案例八一般分批法下的成本计算案例

（一）基本情况某企业属单件小批多步骤生产企业，按购货单位要求小批生产甲、乙、丙三种产品，产品成本计算采用分批法，该企业9月份的有关成本计算资料如下：1、各生产批别产量、费用资料（1）901号甲产品50件，7月份投产，本月全部完工，7、8两月累计费用为：直接材料4000元，直接人工1000元，制造费用1200元。

本月发生费用：直接人工400元，制造费用500元。

（2）902号乙产品100件，8月份投产，本月完工60件，未完工40件，8月份发生生产费用为：直接材料60000元，直接人工15000元，制造费用13000元。

本月发生费用：直接人工7000元，制造费用6000元。

（3）903号丙产品7件，本月份投产，尚未完工，本月发生生产费用为：直接材料20000元，工资福利费5600元，制造费用4800元。

2、其他资料（1）三种产品的原材料均在生产开始时一次投入。

（2）902号乙产品本月完工产品数量在批内所占比重较大（60%），根据生产费用发生情况，其原材料费用按照完工产品和在产品的实际数量比例分配外，其他费用采用约当产量比例法在完工产品和月末在产品之间进行分配，在产品完工程度为50%。

（二）成本计算过程1、901号成本计算901号产品，本月全部完工，7、8、9三个月份累计生产费用全部为完工产品成本，除以完工产品数量，为完工产品单位成本。

表8—1 901号产品成本计算单批号：901 产品名称甲投产日期：7月份会计分录:借:库存商品7100贷:基本生产成本—甲产品71002、902号产品成本计算902号本月完工60件，尚有40件未完工，属于是跨月陆续完工，且完工产品数量在批内所占比重较大，生产费用应在完工产品和月末在产品之间进行分配。

因原材料一次投入，完工产品和在产品负担的原材料费用相同，按产品数量分配。

其余按约当产量比例分配。

约当产量=完工产品数量+在产品约当产量直接材料项目的约当产量=60+40×100%=100直接人工项目约当产量=60+40×50%=80制造费用项目约当产量=60+40×50%=80（2）完工产品单位成本=生产费用合计÷约当总产量直接材料项目单位成本=60000÷100=600 直接人工项目单位成本=22000÷80=275 制造费用项目单位成本=19000÷80=237.5（3）完工产品总成本=完工产品数量×完工产品单位成本直接材料项目=600×60=36000 直接人工项目=275×60=16500 制造费用项目=237.5×60=14250（4）月末在产品成本=生产费用合计-完工产品总成本直接材料项目=60000-36000=24000 直接人工项目=22000-16500=5500 制造费用项目=19000-14250=4750表8—2 902号产品成本计算单批号：902 产品名称乙投产日期：8月份借:库存商品 66750 贷:生产成本—基本生产成本—乙产品 66750 （3）903号产品成本计算903号产品本月未完工，发生的费用均为在产品成本。

00000000000000第八章产品成本计算的分批法0000000000000【实训8—1】某企业第一生产车间生产401批次甲产品、501批次乙产品、402批次丙产品三批产品，10月份有关成本资料如下：0000000000000001.月初在产品成本：401甲产品为208 000元，其中直接材料168 000元，直接人工24 000元，制造费用16 000元；402丙产品248 000元，其中直接材料240 000元，直接人工4 000元，制造费用4 000元。

000000000000002.本月生产情况：401甲产品为9月2日投产40件，本月26日已全部完工验收入库，本月实际生产工时为16 000小时。

501乙产品为本月3日投产120件，本月已完工入库6件，本月实际生产工时为8 800小时。

402丙产品为9月6日投产60件，本月尚未完工，本月实际生产工时为80 000小时。

0000000000000003.本月发生生产费用：本月投入原材料792 000元，全部为501乙产品耗用。

本月产品生产工人工资为98 400元，提取应付福利费为13 776元，制造费用总额为88 560元。

00000000000004.单位产品定额成本：501乙产品单位产品定额成本为4 825元，其中直接材料3 300元，直接人工825元，制造费用700元。

00000000000000要求：1.按产品批别开设产品成本计算单并登记月初在产品成本。

0000000000000002.编制501批次产品耗用原材料的会计分录并计入产品成本计算单。

00000 00000000003.采用生产工时分配法在各批产品之间分配本月发生的直接人工费用，根据分配结果编制会计分录并计入有关产品成本计算单。

0000000000000004.采用生产工时分配法在各批产品之间分配本月发生的制造费用，根据分配结果编制会计分录并计入有关产品成本计算单。

0000000000000005.计算本月完工产品和月末在产品成本，编制结转完工产品成本的会计分录。

可编辑修改精选全文完整版例1：某工业企业根据购买单位订货单小批生产甲、乙两种产品，采用分批法计算产品成本。

该厂下设零部件加工、装配两个基本生产车间和一个企业管理部门。

20××年5月份的生产情况和生产成本支出情况的资料如下：1．本月份生产产品的批号：101号甲产品100台，4月21日投产，本月20日全部完工。

102号甲产品200台，4月23日投产，本月末尚未完工。

110号乙产品100台，本月15日投产，计划6月完工，本月提前完工10台。

2．各批产品的月初在产品成本见下表3－17所示：表3－17 月初在产品成本3．原材料耗费：本月生产101号订单产品领用原材料6 000元，生产102号订单产品领用原材料5 000元，生产110号订单产品领用原材料10 000元。

材料在生产开始时一次投入。

4．人工耗费：本月零部件加工车间生产工人工资10 000元，零部件加工车间管理人员工资3 000元；装配车间生产工人工资6 000元，装配车间管理人员工资2 000元；企业管理人员工资5 000元，企业按工资总额的14％计提职工福利费。

5．制造费用：根据制造费用明细帐，本月零部件加工车间发生制造费用20 000元，装配车间发生制造费用9 000元。

6．产品工时记录：见下表3－18所示：表3－18 产品工时记录8．该企业规定，如一张订单有跨月陆续完工情况，则按计划成本转出，待该批产品全部完工后，再重新计算完工产品总成本与单位成本。

110号产品每台计划成本530元，其中：直接材料200元，直接人工150元，制造费用180元。

例题解答：1．开设成本计算单。

该企业以全厂某生产周期生产的101批号、102批号、110批号产成品分别作为成本计算对象，开设成本计算单，其格式见后面。

2．生产费用的汇集与分配①材料费用的分配：根据领、退料等原始凭证，编制“材料费用分配表”（略），并编制会计分录如下：借：生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—101批（直接材料）6 000 生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—102批（直接材料）5 000生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—110批（直接材料）10 000贷：原材料21 000 ②工资费用的分配：根据工资结算单、职工福利费计算表，编制“工资及福利费分配表”见下表3－19所示：表3－19 工资及福利费分配表上表中，零部件加工车间生产工人工资10 000元，按产品实耗工时比例在101批、102批、110批产品之间分配如下：零部件加工车间工资费用分配率＝10 000÷（1 000＋2 000＋1 000）＝2.5（元／小时）101批产品应分配的工资费用＝1 000×2.5＝2 500（元）102批产品应分配的工资费用＝2 000×2.5＝5 000（元）110批产品应分配的工资费用＝1 000×2.5＝2 500（元）同样，装配车间生产工人工资6 000元，按产品实耗工时比例在101批、110批产品之间分配如下：装配车间工资分配率＝6 000÷（1 000＋500）＝4（元／小时）101批产品应分配的工资费用＝1 000×4＝4 000（元）110批产品应分配的工资费用＝500×4＝2 000（元）根据“工资及福利费分配表”，编制会计分录如下：（1）应付工资的分配借：生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—101批（直接人工）2 500 生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—102批（直接人工）5 000生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—110批（直接人工）2 500生产成本—基本生产成本—装配车间—101批（直接人工） 4 000生产成本—基本生产成本—装配车间—110批（直接人工） 2 000制造费用—零部件加工车间 3 000制造费用—装配车间 2 000管理费用 5 000贷：应付职工薪酬—工资26 000 （2）应付福利费的分配借：生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—101批（直接人工）350 生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—102批（直接人工）700生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—110批（直接人工）350生产成本—基本生产成本—装配车间—101批（直接人工）560生产成本—基本生产成本—装配车间—110批（直接人工）280制造费用—零部件加工车间420制造费用—装配车间280管理费用700贷：应付职工薪酬—职工福利 3 460③制造费用的分配根据实例所给出的资料5，将本月汇集在“制造费用”账户借方的金额（零部件加工车间的20 000元；装配车间的9 000元），按实际工时比例在各批次产品之间进行分配，编制的“制造费用分配表”见下表3－20所示：表3－20 制造费用分配表根据“制造费用分配表”的结果，编制会计分录如下：借：生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—101批（制造费用）5 000 生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—102批（制造费用）10 000生产成本—基本生产成本—零部件加工车间—110批（制造费用）5 000生产成本—基本生产成本—装配车间—101批（制造费用） 6 000生产成本—基本生产成本—装配车间—110批（制造费用） 3 000贷：制造费用—零部件加工车间20 000 制造费用—装配车间9 0003．根据各种费用分配表的资料，登记各批产品成本计算单。

做账实操-分批法计算完工产品成本的实例一、案例背景某机械制造企业接受客户订单生产两种不同规格的机械零件，分别为A 零件和B 零件。

采用分批法计算产品成本。

二、A 零件生产情况及成本计算1. 订单信息及生产投入：A 零件订单数量为100 件。

本月为该订单投入原材料费用50,000 元，生产工人工资20,000 元，制造费用10,000 元。

2. 完工情况：本月A 零件全部完工。

3. 成本计算过程：总成本= 原材料费用+ 人工费用+ 制造费用= 50000 + 20000 + 10000 = 80000（元）。

单位成本= 总成本÷订单数量= 80000÷100 = 800（元/件）。

三、B 零件生产情况及成本计算1. 订单信息及生产投入：B 零件订单数量为150 件。

本月为该订单投入原材料费用75,000 元，生产工人工资30,000 元，制造费用15,000 元。

2. 完工情况：本月B 零件完工120 件，月末在产品30 件，在产品完工程度为40%。

3. 成本计算过程：（1）计算约当产量：在产品约当产量= 在产品数量×完工程度= 30×40% = 12（件）。

（2）计算总成本：总成本= 原材料费用+ 人工费用+ 制造费用= 75000 + 30000 + 15000 = 120000（元）。

（3）计算单位成本：单位成本= 总成本÷（完工产品数量+ 在产品约当产量）= 120000÷(120 + 12) = 923.08（元/件）。

（4）计算完工产品成本：完工产品成本= 完工产品数量×单位成本= 120×923.08 = 110769.6（元）。

四、总结通过分批法，该机械制造企业能够准确计算出不同订单产品的成本。

对于A 零件，由于全部完工，直接将投入的成本平均分配到每件产品上得出单位成本和总成本。

对于B 零件，由于存在未完工产品，需要通过计算约当产量来合理分配成本，从而确定完工产品的成本。

分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的方法。

这种方法主要适用于小批生产和单件生产。

以下是分批法的例题：某企业采用分批法计算产品成本，本月份生产批次如下：
1. 批次A001，该批次产品生产订单编号为101，数量为50件，直接材料成本为5000元，直接人工成本为4000元，制造费用为3000元，完工日期为3月15日。

2. 批次A002，该批次产品生产订单编号为102，数量为100件，直接材料成本为8000元，直接人工成本为6000元，制造费用为5000元，完工日期为3月25日。

根据上述资料，计算各批次产品成本如下：
1. 批次A001产品成本：
直接材料成本：5000元
直接人工成本：4000元
制造费用：3000元
批次A001产品成本合计：5000 + 4000 + 3000 = 12000元
单位成本：12000 / 50 = 240元/件
2. 批次A002产品成本：
直接材料成本：8000元
直接人工成本：6000元
制造费用：5000元
批次A002产品成本合计：8000 + 6000 + 5000 = 19000元
单位成本：19000 / 100 = 190元/件
根据分批法，批次A001和批次A002的产品成本分别为12,000元和19, 直接材料成本分别为5, 直接人工成本分别为4, 制造费用分别为3, 单位成本分别为24和19。

第二节分批法的计算程序及应用实例二、分批法举例东风公司按照购买单位的要求，小批生产甲、乙、丙等产品，则可采用分批法计算各批产品成本。

该企业4月份投产甲产品15件，批号为03401，5月（本月）份尚未完工。

4月份投产乙产品10件，批号为03402，5月份全部完工，经验收入库。

5月份投产丙产品20件，批号为03501，分批交货，5月完工8件，管理上要求计算已完工产品的成本。

月末在产品之间，直接材料费用按完工产品与月末在产品实际数量分配（原材料在生产开始时一次投入），其它费用均采用约当产量比例法分配（完工程度为50%）。

三批产品的成本明细账如表8-1、8-2、8-3所示。

表8-1 基本生产成本明细账批号：03401 产品名称：甲开工日期：4/20 订货单位：精通公司批量：15件完工日期表8-2 基本生产成本明细账批号：03402 产品名称：乙开工日期：4/13订货单位：中发公司批量：10件完工日期：5/28表8-3 基本生产成本明细账批号：03501 产品名称：丙开工日期：5/4订货单位：恒顺公司批量：20件完工日期：5/25完工8件在上列丙产品生产成本明细账中，直接材料费用分配的计算为： 直接材料费用分配率=168500÷（8+12）=8425 产成品直接材料费用=8425×8=67400（元） 月末在产品直接材料费用=8425×12=101100（元） 月末在产品约当产量=12×50%=6燃料及动力费分配率=19300÷（8+6）=1378.5714 产成品燃料及动力费=1378.5714×8=11029（元） 月末在产品燃料及动力费=19300-11029=8271（元） 直接人工分配率=17800÷（8+6）=1271.43 产成品直接人工=1271.43×8=10171（元） 月末在产品直接人工=17800-10171=7629（元） 制造费用分配率=65000÷（8+6）=4642.8571 产成品制造费用=4642.8571×8=37143（元） 月末在产品制造费用=65000-37143=27857（元） 会计分录如下：借：库存商品——乙产品 180340 ——丙产品 125743贷：基本生产成本——03402——乙产品 180340 ——03501——丙产品 125743上例只列示了三批产品基本生产成本明细账的格式和金额，表面看来其计算程序和计算工作都比较简便。

成本 会 计典型分批法的应用举例一典型分批法attention一般情况下，材料费用为各批次产品直接费用，直接计入各批次的“产品成本明细账”；而工资、动力费用以及制造费用为各批次产品间接费用，应采用合理的标准在各批次之间进行分配。

产品成本计算的典型分批法使用“当月分配法”分配间接费用，即不论各批次产品当月是否完工，均将各批次共同发生的间接费用（主要包括工资和制造费用）在不同批次之间进行分配。

【例8-1】某企业只有一个基本生产车间，根据客户订单小批量组织产品生产。

该厂采用分批法计算产品成本。

2015年5月份基本生产车间的生产情况如下：●上月投产A产品10台，批号2001，本月全部完工。

●本月投产B产品 6 台，批号2033，月末只完工2台。

●本月投产C产品 2 台，批号2018，月末尚未完工。

●本月投产D产品 2 台，批号2015，月末尚未完工。

鉴于B产品当月完工品的比例较低，公司使用计划成本转出。

其中，单台B产品的计划成本为：直接材料1 500元、工资600元、动力费用200元、制造费用120元，共计2 420元。

本月基本生产车间发生的全部生产费用、定额工时见表8-1所示。

工时费用产品名称定额工时（小时）直接材料（元）直接工资（元）直接动力（元）制造费用（元）A 10 000B 5 600 9 000C 1 400 1 000D 3 000 2 400合计20 000 12 400 12 000 4 000 2 400 表8-1 基本生产车间生产费用与定额工时上月末A产品的在产品成本资料见表8-2所示成本项目直接材料直接工资直接动力制造费用合计耗费数额 5 000 1 200 500 900 7 600 表8-2 上月末A产品在产品成本根据分批法的成本计算程序进行分析：（一）按批别或订单开设产品成本明细账本月应按产品批次设置2001批、2033批、2018批以及2015批4张“产品成本明细账”，分别见表8-4，表8-5，表8-6以及表8-7所示。

《成本会计》作业题习题一材料费用的分配资料：某车间本月生产甲、乙、丙三种产品，共同领用原材料12 000千克，每千克计划单价8元，材料成本差异率为+2% ，本月三种产品的实际产量分别为400件、500件和600件，单件材料消耗定额分别为50千克、30千克和75千克。

要求：（1）根据以上资料，采用定额耗用量比例法计算甲、乙、丙三种产品应分配的原材料费用。

（2）编制领用材料的会计分录（1）原材料实际成本=12000*8*(1+2%)=97920(元)原材料费用分配率=97920/(400*50+500*30+600*75)=1.224(元/千克)甲产品应负担原材料费用=400*50*1.224=24480(元)乙产品应负担原材料费用=500*30*1.224=18360(元)丙产品应负担原材料费用=600*75*1.224=55080(元)（2）借：基本生产成本——甲产品 24480——乙产品 18360——丙产品 55080贷：原材料 96000材料成本差异 1920习题二辅助生产费用的分配资料：某企业有供电和机修两个辅助生产车间，供电车间供电50 000度，费用总额为17 600要求：根据以上资料，分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法（假设每度电的计划成本为0.33元，每小时的计划修理费为1.80元）分配辅助生产费用，并编制有关的会计分录。

（1）直接分配法：供电分配率=17600/(26000+13000+2000+3000)=0.4(元/度)机修分配率=3720/(2400+700)=1.2(元/小时)甲产品耗电=26000*0.4=10400(元)乙产品耗电=13000*0.4=5200(元)制造费用耗电=2000*0.4=800(元)制造费用耗机修=2400*1.2=2880(元)制造费用合计=800+2880=3680(元)管理费用耗电=3000*0.4=1200(元)管理费用耗机修=700*1.2=840(元)管理费用合计=1200+840=2040(元)借：基本生产成本——甲产品 10400——乙产品 5200制造费用 3680管理费用 2040贷：辅助生产成本——供电 17600——机修 3720（2）交互分配法：对内分配：供电分配率=17600/50000=0.352(元/度)机修分配率=3720/3720=1(元/小时)供电耗机修=620*1=620(元)机修耗电=6000*0.352=2112(元)借：辅助生产成本——供电 620——机修 2112贷：辅助生产成本——供电 2112——机修 620对外分配：供电分配率=(17600+620-2112)/(26000+13000+2000+3000)=0.3661(元/度)机修分配率=(3720+2112-620)/(2400+700)=1.6813(元/小时) 甲产品耗电=26000*0.3661=9519(元)乙产品耗电=13000*0.3661=4759(元)制造费用耗电=2000*0.3661=732(元)制造费用耗机修=2400*1.6813=4035(元)制造费用合计=732+4035=4767(元)管理费用耗电=3000*0.3661=1098(元)管理费用耗机修=700*1.6813=1177(元)管理费用合计=1098+1177=2275(元)借：基本生产成本——甲产品 9519——乙产品 4759制造费用 4767管理费用 2275贷：辅助生产成本——供电 16108——机修 5212习题三制造费用的分配资料：某企业第二基本生产车间全年制造费用计划为210 000元，全年A、B、C三种产品的计划产量分别为12 000件、8 000件和7 000件，单件产品的工时定额分别为6小时、5小时和4小时。