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新能源公司规章制度发布通知〔2018〕号《云南中云电新能源有限责任公司安全生产三大责任体系职责实施细则》已经于 2018 年月日通过，现予发布，自发布之日起施行。
签署人：2018 年月日规章制度控制表云南中云电新能源有限责任公司安全生产三大责任体系职责实施细则第一章总则第一条为落实公司安全生产三大责任体系建设目标，健全规范安全生产保证、监督、支持责任体系，理清三个责任体系职责界面和关系，促进全员安全生产责任制的建立，明确公司各部门的安全生产管理职责，结合云南中云电新能源有限责任公司（以下简称“公司”）实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于公司本部各部门、建管部及电场。
第二章遵循原则第三条坚持“安全第一”的原则。
弘扬生命至上、安全第一思想，牢固树立发展绝不能以牺牲安全为代价的安全发展理念，守牢安全底线。
第四条“协调联动、齐抓共管”的原则。
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，构建党政工团协调联动、齐抓共管安全生产的工作格局。
第五条“安全责任无盲区”的原则。
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，强化公司安全生产主体责任，建立覆盖各业务、各领域和各岗位、人员的安全生产责任体系和工作协作机制。
第三章安全生产责任体系划分第九条安全生产保证责任体系。
以专业管理部门为主，直接从事与安全生产有关的生产、技术、集控、运行、检修、维护、工程建设等部门、机构及所有岗位和人员，共同履行对公司安全生产的管理主体责任。
生产技术部、工程管理部、综合部（除公务车辆安全外）建管部、电场为公司安全生产保证部门。
第十条安全生产监督责任体系。
以安全监督部门为主，直接从事安全监督工作的部门、机构、及所有岗位和三级安全监督网络人员，共同履行对公司安全生产的监督主体责任。
HSE部为公司安全生产监督部门。
第十一条安全生产支持责任体系。
党群、财务、纪检、监察、工会、规划、综合（除公务车辆安全外）、物资、采购、竣工办公室等部门、机构及所有岗位和人员，共同履行对公司安全生产的支持主体责任。
将【4.3.1.1安全管理制度】里面的九个管理制度按照顺序打印汇编成册。
篇二：制度汇编安全生产管理制度汇编北京飞云金属制品有限责任公司发布日期：二零零七年五月十日修订日期：二零一三年七月一日颁布令根据国家和地方有关职业安全卫生法律、法规及技术标准规范的要求，修订了北京飞云金属制品有限责任公司安全生产管理制度，并汇编成册，现予以颁布，自颁布之日起实施。
请各部门认真组织员工学习并严格遵守。
北京飞云金属制品有限责任公司总经理：20年月日安全承诺一、严格遵守国家和地方的职业安全健康方面的法律、法规要求，国家安全技术标准、规范及企业的安全生产规章制度；二、建立安全生产管理体系，全面、持续地识别、评估和控制生产经营过程中存在的安全风险，定期制定切实可行的安全生产目标，通过全员的努力，确保人身、企业财产的安全及对环境的保护；三、提供必要的人力、物力和财力资源的支持，以保证公司安全目标的实现；四、提供全员安全培训，增强职业安全健康意识，提高操作技能。
关注员工身心健康；五、鼓励员工积极参与安全生产，树立和激励安全表率作用；六、定期检查和考核，持续改进，实现安全生产的长效机制。
总经理：20年月安全生产方针安全第一、预防为主；全员参与、持续改进。
安全生产组织机构一、成员总指挥：总经理曲磊副总指挥：厂长谭金福成员：副厂长、车间主任、队长、部门负责人、电工、机修工。
二、职责（一）总指挥：1、全面负责公司安全生产管理工作；2、研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划；3、实施安全生产检查和监督；4、对全厂安全生产的措施落实及人员教育进行监督与考评；5、对安全生产事故的处理、调查及整改方案做最后审定。
（二）副总指挥1、具体部署公司安全生产管理工作；2、制定并实施安全生产实施细则和操作规程；3、负责公司安全生产设施的订购及布臵；4、对各职能人员、岗位负责人安全生产任务的执行情况进行监督与纠正；5、负责全厂安全生产教育，归纳安全生产重要岗位和重点设施，使全厂员工熟知本公司安全生产特点和规章制度，熟知本岗位安全生产基本知识、危险因素及防范措施；6、负责安全生产事故应急措施的制定和落实；7、对安全生产事故进行调查并作出处理方案。
公司社会责任部管理规章制度一、总则1.1 本规章制度旨在规范公司社会责任部的管理工作，提高社会责任的履行效率和效果，实现可持续发展目标。
1.2 公司社会责任部是负责公司社会责任事务的专门部门，依据公司战略和法律法规履行社会责任义务。
1.3 本规章制度适用于公司社会责任部全体员工，包括部门负责人、工作人员等。
二、部门职责2.1 公司社会责任部的主要职责包括但不限于：负责制定和推动公司社会责任战略、方针和目标的实施；监督和评估各业务部门的社会责任履行情况；组织开展相关公益活动和社会项目，参与社会组织合作及外部交流等。
2.2 公司社会责任部应建立健全相关管理制度和流程，确保项目开展的合规性，有效管理社会责任预算和资源，并及时向公司高层汇报工作进展和成果。
三、工作流程3.1 公司社会责任部根据公司战略和业务需求，制定年度工作计划，并与各业务部门进行沟通和协调，确保社会责任项目与公司目标相一致。
3.2 社会责任项目的推进应包括项目规划、资源调配、执行和监测等环节，各环节需有明确的责任人和时间节点，确保项目顺利进行。
3.3 公司社会责任部应建立有效的监测和评估机制，定期对社会责任履行的情况进行评估和报告，及时发现问题和改进工作。
四、项目管理4.1 公司社会责任部负责项目的立项、执行和结项等工作，项目立项应符合公司相关程序和要求。
4.2 项目执行阶段，公司社会责任部应明确项目目标、任务和时间进度，确保项目按计划进行。
4.3 项目结项后，公司社会责任部应及时总结项目经验和成果，并对项目执行情况进行评估和反馈，为后续项目提供借鉴和改进。
五、预算管理5.1 公司社会责任部应按照公司财务预算制度，制定年度社会责任预算，并及时向财务部门报送。
5.2 预算执行过程中，公司社会责任部应建立严格的预算控制和监督机制，确保预算的合理使用和执行效果。
5.3 对于超出预算的支出，公司社会责任部应及时向上级部门报备，并说明理由和解决措施。
东莞粤能科技工业城开发有限公司党风廉政建设责任制规章制度第一章总则第一条为了加强党风廉政建设，明确公司领导班子对党风廉政建设应负的责任，保证上级党委关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实，根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任的规定》和广业公司《党风廉政建设责任考核实施办法》的精神。
结合本公司工作实际，制定本制度。
第二条实行党风廉政建设责任制，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加强实事求是、客观公正的原则，全面、准确地了解掌握落实党风廉政建设责任制情况，保证广业公司和粤能集团公司关于党风廉政建设和反腐败工作等一系列重要指示的贯彻执行，第三条实行党风廉政建设责任制，要加强党支部全面领导，各部门各负其责，依靠职工群众支持和参与。
把党风廉政建设作为党的建设的重要内容，纳入领导班子目标管理，与精神文明建设和其他业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
第四条实行党风廉政建设责任，要加强从严治党，加强学习；立足教育，着眼防范；集体领导与个人负责相结合；誰主管，誰负责；一级抓一级，层层抓落实，严格落实问责制。
第五条党风廉政建设责任制的基本内容：（一）认真贯彻上级关于党风廉政建设的布置和要求，结合本公司的工作实际，提出加强党风廉政建设的主要任务、阶段性目标和具体措施，并组织实施。
（二）根据党风廉政建设的政策法规制度，结合党风廉政建设和反腐败工作实际，强化警示教育和监督制约，保证党的各项政令畅通，规范行为落到实处。
（三）按照有关规定和要求，重点抓好部门分管领导、部门主要负责人廉洁自律工作。
（四）狠抓违纪违法情况的查处工作，切实保证党纪政纪的严肃性。
（五）按照纠建并举方针，切实抓好纠正部门不正之风工作。
（六）开展党性、党风、党纪和廉政警示教育，提升党员、干部廉洁自律自觉性，增强法制观念。
第二章具体责任分工第六条公司党支部对公司党风廉政建设负全面领导责任。
支部书记对公司党风廉政建设负总责；支部组织委员主抓党风廉政建设责任制工作；支部宣传委员分管党风廉政建设宣传指导工作。
公司的生产安全责任制度公司的生产安全责任制度（精选6篇）在当今社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的公司的生产安全责任制度（精选6篇），欢迎大家分享。
公司的生产安全责任制度1第一条“安全第一，预防为主”的方针关系到公司长远利益，加强安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保障职工在生产建设中的安全和健康，保证公司生产顺利进行，特制定本制度。
第二条各级领导在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理第一领导责任制。
第三条安全生产人人有责，全体职工都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。
第四条各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。
在计划、布置检查、总结、评比安全工作。
第五条总经理的职责：一、对本公司安全生产工作负全面领导责任。
二、按权限审定安全生产规划和计划，保证公司安全经费开支，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
三、主持召开重要的安全工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，响应作出决策，组织实施。
四、及时研究解决安全生产方面的重大问题。
五、检查指导各部门的安全生产工作。
六、批准本公司的安全生产规章制度和标准。
七、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。
八、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。
九、主持本公司安全生产委员会，并积极开展工作。
第六条生产副总的职责：一、协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。
对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误责任。
二、组织领导安全生产检查、落实整改措施等。
三、及时研究解决生产中的不安全问题。
四、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大问题。
五、检查指导下属部门的安全生产工作。
六、按权限审核安全生产的表扬、奖励和处分。
第七条基建部经理职责：一、基建工程生产动工前，必须组织双方签订安全协议，制订安全措施，确保施工生产安全，对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。
公司连带责任规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部各项工作，维护公司形象，保障员工权益，提高公司整体效益，特制订本规章制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，必须严格遵守。
第三条公司连带责任原则是指公司将员工的行为和工作结果纳入公司的行政责任，对员工的失职，犯错等行为进行追究。
第四条公司连带责任是企业法人责任的衍生而来的新概念，企业应对员工进行责任追究。
第五条公司应对员工进行教育和培训，使员工了解公司的规章制度，明确各项工作的要求。
第六条公司应建立健全的管理制度，制定明确的责任分工，确保公司内部各项工作有序进行。
第七条公司应对员工进行绩效考核，根据员工的工作表现，进行奖惩措施。
第八条公司应建立员工安全健康制度，确保员工的健康和安全。
第九条公司应建立员工关怀制度，关注员工的生活和工作问题，为员工排忧解难。
第十条公司应建立员工投诉处理机制，及时解决员工的问题，维护员工的合法权益。
第十一条公司应建立员工考核机制，对员工的工作进行评估，提高员工的工作质量。
第十二条公司应建立员工奖励机制，对优秀员工进行奖励，激励员工提高工作效率。
第十三条公司应建立员工惩罚机制，对违纪违法员工进行惩罚，维护公司的形象。
第二章公司连带责任原则第十四条公司连带责任原则是指公司员工的行为和工作结果纳入公司的行政责任。
第十五条公司连带责任原则对公司全体员工均适用，无论岗位高低。
第十六条公司连带责任原则适用于公司内部各个环节，包括生产、销售、管理等。
第十七条公司连带责任原则督促员工认真对待工作，保证工作质量和效率。
第十八条公司连带责任原则要求员工合理安排工作时间，遵守公司规章制度。
第十九条公司连带责任原则要求员工尊重上级领导，服从公司管理。
第二十条公司连带责任原则要求员工团结协作，共同完成各项工作任务。
第二十一条公司连带责任原则要求员工严格遵守公司的机密保密制度，保护公司的商业机密。
第二十二条公司连带责任原则要求员工遵守公司的财务制度，严格执行公司的财务管理规定。
依据《中华人民共和国公司法》 (以下简称《公司法》及有关法律、法规的规定，由方(人)共同出资，设立有限责任公司，并制定本章程。
第一章公司名称和住所第一条公司名称：有限责任公司(以下简称公司)。
第二条公司的注册地址：第二章公司经营范围第三条经公司登记机关核准，公司经营范围：第三章公司注册资本第四条公司注册资本：人民币万元整。
公司增加或者减少注册资本，必须召开股东会并由持有 2/3 以上表决权的股东通过并作出决议。
公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起_____ 日内通知债权人，并于_____ 日内在报纸上至少公告_____次。
公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章股东的姓名、出资方式、出资额第五条股东的姓名、出资方式及出资额如下：股东一：姓名：出资方式出资金额(元)：出资比例：签章：股东二：姓名：出资方式出资金额(元)：出资比例：签章：股东三：姓名：出资方式出资金额(元)：出资比例：签章：(依据实际情况按情况添加股东信息)第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。
第五章股东的权利和义务第七条股东享有如下权利：(一)参加或者推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权;风险提示：公司的出资情况千差万别，如果由于某些特殊情况不能彻底按照出资比例行使表决权，或者股分出资比例特殊，比如各占 50%将导致表决权无法行使。
如果有这些情况，股东出资人可以在公司章程中约定不按照出资比例行使表决权，赋予某些特定股东特殊表决权，或者在无法表决时按照特定比例通过表决或者由特定股东直接决定。
比如在章程中约定“股东不按持股比例行使表决权，由一方持有较多表决权”或者“股东会普通决议需半数以上 (含半数)表决权通过”来解决。
固然，在公司章程对股东行使表决权的方式没有明确规定时，应依照公司法的规定按照出资比例行使表决权。
(二)了解公司经营状况和财务状况;(三)选举和被选举为董事会或者监事会成员;(四)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让;(五)优先购买其他股东转让的出资;(六)优先购买公司新增的注册资本;(七)公司终止后，依法分得公司的剩余财产;(八)提案权;(九)其他权利。
玉溪国有资本投资集团有限责任公司安全生产责任制暨管理规定（2016 版）拟稿：程东审查：赵树文审核：邓柯批准：柏继武二o—六年七月第一章安全生产责任制一.集团公司董事长安全生产责任二.集团公司党委书记安全生产责任三.集团公司总经理安全生产责任四.集团公司分管安全生产工作的副总经理安全生产责任五.集团公司生产副总经理安全生产责任六.集团公司工会主席安全生产责任30A.集团公司安全生产委员安全生产责任九.集团公司安全生产委员会办公室安全生产责任十.集团公司财务部安全生产责卜一.集团公司融资部安全生产责任十二.集团公司办公室安全生产责任十三.子公司负责人安全生产责任第二章安全生产培训教育规定第三章安全生产例会（专题会议）规定第四章安全生产检査规定第五章安全生产目标与责任制管理和考核规定第六章消防安全管理规定第七章易燃易爆有毒危险化学品使用管理规定第八章安全管理资料管理规定第九章安全生产奖励管理规定第十章生产安全事故报告处理规定第十一章工伤和意外伤害保险管理规定第十二章重大危险源监控、事故隐患报告整改和应急管理规第十三章职业危害防治管理规定第一章安全生产责任制一、集团公司董事长的安全生产责任r董事长是集团公司法人代表，是集团公司安全生产的第一责任人, 对集团公司的安全生产负总责。
2落实“党政同责”要求，董事长和党委书记.总经理对集团公司安全生产工作共同承担领导责任。
3.贯彻执行国家有关职业健康安全的法律、法规及其他要求，亲自批阅上级有关安全工作的文件并组织贯彻落实。
批准集团公司安全生产责任制、消防安全责任制和各项安全生产规章制度，并督促贯彻执行。
4.督促总经理建立健全集团公司安全生产管理体系，按规定配备专职安全生产管理人员；支持安全管理部门履行安全管理职责，主动听取安全生产工作汇报，定期听取相关人员对安全生产的意见和建议。
直接领导集团公司安委会开展各项安全生产工作，批准集团公司安全工作规划、年度安全生产目标和安全工作计划，在组织召开董事会时, 定期研究安全生产重大问题，制定决策性意见或方案。
公司安全生产责任制度范本一、目的公司为了保障员工的生命安全和财产安全，特制定本安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务，营造安全、和谐的工作环境。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工和管理人员，包括全职员工、兼职员工等。
三、安全生产责任1.公司领导班子成员应当始终把安全生产放在首位，对公司的安全生产工作负总责，定期组织安全生产会议，督促全员安全生产工作。
2.部门负责人需切实履行安全生产管理责任，组织制定、完善安全生产规章制度，加强安全教育培训工作。
3.员工要严格遵守公司的安全生产制度和规定，正确使用劳动防护用品，不得擅自改动设备设施，如发现安全隐患要及时报告。
4.安全员应当负责公司安全生产管理工作，定期开展安全检查，制定安全生产整改方案，并跟踪整改情况。
四、安全生产措施1.配备齐全的劳动防护用品，员工在工作时必须佩戴相关防护用品。
2.加强设备设施维护保养，定期进行安全检查，确保设备正常运行。
3.定期开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.对危险品、危险工艺进行严格管理，确保安全生产。
五、安全生产奖惩1.对安全生产工作中表现突出的员工和部门进行表彰和奖励。
2.对违反安全生产规定的员工进行严肃批评教育，并根据情节给予相应的处罚。
3.对隐瞒、虚假报告工作中存在的安全生产隐患的人员追究责任。
六、其他规定1.本制度自发布之日起正式执行，如有改动，须经公司领导批准后方可生效。
2.公司员工在工作中如有疑问或建议，可向部门负责人或公司安全员提出，公司将及时受理并回复。
以上为公司安全生产责任制度范本，各级管理人员和员工必。
公司规章制度及岗位责任公司规章制度及岗位责任一、规章制度1.工作制度（1）按时上班，不迟到、不早退，因故不能上班需请假。
（2）上班时间保持手机静音，禁止玩手机、看电影等与工作无关的事情。
（3）禁止在办公室吸烟、喝酒、喧哗，保持工作环境安静。
（4）认真履行工作职责，积极开展各项工作，按时完成工作任务。
（5）爱护公司财产，节约用水用电，不浪费公司资源。
2.休假制度（1）员工每年享有带薪年假、病假、探亲假等假期，具体请假条件和流程按照公司规定执行。
（2）员工请假需提前向直属上级汇报，并按照公司流程办理请假手续。
（3）员工在休假期间需保持手机畅通，以便于公司的工作安排。
3.培训制度（1）公司为员工提供各种培训机会，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。
（2）员工需积极参加公司组织的培训活动，并按照培训计划完成各项培训任务。
（3）员工在培训过程中需遵守公司培训规定，认真学习、做好笔记、积极实践。
4.考核制度（1）公司实行定期考核制度，考核内容包括员工的工作表现、业绩成果、综合素质等方面。
（2）考核结果将作为员工晋升、加薪、奖励等的重要依据。
（3）员工需积极配合公司的考核工作，并按照考核结果进行自我评估和改进。
二、岗位责任5.总经理岗位责任6.（1）制定公司发展战略规划，引领公司向长远目标发展。
7.（2）负责公司日常运营管理，协调各部门之间的工作。
8.（3）主持公司重大业务决策，制定业务计划并组织实施。
9.（4）负责公司财务管理，合理规划资金使用。
10.（5）负责公司人力资源管理工作，招聘、培训、考核员工。
11.（6）负责制定和执行公司企业文化建设方案。
12.人事部门岗位责任13.（1）制定公司人力资源管理制度和流程，确保公司人力资源管理工作有序进行。
责任有限公司规章制度责任有限公司规章制度第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十九条维护公司声誉，保护公司利益。
第二十条服从领导，关心下属，团结互助。
第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
3第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。
第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第三章财务管理制度第一节总则第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二十七条公司的财务工作，必须执行本制度。
第二节财务机构与会计人员第二十八条公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作。
第二十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
第三十条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
第三十一条财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
第三十二条财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
第三节资金、现金、费用管理第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
第三十四条银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。
4第三十五条银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。
第三十六条银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。
按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
第三十八条根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
第三十九条库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。
第四十条因公出差、经总经理批准借支公-款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。
非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公-款。
第四十一条严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。
第四十二条领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
第四十三条正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
第四十四条严格资金使用审批手续。
会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
第四章人事行政管理制度第一节总则第四十五条为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。
第二节工资、奖金及待遇第四十六条公司全权决定所属员工的工资、待遇。
第四十七条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、5贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
第四十八条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。
员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报审，经总经理批准后予提级及奖励。
第四十九条公司执行国家劳动保护-法规，员工享有相应的劳保待遇。
第三节辞职、辞退、开除第五十条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第五十一条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。
第五十二条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第五十三条员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
第五十四条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除并由自己承担责任。
第五十五条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。
否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第四节文件收发规定第五十六条公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后由总经理签发。
第五十七条已签发的文件由核稿人登记，后打印。
第五十八条打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能复印、盖章。
第五十九条文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。
第六十条经签发的文件原稿有专人负责存档。
第六十一条外来的文件由办公室专人负责签收。
签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
第五节文件打印、复印管理规定第六十二条文印人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。
第六十三条打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，传真、复印由部门签署。
第六十四条打印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验。
第六十五条电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。
因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。
第六十六条公司全体员工应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。
对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
第六节办公用品领用规定第六十七条公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。
第六十八条所有员工对办公用吕必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。
第六十九条购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。
第五章研发部管理制度为逐步完善和加强对公司产品研发工作的管理，充分利用公司人、财、物资源，缩短产品研发周期，提高工作效率和质量，降低成本，根据公司相关的管理制度，特制定研发部规则制度。
第七十条研发部负责公司产品的研发工作，管理公司产品整体的发展轨迹，以及产品的研发进度，同时对研发的成本进行控制。
第七十一条承担公司对新员工的实习培训，让新员工对研发方面的知识尽快了解。
第七十二条研发部主管负责研发部日常事务和管理，对新产品开发制定一个开发计划和对部门所有工作承担责任，负责各个部门的协调工作。
以便了解新员工的工作进展。
研发部主管负责培养和考察新员工。
对新员工专业知识的培训，每月对新员工进行考核，以便了解新员工的工作进展。
研发部主管负责监督该部门员工的工作进展情况并制定每天的工作任务。
每周一次周会，了解各个员工上一个星期内的工作情况，布置这个星期的工作任务。
第六章销售部门管理制度第七十三条对于业界、自己公司在业界里的立场、服务、地理条件等，要有客观的认识，以采取适当的销售途径政策。
第七十四条独自的系统化。
参与其他公司(或者是大公司)的系列。
无论采取那项政策，都要充分研究相互的得失关系。
任何公司经营、服务以盈利为前提，以公司利益为主。
第七十五条不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向，或仿效其他公司，来决定销售途径。
第七十六条不要仅凭借负责的业务员或顾客等的意见或批评来下判断；必须根据客观而具体的市场调查，来决定销售途径。
第七十七条效率不高的销售途径，应果断地废止，重新编制新的销售途径。
关于这一点，销售部的经理，必须向上司进言。
第七十八条交易条件和契约的订定必须格外地小心，一切都要以书面形式。
第七十九条销售经理必须调查研究，并努力企划更有效率的销售途径。
第八十条纸上谈兵是无法知道确实的效果的。
所以，应该在危险性较小的范围内，先试行看看。
第七章保卫科管理制度第八十一条认真落实医院的`各项规章制度，努力学习业务知识，不断提高自身的思想素质和业务水平，勤奋工作，成为一支思想作风过硬，业务素质精良的保安队伍。
第八十二条负责医院安全保卫工作，落实防范措施，保障医院各项工作正常进行。
第八十三条严格落实安全责任制，严格执行岗位职责，定期与不定期对医院各岗位，特别是重点岗位进行检查，发现问题及时排除。
