布中央1号文件要求推进社会主义新农村建设，并强调大力发展现代农业，引入电子商务来支持现代农业的发展，坚持科技强农，科技惠农的策略；国家各部委、各级人民政府也积极响应中央的号召，不断加强对农业信息化和电子商务的重视和支持；与此同时，经济全球化也作为外推动力深化我国农业现代化的发展。
以上这些原因促使中国出现了一批经受了市场考验的电子交易市场网站，为中国开展农产品电子交易市场模式的创造了现实的可行条件。
农业作为我国的传统弱质产业，历来存在着生产经营分散，产品竞争力不强，流通环节多，交易成本高，标准化程度低等问题。
产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。
农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。
农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。
市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。
二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。
现在传统的方式主要是一对一的现货交易，现代化的大宗农产品交易市场不普及，期货交易、远期合约交易形式更少。
而引入电子商务进入农产品流通环节，将作为有效缓解上述问题。
2 项目规划2.1 项目概述“农商通”农业信息发布工作是市政府2013年20件实事之一,是以农信通项目为基础，农信通项目是天津农村信息服务示范工程的重点项目之一，天津农村信息服务示范工程是由市经信委和市农委共同组织开展。
现已建成507个信息发布终端，并以成功并网发布运行，覆盖在天津十二个区县的市供销合作社区县网点。
在农信通信息屏项目过程中已经和供销合作社和农委下属企业建立了良好的合作关系，至少与一千多家企业存在合作关系。
可将在农信通信息屏上发布信息的企业纳入到农商通网站，充分发挥优势，整合信息，聚合平台。
项目由市农委、经信委、市供销合作社、天津商业大学、天津五维科技有限公司共同合作建设，以天津市农业资源为基础，以农民专业合作组织（包括种养加工购销大户）、生产基地、龙头企业（包括农产品种养殖企业、加工企业、以及协会会员）、农产品加工流通企业、批发市场、连锁超市、餐饮企业、机关团体等特定类型企业为主要用户群；平台采用B2B电商模式，整合农产品的生产、流通、消费环节的信息资源，在政府引导下，逐步形成华北地区——全国——世界的辐射范围，打造具有全国影响力的特色农产品电子商务平台。
2.2 核心理念1、农商通是天津地区的区域农业平台，在政府领导和支持下聚合农业合作社、供销社、生产大户的产品、服务等资源，对内资源整合，提高流通效率；对外优势互补，统一出击，提高竞争力。
2、信息屏发布服务和B2B平台捆绑，通过农商通信息屏的发布服务吸引会员加盟网站，网站作为一个互联网信息载体扩充到互联网、手机移动终端和微信。
同时，网站、手机移动终端、微信成为信息屏的增值服务，扩大农商通信息屏的客户群，农商通信息屏上发布网站二维码实现网站推广。
3、前期以资源整合和信息流通为重点，将网站与信息屏、移动终端、微信平台、相结合，主要解决供需信息匹配和品牌推广问题，后期逐步开展网络在线交易业务。
4、平台以服务三农为核心目标，重点是对信息、资源进行优化和协调，绝大多数服务为免费公益服务。
2.3 目标用户农业市场的产业链主要分为三大市场环节，即生产、流通和消费。
与农产品相关的各类信息在这三个市场上实现产生、交流、整合、消化。
生产市场处于产业链上游，对决定生产、影响生产的信息非常关注，如农资、气候变化、科技知识、市场价格、求购信息等；流通市场处于产业链中游，集合了大部分信息，对供求信息非常敏感；消费市场处于产业链的下游，是最终消费者，更在意产品价格、安全质量。
根据用户对信息需求及消费水平的不同，可将目标用户作以下细分：2.4 SWOT分析运用SWOT分析法，在制定项目战略前，从本项目的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)等方面进行深入全面的分析以及对竞争优势进行定位。
2.4.1 项目优势(Strengths)(1) 地理位置优势：天津市人口数量大，需求量大，消费水平高。
(2) 以政府支持项目为基础，市场风险较低。
(3) 资源整合优势：已与供销合作社和农委下属企业已建立良好的合作关系，可有效的整合各种资源，充分利用。
(4) 有500多个信息屏，覆盖在天津十二个区县的市供销合作社区县网点，信息覆盖广，信息化平高，信息流动性强。
（5）技术优势：有自身的技术团队，能够保证技术水平的持续发展。
（6）具有清晰的企业远景，及广阔的市场发展空间。
2.4.2 项目劣势(Weaknesses)（1）前期资金投入有限，网络推广资金受限。
（2）团队经验不足：团队成员都为在校学生，项目初期管理经验不足，需要一定的学习、适应期。
2.4.3 外部机会(Opportunity)（1）国家对发展现代农业的支持，出台了一系列保护农业发展，促进农业发展的有效措施及有利文件，（2）互联网技术的迅速发展，人们消费观念转变，电子商务日益被消费者接受、喜爱。
（3）天津市尚未出现类似农业平台。
2.4.4 外部威胁(Threat)（1）同行业者模仿，任何一个有特色、有前景的项目，在出现一段时间就会被模仿。
（2）新服务项目的出现及新技术的威胁。
农商通SWOT分析如下表所示：3 商务模式设计3.1 垂直行业B2B建立B2B电子商务平台，为各加盟合作社、供销社、生产大户等商家提供独立网络商城，会员可利用网络商城及时发布供求信息。
一方面为商家提供一个展示平台，另一方面将这些信息提供给有相关需求的消费者。
对平台现有会员服务能力和资源进行整合，认定部分企业为平台服务商。
建立共享的仓储、配送、物流、营销服务。
由平台对几类服务资源进行统一协调。
3.2 区域电子商务农业生产本身具有区域性，整合天津市农业资源，充分发挥区域性优势，同时也为了避开与行业巨头的竞争。
由于采用区域电子商务，可更加了解用户需求，提供的服务也更有针对性，更有特色，同时能够更加便捷的统筹线上线下的安排和共赢。
3.3二维码导流通过分布在天津涉农区县的专业合作社、休闲农业以及市供销合作社的县乡镇超市等500多个信息发布终端，为农业企业会员提供宣传推广，并由“农商通”采编人员为其配置“二维码”。
扫描信息屏上相关单位的二维码，可直接访问当前信息企业在农商通网站上的商家界面，进而将线下流量引入到B2B平台上。
通过二维码将新媒体（信息屏）流量引入到B2B平台上，实现信息延伸，又能形成观众互动，扩大传播效果，进一步挖掘客户价值。
4 功能服务设计4.1 资讯服务建立各大资讯频道，商家信息频道主要包括供求信息，仓储、配送服务信息，商情推荐，数据统计，商家介绍等，农业信息频道主要包括农业气象信息，农业政策信息，农副产品市场价格信息，涉农产品市场信息，农业科技信息。
利用全方位资讯服务，提高点击量，挖掘潜在用户。
如图：图3.1.1 商家信息频道设置图3.1.2 农业信息频道设置 农业科技信息 涉农产品市场信息 农副产品市场价格信息农业政策信息农业气象信息农业信息频道 商情推荐数据统计 商家介绍仓储、配送服务供求信息商家信息频道4.2 会员服务平台分为个人会员和企业会员，非注册用户可以查看基本供求信息，注册会员可查询企业联系方式。
个人注册会员可查询供需信息，但无法发布信息。
企业会员均拥有独立网络商城，可发布和查询供求信息。
项目第一期仅接受农委和供销社下属企业为平台企业会员，企业会员将免费享受如下服务：①拥有独立网络商城；②平台提供培训，会员自主完成商城运营；③可查询平台的所有供求信息；④可共享仓储物流服务；⑤可参与平台的各类站内营销活动；⑥会员企业、商品、供求信息收录到农商通会刊中。
为了便于会员企业电子商务业务的开展。
平台提供多种共享服务，并由指定服务商承担。
会员可自愿选择以下多种服务，如表4.2：表4.2 会员服务4.3 农商通会刊由农商通网站会员组成，创立农商通会刊（包括纸质版和电子版），定期出版，刊物汇集平台企业会员的各类供求信息，品牌宣传，以及其他农业资讯信息。
4.4 团购服务平台提供团购功能服务，充当团购服务中介，定期发布团购商品。
用户可以参加网站注册会员的团购活动，并获得比线下交易更高的折扣优惠，同时提供优质的服务。
但鉴于涉农产品的物流成本较高，团购服务将对团购地理范围进行明确规定。
4.5 推荐服务推荐服务包括商品推荐服务、商家推荐服务。
让客户可以直观的了解商品或商家的口碑信息。
