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培训教材（即后加工工艺）第一章覆膜覆膜也称贴塑，是将涂有粘合剂的塑料薄膜覆盖在印刷品表面，经过加热、加压处理，使塑料薄膜与印刷品粘合在一起，成为纸塑合一成品的加工技术。
经覆膜的印刷品，由于表面多了一层薄而透明的塑料薄膜，表面更加平滑光亮，从而提高了印刷品的光泽度和牢度，图文颜色更鲜艳，富有立体感，同时还起到防水、防污、耐磨、耐折、耐化学腐蚀等作用。
第一节覆膜的特点及应用一、覆膜原理及特点覆膜属干式复合，热压复合前，粘合剂涂布装置将胶液均匀地涂敷于塑料薄膜表面，经干燥装置干燥后，由复合装置对塑料薄膜与印刷品进行热压复合，最后获得纸塑合一的产品。
（如图）从图中可以看出覆膜产品的粘合牢度取决于薄膜、印刷品与粘合剂之间的粘合力。
实现一定粘合强度的基本条件，主要包括：粘合剂分子对薄膜和印刷品表面的润湿、移动、扩散和渗透。
粘合剂与被粘物表面之间通过界面相互吸引并连接的力称为粘合力。
覆膜时粘合力的来源是多方面的，但其中最主要的是粘合剂与薄膜、印刷品的机械结合力和物理化学结合力。
粘合剂与薄膜、印刷品之间的机械结合力，是粘合剂渗入薄膜和印刷品孔隙内部固化后，在孔隙中产生机械键合的结果。
机械粘合力的本质是一种摩擦力，通过加大粘接体两界间的摩擦，从而提高剥离强度，达到粘合目的。
覆膜过程中，粘合剂分子经过润湿、移动、扩散和渗透等作用，逐渐向薄膜和印刷品表面靠近，当其分子间距离小于10-3µm时，粘合剂就能与薄膜或印刷品产生物理化学结合力。
这种结合形式主要有主价键结合和次价键结合两种。
主价键力又称化学键力。
存在原子或离子之间，包括离子键、其价键及金属键三种不同的形式。
次价键力又称分子间作用力，包括范德华力和氢键力。
二、覆膜的应用印刷品覆膜是印刷品表面装饰加工技术之一，是印刷的辅助工艺，覆膜工艺广泛应用于书刊、画册、封面、各种证件、广告说明书的表面装饰以及各种纸制包装制品的表面装潢处理。
覆膜技术诞生于50年代，首先为美国陆军所采用。
内容概要1运输，储存和生产环境◆1.1一般运输和储存条件;◆1.2锡膏的储存，管理，作业条件；◆1.3印刷电路板（PWB）的储存,管理，作业条件；◆1.4点胶用的红胶储存条件；◆1.5针对不同类型的电子元器件，在仓库货架上最大的储存时间；1.5.1期满物料处理1.5.2湿度敏感等级1.6湿度敏感组件的烘烤条件；◆1.6.1干燥（烘烤)限制1.7干燥箱储存的环境条件;◆1.8锡膏的规格;◆2钢网印刷制程规范★2.1刮刀；2.2钢板;★2.3真空支座；★2.4钢网印刷的参数设定;★★2.5印刷结果的确认。
；★3自动光学检查(AOI)的相关规范◆3.1AOI一般在生产线中的位置；3.2AOI检查的优点，好处;3.3组件和锡膏的抓取报警设定;◆4贴片制程规格4.1吸嘴4.2Feeders4.3NC程序4.4零件的参数及识别的处理4.5贴片制程管理数据兼容表5热风回流焊的相关设定规范★5.1Reflow Porfile的测量仪器;5.2Reflow Porfile的测量方法;◆6标准有铅制程6.1.1推荐回焊炉参数设置7无铅制程7.1无铅制程回焊炉定义7.2通用无铅profile规格7.3无铅制程中标准板基本profile规格7.4无铅制程参数设置7.5产品板PWB回焊炉profile量测8点胶制程8.1通用8.2CSP组件之分配类型9人工焊接工站及维修方法的相关标准10目检/错误类型/缺点定义/训练材料之定义11相关参考文档1.一般运输和储存条件注： 1外部环境：鉴于一些特殊要求（例如不可超出点胶胶水的最大温度)，应包装物料。
锡膏有其特定的运输条件。
2一般条件：请见下面有关锡膏和点胶胶水之特殊储存条件.3组件：组件质量较大时（例如：ＰＣＢ）,在投入制程前一定要回到室温.11下表规定了从收到物料开始，ＮＭＰ以及ＮＭＰ下级制造商在仓库或加上的最大储存时间。
组件制造和接收所销耗时间不包括在内。
一般最多１２个月。
包装部培训计划方案怎么写一、培训目的和意义包装部是一个企业中至关重要的部门，其工作直接关系到产品的外观品质和市场竞争力。
因此，对包装部员工进行系统全面的培训，不仅有助于提高员工的专业能力和技术水平，还能提高包装部整体的工作效率和质量，从而为企业产品的发展和市场的竞争提供有力支持。
二、培训目标1. 提高包装部员工的专业技术水平，使其能够有效地完成各项包装工作。
2. 增强员工的质量意识和责任意识，为产品的质量提供保障。
3. 提高员工的团队协作能力，优化包装生产流程，提高包装效率。
三、培训内容1. 包装材料的认识与应用2. 包装设备的使用与维护3. 包装工艺的流程与规范4. 包装质量控制及问题处理5. 团队协作与沟通技巧四、培训方式1. 理论授课：由包装部经验丰富的专业人员授课，传授相关理论知识和技术要点。
2. 实操演练：结合实际工作场景，开展包装材料的认识、设备的操作、工艺的演示等实操内容。
3. 现场观摩：组织员工到先进的包装生产企业现场参观学习，借鉴其先进的包装技术和管理经验。
五、培训时间安排1. 理论授课：每周安排1-2天的课程时间，坚持连续培训3个月。
2. 实操演练：安排每周1-2天的实操时间，确保员工能够熟练掌握包装技术和流程。
六、培训人员1. 包装部全体员工，包括操作工、技术员和管理人员。
2. 针对不同岗位的员工，分别安排专业的培训内容和授课人员。
七、培训考核1. 考试评定：每个阶段的培训结束后，组织专业考试，评定员工的学习成绩。
2. 实操考核：定期组织包装工艺的实操考核，评定员工的操作水平和技能掌握情况。
八、培训效果评估1. 培训结束后对员工进行反馈意见的调查，了解培训效果和改进建议。
2. 监测包装部工作流程和质量情况，对比培训前后数据，评估培训效果。
九、培训成果1. 提高包装部员工的包装材料选择和运用的能力，提高了包装效率和质量。
2. 增强了包装部员工的工作责任感和团队协作能力，凝聚了包装部的团队合作精神。
包装组培训计划一、培训目的随着包装行业的快速发展，为了提高包装部门员工的专业能力和技术水平，公司决定设立包装培训计划。
通过培训，可以帮助员工提升专业技能，提高工作效率，促进员工的职业生涯发展，为公司的持续发展和增长提供有力的支持。
二、培训内容1. 包装技术知识培训包括包装材料的认识和性能，包装工艺流程，包装设备的使用和维护等。
2. 包装设计与美学培训通过学习和实践，提高员工对包装设计的理解和把握，加强包装的艺术感和视觉效果，提高包装产品的吸引力和竞争力。
3. 包装安全与标准培训了解包装产品的安全性能和标准要求，掌握包装检测和测试方法，确保产品的质量和安全性。
4. 包装市场趋势和营销知识培训了解市场需求和趋势，学习包装材料和设计对品牌形象和销售的影响，提高员工的营销意识和市场洞察力。
5. 团队协作与沟通能力培训通过团队合作和案例分析，提高员工的团队合作和沟通能力，增强员工之间的合作意识和团队协作能力。
三、培训方法1. 理论培训包括课堂教学、讲座和研讨会等形式，通过专业讲师和行业专家介绍知识和技能，提高员工的专业素养和技术水平。
2. 实践培训通过实际操作和案例分析，让员工在实践中掌握技能，加深对知识的理解，提升技能水平。
3. 案例教学通过真实案例的分析和讨论，帮助员工理解包装业务的复杂性和实际操作中遇到的问题，提高员工解决问题的能力和应对挑战的能力。
四、培训对象包装部门所有员工，包括生产工人、技术人员、设计人员、品质管理人员等。
五、培训时间安排根据实际情况和员工工作时间安排，进行灵活安排，确保培训效果。
六、培训评估通过培训前、中、后的问卷调查和实际操作情况评估，对培训效果进行评估和总结。
根据评估结果，不断改进培训内容和方法，提高培训效果。
七、其他为了使培训计划能够顺利开展，公司将成立包装培训工作组，负责培训计划的制定、实施和评估，确保培训计划的顺利进行和有效实施。
通过以上培训计划，相信可以提高包装部门员工的专业技能和技术水平，提高员工的工作效率和职业素养，为公司的持续发展和增长提供有力的支持。
IQC工作指南供应链管理部质量工艺部【内容简介】本课程通过对IQC工作指南的讲解，使学员熟悉IQC的相关概念，掌握IQC的基本业务操作【培训目标】学完本课程后，学员能够达到：1. 了解IQC的工作职责、业务流程和接口关系；2. 熟悉来料检验相关信息系统查询；3. 熟悉IQC物料检验方式和进料不合格处理流程；4. 掌握IQC检验规范及操作指导书的构成。
5. 掌握IQC日常行为规范。
【适用范围】IQC检验员和文控员目录第一章IQC的定义和职责第二章IQC的业务流程和接口关系第三章与检验相关的信息系统第四章物料类型和检验方式第五章部门KPI指标和绩效考核细则第六章日常工作流程第七章行为规范第一章 IQC的定义和职责一、IQC的定义IQC的英文全称为：Incoming Quality Control,意思为来料质量控制.目前IQC的侧重点在来料质量检验上，来料质量控制的功能较弱.IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，减少质量成本，达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。
IQC的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的质量，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。
IQC是公司整个供应链的前端，是构建公司质量体系的第一到防线和闸门。
如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库房和生产线，将把质量问题在后工序中成指数放大，如果把质量隐患带到市场，造成的损失更是无法估量，甚至会造成灾难性后果。
因此,IQC检验员的岗位责任非常重大，工作质量非常重要.IQC作为质量控制的重要一环，要严格按标准按要求办事，质量管理不要受其他因素干扰。
对于特殊情况下需要放行的，由质量工艺部层面决策，IQC人员不承担这种风险。
二、 IQC的职责1. 来料的检验检验员的主要工作是来料检验，而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。
包装人员的培训主题及内容时间:2003/9/16晚20:30分地点:品质部办公室参加人员:全检包装部员(包括组长)及OQC员培训人:蔡三妹一:“8s”活动教材;二:品质:即一个实体的总和。
也是商品或服务满足规定或暗含需要特征和特性的总和。
三:A2L:CAUEPTUBCEAHNLITY LEVOVS可接受(收)的品质水准。
AQL-PPC百分之一-PBC十亿分之一-0缺点，品质是检查出来的(糊涂期)-品质是制造出来的，(觉醒期)-品质是设计出来的(成熟期)-品质是管理出来的(稳定期)-品质是习惯出来的(最新)。
亡羊补牢-预防缺失-源流管理-全面品管。
小结:根据思想的演进，请各位认识目前我们公司的品质在哪个阶段，距离设定的目标还有多远，请“三思” SIP:检验指导书。
SOP:作业指导书。
四:包装组包装:1、包装组在包装时，每一员工必须对产品作外观的全检。
2、包装时必须注意包装的方式，以防止品质在运输过程中变异。
3、包装时发现之不良品与良品必须作隔离标示。
五:缺点。
不符合项，包括以下三种:(1)CR:致命缺点一对人身安全有威胁性的缺点。
(2)MA:严重缺点一使用功能不良或严重影响外观的缺点。
(3) MI:轻微缺点一轻微外观缺陷，但不影响使用。
六:良品全部检验项目都合乎规格的制品。
七:不良品如果其中有一个或一个以上的检验项目不合乎规格时，这个制品被判别为不良品。
”:影响产品的品质因素:人、机、法、料、环。
九:一般材料的表示法:(详见资料)十:包装规格书详细说明。
(详见《包装作业指导书》附页)。
