技术部岗位职责更改(doc6页).doc
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公司技术部工作岗位职责每个公司的技术部都是公司的重要部门,所以也是要明确工作职责的。
下面就是学习啦小编给大家整理的公司技术部工作职责,希望大家喜欢。
公司技术部工作职责篇(一)岗位名称:CAD 制版所属部门:技术部直接上级:技术部主任直接下属:核心职责:按时、按质、按量完成上级分配工作具体职责:对工作认真,按时完成上级下达任务;在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好,对不合理及时提出来得以尽快解决;版形注意美观合体,注重省工省料增加效益;制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果;推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见,对尺寸、板型、细节上应得到业务员确认后方可做。
加强与本部门或其它相关部门沟通,并提供相应部门所需技术资料;热爱本职工作,爱护公司设备;努力提高自我技术多为公司贡献。
主要权限:对工作提出自己的意见和建议;不合理的尺寸要求更改,按版形要求做正确的样品。
直接上级签名:岗位执行人签名:日期:日期:岗位名称:技术部主任所属部门:技术部直接上级:技术厂长直接下级:打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员核心职责:负责技术部的全面运作管理,为业务和生产流程提供正确有效的技术支持具体职责:全面负责技术部管理,合理组织和调配人力、物力、设备,保质保量按时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单(单耗)的制作任务,并及时提供给相关部门;负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩申报等项工作,保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效;负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及CAD的推广和技术升级;做好日常各项工作的安排、工作检查、进度控制,对下属提供必要的协助、支持和指导,及时解决工作中出现的疑难问题,保证样衣纸板和技术资料按时完成;负责与业务部、生产部等有关部门的沟通、协调,及时了解、处理客户反馈的修改信息以及生产单位的反馈意见,并及时做出相应报告单;根据需要及时组织召开技术例会,部署部门工作,研究解决问题,总结经验,进行工作和技术交流;加强质量管理,树立技术部人员的质量意识,在工作中严把质量关,对提供给生产单位的技术资料(包括纸板),要进行认真的审核,避免由于疏漏造成大货生产出现问题;负责技术部CAD人员的考核工作,实事求是对每位员工的工作表现做出客观公正的评价。
公司技术部工作岗位职责范文一、技术部门岗位职责1. 技术部门经理技术部门经理是公司技术部门的负责人,主要职责包括以下几个方面:1. 管理技术部门的日常运营,确保技术项目按时交付。
2. 编制技术部门的长期发展规划和目标,并制定相应的策略和计划。
3. 管理技术部门的人员,包括招聘、培训和绩效考核。
4. 与其他部门合作,协调技术项目的资源和需求。
5. 研究和引入新的技术和工具,提升技术部门的创新能力。
2. 技术架构师技术架构师是负责设计和实施公司技术架构的专业人士,主要职责包括以下几个方面:1. 设计和评估公司的技术架构,包括硬件设备、软件系统和网络设施等。
2. 开发和维护公司的技术架构文档和相关标准。
3. 提供技术指导和支持,解决技术上的问题和难题。
4. 与业务部门合作,了解其需求,并提供合适的解决方案。
3. 软件开发工程师软件开发工程师是负责设计、开发和维护软件系统的专业人士,主要职责包括以下几个方面:1. 根据需求分析,设计和开发软件系统的架构和功能模块。
2. 编写高质量的代码,并进行相关的测试和调试工作。
3. 维护和优化现有的软件系统,确保其稳定运行。
4. 参与技术团队的讨论和合作,提出改善和优化的建议。
5. 研究和学习最新的开发工具和技术,提升自己的开发能力。
4. 网络管理员网络管理员是负责公司网络设备和服务器的管理和维护的专业人员,主要职责包括以下几个方面:1. 配置和管理网络设备,包括路由器、交换机和防火墙等。
2. 监控网络的运行状况,并及时处理网络故障和安全事件。
3. 配置和管理服务器,包括操作系统和应用软件的安装和更新。
4. 调整网络和服务器的配置,以提高性能和安全性。
5. 与其他部门合作,解决网络和服务器相关的问题和需求。
二、技术部门的工作原则1. 专业性:技术部门的员工应具备专业的技术知识和技能,确保技术项目的高质量完成。
2. 创新性:技术部门应积极研究和引入新的技术和工具,提升公司的创新能力。
技术部岗位职责
1. 负责研发和维护公司的软件系统,包括但不限于网站、移动应用、数据库等,确保系统稳定运行和高效工作。
2. 参与制定技术发展战略和规划,提出技术解决方案,并对新技术进行研究和评估,以保持公司在技术上的领先地位。
3. 负责团队的技术培训和指导,确保团队成员具备必要的技术能力和知识,提高团队整体的技术水平。
4. 协助其他部门解决技术问题,提供技术支持和咨询服务,确保公司各项业务能够顺利进行。
5. 参与制定和执行技术安全策略,保障公司信息系统的安全性和稳定性,防范和应对各类网络安全威胁。
6. 负责编写和维护技术文档,包括系统架构、代码规范、技术方案等,以便团队成员和其他部门人员能够理解和使用相关技术。
7. 参与公司项目的规划和实施,负责技术方面的工作,确保项
目按时交付并达到预期效果。
8. 不断优化和改进现有系统,提高系统性能和用户体验,使公司的技术水平和竞争力得到提升。
以上岗位职责仅供参考,实际工作中可能根据公司需求进行调整。
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版标题:技术部岗位设置说明及岗位职责修订版引言概述:技术部是企业中至关重要的部门之一,负责研发和维护公司的技术系统和产品。
为了更好地管理技术部门,我们对技术部岗位设置和岗位职责进行了修订,以提高工作效率和团队合作。
一、技术部岗位设置说明1.1 研发工程师- 负责软件和硬件产品的研发和设计工作- 参预制定产品研发计划和技术方案- 协助测试团队进行产品测试和质量控制1.2 技术支持工程师- 负责解决客户的技术问题和故障- 提供技术支持和培训给客户和内部团队- 协助销售团队进行技术交流和演示1.3 系统管理员- 负责公司内部网络和服务器的维护和管理- 确保系统的稳定性和安全性- 协助其他部门解决技术问题和提供支持二、岗位职责修订版2.1 研发工程师- 加强产品研发过程中的沟通和协作,确保项目按时交付- 提升技术能力和创新意识,不断优化产品设计和功能- 参预团队培训和知识分享,提高团队整体水平和凝结力2.2 技术支持工程师- 提高解决问题的效率和质量,及时响应客户需求- 定期更新技术文档和培训资料,提升服务水平- 主动与研发团队沟通,反馈客户问题和建议,促进产品改进2.3 系统管理员- 定期检查和更新系统安全措施,防范网络攻击和数据泄露- 提升系统性能和稳定性,优化资源利用和备份策略- 协助其他部门进行系统集成和升级,确保公司整体运作顺畅结语:通过对技术部岗位设置和岗位职责的修订,我们将更好地发挥团队的协作和创新能力,提高技术部门的整体效率和服务质量。
希翼每位技术人员都能充分发挥自己的专业能力,为公司的发展贡献力量。
技术部岗位职责及岗位人员配置一、部门职责:(一)管理责任1、技术部经理负责(1)结合我公司生产工艺、质量管控要求,对方案商提供的设计方案提出优化实施方案;(2)工艺、检验自动化革新项目策划;(3)国家电网公司技术标准跟进;(4)公司技术队伍建设(技术人员配置、培训、技术管理制度)。
(5)各产品项目设计文件、工艺文件、检验文件、标书技术部分审核。
(二)电表项目责任1、产品项目组(1)项目组设立,由部门经理根据中标情况,抽掉部门产品工程师及工艺工程师临时设立;(2)设项目负责人1名,工艺人员1名,PC软件工程师1名;(3)负责该项目省网公司或二级市场电能表技术协议签订;电能表设计优化;电能表功能性能测试;定制元器件组件确认;设计文件编写(修改);检验文件编写(修改);产品线问题解决;完成与生产、质量接口;工艺准备;工艺文件编写;工装设计制作;现场工艺问题解决;生产及质量用自动化软件准备;产品维修技术指导。
(4)二级市场设固定项目组;每组承担多个二级市场表型项目;(5)部门配置3名硬件工程师,2名工艺,1名PC软件工程师,在需要时组件项目组,项目结束,项目组撤销;(6)项目组根据项目难度,周期,项目完成情况,给予项目组成员一定数额的项目奖金,作为管理激励。
2、工艺组(1)设工艺组长1名,工艺员1名;(2)项目工艺员配属于在线项目组,配合项目负责人完场该项目组所有工艺工作.(3)非项目组工艺员按照工艺组长的要求,完成工艺革新项目及日常工艺巡线工作,监督生产部门工艺执行情况;(4)负责公司内部生产、检验设备的维修、维护、保养及厂区内电源、网络、办公设备保运.3、软件组(1)设软件组长1名,PC软件工程师1名;(2)项目软件工程师配属于在线项目组,配合项目负责人完场该项目组所有生产及检验用自动化软件。
(3)非项目组软件工程师,根据部门经理的要求,参与公司技术革新项目,完成技术革新项目涉及的自动化软件设计。
4、文控(1)设文控员1名(3)协助制造中心负责人完成制造中心生产任务计划、生产任务实施进度跟踪、生产数量汇总汇报、生产计件人员工资核算、制造成本单价核算、K3管理系统BOM录入。
技术部岗位职责(精选15篇)技术部岗位职责篇11.帮助总工程师机构图纸会审记录,处理工程图纸中的缺陷和问题。
2.帮助总工程师机构编写执行性施工组织方案,并负责项目方案相关技术章节目录的撰写工作任务,审核后汇报。
3.负责组织技术交底、安全技术交底,核查特殊过程、关键工序的技术交底数据资料。
4.负责组织工程项目调研、工程施工进行复测、工程试验工作中。
5.帮助主管领导机构、编写工程项目资源计划,审核后汇报主管领导。
6.承担营销推广应用"新技术应用、新技术、新型材料、新机器",进行QC主题活动,机构技术攻关。
7. 负责组织完工技术文件的编制、搜集整理工作中,监管施工技术总结、提升原材料的撰写工作中。
8. 进行上级领导或领导干部交办的其他工作。
技术部岗位职责篇2承担跨国公司在中国的研发机构的拓展和联系作业,找寻并确定软件行业的机会,与此同时须担负有关的市场宣传文本文档和资料的归整工作中。
技术部岗位职责篇31、了解光电传感器等产品2、有光纤光栅、分布式光纤、MEMS有关项目推广、市场销售、客户关系维护工作经验3、善于带领团队拓展市场,有较强的学习能力和自主创新能力4、工作方面责任感强,细心的与此同时有耐心技术部岗位职责篇41、承担新产品的工艺开发;2、承担生产流程工艺开发及技术改进;3、承担工厂规划及合理布局;4、承担编写生产制造人员配备方案、规划及核准各种各样消耗量定额;5、承担本部门人员的绩效考核及人才队伍建设。
技术部岗位职责篇51.承担客户技术性沟通交流、行业交流和系统技术咨询。
2.承担当场产品检测、确定及软件版本维护保养。
3.撰写商品行业交流与技术回复文本文档,及其相互配合招标投标商务洽谈的其他服务支持工作中。
4.进行企业安排的其他工作。
技术部岗位职责篇61.对全馆信息系统建设,包含运用新项目、数据库资源基本建设、手机软件挑选、机器设备选麵和配制及其项目的依次分配,从技术视角提意见,与此同时论述其可行性分析。
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版一、背景介绍技术部作为公司的核心部门之一,负责公司技术方面的发展和管理。
为了更好地适应公司的发展需求,我们对技术部的岗位设置和岗位职责进行了修订,以提高部门的工作效率和协同能力。
二、岗位设置1. 技术总监岗位职责:- 负责制定技术部的发展战略和规划,并确保其与公司整体战略的一致性。
- 监督和管理技术团队,确保项目按时交付,并保证产品质量。
- 跟踪技术发展趋势,推动技术创新和研发工作。
- 协调技术部与其他部门的沟通和协作,解决技术方面的问题。
2. 技术经理岗位职责:- 负责技术团队的日常管理和指导,确保项目按时完成。
- 协助技术总监制定技术发展计划,并推动其实施。
- 解决技术难题,提供技术支持和咨询。
- 参预招聘和培训技术人员,提高团队的技术素质。
3. 软件工程师岗位职责:- 参预软件开辟项目,负责编写、测试和维护代码。
- 根据需求分析设计软件架构和模块。
- 解决软件开辟过程中的技术难题。
- 参预编写技术文档和用户手册。
4. 硬件工程师岗位职责:- 负责硬件设备的选型和采购。
- 参预硬件系统的设计和开辟。
- 解决硬件故障和技术问题。
- 参预编写硬件相关的技术文档和用户手册。
5. 测试工程师岗位职责:- 负责软件和硬件的测试工作,包括功能测试、性能测试等。
- 编写测试用例和测试报告。
- 协助开辟人员解决测试过程中的问题。
- 参预产品质量管理和改进。
6. 技术支持工程师岗位职责:- 提供技术支持和解决方案给客户和内部员工。
- 协助客户解决技术问题和故障。
- 采集用户反馈,改进产品和服务。
- 参预编写技术文档和培训材料。
三、岗位职责修订原则1. 岗位职责要与岗位设置相匹配,确保各个岗位的职责明确。
2. 岗位职责要与公司整体战略和发展需求相一致。
3. 岗位职责要具备可操作性和可衡量性,便于绩效考核和评估。
四、岗位职责修订流程1. 采集各个岗位的职责描述和需求。
2. 对照现有的岗位职责,找出需要修订的地方。
技术部工作岗位职责要求(精选11篇)技术部工作岗位职责要求 11、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作,根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。
做好施工前的准备工作。
3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》,并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底,并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划,报总工程师审批后实施。
5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析,提出质量事故的.处理方案,制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。
8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结,工程竣工资料的整理,归档制作和工程质量记录的管理工作,以及工程档案的移交。
9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。
10、与段总工、人事部门配合,作好我段的人才培养工作。
技术部工作岗位职责要求 2一、在总经理领导下,主持部室全面工作。
二、负责采煤、掘进、地质、测量等方面的生产技术管理工作。
三、采用科学合理的'采煤方法,提高煤炭资源回收率,降低材料消耗成本。
四、协助有关部室做好年度生产计划、月生产作业计划的编制工作。
五、负责对本部室提供的报表、图纸、资料进行审查。
六、负责质量标准化管理工作,组织质量标准化旬检月验活动的开展、检查、评比、奖罚。
七、负责组织编制审定安全技术规程、操作规程、作业规程,并检查规程制度贯彻执行情况。
八、积极推广应用新技术、新材料、新工艺,并在生产实践中进行小改革、小革新,促进科技创新工作。
九、协同有关部室,搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成领导交办的其它工作。
技术部岗位职责9131428314第一篇:技术部岗位职责9131428314技术部职位说明书一、经理1、工作岗位:经理2、个人条件:组织管理能力、协调能力、学习能力、创新求新思想、责任心;3、责任报告:月度执行4、主要职能:1、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍。
2、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
3、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、工作效率和执行力。
4、对本部的整体工作质量以及工作效率负责5、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。
6、兼任本部部分具体技术工作。
紧急情况报告:5、主要品格指标职位品格1)主动2)忠诚3)果断4)尽职5)公正职业品格1)创新2)奉献3)专注4)严谨5)无私7、主要职位能力说明1)计划评估实施能力2)问题分析定位能力3)宏观把控能力4)团队合作协调能力5)有控制、执行能力6).具备战略前瞻性思维、判断能力7)有很强的人际沟通和协调能力8)业务开发创新能力9)优秀的整合网站、市场、技术和团队的能力8、主要任务指标1、贯彻执行公司总裁与总经理的指示,直接对总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决客户疑难问题,建立技术管理制度。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、工作效率和执行力。
6、对本部门工作中的纰漏,失误负责。
8、对本部的整体工作质量以及工作效率负责9、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。
“”技术部岗位工作职责
部门工作职责:
1)协助设计师完成样衣的审核及修改工作
2)协助设计部审版、定码数及工艺要求
3)与设计师、板师进行良好沟通,理解分析款式图,进行工艺构思及缝制
4)样衣品质质量规范的控制及跟进
5)协助设计部完成季度订货样品的制作
6)负责组织力量解决纸样、车版工艺技术上的难题
7)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行
8) 负责组织力量解决大货生产临时出现的紧急的工艺技术难题
9) 负责与生产部门沟通,保证所制作的版型工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于
降低生产费用
10) 制订公司各季度产品纸样制作、新品制作计划,并按计划完成纸样制作、新品制作任
务
11) 对公司现有产品与设计部沟通(设计部与营销中心沟通),进行销售跟踪,根据市场
反馈情报资料,及时在版型上进行改良,调整不理想因素,使产品版型、工艺适应市场需求,增加市场竞争力
12) 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管
13) 建立健全技术档案管理制度和保密制度,保证相关技术、纸样、工艺文件健全;
一律保证相关资料不得外泄
14)负责有关的新技术、新工艺、新材料性能等情报资料的收集、整理、分析
(一)版房主管工作职责:
1、协助设计部完成季度订货样品的制作
2、负责本品牌标准尺寸以及板型的定位
3、负责审核成衣材料消耗工艺定额、标准工价定额
4、负责组织力量解决纸样、车版工艺技术上的难题
5、负责安排协助本部门各技术岗位的工作配合)根据季度目标制定工作总计划及周期计划
6、周期计划合理安排跟踪进度,并解决处理其间出现的突发性及临时性问题
7、实周期完成情况作出总结,对存在的问题作出急时的补救和解决处理
8、期核对总结完成计划情况,召集部门人员作汇总,分配下一部目标
9、样衣品质规范的控制及跟进
10、设计师完成样衣的审核后的修改工作
11纸样的制作及协助版型修改
12、参与设计部审版、协助商品部制定投产码数以及协助指导生产部门制定工艺要求
13、负责审核确定每款新版成衣的尺寸以及成衣效果
14、纸样、样衣、工艺生产单和其它工艺文件的审批、确认、放行
15、部门各职位的招聘工作)以及各纸样师傅的工作,给予工作分量及要求)确保纸样工作
正常运行,衔接及解决工作中出现的相关事项
16、纸样的保管登记工作,确保纸样无丢失或混乱
17、必须保证纸样师与车版师的正常工作
18、责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度,并负责检查、考核
19、责申请板房日常工作用品
(二)版房组长工作职责:
1、协助板房主管对板房日常工作及修理衣车
2、查看样衣质量问题及打扣子等
3、剪版、排料、登记每件样品的用量
4、协助车版的日常工作
5、登记每天的样衣出入情况
6、样衣的专机制作
7、小图的归位
8、根据款式图稿对样衣设计稿进行与面料核对、确认、缩水处理、记录来料明细
9、核对纸样片数、纸样说明、纸样排料、作用料记录
10、对样衣进行裁剪,确认裁片是否误差
11完成部门每天制定的个人目标,以及配合部门的其它突发性临时性工作
12、负责新品样衣的进出登记/签收程序)(与品控部的对接)
13负责统计表的制作的记录(天/周/月纸样以及缝制数量))
(三)纸样工作职责:
1、与设计师进行认真良好的沟通,理解/析设计理念及设计构思进行结构设计与打样工作)
沟通过程中,必须直接指出和讨论可能出现的不合理版型/工艺上的问题,务必不要把问题带到复版阶段)
2、负责对不同质地/不同肌理的面料,对纸样做出不同的细节处理
3、负责对裁版/车板过程中所发现的异常问题的沟通和解决
4、对生产部门提供的产前样进行审核或给出批版意见,指导生产部门进行修改
5、跟踪样衣制作的质量及工艺
6、对成衣板型及尺寸的控制\审核,每款自己出的纸样样板出炉后必须核对是否达到自己
纸样要求,并对不正确的工艺进行协调更正)经常要与车板工多沟通纸样要求效果) 让自己的纸样最终达到设计要求,监督样衣工艺要求的完善
7、在工作过程中,必须直接与设计师配合,沟通解决已经出现的问题
8、成衣完成后的检验与尺寸复查并记录
9、对审批后的样衣进行修正改板工作
10、保质保量完成部门每天制定的个人目标任务、出纸样、审版,修改纸样、放码
11、小图的归位
12、负责完成主管交代的每天出样工作)认真检查自己的纸样最终效果
(四)车板工作职责:
1、与设计师、板师进行良好沟通,理解分析款式图/进行工艺构思及车缝(并把难点工艺或
重点需注意的地方作一个重点说明,以便后期更改工艺提供有利依据以及可以提醒生产部门需注意该部位工艺)
2、对自己产品必须自检自量,以最好的质量交办)
3、过程中与板师及设计师进行中期样衣的工艺板型确定,并及时配合修正工作
4、完成成品样衣尺寸及辅料的复核及记录(在吊卡上)
5、成品完成后,整烫量尺寸,点扣位,完成后交版房组长
6、完成样衣审核后的修改工作
7、保质保量完成部门每天制定的个人目标
8、出样衣成品,配线、核对纸样是否有差别
9、完成小图的归位
10、在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟通解决
(五)裁板工作职责:
1、根据纸样要求正确裁片好每一件样板)
2、根据款式图搞对样衣设计稿进行与面料(含新款各色面料)核对、确认、缩水处理、计
录来料明细并在设计稿上注明缩水率)
3、核对纸样片数、纸样说明、纸样排料、作用料计录)
4、对样衣进行裁剪,确认裁片是否误差交板房助理)
5、完成部门每天制定的个人目标,以及配合部门的其它突发性临时性工作、
(六)放码工作职责:
1、检查纸样每片是否正确
2、检查纸样和样衣是否一致
3、如有纸样与样衣不一致,及时和设计师与纸样去确认是否正确,确认后才能进行放码
4、样衣和纸样有不同必需要在制单上写明详情(与设计师沟通确认后方可方码)
5、根据样板单、货单上客户要求的尺码打放缩表,将纸样的基本码输入电脑,根据基本
码纸样及客户所需尺码、尺寸,用电脑放缩到样板单、货单上所需要码数
6、负责检查放码前后尺寸表、纸样尺寸是否正确及纸样块数是否齐全,并于放码后审核
样板及样衣,补充填写制版师未填写的尺寸
7、负责放码样的电脑传输,负责整理样衣、尺寸表,并及时将相关资料分档归类
8、负责放码,并在各码样上正确注明纱向线/搭门线/扣位/袋位/袋盖位/省位/枣位
以及省和活摺的区别与倒向)
9、核对款号与纸样编号是否吻合)正确片数与一些特殊说明,务必在各码样上注明(在码
样合适的位置打孔,以便生产部门悬挂管理)
10、多号共版要标注清楚(尽量避免多号共版)
9、计算放码值、缩水率(如有大货更换面料的情况的,需见到设计师确认签字字样后,从新测试缩
水率,方可放码)
10、配齐里/衬(面里衬共版例外)/尽版/定位版
11、放码结束后,确定纸样块数量后,要以表格的形式填写纸样块数)制作挂牌与纸样穿
挂在一起(软件上可以制作此表格)
12、放码结束后要严格检查/核对规格/组合部件/填写特殊说明/纸样块数/确认无误后存档
13、纸样的记录与保管
14、必须熟料手工放码。