公路工程施工技术控制与管理

试论公路工程施工质量管理与控制摘要：本文介绍了公路工程项目的质量特点。

分别从业主、监理、承包商的角度，论述了公路工程的施工质量管理与控制措施。

关键词：公路工程；质量管理；质量控制近几年来，随着国家对公路建设投资的增多，公路建设的速度逐年加快。

然而部分公路工程出现了严重的质量问题，造成了巨大的经济损失，而且带来了许多交通安全隐患。

公路工程质量已成为公路工程建设、设计、施工、监理等部门的核心任务。

1 公路工程项目的质量特点公路工程项目涉及面广、建设周期长、影响因素多。

其自身所具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点，决定了公路工程项目具有以下的质量特点：(1)工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收各环节的有关因素都会影响工程质量；(2)由于公路工程建设主要以露天为主，受气候、地质等自然因素影响，加上人员和设备的流动性，因而易造成质量的波动：(3)设计计算错设、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患；(4)公路建设中有大量隐蔽工程，其后道工序将覆盖前道工序，若不及时进行工序交接间的质量检查，有可能将前道工序的不合格误判为合格；(5)质量检查时不能解体、拆卸进行，对局部的质量问题也不能采取更换零件的方式解决。

由于公路工程质量的以上特点，决定了公路工程建设项目的质量控制方法和措施有一定的难度和相应的特点。

2业主对公路工程施工质量的管理与监督公路工程项目线路长、结构复杂、涉及面广，施工周期长，保证公路工程质量不仅涉及到水文地质、气候、温度、材料、试验等方面的因素，而且还涉及到建设程序、设计水平、施工队伍设备和技术水平、管理与监理人员的素质等多方面因素．在公路工程施工中，工作的疏忽、责任心不强、技术水平低均会引发工程质量事故，甚至出现路坏桥垮的重大质量安全事故，因此，做好公路工程施工质量管理与监督是建设单位(业主)一项极其重要的工作。

公路工程施工工艺控制与管理发表时间：2017-07-24T15:49:11.893Z 来源：《基层建设》2017年第10期作者：陈银锁[导读] 摘要:随着时代的发展，我国国民经济的水平不断迅速发展，国家公路的交通行业的发展也是非常迅猛，公路工程施工建设规模也越来越大，而且数量也不断增加。

云南齐航建筑工程有限公司云南省昆明市 650000摘要:随着时代的发展，我国国民经济的水平不断迅速发展，国家公路的交通行业的发展也是非常迅猛，公路工程施工建设规模也越来越大，而且数量也不断增加。

在公路的工程施工当中，近些年出现了许多问题，包括公路工程施工进度、施工质量及其成本等一系列关键问题逐步受到人们重视，所以在公路的工程施工全部过程之中，为很好地提高工程质量、降低工程成本、缩短工程工期，其工程的监理部门要抓好工程施工的工艺控制和管理工作就显得十分重要了。

文中对公路工程的施工工艺含义、公路工程的施工工艺的注意事项、公路工程的施工工艺于施工各步骤的控制工作几个项目的内容做出了全面的分析与探讨，进而全面介绍了公路工程的施工工艺控制和管理工作。

关键词：公路工程；施工工艺；控制；管理1公路工程施工工艺的含义施工工艺指的是施工人员利用一种合理同时科学的方式完成好某一项工程的能力，包括程序与方法。

但是施工工艺控制和管理工作指的是在施工的各阶段，有关人员利用各种管理措施对施工时的工期进度和程序方法做好有效管理，进而完成施工任务目标的一系列工作过程。

2公路工程施工工艺在施工各阶段的控制工作2.1施工准备阶段的控制与管理工作2.1.1熟悉施工中的各项技术标准，监理单位在监理工程师进驻施工现场到达前就需要组织监理的工程师掌握有效监理的新技能，保证监理的工程师对于知识储备的能力达标。

工程监理的工程师在到达施工现场后，先要和施工任务的全部参与人员做好对工程有关技能的学习任务，包括熟悉施工合同协议、掌握项目施工技术要求、熟悉设计图纸等合同文件和技术文件，从而更有助于以后施工方案的选定。

公路工程项目施工进度管理与控制摘要：对公路工程施工企业而言，最佳的施工进度，可以使企业经济效益最大化。

本文介绍了施工项目进度控制的特点，探讨了项目施工进度管控的措施。

关键词：公路；施工；进度；管控前言：进度控制指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

它的目的是通过进度管理与控制使工程项目的目标得以实现。

一、施工项目进度控制的特点进度控制是一项系统工程，涉及勘测设计、施工等多项内容，所涉及的各方面都必须围绕项目的主进度计划有条不紊的进行。

进度控制通常有以下特点1、动态性在工程项目的建设过程中，工作环境经常会不断地变化，因此，进度计划必须随着环境的变化做出相应的调整，以保证进度计划的指导性和可遵循性。

2、系统性既有总的进度计划安排, 又有按各个工程发展阶段制订的详细的分项进度计划,它们之间相互联系、相互影响。

因此，工程项目的进度管理是一项系统管理工作, 而不仅仅是控制项目实施过程中某一分项的进度计划。

3、创新性进度管理既要沿用前人的理论知识，借鉴同类工程项目的经验和技术成果，又要结合本工程的具体情况进行创新性的工作。

4、阶段性和不平衡性工程项目发展的各个阶段，如工程准备阶段的招投标、设计和工程实施阶段的施工、竣工验收等都有明确的开始与完成时间以及不同的工作内容，因此相应的进度计划和实施控制的方式也有不同。

另外，在项目进展过程中，自然条件、工作环境等外界因素在不同的计划期内不断发生变化，这就使得进度计划的执行具有很大的不确定性，给进度控制工作带来一定的困难。

二、事前进度控制事前进度控制是指项目正式施工前进行施工计划的进度制定。

1．进度计划编制方法横道图法。

只表示一些主要活动和阶段的时间安排，它是进度计划最常用的一种工具。

关于公路工程施工中技术的控制与管理摘要：公路施工的技术管理是一门综合性的学科，既有对于劳动对象的设计、劳动材料的选择也有对于劳动方案的设计，在公路施工中一般以一个项目问分析对象，每个项目都是有施工材料、施工人员、施工机械和施工方案组成，所以对于公路工程中技术的控制和管理同样也是对于施工材料、人员、机械和方案的管理，本次研究就针对这些问题做简要分析。

关键词：公路施工；技术控制在公路施工中技术控制和管理主要是针对资金、人力、材料、机械、施工方案等一些基本要素进行综合的分析，不同的施工地区和地段对于施工的技术要求也不同，在施工对施工地进行考察根据地区的具体状况来进行施工材料、施工机械、施工资金、施工方案的设计和管理。

按照公路施工中技术控制的一些原则对施工进行规划，严格遵从相关文件的规定，本着实事求是的态度，通过科学的技术管理来实行施工的高效性和安全性。

1 公路施工技术组成公路施工的主要技术主要包括：施工图纸绘制、施工日志安排、施工现场管理、施工设备准备和管理、施工测量、工程检查、材料验收、工程问题处理等，这些都是公路工程施工中应该进行管理的项目。

同时，公路工程的技术管理也有相应的制度，技术责任制度，图纸会审制度，现场核对制度，技术交底制度，原始记录制度等。

通过对于这些制度和项目的管理来提升对于公路工程项目施工的质量控制。

2 公路施工项目中制度控制公路工程施工中首先要建立完整的技术责任制度，这样是对于工程项目的一个重要保障，避免出现责任不清或者项目出现责任盲点，确保项目每个阶段和每个环节都责任到人，根据工程队中各个人员的技术专业情况进行合理的分配，充分发挥技术人员的作用，提高管理的效益。

施工中对于工程进度做好勘察工作，在工程队接到公路项目后要对项目图纸进行分析和熟悉，根据公路施工的具体要求检查设备是否齐全，实际操作中是否会出现矛盾或者混乱的情况，针对图纸的情况进行施工地区的勘察和调查。

对地区进行实地勘察后在对施工设计图纸进行重新审核和设计，施工技术员对图纸进行详细的自审，按照工程执行的项目标准，保持施工中的操作和设计项目中的一致，如果在项目图纸的自审中发现问题或者疑问及时的上报监理和指挥部，尽快协调解决方案。

论公路工程施工质量管理与控制王凯摘要：随着经济的发展，我国交通事业在不断的发展。

公路工程施工企业的施工技术水平、施工管理水平，关系着企业的发展前景与命运，是公路工程施工企业立足国内，抢占国际市场的关键所在。

因此，论公路工程施工质量管理与控制具有重要的意义。

本文首先对公路工程施工管理与控制的意义进行了概述，详细探讨了公路工程项目质量管理与控制策略，旨在提高工程的质量。

关键词：公路工程；施工质量；管理；控制公路的施工质量是评价公路工程施工达标与否的重点，而公路工程施工质量管理是关系到整个工程项目的关键所在。

它在一定程度上反映了公路工程项目的经济效益，社会效应和以后的发展等问题，这进一步体现了公路工程施工质量管理工作对企业的重要性。

公路工程施工质量与人民群众的生活有密切的联系，做好公路工程施工质量的管理工作，是对人民的生命和财产安全的重要保障。

1 公路工程施工管理与控制的意义公路施工管理与控制是一项事无巨细的活动，其涉及面广，受到的影响因素较多，是一种具有协作性高和周期性长等特点。

伴随着国家科技水平的提升，建设制度逐步完善在公路工程的施工阶段，公路工程施工管理与控制作为公路工程管理的重要组成部分，直接决定了公路工程的寿命周期、维修费用以及质量安全，只有强化施工管理与控制手段，不断的提高公路工程项目的质量，才能更好地加快工程进度，保障工程进度水平，确保效益目标的顺利实现，才能使得公路工程项目在激烈的竞争中能够站稳脚跟。

2 造成公路工程施工质量问题的原因2.1公路工程施工质量管理机制不健全目前我国公路工程建设虽不少单位采用了质量管理制度与规定，但是公路工程质量管理体制不够健全，仍未形成质量管理体系。

甚至不少公路工程施工单位的质量管理制度本身存有一定的问题，不能正确引导、规范公路工程施工健康、持续、顺利实施。

缺乏健全的公路工程质量管理体制不仅不能起到合理科学的引导、规范作用，而且使得公路工程建设时难以在总体上把握其质量水平，不能在整体方向上有效规范其质量管理。

公路工程施工技术管理和控制的探析摘要：进入到新世纪以来，随着我国国民经济水平的快速发展，我国的公路交通事业的发展也是越来越迅速。

伴随着公路行业的高速发展，公路行业中建设和施工工作的竞争也越发的激烈，作为公路工程管理工作中的核心工作，只有做好了公路工程的技术管理工作，才能真正的保证公路工程投入使用后的使用性能以及服务质量。

公路工程的施工单位要想在竞争如此激烈的市场环境下得以生存和发展，就必须高度的重视施工技术的管理和控制的工作，建立完善的公路工程施工技术管理和控制的制度和体系，做好施工全过程的技术管理工作，从而保证公路工程在竣工后能够高效的运行使用。

文章便对公路工程施工技术管理和控制的重要性分析以及做好公路工程施工技术管理和控制工作的方法两个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的分析了我国公路工程施工技术管理和控制工作。

关键词：公路工程；施工技术管理；重要性；方法1 公路工程施工技术管理和控制的重要性分析1.1 做好施工技术的管理和控制工作，能够充分的保证公路工程的施工质量能够科学并且合理的开展公路工程的施工技术管理工作，也就是提高了施工过程中的技术管理和技术监督的工作，对施工质量是有着明显的促进作用的。

在公路工程的施工过程中，如果做好了施工过程中的技术参数控制、施工测量和施工放样的技术管理以及常见的技术问题解决等技术管理工作，那么工程项目的整体质量就是始终处于受控的范围内，施工的质量自然就会得到保证。

举例来说，在进行沥青路面混凝土摊铺的施工操作时，技术管理人员应对设计方案以及试验路段的铺设报告等文件进行认真研究，在此基础上高度的重视摊铺厚度的控制、初压吨位和复压吨位的控制以及压实温度的控制等技术参数的控制工作，施工中的操作参数都是在可控的氛围内的，那么在对其摊铺的过程中施工中的质量通病就很少会出现，大大的提高了沥青路面的摊铺质量。

另外，通过实施施工准备阶段技术方案的会审、施工技术的选择、施工设备的选型以及施工工艺流程的设计等施工技术管理工作，也为公路工程的整体质量奠定了牢固的基础，施工中应结合施工现场的实际情况和特殊特点，从施工组织、施工工艺、施工操作以及施工管理等多方面科学的开展施工技术的管理和控制工作，从而也保证了施工技术方案的合理性、科学性以及经济性。

公路工程施工的安全管理和安全控制是保障工程质量、保护工人生命安全的重要环节。

在施工过程中，要充分认识到安全管理对工程质量和人身安全的重要性，通过规范的管理和控制措施，确保施工过程安全可靠。

下面将从施工组织设计、安全技术措施、施工现场管理以及事故应急响应等方面探讨公路工程施工的安全管理和安全控制。

一、施工组织设计施工组织设计是公路工程施工安全管理的核心环节，合理的施工组织设计能够最大限度地减少施工过程中的安全风险。

在施工组织设计中，应充分考虑以下几个方面：1.人员组织：合理安排施工人员的工作分工，明确责任和权限，确保各个施工环节的安全管理得到有效落实。

2.材料管理：合理安排材料的运输、储存和使用，防止材料的浪费和损毁，减少安全隐患。

3.机械设备：对使用的机械设备进行合理配置和操作规范，定期检修和维护，保证设备的安全可靠性。

4.工期计划：合理制定工期计划，确保施工进度的合理安排，避免临时加班和超负荷施工，减少事故的发生。

二、安全技术措施安全技术措施是公路工程施工安全管理的重要手段，通过技术手段的应用，能够有效降低施工过程中的安全风险。

在施工中应充分考虑以下几个方面：1.安全防护设施：对施工现场进行安全防护设施的设置，包括围挡、标志、警示灯等，有效提醒人员和车辆注意安全，减少意外事故的发生。

2.施工机械设备的安全保障：对施工机械设备进行安全保护措施的配置，包括防护装置的安装、设备维护和操作规范等，避免机械设备的故障和操作失误。

3.作业人员的安全培训：对施工队伍进行安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少施工过程中的人为失误和事故发生。

4.环境保护措施：在施工现场进行环境监测和保护措施的设置，防止施工过程中对周边环境的污染，保护生态环境的安全和稳定。

三、施工现场管理施工现场管理是公路工程施工安全管理的重要环节，通过现场管理的有效落实，能够规范施工过程，提高施工安全。

在施工现场管理中，应注意以下几个方面：1.施工现场的布置：合理布置施工现场，包括施工平台、材料堆场、设备摆放等，确保施工过程能够安全进行。

浅谈公路工程施工质量控制与管理摘要: 公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中占有极其重要的地位,并发挥着日益重要的作用。

因此,加强公路施工质量管理、提高工程质量水平,就显得极其重要。

关键词：公路工程；施工质量；控制管理由于公路工程项目为线形工程，其线形长，地形变化大，地质条件复杂，公路等级不同，所采用的技术标准了不一样。

因此，对质量影响的因素繁多，在施工过程中，稍有疏忽，就极易引起系统质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。

为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防。

一、建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键1.要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系。

并概括为；1）建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；2）建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；3）监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。

同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织：1）监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益。

2）建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。

3）施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。

2.项目经理部要制定和完善岗位责任制。

编制项目奖罚条例，质量事故发生，要查明原因，该谁负责就谁负责，该进行何种处罚就进行何种处罚。

决不枯息迁就。

我国的法律法规明确规定：质量事故的发生，事故责任人不管是不是还在原来的部门工作，不管你到了哪里，该承担民事责任的就要承担民事责任，该承担刑事责任的要承担刑事责任。

二、建立、健全质量保证体系，制定、完善质量控制措施 1.建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。