日本公司有趣的规章制度
- 格式:doc
- 大小:36.04 KB
- 文档页数:15
日本企业管理模式介绍1.终身雇佣制度:在日本,大部分企业采用终身雇佣制度,即员工一旦被雇佣,便可长期留在企业工作。
这种制度使得企业在员工中建立稳定而细密的人际关系网,提高员工忠诚度和团队合作能力。
同时,终身雇佣制度也意味着企业对员工的培训和发展投入更多、更长久,以确保员工能够适应不断变化的市场需求。
2.和谐的劳资关系:在日本,劳资关系非常和谐。
企业和工会之间有着长期、稳定的合作关系,双方更多地采取谈判和协商的方式解决问题。
这种和谐的劳资关系有利于减少劳资冲突,增加生产效率和员工满意度。
此外,劳资双方共同参与企业决策的做法也有助于加强员工对企业的认同感和归属感。
3. 以质量为中心的管理思想:日本企业非常注重产品和服务的质量。
他们的管理哲学是"质量第一",即全员参与、持续改进,以满足客户需求并超越客户期望。
为了实现这一理念,日本企业广泛采用质量管理方法,如质量圈、Kaizen(改善)活动等。
这些方法鼓励员工不断提出改进意见、解决问题,并通过循环反馈实现质量的持续提升。
4.高度协作的团队文化:日本企业强调团队合作,鼓励员工之间的互相帮助和支持。
在日本企业中,团队成员之间没有明确的上下级关系,而是追求共同目标,共同协作。
这种团队文化有利于提高工作效率和创新能力,鼓励员工分享经验和知识,形成集体智慧。
同时,团队文化也有助于培养员工的责任心和团队精神。
5.长期经营的战略思维:日本企业注重长期经营,更多地采取长期而稳定的战略思维。
他们关注企业的可持续发展,注重品牌建设和市场占有率的稳定增长。
日本企业通过持续投资研发、不断改善产品和服务,以保持竞争力。
这种长期经营的思维方式有助于企业在全球竞争中更加持久和有竞争力。
总之,日本企业管理模式强调稳定、细节和团队合作,注重员工的参与和培养,以及产品和服务的质量。
这种模式使得日本企业在全球市场中具有竞争力,并成为不少企业学习和借鉴的对象。
日本企业员工规章制度
《日本企业员工规章制度》
日本企业的员工规章制度严格而详细,对员工的行为规范和工作要求都有明确的规定。
这些规章制度通常由公司的人力资源部门或者劳动关系部门制定,并严格执行。
一般来说,员工的规章制度包括以下几个方面:
1. 出勤规定:日本企业非常注重员工的出勤和准时上下班。
员工必须遵守公司规定的工作时间,包括上班时间和下班时间,以及休息时间和加班时间。
超过工作时间的加班需要提前申请并得到批准。
2. 行为规范:员工在工作中需要遵守公司的行为规范,包括礼貌待人、积极工作、不得有不端行为等。
公司会对员工的言行举止进行严格管理,鼓励员工文明礼貌的工作方式。
3. 工作职责:员工需要清楚了解自己的工作职责和工作目标,并努力完成公司交代的各项任务。
员工的绩效评估和晋升晋级都与工作表现相关,因此员工对自己的工作要负责任。
4. 保密条款:员工需要严格遵守公司的保密条款,不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
同时,员工在离职或者调动等情况下也需要严格遵守保密条款的规定。
5. 其他规定:日本企业的员工规章制度还包括了休假制度、福利待遇、劳动合同和劳动关系等方面的规定。
总的来说,日本企业员工规章制度非常严格,对员工的行为和工作都有着详细的要求。
这些规章制度的存在有助于维护公司的正常运转和员工的工作秩序,也有利于员工个人职业素养的提高和工作效率的提升。
日本企业人力资源规章制度汇总-值得借鉴在企业内部,规章制度是一种重要的管理工具。
它们能够帮助企业明确员工的职责、保护员工的权益,并且确保公司能够规范运作。
在日本的企业中,规章制度也是非常重要的,可以说是日本公司文化的一部分。
在这篇文章中,我们将介绍一些日本企业的规章制度,以供大家参考。
1. 出勤规定在日本的企业中,出勤非常重要。
日本企业通常规定员工必须按照特定的出勤时间到达公司,并且不能提前离开。
同时,公司通常会对员工的迟到、早退、旷工等行为进行严格的处罚。
这种出勤规定的目的是保证员工能够准时到达工作岗位,确保生产的顺利进行。
2. 劳动时间规定日本企业通常规定员工的劳动时间。
具体来说,日本的劳动法规定,员工每天最多可以工作8个小时,每周最多可以工作40个小时。
同时,劳动法还规定,员工每天必须休息1小时,并且每周至少休息1天。
这些规定的目的是保障员工的健康和劳动权益。
3. 加班规定日本企业通常会对员工的加班进行管理。
具体来说,日本公司规定不超过每天2小时的加班时间,联合企业协议管理,以确保员工的身体健康和劳动权益。
4. 假期规定日本企业通常会规定员工的年假、病假等假期。
具体来说,日本公司规定,员工每年可以享有10至20天的年假,以及可放身体疲劳,发热,患病即可获得的“病假”。
工作时间较长的员工还可以获得备孕假、产假、育婴假等特殊假期。
这些规定的目的是保障员工的健康和个人权益。
5. 健康管理规定在日本,企业通常会规定员工的健康管理制度。
具体来说,日本公司会对员工进行定期身体检查,并制定相应的健康管理计划,为员工提供必要的健康指导。
目的是保护员工的身体健康。
6. 员工福利规定日本企业通常会为员工提供一些福利。
具体来说,日本公司会为员工提供各种补贴,如住房补贴、交通补贴、加班补贴等。
此外,一些公司还提供员工购买节日礼品、旅游等特殊福利。
目的是提高员工的满意度和工作积极性。
7. 员工培训规定日本企业通常会制定员工培训规定,帮助员工不断提高自己的职业技能。
一、前言为确保公司员工的生命财产安全,提高公司整体安全水平,预防事故发生,本公司特制定以下安全管理制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度(1)公司领导层应高度重视安全生产工作,将安全生产纳入公司整体发展规划。
(2)各部门负责人为本部门安全生产第一责任人,负责本部门安全生产工作。
(3)员工应自觉遵守安全操作规程,发现安全隐患及时上报。
2. 安全教育制度(1)公司定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
(2)新员工入职前,必须参加公司统一的安全教育培训,合格后方可上岗。
(3)定期开展安全知识竞赛、安全演讲等活动,增强员工安全意识。
3. 安全检查制度(1)公司每月至少进行一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
(2)各部门每周至少进行一次自查,对发现的安全隐患及时上报并整改。
(3)公司不定期开展安全突击检查,确保安全生产无死角。
4. 安全防护制度(1)公司为员工提供必要的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
(2)员工必须按照规定穿戴安全防护用品,确保自身安全。
(3)公司定期检查安全防护用品的使用情况,及时更换损坏或过期用品。
5. 事故报告及处理制度(1)发生安全事故时,事故当事人应立即上报,不得隐瞒。
(2)公司接到事故报告后,立即启动应急预案,组织救援。
(3)事故调查组对事故原因进行调查,提出整改措施,防止类似事故再次发生。
6. 安全奖惩制度(1)对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
(2)对违反安全规定、造成安全事故的个人或集体进行严肃处理。
三、附则1. 本制度适用于公司全体员工。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度自发布之日起实施。
日本公司安全管理制度旨在为员工创造一个安全、健康的工作环境,提高公司整体安全水平。
请全体员工共同遵守,共同努力,确保公司安全生产。
第一章总则第一条为了加强公司员工的管理,提高员工的工作效率,保障公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极工作,提高公司整体竞争力。
第二章工作时间与休息第四条公司实行标准工作时间制,即每日工作8小时,每周工作40小时。
第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假,需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可请假。
第六条员工加班需提前向部门负责人申请,经批准后方可加班。
加班时间按照国家规定计算加班费。
第七条公司每周安排一天休息日,休息日为周六或周日,具体安排由公司决定。
第八条员工在法定节假日享有休息权利,如遇国家规定的调休,公司根据实际情况安排调休。
第三章工作纪律与行为规范第九条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司形象。
第十条员工在工作中应严格遵守操作规程,确保生产安全。
第十一条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给任何第三方。
第十二条员工应尊重同事,团结协作,共同完成工作任务。
第十三条员工应爱护公司财产,不得损坏或浪费。
第四章工作考核与晋升第十四条公司对员工实行绩效考核制度,根据员工的工作表现、工作能力和工作成果进行综合评价。
第十五条公司设立晋升机制,员工通过考核晋升,晋升条件如下:(一)工作表现优秀,完成工作任务出色;(二)具备较高的工作能力和专业技能;(三)具有良好的团队合作精神;(四)遵守公司规章制度,无违纪行为。
第十六条员工晋升需经过部门负责人、人力资源部审核,经公司领导批准后方可晋升。
第五章培训与发展第十七条公司为员工提供培训机会,包括内部培训和外部培训。
第十八条内部培训包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。
第十九条外部培训包括参加行业会议、研讨会、培训课程等。
第二十条员工参加培训需提前向部门负责人申请,经批准后方可参加。
第六章奖励与惩罚第二十一条公司设立奖励制度,对在工作中表现优秀的员工给予奖励。
一、前言为了提高工厂的管理水平,提升工作效率,确保生产质量和安全,特制定本日式管理制度。
本制度以日本企业的管理模式为蓝本,结合我国国情和工厂实际情况,旨在规范工厂管理,提高员工素质,实现工厂的可持续发展。
二、组织架构1. 管理层:包括总经理、副总经理、各部门负责人。
2. 执行层:包括生产部、技术部、财务部、人力资源部、销售部等。
3. 员工:包括一线操作人员、技术工人、管理人员等。
三、管理制度1. 生产管理(1)生产计划:根据销售订单,制定生产计划,确保生产进度。
(2)生产调度:合理调配生产资源,提高生产效率。
(3)生产质量控制:严格执行生产流程,确保产品质量。
(4)生产安全:加强生产安全培训,严格执行安全操作规程。
2. 技术管理(1)技术培训:定期组织技术培训,提高员工技术水平。
(2)技术创新:鼓励员工进行技术创新,提高产品竞争力。
(3)技术档案管理:建立完整的技术档案,确保技术资料完整。
3. 财务管理(1)预算管理:制定合理的财务预算,确保资金合理使用。
(2)成本控制:严格控制成本,提高利润率。
(3)财务审计:定期进行财务审计,确保财务合规。
4. 人力资源管理(1)招聘与培训:制定招聘计划,选拔优秀人才;定期组织培训,提高员工素质。
(2)绩效考核:建立绩效考核制度,激发员工积极性。
(3)薪酬福利:制定合理的薪酬福利制度,保障员工权益。
5. 销售管理(1)市场调研:定期进行市场调研,了解市场需求。
(2)销售策略:制定销售策略,提高市场份额。
(3)客户关系管理:建立良好的客户关系,提高客户满意度。
6. 设备管理(1)设备维护:定期进行设备维护,确保设备正常运行。
(2)设备更新:根据生产需求,合理更新设备。
(3)设备安全:加强设备安全管理,防止设备事故。
7. 环境与安全(1)环境保护:严格执行环保法规,减少污染。
(2)安全生产:加强安全生产管理,预防事故发生。
(3)应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
一、总则为了提高企业员工的综合素质,培养良好的职业素养,确保企业生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。
二、工作纪律1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向部门主管请假。
2. 上班期间,员工应保持良好的工作状态,不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等。
3. 服从领导安排,认真完成各项工作任务,不得推诿、拖延。
4. 保守企业秘密,不得泄露公司商业机密。
5. 遵守国家法律法规,遵守企业规章制度,自觉维护企业形象。
三、着装与仪容1. 员工应按照公司规定穿着工作服,保持整洁、得体。
2. 女员工应佩戴公司规定的胸牌,男员工应佩戴公司规定的胸牌和领带。
3. 保持个人卫生,不得在工作场所吸烟、饮酒。
四、办公环境1. 保持办公区域整洁、有序,不得随意摆放私人物品。
2. 定期清理办公桌、文件柜等,保持清洁。
3. 遵守用电规定,节约用电,不得私拉乱接电线。
五、会议与培训1. 参加公司组织的各类会议、培训活动,不得无故缺席。
2. 会上认真听讲,积极参与讨论,遵守会议纪律。
3. 培训结束后,将所学知识应用于实际工作中。
六、沟通与协作1. 员工之间应保持良好的沟通,互相尊重、互相帮助。
2. 遇到问题,应及时向领导汇报,寻求解决方案。
3. 团队协作,共同完成工作任务。
七、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
2. 对违反规定、工作失误的员工进行处罚。
3. 奖惩措施包括但不限于:表扬、罚款、降职、辞退等。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
通过以上制度,日本企业旨在培养员工良好的职业素养,提高工作效率,为企业发展贡献力量。
同时,企业也将为员工提供良好的工作环境和发展平台,实现企业与员工的共同成长。
摘要:为提升公司管理水平,规范员工行为,确保设计质量与效率,营造和谐的工作环境,特制定本制度。
本制度适用于公司所有部门和员工。
一、公司基本制度1. 着装规范:员工需着装得体,保持整洁,展现专业形象。
禁止在工作场所穿着睡衣、运动服等非正式服装。
2. 工作时间:严格遵守国家法定工作时间,实行打卡制度。
迟到、早退者,根据迟到、早退时间长短,扣除相应工资。
3. 工作纪律:员工应保持良好的工作秩序,禁止在工作时间从事与工作无关的活动,如玩游戏、聊天、炒股等。
4. 保密制度:员工应严格遵守公司保密规定,不得泄露公司机密,违者将承担相应法律责任。
二、设计管理1. 设计流程:设计项目需经过提案、审核、修改、定稿等环节,确保设计质量。
2. 设计规范:设计作品应符合行业标准和客户需求,遵循创新、实用、美观的原则。
3. 设计评审:设计作品完成后,需提交评审小组进行评审,评审通过后方可交付客户。
4. 设计修改:根据客户反馈,设计团队需对作品进行修改,直至客户满意。
三、团队协作1. 团队沟通:团队成员应保持良好的沟通,及时反馈工作进度和问题,确保项目顺利进行。
2. 协作分工:明确各成员职责,确保工作有序进行。
3. 团队培训:定期组织团队培训,提升员工专业技能和综合素质。
四、绩效考核1. 考核内容:包括工作质量、工作效率、团队协作、创新意识等方面。
2. 考核方式:采用自评、互评、上级评价等多种方式。
3. 考核结果:根据考核结果,给予相应的奖惩。
五、员工福利1. 带薪年假:员工享有国家法定带薪年假。
2. 生日福利:为员工提供生日礼物或福利。
3. 员工体检:定期为员工提供免费体检。
4. 员工活动:组织各类员工活动,增进团队凝聚力。
本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司另行通知。
请全体员工严格遵守,共同维护公司良好秩序。
日企考勤管理制度一、引言随着企业规模的不断扩大和管理的日益复杂化,考勤管理成为企业管理中不可或缺的一环。
日本企业注重效率和秩序,因此考勤管理制度在日本企业中显得尤为重要。
一个良好的考勤管理制度可以提高员工的工作积极性和责任感,同时也可以为企业的发展奠定坚实的基础。
本文将介绍日本企业常见的考勤管理制度,希望为广大企业管理者提供一些参考。
二、日本企业考勤制度1.考勤规定日本企业的考勤管理制度通常包括考勤规定、考勤方式、请假制度等内容。
在考勤规定中,通常会规定员工的工作时间、上下班时间、加班制度、迟到早退规定等内容。
这些规定旨在约束员工,让员工养成良好的工作习惯,提高工作效率。
2.考勤方式日本企业常见的考勤方式有打卡、刷卡和指纹识别等。
打卡是最传统的考勤方式,员工在上下班时将工作卡插入考勤机中打卡。
刷卡是一种便捷的考勤方式,员工只需将工作卡靠近考勤机上的感应区域即可完成考勤。
指纹识别则是一种较为高端的考勤方式,员工只需将手指放在指纹识别仪上即可完成考勤。
这些考勤方式在日本企业中广泛应用,既方便了员工,又保障了考勤的准确性。
3.请假制度日本企业的请假制度非常完善,一般包括事假、病假、年假、婚假、产假等多种假期。
员工需要提前向公司请假,并填写请假单,公司会根据员工的请假原因和情况做出批准或拒绝的决定。
请假期间,员工需按公司规定提交请假证明,确保假期使用的合法性和真实性。
4.加班制度日本企业中常见的加班制度为统一加班和个人加班两种。
统一加班是公司规定的加班时间,员工需按时进行加班,并按照公司规定获得加班费。
个人加班则是员工自愿加班,公司会根据员工的工作情况和具体情况给予加班补偿。
加班制度旨在确保企业的正常运转和员工的工作积极性。
5.考勤管理日本企业对于考勤管理十分重视,通常会由专门的考勤管理部门负责考勤记录的管理和统计工作。
考勤管理部门会定期审核员工的考勤记录,确保考勤数据的准确性。
对于迟到早退、旷工、加班等情况,考勤管理部门会及时进行处理,并做出相应的奖惩措施。
森本株式会社管理规章制度前言: 日本从二站后迅速恢复了经济, 并成为了世界经济强国, 其公司管理模式必有值得咱们借鉴之处, 那么就让咱们来看看吧目录第一章:总则第二章:人事架构图第三章:佣工管理1.应聘手续2.劳动合同3.个人资料4.制服,证件及其他领用物品5.试用期6.调职7.培训及教诲8.晋职9.终结合同10.解除合同11.辞职12.归还领用物品第四章:考勤1.工作时间2.打卡第五章:薪资福利1.劳动报酬2.月薪调节3.福利与保险第六章:假期1.法定假日2.带薪年休假3.探亲假4.婚,丧假5.产假6.事假7.病假8.请假手续9.各类假期扣发第七章:行为准则1.仪表仪容2.工作纪律3.处事礼仪4.客户接待第八章:奖惩制度1.奖惩原则2.奖惩类型3.奖惩办法4.奖惩连座5.投诉程序6.劳动争议1.第一章.总则2.本手册依照《中华人民共和国劳动法》等关于劳动政策,法规及上海森本株式会社(如下简称我司)各项规章制度而制定.3.本手册制定目是为了规范员工行为,激发员工积极性,积极性和创造性,维护正常工作顺序,提高工作绩效,增进我司经营发展.4.本手册合用于我司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行.员工应遵守我司各项规章制度,关怀公司发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满完毕各项任务.第二章.人事架构图各类假期审批程序1.第三章.佣工管理2.应聘手续所有应聘者均应填写<新进员工登记表>并提供个人简历,学历及专业技术水平等关于证明资料,并附个人2寸免冠照片4章.3.劳动合同录取者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》4.个人资料5.制服,证件及其他领用物品公司每年发放制服津贴,不再另行发放制服,员工着装须按《员工手册》规定.6.试用期1.新进员工试用期3个月.2.试用期内,公司将对员工工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,公司将书面告知解除合同.3.员工因工作绩效出众可提前结束试用期,经直接上司提案,报管理部批准后可予提前转为正式员工.1.试用期(若转为正式员工)也计入员工持续工龄内.2.调职因工作需要,公司有权调动员工职位,调职后薪资按新职位薪资发放.3.培训,教诲人力资源管理1.理念:人力资源管理是我司人事管理重要构成某些,人力资源管理目的是转变老式人事管理观念,引进市场机制,参照国外先进公司人力资源开发管理技术和经验,形成适合我司发展,科学规范,布满生机佣工机制,以激发员工积极性和创造性,以增进我司经营发展.佣工原则:坚持公开,公正,公平竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤佣工原则.佣工筹划:依照我司每一阶段发展目的,在坚持不断提高人均绩效基本上,制定和调节我司用人筹划.员工录取:我司依照岗位空缺需要招收员工,重要实行公开招聘,择优录取.a.公开招聘来源:b.我司内布由基层岗位向更高岗位选拔;c.我司内部难以配备在社会上招聘;A.公开招聘必要严格按照上岗条件和规定录取程序进行,以保证我司员工队伍素质.A.劳动合同及劳务合同:B.新进员工必要经历三个月试用期,试用期内员工不享有我司各种福利,转为.式员工后方可享有各种福利政策.试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴,不享有绩效薪资, 转为正式员工后方可享有绩效薪资.C..经考试合格被录取者,正式员工一律与我司签定劳动合同,劳务工与我司签定劳务合同,不签合同者不得在我司上班.D..劳动合同第一次订立期限为一年.续定期限为1~3年(视岗位而定).在我司服务持续满十年者,可签定无限期固定劳动合同.劳务合同一律半年一签.E.员工严重违背我司员工手册或规章制度,我司有权解除劳动合同,(严重违纪类型详见<奖惩条列>;员工在我司不能胜任自己从事岗位,或经常违背我司规章制度,我司有权到期终结劳动合同.劳动合同终结后,由管理部办理退工手续.F.总经理,营业副总,管理部高档经理任免由董事会决定,各部门经理,副理,劳动合同终结或解除分管副总经理提出意见,报总经理决定,其她员工劳动合同终结或解除由各部门经理提出意见,管理部审核决定.G.员工规定解除劳动合同应提前一种月以书面形式提出,并按照辞职流程办妥手续后方可辞职,员工若未按规定办理手续即擅自离职,我司将扣发一种月薪资.员工若在合同期满前规定离职,应按合同商定支付补偿费.员工考核和流动:A.建立我司合理流动制度,采用科学合理考核办法,从而勉励员工积极性和责任心, 保证我司员工队伍正常新陈代谢,保证我司佣工制度活力.B.专柜营业员每年保持10%~20%左右流动率.我司管理人员无其她状况原则上每年保持1~2人流动率.导致流动形式为终结和解除劳动合同及岗位变更.对工作能力强,工作业绩出众者,我司可予以员工升职或将劳务工转为正式员工..升后头三个月为试升期,试升期薪资不做调节,试升期满,符合规定则由我司正式委任该员工,其薪资福利原则也相应调节原则至新职位原则.员工培训教诲:我司吸引国外公司员工培训先进管理经验,逐渐建立一套科学员工培训制度,保证我司员工整体素质提高,以适应我司发展目的需要,培训基本类型如下:A.岗位培训:我司对全体员工进行统一岗前培训,成绩合格者方可上岗.B.岗中培训:我司将依照工作和业务需要对员工进行知识和技能培训,员工也提出自我能力开发培训,但需要我司签定关于培训时间,培训费用以及我司服务期限合同.a.培训费用5000元以内,从培训结束上岗起至少为我司服务满一年.b.培训费用5000~0元,从培训结束上岗起至少为我司服务满二年.c.培训费用0元以上,从培训结束上岗起至少为我司服务满五年.d.我司安排员工境外考察视同培训,按照境外考察费用额参照上述培训原则执行.C.我司勉励员工运用业务时间学习文化,专业知识.对达到一定学历和技能者,公司依照上岗条件,经考核对员工量才录取.安排到恰当岗位;人事基本资源管理:我司员工人事档案管理工作由员工自行安排人才交流中心保管.我司应建立基本状况信息资料,员工工作考核资料,工资分派及变动资料等,并一并载入员工工作档案.1.本制度未尽事宜参照国家关于政策法律办理;本制度解释权归属于公司管理部.4.晋职1.为了提供员工更广发展空间,对于工作体现,能力,品行,学识佳员工将予以升职.1.晋职头3个月为试升期,试升期内薪资不予调节,试升期满且符合晋职条件者,则公司将正式委任该职,并予以调节薪资.2.终结合同合同期满前1个月,公司将书面告知员工与否终结或续签合同.3.解除合同员工若违背我司规章制度,则公司将视情节轻重,予以必要处分,对情节严重者,公有权依照合同内容或奖惩条列解除合同.4.辞职1.员工若要提出辞职,应提前1个月书面告知管理部,并按辞职流程办妥手续后方可离职.1.员工在合同期满前规定辞职、,应按《劳动和约》商定支付补偿费.2.归还物品当员工与我司结束雇佣关系时,应先办理好手续并应归还本章第四条所列领用物品.1.第四章.考勤2.工作时间1.按国家规定,员工每周工作时间不超过40小时.2.上班时间AM09:00,下班时间PM17:30,午餐时间NOON12:00~13:00,每周六,周日休息.3.某些职位员工工作时间依照职位实际状况另行制定.4.所有因个人因素更换休息日或调班均须事先获得直接上司批准.5.公司因工作需要安排员工加班时,员工应积极配合.1.加班应按规定填写<加班单>,经部门经理订立(部门经理由分管副总或管理部高档经理订立)送公司管理部.2.打卡1.员工上下班必要亲自到指定地点打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡.2.员工如因病,事假,公事外出未能打卡,应向直接上司报备.3.员工在上班时间内因公或因私外出,都必要亲自到指定地点打卡备案,并在考勤卡上阐明原由后由本部门经理审批.员工如因各种因素未能在当天打卡,则必要在次日AM10:00前自行在考勤卡上注明未打卡因素后交本部门经理审批.如本部门经理不在则可向管理部高档经理解释原由,并由管理部高档经理审批.第五章.薪资福利薪资福利1.指引思想《薪资福利》制度是我司人力资源管理重要构成某些,是员工劳动投入回报,是我司调动员工积极性,提高公司凝聚力一种勉励手段.为了增进我司经营发展,充分发挥薪资,福利,保险应有勉励作用,而制定了本制度.2.立制原则1.依照按劳分派原则,将薪资分派真正与员工工作业绩紧密挂钩.2.依照业绩优先,兼顾公平原则,既要考虑到依照员工业绩状况,又要考虑到我司实际状况,兼顾员工合计贡献.依照灵活多样分派原则,从实际出发,不同职位采用不同分派方式.1.劳动报酬1.分派范畴我司全体在职工工2.分派项目设立(涉及基本薪资,岗位津贴,绩效工资,年终红利或双薪)A.基本工资:作为缴纳各项福利基金薪资原则B.岗位津贴:包括国家规定所有各项补贴C.效绩工资:参照公司<业绩提成比例>D.我司对某些重要岗位采用年薪制(公司文职类部门经理级,高档经理级员工).营.类主管级,副理级,经理级副总级员工绩效工资每月发放数为其实际应得数70%,别的某些将汇同年总红利或年终双薪在下一年度元月补足.若员工在合约期末满前提出辞职,公司将不予发放其绩效薪资及年终红利或双薪某些;若为公司提前解除和约,则公司将补足员工应得某些.E.加班薪资a.员工日薪资以月基本薪资加岗位津贴之和除以21.5天计算,工作日加班,以日薪资1.5倍计算,周六,日加班,以日薪资2倍计算,法定假日加班以日薪资3倍计算.b.业务人员晚上加班超过半夜一点以加班半天计算,超过次日凌晨四点,做加班一天计算,加班可安排调休,如果公司因业务需要无法安排调休,加班时间可领取加班工资,加班工资按照周六,日折算系数计算.c.按小时加班计算方式(合计8小时算一天)d.按小时计算加班工资=日薪资/8*加班小时数*折算系数a.年终红利或双薪,如下状况者公司不予发放年终红利或双薪:b.当年内被予以乙类过错以上解决;c.当年内缺勤超过10天;(不涉及带薪年休假,工伤假,婚丧假)d.年度考核平均每月低于70%;(管理人员)e.当天年度指标达标率低于80%;f.员工在公司服务不满一年者A.发薪日与支付办法基本薪资,岗位津贴,效绩薪资每月15日由财务部以钞票形式统一发放;B.缺勤扣发(见附表)1.退休员工到退休按国家关于规定办理.2.员工福利1.员工享有每天一顿工作午餐;2.员工享有每年一次生日礼物;3.员工享有公司安排一年一次旅游活动,不参加视同放弃;4.按国家规定,公司为员工办理养老,医疗(大病医疗,不含门诊),待业保险及住房公积金;5.对公司作出特殊贡献员工,由公司董事会决定享有货币分房,货币购车福利;员工因公发生重大伤亡事故,按国家关于规定办理.1.附则1.本制度未尽事宜参照上海关于规定执行;本制度解释权归属于公司管理部.工作考核表(考核期年度季度)各类假期扣薪原则1.年休假,筹划生育假,产假,工伤假基本薪资不扣,岗位津贴60%,绩效工资缺一天扣1/21.52.婚丧假,探亲假基本薪资发放80%,岗位津贴60%,绩效工资缺一天扣1/21.53.产前假按产假80%计算4.哺乳假6个半月内按产假工资80%计算;超过6个半月按产假工资70%计算(员工请哺乳假原则上不保存原岗位)5.病残假(此栏本人工资按各项收入60%计算)A.短期病假(1~6月)a.持续工龄不满2年,按本人工资60%计算b.持续工龄满2年不满4年,按本人工资70%计算c.持续工龄满4年不满6年,按本人工资80%计算d.持续工龄满6年不满8年按90%计算e.病假3个月以上将不保存本来岗位B.长期病假(6个月以上)a.持续工龄不满1年按本人工资40%计算b.持续工龄满1年不满3年按本人工资50%计算c.持续工龄3年以上按本人工资60%计算C.寻常病假(1个月内)按员工应得收入1/21.5扣发备注:待遇低于当年我市最低工资水平,将补足到当年最低工资.1.事假员工事假一天,扣发基本工资和岗位津贴1/21.5绩效工资1/32.违规,违纪和旷工按<奖惩条例>解决1.第六章.假期2.法定假日员工每年可享有国家法定带薪假日,详细日期以国家规定为准.3.带薪年休假1.员工在我司工作满1年,不满3年可享有带薪年休假3天;2.员工在我司工作满3年,不满5年可享有带薪年休假7天;3.员工在我司工作满5年以上可享有带薪年休假10天;1.员工休年休假前应接受直接上司统一安排,如因工作不能安排年休假,公司将按周末加班原则予以员工补偿.2.探亲假员工进入公司工作满一年,且与亲属分居两地,可享有探亲假.1.看望配偶 ;每年一次 30天2.未婚看望父母;每年一次 20天3.已婚看望父母;每年一次 20天1.探亲假应按实际路程予以路程假.2.婚丧假1.婚假;a.本人结婚 3天b.本人属晚婚且是初婚(男25足岁,女23足岁) 10天2.丧假;a.父母,配偶,子女,配偶父母 3天b.本人及配偶祖(外祖)父母,兄弟姐妹 1天1.产假1.单胎顺产假 90天2.难产产假 105天3.晚育(满24足岁)增长产假 15天4.妊赈3个月内自然流产或宫外孕者 30天5.妊赈3个月以上7个月如下自然流产者 45天2.事假1.员工请事假审批权限;(详见本章第八条规定)1.员工因急事来不及请假,应在当天AM10:00此前打电话向直接上司阐明状况,事后既补办手续,如直接上司不在可向管理部高档经理或更高层上司请假.2.病假1.员工生病在工作时间内就疹,须经直接上司批准,外出就疹时间月度合计超过4小时病假半天解决.2.员工急诊应在AM10:00前电话告知直接上司并阐明状况,事后既补办手续.3.伪造,编取或涂改病假单作旷工解决.4.病假单开具必要在指定级别医院5.持续病假;a.在我司工作满1年未满3年,持续病假不得超过1个月;b.在我司工作满3年未满5年,持续病假不得超过3个月;c.在我司工作满5年未满,持续病假不得超过12个月;1.请假手续1.员工各类请假均须先填写<请假申请单>,并按下页<各类假期审批程序>所列批准程序审批,审批批准并办理手续后方可休假,未办手续作旷工解决.各类请假扣薪原则见《薪资福利》制度.1.第七章.行为准则2.仪表仪容1.男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.2.男性员工须结领带,穿衬衣,着西装,纽扣须扣整洁,发型应齐整,干练,不留长发和胡须,不剃光头.3.女性员工须清雅淡妆,着职业装,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸张.4.企划部员工可穿着某些个性化衣着,如:牛仔裤,球鞋,运动类休闲装.但必要保持本部门统一着装原则.1.我司员工在办公室内必要佩带出入证,出入证规定一律佩带在左胸袋位置.2.工作纪律1.员工应按规定期间上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守,不得无端不打卡,代替或授意她人打卡.2.工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报直接上司批准后到指定地点接待.3.员工因公使用电话时,说话须简洁明快,不要言辞不清或长时间占用电话更不得使用公司电话作私人用途.4.工作时间内,因公务外出,须向直接上司报备,如直接上司不在可在前台文员处留言.5.员工不得在工作时间内从事闲聊,看书报,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等与工作无关事项,更不得用公司场地,设施操作与我司无关事物.6.员工不得在我司Office范畴内大声喧哗,粗言秽语或有挑动打架等会导致影响安宁之行为.7.员工应爱护公司设施,设备,生财工具,如有破坏或挪用者视其情节轻重,损坏大小补偿并罚款,情节严重除受到纪律处分外尚有也许会受到民事或刑事检控.8.员工不得回绝公司授权员工合法检查员工橱柜,手袋,包裹等.9.员工不得运用职权营私舞弊,假公济私,打击报复.10.员工不得在公司营业场合或工作时间内买卖私人物品.11.员工不得擅自标贴及涂改公司各类告示,POP等.12.员工不得在任何时间内在公司范畴内从事非法活动.13.员工不得有损害公司财产,商誉,或贪污受贿等行为,知情员工应及时上报,维护隐瞒或知情不报者,将受到严重纪律处分.(此类属甲类过错)14.员工不得煽动其她员工偷工怠懈,干扰寻常工作.15.员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文献,提供虚假商业情报.16.员工不得违背公司保密规定,未经上司允许或授权,禁止对外评论公司各项政策及经营手段或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助.17.员工不得在工作时间内擅自进入其她员工工作区域逗留,窥视,翻看.18.员工不得在公司电脑上玩游戏,随意拷贝,删除,篡改公司电脑资料,或将公司电脑软件带回家,更不得泄露公司电脑资料信息.19.员工不得将公司文献遗留或存储在不恰本地方,下班之前必要将所有文献资料归档.20.员工下班后不得无端滞留在办公室.21.员工应在指定地点并在规定期间内用餐.22.Office范畴内禁止吸烟.23.办公室应保持安静,接待公务来访也应尽量保持恰当声度并应在指定洽谈区进行.24.办公室内不得存储贵重物品,如有遗失公司概不负责.25.员工应严格按公司制定加班,调班,请假等规定,如有违背将按公司奖惩条列解决.26.员工个人档案如有变更须在7天内告知管理部.27.我司非常注重流程作业,员工应严格按照公司制定各项流程作业.28.员工应按规定填写,签认各项表单据,并保持表单据清洁,完整.29.员工应按培训内容解决客人投诉状况,不得冲撞顾客与顾客发生争执.30.员工须处处维护公司形象,将公司利益放在第一位,不得做有损于公司形象事,未经上司授权不得向公司内,外人员描述,评论公司各项政策及经营手段,公司各类文献,资料均属公司商业秘密,员工应妥善保管及严守秘密.31.除使用公司名义办理公务外,任何员工不得使用公司名义作任何用途,滥用公司名义者将被视为欺诈行为,关于员工除受到纪律处分外,尚有也许会受到民事或刑事检控.32.工作时间内,员工对上司应当百分之百服从,不得作出不服从上司合理工作批示或不尊敬上司行为,员工应准时完毕上司下达任务,不得无端迟延,回绝或终结工作.33.员工在确认上司指令为错误时,员工有权回绝执行,并向更高层上司报备.34.上司对员工考核应保持公平,公正立场.a.关于会议:b.为了避免会议受到打扰,公司规定在会议时间内,任何阶层职工均不得佩带手机,BP机等任何通讯工具,如确有需要通讯工具可交前台文员或部门文员代为接听.c.未经上司批准,任何员工不得无端缺席会议.1.公司规定员工在各项会议前有充分准备资料,会中应进行必要记录.2.员工直间应互相配合,共同努力,发扬Teamwork精神,员工应积极参加由公司或员工自行组织各项活动,以增进员工之间友爱及信任并提高公司员工整体团队精神.3.不得因失职导致商品脱销积压,如有发生除将按照损失进行补偿之外还要进行必要降职或罚款.1.员工不得以任何形式兼任其她公司职位,如有发现予以开除.2.处事礼仪1.站要挺拔,坐要端正,行要平稳轻快,不能左摇右晃,拖拉或声响过大.2.发言要保持恰当声响,吐字清晰,措辞得体大方,发言时神情要和蔼专注,不要东张西望,心不在焉.3.手势要恰当,不要举动张扬.4.打招呼;a.一天中初次碰见同事,要互相问侯”你好”,多次会面也应点头微笑.b.见到上司,应先问候”你好,XXX(指姓氏+先生/小姐)c.上班时看到同事已在工作,应先问候”辛苦了”,1.下班时看到同事仍在工作应道别”辛苦了,我先走了”,犹如事在埋头工作,请不要打扰.2.电话接听;a.员工应在电话铃声响3遍之内接听.b.外线;应一方面说:”您好!森我司”.c.内线;应一方面说:”您好XXX(指自己姓名)”.1.同事不在但电话铃声响,周边同事应代为接听,问清对方姓名,来电事项以便转告.2.自律;a.不得对外人评论森我司.b.不得口语主管(除非职责所需).1.在公司外,不应飞短流长,应自尊自重自己人格及公司形象.1.最佳状态;工作时间内员工应保持良好精神状态,朝气蓬勃,并使自己始终处在快节奏中.2.客户接待1.任何时间不得以语言,行为贬低同业厂商.2.对客户;要牢记<客户是上帝>,不得对客户无礼,不得嘲讽或讥讽客户.3.客户是上帝,员工在工作中与客户沟通,均应面带微笑礼貌接待.使用礼貌用语,热情对待客户.1.第八章.奖惩条列2.奖惩条列1.依照国家关于劳动政策法规, 为了规范员工劳动行为, 勉励其工作积极性、积极性和创造性, 维持正常工作顺序, 提高工作效率, 增进公司经营发展, 特制定本条列。
日资企业公司规章制度内容第一条为规范公司内部管理,促进公司的健康发展,保障员工的权益,维护公司的利益,特制定本规章制度。
第二条公司员工应当遵守国家法律法规、公司章程及本规章制度,恪守职业操守,忠于公司,认真履行职责,维护公司形象。
第三条公司全体员工应当切实做到爱岗敬业,团结协作,积极进取,为公司的长足发展作出自己的努力和贡献。
第四条本规章制度由公司董事会审议通过,并由公司领导班子全体成员共同遵守和执行。
第二章员工管理第五条入职管理1.员工入职应当接受公司面试和考核,符合公司录用条件后签订劳动合同。
2.入职后应当接受公司规章制度培训,了解公司的组织结构、业务范围、工作流程等相关内容。
3.临时工、实习生入职需签订相应的协议,并依照公司规定执行。
第六条岗位分工1.公司将根据员工的专业和能力分配相应岗位,实行科学合理的分工制度。
2.员工要按照公司安排的工作计划和任务,认真履行职责,完成工作任务。
3.对于工作中出现的问题和困难,应及时向上级领导汇报,寻求帮助和指导。
第七条员工考核1.公司将根据员工的业绩表现、工作态度、团队合作等方面的表现进行年度考核。
2.考核结果将作为员工绩效评定的重要依据,影响员工的晋升、奖惩等。
3.员工在考核过程中应当如实反映自己的工作情况,接受公司的评定。
第八条员工激励1.公司将根据员工的业绩和贡献,给予相应的奖励,包括但不限于晋升、加薪、奖金等。
2.公司将建立员工激励机制,激励员工积极进取,为公司发展做出更大贡献。
第九条员工纪律1.员工应当遵守公司规章制度,听从公司领导的安排,尊重公司员工之间的相互关系。
2.员工不得泄露公司机密信息,不得有损公司利益的行为,不得有违纪行为。
3.员工不得参与违法违纪行为,如有违规行为将受到相应的处理。
第十条员工安全1.员工应当关注公司安全制度,加强自身安全意识,遵守公司的安全管理规定。
2.员工在工作中要遵守操作规程,做好个人防护,确保自身和他人的安全。
日本企业员工日常管理制度首先,日本企业对劳动时间进行严格管理。
大多数公司要求员工每天工作8小时,通常早上9点开始,下午6点结束。
同时,还有一个小时的午餐时间,以便员工休息和恢复精力。
此外,对于连续工作超过5小时的员工,还要设立15分钟的休息时间。
为了确保员工的劳动时间得到充分利用,日本企业通常会进行排班,定期制定工作计划,并监督员工的工作进度。
其次,日本企业对员工的考勤进行严格管理。
员工要按时上班,不得迟到早退。
为了确保准确记录员工的上下班时间,许多公司都使用了电子考勤系统,员工需要通过刷卡和指纹识别等方式进行签到和签退。
同时,还有人工值班进行巡查,确保员工按照规定时间上下班。
第三,日本企业对员工的假期进行管理。
大部分公司规定员工每年享有有薪年假。
员工可以在完成一定的工作年限后开始享受年假福利。
一般来说,员工在入职后的第二年即可享有一定天数的有薪年假,随着工作年限的增加,年假的天数也会相应增加。
此外,员工还可以申请特殊假期,如产假、陪产假、病假等。
在享受假期的过程中,员工需要提前申请,并经过管理层的批准。
最后,日本企业对员工的绩效进行评估。
绩效评估被视为一个重要的考核标准,用以衡量员工的工作能力和业绩。
一般来说,企业会设定一套绩效评估系统和指标,通过定期的评估来评判员工的工作表现。
绩效评估结果将直接影响员工的升职加薪和职业发展。
日本企业通常注重员工的团队合作能力、自我管理能力以及工作效率等方面的评估标准。
综上所述,日本企业员工的日常管理制度主要包括劳动时间管理、考勤管理、假期管理和绩效评估等方面。
这些制度的实施旨在提高员工的工作效率和工作质量,并为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
工厂日式管理制度内容日本一直以高效的管理制度和严谨的工作态度而闻名于世。
在工厂管理方面,日式管理制度更是被广泛应用于各行各业。
其核心理念主要包括:激励员工,提高效率,不断改进和追求完美。
下面将就工厂日式管理制度进行详细探讨。
一、员工激励日式管理制度非常重视激励员工,通过激发员工的积极性和创造性,提高工作效率和质量。
日本企业通常会采取以下措施来激励员工:1. 绩效奖金:日本企业通常会根据员工的绩效表现来发放奖金。
优秀的员工将获得额外的奖金,以奖励他们的努力和成绩。
2. 培训机会:日本企业会为员工提供各种培训机会,帮助他们提升技能和专业知识。
员工通过不断学习和提高,可以更好地适应企业的发展需求。
3. 晋升机会:日本企业非常重视内部晋升,通过评价员工的表现和贡献,提供晋升机会。
这不仅激励员工有更大的发展空间,也能激发他们的竞争意识。
4. 职业规划:日本企业通常会为员工制定职业规划,帮助他们明确个人发展目标和方向。
员工通过实现自己的职业目标,得到个人成长和满足感。
二、提高工作效率日式管理制度注重提高工作效率,通过优化流程和精简管理来提高工作效率。
日本企业通常会采取以下措施来提高工作效率:1. 5S管理法:5S是日本企业广泛应用的管理方法,包括整顿、清扫、清洁、清洁、素养。
通过5S管理法,企业可以将工作环境整理得井井有条,提高工作效率。
2. 精益生产:精益生产是日本企业倡导的生产方式,通过提高生产效率,减少浪费和成本,提高产品质量。
通过不断改进和追求完美,企业可以持续提高工作效率。
3. KAIZEN改善:KAIZEN是日本企业一贯推崇的改善理念,通过员工的参与和创新,不断改进和提高工作效率。
通过KAIZEN改善,企业可以持续创新,提高竞争力。
4. JIT生产:JIT生产是日本企业广泛应用的生产方式,通过及时交付和减少库存,提高生产效率和产品质量。
通过JIT生产,企业可以实现高效生产和卓越服务。
三、不断改进日式管理制度非常重视不断改进,通过追求完美和持续改进,提高工作效率和产品质量。
一、总则第一条为规范公司员工管理,提高员工工作效率,促进公司发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同工、实习生等。
第三条公司员工管理制度应遵循以下原则:1. 依法合规:严格遵守国家法律法规,保障员工合法权益。
2. 人本管理:尊重员工,关注员工成长,激发员工潜能。
3. 绩效导向:以业绩为导向,实行奖惩分明,激励员工积极进取。
4. 持续改进:不断优化管理流程,提高管理效率。
二、员工招聘与入职第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,通过招聘渠道选拔优秀人才。
第五条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 筛选简历;3. 面试;4. 背景调查;5. 发放录用通知;6. 办理入职手续。
第六条新员工入职时,应签署劳动合同,明确双方的权利和义务。
三、员工培训与发展第七条公司应定期对员工进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第八条培训形式包括:1. 在职培训:通过内部培训、外部培训等方式,提升员工技能;2. 职业发展规划:根据员工个人发展需求,制定职业发展规划;3. 绩效考核:通过绩效考核,激发员工潜能,提高工作效率。
四、员工绩效管理第九条公司实行绩效考核制度,对员工的工作绩效进行评估。
第十条绩效考核内容:1. 工作任务完成情况;2. 工作质量;3. 团队协作;4. 个人素质提升;5. 创新能力。
第十一条绩效考核周期为一年,分为季度考核和年度考核。
五、员工奖惩第十二条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工进行处罚。
第十三条奖励形式:1. 荣誉称号;2. 薪资晋升;3. 带薪休假;4. 其他物质奖励。
第十四条处罚形式:1. 警告;2. 记过;3. 解除劳动合同。
六、员工离职管理第十五条员工离职应提前30天向公司提出书面申请。
第十六条离职手续:1. 办理工作交接;2. 退还公司物品;3. 支付工资和福利;4. 解除劳动合同。
七、附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
日本公司有趣的规章制度日本公司有趣的规章制度篇一:日本公司规章制度若想做好员工管理工作,必须要制订一套完善的员工管理规章制度。
以下以某中小型企业为例,提供一则员工管理规章制度范文,仅供郑总参考借鉴。
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
日本加工公司的规章制度第一章总则第一条为保证公司生产经营秩序,提高生产效率,确保员工权益,依照相关法律法规,制订《日本加工公司规章制度》(以下简称《规章制度》)。
第二条公司全体员工应遵守本规章制度,服从公司管理,共同维护公司和谐稳定的生产环境。
第三条公司全体员工应本着诚信守法、勤奋工作、团结协作、关爱员工的原则,共同努力,共同发展。
第二章安全生产第四条公司对员工的工作安全负有保障责任,发生事故造成的后果,由公司全权承担。
第五条员工在工作中应严格遵守相关安全操作规程,正确使用劳动防护用品,做到安全第一。
第六条员工应加强安全防范意识,发现问题及时上报,积极配合公司做好安全生产工作。
第七条公司对新员工进行安全培训,熟练掌握各项操作规程,确保安全生产。
第三章生产管理第八条公司生产过程中,禁止违规操作,严格执行作业规范,确保产品质量。
第九条生产岗位人员应按照工艺流程要求,精确操作,保证产品质量合格。
第十条生产过程中如遇到问题,应及时通知相关部门,积极配合解决,防止事态扩大。
第四章质量控制第十一条公司始终坚持“质量第一,客户至上”的原则,确保产品质量符合标准。
第十二条公司制定质量管理体系,明确质量检验流程,严格把关产品质量。
第十三条员工应参加相关品质培训,掌握质量控制方法,提高产品合格率。
第五章岗位职责第十四条公司明确各岗位职责,员工应按照规定履职尽责,做好本职工作。
第十五条主管领导应带好头,发挥带头作用,做好员工的表率。
第十六条员工在工作中应保持良好的工作状态,不得擅自旷工、迟到、早退等。
第六章训练与晋升第十七条公司为员工提供相关技能培训,提高员工技能水平,提高工作能力。
第十八条公司对员工进行定期考核评估,对优秀员工给予晋升机会。
第十九条公司鼓励员工自主学习,不断提升个人能力,争取更好的晋升机会。
第七章奖励与惩罚第二十条公司对员工的表现给予奖励,激励员工积极进取,提高工作效率。
第二十一条公司对违规员工进行惩罚,根据情节轻重采取相应措施,维护公司生产秩序。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工及临时员工。
第三条本制度遵循国家法律法规、公司章程及社会主义核心价值观,旨在营造和谐、积极、高效的工作环境。
第二章员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规,自觉维护社会公共秩序,尊重他人,诚实守信,廉洁自律。
第五条员工应树立良好的职业道德,积极履行岗位职责,按时完成工作任务。
第六条员工应保持良好的工作态度,服从领导,团结同事,互相帮助,共同进步。
第七条员工应爱护公司财产,合理使用办公用品,节约能源,降低成本。
第八条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息,不得利用职务之便谋取私利。
第三章职责与权限第九条公司设立总经理、各部门负责人及员工,明确各自职责与权限。
第十条总经理负责公司全面工作,领导公司发展方向,制定公司战略规划。
第十一条各部门负责人负责本部门工作,确保部门工作目标的实现。
第十二条员工按照岗位职责,完成本职工作,为公司发展贡献力量。
第四章办公秩序与工作纪律第十三条公司实行八小时工作制,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十四条员工应保持办公区域整洁,不得随意摆放私人物品。
第十五条员工应遵守会议纪律,准时参加公司组织的各类会议。
第十六条员工应认真对待工作,不得擅自离岗、串岗。
第五章考勤与休假第十七条公司实行考勤制度,员工应如实填写考勤记录。
第十八条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、病假等休假待遇。
第十九条员工请假应提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。
第六章绩效考核与奖惩第二十条公司实行绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期考核。
第二十一条员工考核结果作为晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第二十二条对表现优秀的员工,公司将给予奖励;对违反公司规定的员工,公司将依法予以处罚。
第七章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
日本企业员工规章制度1. 引言日本是一个重视规章制度的国家,企业员工的行为和约束受到严格的规定。
本文将介绍日本企业员工规章制度的基本原则、内容和遵守方法。
2. 规章制度的基本原则2.1 尊重和信任日本企业员工规章制度的基本原则是尊重和信任。
公司尊重员工的权益,提供良好的工作环境和福利待遇。
员工也要尊重公司的规定,遵守规章制度,为公司的利益和发展贡献力量。
2.2 公平公正规章制度应公平公正,不对员工进行歧视和不公平的对待。
公司应确保规章制度的透明度,公开制度内容和执行过程,将决策过程公之于众。
2.3 安全和保护规章制度应确保员工的安全和健康。
公司应为员工提供必要的培训和装备,确保员工在工作中的安全。
员工也应遵守公司的安全规定,不做危害自己和他人安全的行为。
2.4 效率和纪律规章制度的一个重要目标是保证公司的高效运作。
公司鼓励员工保持高度的纪律和责任心,确保工作按时完成并达到预期的质量标准。
3. 规章制度的内容3.1 工作时间和休假公司规章制度对工作时间和休假时间进行了明确规定。
员工应按时上下班,不得擅自迟到或早退。
休假应提前申请,并经过上级批准。
公司鼓励员工休假,保持身心健康。
3.2 行为规范规章制度对员工的行为进行了规范,包括禁止酗酒和吸烟、禁止泄露公司机密信息、禁止性骚扰等。
员工应该遵守这些规定,保持良好的职业道德和职业素养。
3.3 绩效评估与晋升公司根据员工的工作表现和贡献进行绩效评估,根据评估结果进行晋升和奖励。
员工应努力工作,发挥自己的潜力,为公司做出更多的贡献。
3.4 薪酬和福利规章制度对薪酬和福利待遇进行了规定。
公司根据员工的工作和能力,给予相应的薪酬和福利。
员工应提供真实和准确的工作记录,确保薪酬和福利的公正和合理。
4. 遵守规章制度的方法4.1 清楚了解规章制度员工应仔细阅读并理解企业规章制度,包括相关政策和手册,了解自己的权利和义务。
4.2 始终遵守规章制度员工应始终遵守规章制度,严格按照制度要求行事。
日本公司有趣的规章制度
篇一:日本公司规章制度
若想做好员工管理工作,必须要制订一套完善的员工管理规章制度。
以下以某中小型企业为例,提供一则员工管理规章制度范文,仅供郑总参考借鉴。
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过
30分钟以上者,按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五
条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度
第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。
未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。
凡是受到本制度第五条、第六条、
第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。
篇二:日本企业人力资源规章制度汇总
人力资源规章制度汇总
目录
第一章:总则
第二章:人事架构图
第三章:佣工管理
1.应聘手续
2.劳动合同
3.个人资料
4.制服,证件及其它领用物品
5.试用期
6.调职
7.培训及教育8.晋职9.终止合同10.解除合同11.辞职
12.归还领用物品
第四章:考勤
1.工作时间
2.打卡
第五章:薪资福利
1.劳动报酬
2.月薪调整
3.福利与保险
第六章:假期
1.法定假日
2.带薪年休假
3.探亲假
4.婚,丧假
5.产假
6.事假
7.病假
8.请假手续
9.各类假期的扣发
第七章:行为准则
1.仪表仪容
2.工作纪律
3.处事礼仪
4.客户接待
第八章:奖惩制度
1.奖惩原则
2.奖惩类型
3.奖惩办法
4.奖惩连座
5.投诉程序
6.劳动争议1.2.3.4.
第一章.总则
本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及上海森本株式会社(以下简称本公司)的各项规章制度而制定.
本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行. 员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲
究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.
第二章.人事架构图
各类假期审批程序
第三章.佣工管理
1.应聘手续
所有应聘者均应填写并提供个人简历,学历及专业技术水平等有关证明资料,并附个人2寸免冠照片4章.2.劳动合同
录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》3.个人资料4.制服,证件及其它领用物品
公司每年发放制服津贴,不再另行发放制服,员工着装须按《员工手册》规定.5.试用期
1.新进员工试用期3个月.
2.试用期内,公司将对员工的工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者
将转为正式职工,对考核不合格者,公司将书面通知解除合同.
3.员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司提案,报管理部批准后可予提前
转为正式员工.
4.试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内.1.调职
因工作需要,公司有权调动员工的职位,调职后的薪资按新职位薪资发放.2.培训,教育
人力资源管理
1.理念:
人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分,人力资源管理的目标是转变传统的人事管理观念,引进市场机制,参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经验,形成适合本公司发展的,科学规范的,充满生机的佣工机制,以激发员工的积极性和创造性,以促进本公司的经营发展.
2.佣工原则:
坚持公开,公正,公平的竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤的佣工原则.
3.佣工计划:
根据本公司每一阶段的发展目标,在坚持不断提高人均绩效的基础上,制定和调整本公司的用人计划.
4.员工录用:
本公司根据岗位空缺需要招收员工,主要实行公开招聘,择优录用.a.公开招聘来源:
a.本公司内布由基层岗位向更高岗位的选拔;
b.本公司内部难以配置的在社会上招聘;
a.公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序进行,以保证本公司员工队伍素
质.
1.劳动合同及劳务合同:
a.新进员工必须经历三个月的试用期,试用期内员工不享受本公司的
各种福利,转为正
式员工后方可享受各种福利政策.试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴,不享受绩效薪资,转为正式员工后方可享受绩效薪资.
B..经考试合格被录取者,正式员工一律与本公司签定劳动合同,劳务工与本公司签定
劳务合同,不签合同者不得在本公司上班.
c..劳动合同第一次签订期限为一年.续定期限为1~3年(视岗位而定).在本公司服务
连续满十年者,可签定无限期固定劳动合同.劳务合同一律半年一签.
d.员工严重违反本公司员工手册或规章制度的,本公司有权解除劳动合同,(严重违纪
类型详见;员工在本公司不能胜任自己从事的岗位,或经常违反本公司规章制度的,本公司有权到期终止劳动合同.劳动合同终止后,由管理部办理退工手续.
E.总经理,营业副总,管理部高级经理的任免由董事会决定,各部门经理,副理,劳动合
同的终止或解除分管副总经理提出意见,报总经理决定,其他员工劳动合同的终止或解除由各部门经理提出意见,管理部审核决定.
F.员工要求解除劳动合同应提前一个月以书面形式提出,并按照辞职流程办妥手续后
方可辞职,员工若未按规定办理手续即擅自离职,本公司将扣发一个月的薪资.G.员工若在合同期满前要求离职,应按合同约定支付赔偿费.
1.员工考核和流动:
a.建立本公司合理流动制度,采取科学合理的考核方法,从而激励员工积极性和责任心,保证本公司员工队伍正常的新陈代谢,保证本公司佣工制度的活力.
B.专柜营业员每年保持10%~20%左右流动率.本公司管理人员无其他情况原则上每年保持1~2人的流动率.造成流动的形式为终止和解除劳动合同及岗位变更.
a.对工作能力强,工作业绩出色者,本公司可给予员工升职或将劳务工转为正式员工.
晋升后头三个月为试升期,试升期的薪资不做调整,试升期满,符合要求的则由本公司正式委任该员工,其薪资福利标准也相应调整标准至新职位标准.
1.员工培训教育:
本公司吸引国外企业员工培训的先进管理经验,逐步建立一套科学的员工培训制度,保证本公司员工整体素质的提高,以适应本公司发展目标的需要,培训基本类型如下:
a.岗位培训:
本公司对全体员工进行统一岗前培训,成绩合格者方可上岗.
B.岗中培训:
本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训,员工也提出自我能力开发培训,但需要本公司签定关于培训时间,培训费用以及本公司服务期限的合同.。