2010-2012中国东方航空财务分析报告(doc 52页)
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从资产角度分析:该公司总资产2010年比2009年增加28,791,436,000元,增长幅度为39.98%。
2011年比2010年增加11,405,035,000,增长幅度为11.31%。
说明东方航空公司三年来的资产规模不是很大幅度的增长,进一步分析可以发现:(1)流动资产10年比09年增加4,856,688,000元,增长幅度为70.76%,使总资产规模增长了6.74%。
非流动资产本期增加了23,934,748,000,增加的幅度36.74%,使总资产增加33.23%。
两者合计使总资产增加了28,791,436,000,增长幅度为39.97%。
而11年较10年的流动资产增加了1,991,776,000 ,增长幅度为16.99%,使总资产规模增长了1.98%。
非流动资产本期9,413,259,000,增长幅度为10.57%,使总资产增加9.34%。
两者合计使总资产增加了11,405,035,000,增长幅度为11.32%。
(2)经过这三年的比较分析发现,总资产的增长主要体现在流动资产的增长上。
但是仅从这一变化来看,三年来流动资产都是增加的,只是增长幅度越来越小。
尽管流动资产的各项目都有不同程度的增减变动,而其的增减主要体现在几个方面:一、货币资金方面。
09年到10年的货币资金的大幅度增长,增长了2,835,660,000,增长幅度为129.38%,对总资产的影响为3.94%。
货币资金的增长对提高企业的偿债能力、满足资金流动性需要都是有利的。
到11年,发现货币资金的增长幅度只有34.37%,比起上一期的增长幅度,明显有所下降。
当然,对于货币资金的这种变化,还应结合该公司现金需要量等方面进行分析,才能做出恰当的评价。
二、应收账款方面。
09年到10年的应收账款增加了756,575,000,增长幅度为55.19%,对总资产的影响为1.05%。
11年比10年的应收账款增加了70,047,000,增长幅度为3.29%,对总资产的影响为0.07%。
中国东方航空战略分析姓名陆敏盛学号 2006115115班级 06工商管理课程企业战略管理教师王琴日期 2008年12月10日目录一、企业简介 (3)二、战略管理四要素分析 (4)三、外部环境分析 (6)(一)一般环境分析 (6)(二)产业结构分析 (8)(三)外部环境要素分析 (10)四、内部能力分析 (12)五、综合分析 (14)(一)SWOT分析 (14)(二)业务组合分析 (16)六、战略指导文件 (18)(一)企业使命 (18)(二)企业目标 (18)七、公司战略及选择 (19)(一)市场开发战略 (19)(二)产品开发战略 (20)(三)成本控制战略 (21)(四)一体化战略 (22)八、总结 (23)一、企业简介中国东方航空集团公司作为直属于国务院国资委管辖的中央企业,是我国三大骨干航空运输集团之一,于2002年在原东方航空集团的基础上,兼并中国西北航空公司,联合云南航空公司重组而成。
东航集团总部设在中国经济最活跃、最发达的城市――上海,总资产736亿元,员工5.16万人,目前拥有现代化大中型运输飞机221架,通用航空飞机17架,经营着676条贯通全国、连接亚洲、欧洲、美洲、非洲和大洋洲的庞大航线网络,在国内17个省份设有基地和分、子公司。
中国东方航空股份有限公司是东航集团的核心企业,是中国第一家在香港、纽约和上海上市的航空公司,注册资本为人民币4,866,950,000元,中国东方航空集团拥有其61.64%股权。
中国东方航空股份有限公司自成立以来在业界获得过许多荣誉,其品牌在海内享有广泛声誉,创造过全国民航服务质量评比唯一“五连冠”纪录,还荣获国际航空业界的“五星钻石奖”。
自2005年成功首航两岸台商春节包机后,东航每年都成为两岸包机最重要的承运人之一,以安全、优质的服务赢得了台胞的高度赞扬。
从2007年开始,东航隆重推出了大型系列文化推广活动——“东方空中文化体验之旅”,开展以文化体验为导向的各类主题周活动,让旅客全方位体验难忘而特殊的文化旅程。
北京师范大学珠海分校金融研究方法论文论文题目:航空公司的财务报表分析指导老师:郑勇小组成员:目录摘要 (3)简介 (3)财务分析方法 (3)结论 (9)参考文献 (10)摘要东方航空公司发展了几十年,已经成为了世界名航大企,但是该公司在公司规模,市场占有率,利润率等距离世界名航强国公司还有一定差距。
本文选取了东方航空公司为分析对象,同时选取了东航,中航,海南航空,山东航空公司四家上市公司作为对比公司。
选取的财务报表分析指标分别选取的对象公司的短期偿债能力比率,长期偿债能力比率,资产管理比率(周转率),获利能力比率,市场价值比率,将比率做横向比较和纵向比较,然后做出评价。
为公司的财务方面做出分析和指出不足之处。
简介中国航空业真正得到发展是近五十年才开始,虽然起步晚,但是航空公司的发展却参差不齐,随着第三行业服务业的发展,旅游行业的火爆,航空业数量急剧增加,但是体制法规的不健全导致了航空公司的恶性竞争导致大部分公司出现亏损。
我组成员写此论文的目的是通过东方航空来观察现行中国的航空业的发展状况和前景预测,以及他们是否值得投资者投资等。
文章数据均通过公司对外公开的财务报表获得,并且报表均经过会计师出具了无保留意见,数据的真实度相对可靠。
我们采用的是最传统的财务比率分析法,对公司的短期偿债能力、长期偿债能力、盈利能力分析,资产周转分析等,得出公司虽然负责率高、偿债能力低,但是对资产的利用率却很高,同时总资产周转率亦偏高,证明公司能源源不断的得到资金来弥补即期发生的利息等费用,有投资的空间。
公司可以通过计算出来的比率,得知公司还有哪里不足和提升的空间,比如:信用管理,公司可以通过减少的他的负债来降低他的资产负债率,从而来提高短期和长期的偿债能力;存货,航空公司的存货主要是以飞机为主,存货的增减和固定资产的增减同向发展,于是加大固定资产周转率就可以通过减少存货来实现;员工的工作效率,这项可以通过经营费用体现等。
现金流量表分析报告1、现金流量表整体分析2011 年12月,东方航空现金净流动量为:16,031.74 万元,,比上期增加 10.862%:,其中:现金收入总计:8,717.21 万元,,比上期增加 12.146%:,现金支出总计:-7,314.53万元,,比上期减少 9.369%:本期经营活动净现金流量是15,892.49 万元,投资活动净现金流量是 38.80 万元,筹资活动净现金流量是100.45 万元;现金净流量以经营活动净流量为主。
在现金流入构成中,经营现金流入占比:98.40%,投资现金流入占比:0.45%,融资现金流入占比: 1.15%;而上期上述指标分析别为:98.82% 、 0.51% 、 0.67% ;在现金流出构成中,经营现金流出占比:100.00%,投资现金流出占比:0.00%,融资现金流出占比: 0.000%;而上期上述指标分析别为:100.00% 、 0.00% 、 0.000% ;从单项较上期相比较而言,经营现金流入为8,577.96 万元,大幅增加,增加11.67% ,现金流出 -7,314.53 万元,有所减少,减少9.37%,经营活动现金净流量为 15,892.49 万元,投资现金流入 38.80 万元,有所减少,减少 2.81% ,现金流出 0.00 万元,基本上没有变化,投资活动现金净流量为 38.80 万元,筹资现金流入100.45 万元,大幅增加,增加 93.43% ,现金流出 0.00 万元,基本上没有变化,融资活动现金净流量为100.45 万元。
现金流量结构表项目( 万元 )2010年12月2011年12月新增 (%)2010年占比 %2011年占比 %( 经营活动 ) 现金流入小计7,681.258,577.9611.67%98.82%98.40%( 经营活动 ) 现金流出小计-6,687.95-7,314.53-9.37%100.00%100.00%( 投资活动 ) 现金流入小计39.9238.80-2.81%0.51%0.45%( 投资活动 ) 现金流出小计0.000.000.00%0.00%0.00%( 筹资活动 ) 现金流入小计51.93100.4593.43%0.67% 1.15%( 筹资活动 ) 现金流出小计0.000.000.00%0.00%0.00%现金流入总计7,773.108,717.2112.15%100.00%100.00%现金流出总计-6,687.95-7,314.53-9.37%100.00%100.00%现金净流量14,461.0516,031.7410.86%由此可见,从总体上可以看企业经营业务在现金流方面能自给自足,投资方面收益状况良好,但这时仍然进行融资,如果没有新的投资机会,会造成资金浪费。
东方航空2019年财务分析综合报告东方航空2019年财务分析综合报告一、实现利润分析2019年实现利润为430,200万元,与2018年的386,700万元相比有较大增长,增长11.25%。
实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。
在市场份额增长的同时,营业利润大幅度的增长,经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2019年营业成本为10,720,000万元,与2018年的10,240,700万元相比有所增长,增长4.68%。
2019年销售费用为634,800万元,与2018年的605,800万元相比有所增长,增长4.79%。
2019年销售费用增长的同时营业收入也有所增长,企业销售活动取得了明显的市场效果。
2019年管理费用为378,400万元,与2018年的322,000万元相比有较大增长,增长17.52%。
2019年管理费用占营业收入的比例为3.13%,与2018年的2.8%相比变化不大。
企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出合理。
2019年财务费用为633,200万元,与2018年的590,800万元相比有较大增长,增长7.18%。
三、资产结构分析2019年企业资金不合理占用数额较大,企业经营活动资金紧张,资产结构不太合理。
从流动资产与收入变化情况来看,与2018年相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。
四、偿债能力分析从支付能力来看,东方航空2019年的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。
企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析东方航空2019年的营业利润率为2.87%,总资产报酬率为4.09%,净内部资料,妥善保管第1 页共3 页。
【摘要】资产减值准备使得企业可以依据谨慎性原则来反映资产的现时成本,为财务报告使用者提供了真实可靠的财务状况与经营成果。
然而,由于现行会计准则的不完善及实施环境的不健全,企业在选择具体的会计政策时可选择性过大,在资产减值准备的处理中存在很多人为操纵的因素。
因此,为了缩小企业利润操纵的空间,必须规范企业在进行资产减值时的具体行为和使用的相关政策。
为此,本文以东方航空股份有限公司作为案例,研究该公司在资产减值处理中存在的主要问题,并提出完善资产减值会计的建议。
【关键词】资产减值准备现行会计准则可选择性利润操纵【中图分类号】F230一、东方航空股份有限公司资产减值分析(一)东方航空股份有限公司简介东方航空股份有限公司(以下简称东方航空公司)是中国最大的航空公司之一,成立于1988年6月,其总部位于中国最繁华的商业都市——上海,是第一家分别在上海、香港、纽约上市的航空公司。
自成立以来他曾在业界获得过许多荣誉,该品牌在海内外也享有广泛声誉,不仅获得国际航空业界的“五星钻石奖”,还创造过全国民航服务质量评比唯一“五连冠”纪录。
东方航空公司的业务遍布全球,并携手旗下的中国联合航空有限公司和上海航空有限公司为旅客们提供了安全舒适的空中旅程。
东方航空公司一直以“打造世界,建设幸福东航”为发展主旨,发展到2013年,东方航空公司共运营了478架飞机,为全球近8000万名旅客提供了服务。
(二)东方航空股份有限公司资产减值分析1.资产减值的计提资产减值的计提比例不仅能够体现企业当前资产价值的情况,还能够充分反映管理层对企业未来资产的获利能力预期的态度。
东方航空公司有东方航空资产减值会计处理中存在的问题及建议张媛(辽宁对外经贸学院)综合S y n t h e s i s表1东方航空股份有限公司2011~2013年度资产减值计提情况(单位:万元)数据来源:2011~2013年东方航空股份有限公司年度财务报告关资产减值计提的情况,如表1所示。
东方航空分析报告1. 引言东方航空是中国领先的航空公司之一,成立于1997年。
它是中国最大的航空公司之一,拥有庞大的机队和航线网络,服务范围遍布全国各地以及国际航线。
本文将对东方航空进行深入的分析,包括公司背景、竞争环境、经营表现以及未来发展机会等方面。
2. 公司背景2.1 公司概述东方航空公司成立于1997年,总部位于中国上海。
它是一家国有企业,由中国东方航空公司控股。
公司经营范围包括国内、国际航空运输,以及相关航空服务业务。
截至目前,东方航空拥有庞大的机队,包括波音、空客等各类机型。
2.2 经营理念东方航空的经营理念是提供安全、高效、舒适的航空服务。
公司坚持以客户为中心,不断提升服务质量和人员培训,致力于成为最受欢迎的航空公司之一。
3. 竞争环境东方航空作为中国航空公司的一部分,面临着激烈的竞争环境。
以下是对竞争环境的分析:3.1 竞争对手东方航空的主要竞争对手包括中国南方航空、中国国航等国内航空公司。
这些公司提供类似的航班服务,争夺相同的乘客群体。
3.2 市场份额根据最新的数据,东方航空在中国国内航空市场占据了相当大的份额。
然而,市场份额的竞争是持续的,东方航空需要不断提高自身的服务质量和产品创新,以保持市场份额的稳定和增长。
3.3 政策因素中国航空业受到了一系列政策的影响,包括航空公司的准入限制、航空燃油价格管制等。
东方航空需要密切关注政策变化,并根据政策进行调整,以适应不断变化的竞争环境。
4. 经营表现东方航空在过去几年取得了良好的经营表现。
以下是对其经营表现的分析:4.1 财务状况东方航空的财务状况稳定,连续多年实现盈利。
公司的营业收入和净利润持续增长,表明公司的经营能力不断提升。
4.2 客户满意度东方航空注重客户体验,不断提升服务质量和乘客满意度。
根据最新的客户调查数据,东方航空的客户满意度得分较高,显示出公司在客户关系管理方面取得了显著进展。
5. 发展机会虽然东方航空取得了一定的成就,但仍然面临着许多发展机会。
东方航空分析报告1. 引言本报告对东方航空进行了详细的分析和评估。
首先,我们对东方航空的历史背景和发展情况进行了概述。
然后,我们对其市场地位、竞争对手和运营模式进行了分析。
接下来,我们对其财务状况和盈利能力进行了评估。
最后,我们讨论了东方航空面临的挑战和未来的发展机会。
2. 公司背景东方航空是中国大陆的一家航空公司,总部位于上海。
成立于1988年,是中国三大航空公司之一。
东方航空主要经营国内和国际的客运和货运航线。
截至目前,东方航空拥有庞大的机队和广泛的航线网络,为乘客提供高质量的服务。
3. 市场地位和竞争对手东方航空在中国航空市场占据重要地位。
根据最新的数据,东方航空是中国第二大航空公司,仅次于中国国航。
东方航空拥有广泛的国内和国际航线网络,在国内外航空市场上具有较强的竞争力。
然而,东方航空面临着来自竞争对手的压力。
其他航空公司也在积极扩大航线网络和改善服务质量。
特别是低成本航空公司的崛起,对东方航空构成了一定威胁。
因此,东方航空需要继续提升自身的竞争力,以保持市场份额和盈利能力。
4. 运营模式东方航空采用的运营模式主要包括航线网络、机队规模和客户服务等方面。
首先,东方航空拥有广泛的航线网络,覆盖国内外主要城市。
这为乘客提供了更多的出行选择和便利。
其次,东方航空拥有庞大的机队规模。
截至目前,东方航空拥有多款不同型号的飞机,以满足不同航线和客流量的需求。
最后,东方航空注重客户服务和体验。
他们致力于提供舒适的旅行环境和高品质的服务,以提升乘客的满意度和忠诚度。
5. 财务状况和盈利能力东方航空的财务状况相对稳定。
根据最新的财报数据,东方航空的收入和净利润保持着稳定增长。
这主要得益于航空市场的增长和公司自身的努力。
然而,东方航空面临着一些财务挑战。
高昂的燃油和运营成本对其盈利能力构成一定压力。
此外,市场竞争的加剧也可能对其盈利能力产生不利影响。
为了保持稳定的盈利能力,东方航空需要进一步降低成本、提高效率,并寻找新的盈利增长点。
中国航空业的盈利能力分析目录摘要 (1)一、中国航空业的发展背景及盈利能力的重要性 (2)1、中国航空业的发展背景 (2)2、航空业的盈利能力对其发展的重要性 (2)二、中国航空业现状及出现的问题 (3)1、中国航空业的现状 (3)2、中国航空业出现的问题 (3)(1)我国航空业的发展受到限制,出现负增长的趋势。
(3)(2)航空业的成本不断上涨 (5)(3)传统观念转变滞后,管理水平不高 (6)(4)区域发展不协调,基础设施不完善 (7)(5)突发事件的影响以及潜在的安全危机 (7)(6)现今航空业运营机制的不完善 (7)(7)市场空间的扩展 (8)三、提高中国航空业盈利能力的方式 (8)1、提高企业盈利能力的因素 (8)2、控制成本从而提高盈利能力 (9)3、优化运输结构从单一到多元化发展 (9)4、合理有效地规避风险提高盈利能力 (10)四、中国航空业未来的发展前景 (10)1. 中国航空业的发展内容 (10)2. 中国航空业的发展方向 (11)参考文献: (11)摘要自改革开放以来,中国航空业得到一定发展,但是仍然发展缓慢。
由于航空业的发展本身就是一个高负债的行业,发展的成本高,利润就相对薄弱了。
尤其在受到2008年全球金融危机的影响后,航空业发展受到重创。
中国航空运输业增长速度和整体经营业绩受到严重影响。
资金瓶颈困扰着航空业的发展,低成本运营难以实现以及高铁等新兴行业的冲击,这使得中国航空业一度陷入一片混沌之中。
如何在当今竞争日渐加强,找到自己的发展途径,从而立于不败之地,将是我们研究的问题。
我们将从盈利能力指标以及成本的控制方面来进行研究。
力求从数据出发,进行分析,找到其中存在的问题,从而提出相应对策,以达到提高整个中国航空业的盈利水平的目的。
从而对中国航空业前景进行一个整体的规划。
关键词:高负债盈利能力控制成本一、中国航空业的发展背景及盈利能力的重要性1、中国航空业的发展背景我国航空业的发展是基于我国社会经济体制的转变和社会变革发展而发展的。
南航和东航财务报表分析财务报表分析期末论文——南航和东航财务报表分析摘要财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。
财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。
财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析,可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力,利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况,通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分,划清责任界限,客观评价经营者的业绩,促进经营管理者的管理水平更好提高。
根据财务状况的分析结果可监督企业贯彻执行国家方针、政策、法令,法规及税金、利润的完成及上缴情况。
近些年我国改革不断深入,政府对企业的管理也已由微观管理转向宏观调控,因此,客观有效的财务分析数据对于国家相关部门制定经济政策及判断宏观经济运行情况有重要作用。
随着国内市场经济体制的进一步完善,企业的财务制度管理也趋于制度化规范化。
在市场经济的大背景下,企业的生产经营活动面临多重考验。
财务分析对于企业的经营管理来说,显得尤为重要。
因此,做好企业财务分析,可以为企业提供有价值的决策信息,使企业长久保持竞争优势。
随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业的筹资渠道和筹资方式日趋多元化,但是由于市场经济的风险性和企业筹资活动的复杂性所致,企业的资本结构普遍存在严重问题,突出表现在资产负债率明显偏高,债务结构不合理。
本文通过研究南方航空和东方航空公司的筹资方式和资本结构,找出其在筹资方式与资本结构上存在的问题并提出相应的建议,希望南方航空和东方航空公司能实现更健康的发展。
目录第1章分析背景........................................................................................................... 11.1公司发展历程与经营概况ﻩ11。
2公司股权结构................................................................................................ 11。
3重要会计政策和会计估计ﻩ21.3.1记账本位币ﻩ21。
3。
2应收款项ﻩ21。
3。
3存货ﻩ21.3。
4固定资产 (3)1.3.5收入 (3)1.3.6经营性租赁飞机及发动机ﻩ31.3.7会计估计变更ﻩ错误!未定义书签。
1。
4SWOT分析 ................................................................................................ 4第2章资产负债表分析ﻩ52。
1资产负债表趋势分析...................................................... 错误!未定义书签。
2.2资产负债表水平分析 (6)2.3 资产负债表垂直分析ﻩ错误!未定义书签。
2.4 财务指标ﻩ错误!未定义书签。
2.4。
1短期偿债能力 (12)2。
2长期偿债能力ﻩ142.3营运能力...................................................................................................... 153。
4项目分析ﻩ16第3章利润表分析ﻩ错误!未定义书签。
3.1利润表水平分析............................................................... 错误!未定义书签。
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX国际机场的财务状况进行深入分析,包括其收入、成本、利润、现金流等关键财务指标,以及对机场运营效率、盈利能力、偿债能力等方面的评估。
报告将基于XX国际机场近三年的财务报表数据,结合行业标准和市场情况,进行综合分析。
二、公司概况XX国际机场位于我国某经济发达地区,是国家级航空枢纽,拥有国内外航线200余条,年旅客吞吐量超过3000万人次。
机场设施完善,服务优质,是我国重要的对外窗口。
三、财务报表分析1. 收入分析(1)营业收入XX国际机场近三年的营业收入分别为:2019年10亿元,2020年8亿元,2021年9亿元。
受新冠疫情影响,2020年营业收入较2019年有所下降,但2021年已恢复至接近2019年的水平。
(2)收入结构XX国际机场收入主要来源于以下三个方面:- 航班起降费:占比约60%,是机场收入的主要来源;- 增值服务费:占比约30%,包括行李打包、VIP服务等;- 其他收入:占比约10%,包括广告收入、租赁收入等。
2. 成本分析(1)营业成本XX国际机场近三年的营业成本分别为:2019年6亿元,2020年5亿元,2021年6亿元。
2020年营业成本较2019年有所下降,主要原因是航班量减少,导致航班起降费下降。
(2)成本结构XX国际机场成本主要来源于以下三个方面:- 航班起降费:占比约60%,与收入结构基本一致;- 人员成本:占比约30%,包括员工工资、社保等;- 其他成本:占比约10%,包括设备折旧、维修等。
3. 利润分析(1)营业利润XX国际机场近三年的营业利润分别为:2019年4亿元,2020年3亿元,2021年3亿元。
受新冠疫情影响,2020年营业利润较2019年有所下降,但2021年已恢复至接近2019年的水平。
(2)利润率XX国际机场近三年的营业利润率分别为:2019年40%,2020年37.5%,2021年33.3%。
受疫情影响,2020年利润率有所下降,但整体仍处于较高水平。
2010-2012中国东方航空财务分析报告教改金融002班小组成员:组长:目录第一部分:分析目的和企业概况............................................................................... 错误!未定义书签。
1.分析目的.............................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.企业的概况.......................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.企业所在行业分析 (4)a)我国航空业的分析 (4)b)东航所处行业地位 (5)c)需要关注的风险 (7)4.企业战略分析 (9)第二部分:企业会计政策和会计估计的分析 (13)第三部分:财务分析 (29)1.基本指标分析 (29)a)偿债能力分析 (29)b)资产管理能力分析 (34)c)赢利能力分析 (37)2.综合财务分析 (39)a)比较资产负债表分析(横向比较) (39)b)比较利润表分析(横向分析) (43)c)现金流量比分析 (44)3.杜邦分析 (47)a)2010年东航杜邦分析 (47)b)2011年东航杜邦分析 (48)c)2012年东航杜邦分析 (50)3.总体财务分析: (51)第一部分:分析目的和企业概况一、分析目的本财务报表分析报告通过对中国东方航空航空股份有限公司2010,2011,2012年度财务报表分析,主要分析公司财务状况、盈利能力。
通过分析财务报表,得到反映公司发展趋势、竞争能力等方面信息,计算投资收益率,评价比较风险,决定投资策略。
东方航空2022年财务分析报告一、总体概述东方航空2022年资产总计为28,574,200万元,与2021年相比变化不大。
而2021年企业资产总计增长1.47%。
表明2022年企业资产总计出现增长乏力势头。
从这三期来看,东方航空的负债总计持续增长。
2022年负债总计为25,564,100万元,比2021年增长10.36%,这一增长速度是在2021年增长2.72%的基础上取得的。
东方航空2022年营业收入为4,611,100万元,比2021年有较大幅度的下降,下降31.31%。
而2021年企业营业收入比2020年增长14.48%。
从这三期情况看,企业营业收入并不稳定。
从这三期来看,东方航空净利润亏损持续快速下降。
2021年净利润为负1,328,400万元,比2020年下降5.81%,而2022年又下降了200.36%,使其净利润下降至3,990,000。
三期资产负债率分别为79.85%、80.84%、89.47%。
经营性现金净流量三期分别为121,100万元、569,200万元、-647,400万元。
关键财务指标表二、资产规模增长匹配度2022年资产与负债不匹配,资产下降0.28%,负债增长10.36%。
收入与资产变化不匹配,收入下降31.31%,资产下降0.28%。
净利润与资产变化不匹配,净利润下降200.36%,资产下降0.28%。
负债增长过快。
资产总额变化不大,营业收入大幅下降,亏损在增加。
公司经营形势恶化。
要分析引起收入下降的原因。
资产规模增长匹配情况表三、负债规模增长从三期数据来看,负债呈持续增长趋势。
总负债分别为22,549,600万元、23,163,800万元、25,564,100万元,2022年较2021年增长了10.36%,主要是由于短期借款等科目增加所至。
从三期数据来看,营业收入呈波动下降趋势。
营业收入分别为5,863,900万元、6,712,700万元、4,611,100万元,2022年较2021年下降了31.31%。
2010-2012中国东方航空财务分析报告(doc 52页)2010-2012中国东方航空财务分析报告教改金融002班小组成员:组长:第一部分:分析目的和企业概况一、分析目的本财务报表分析报告通过对中国东方航空航空股份有限公司2010,2011,2012年度财务报表分析,主要分析公司财务状况、盈利能力。
通过分析财务报表,得到反映公司发展趋势、竞争能力等方面信息,计算投资收益率,评价比较风险,决定投资策略。
目的主要包括以下几个方面:1、通过分析资产负债表,可以了解公司的财务状况,对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断。
2、通过分析损益表,可以了解分析公司的盈利能力、盈利状况、经营效率,对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断。
3、通过分析现金流量表,可以了解和评价公司获取现金和现金等价物的能力,并据以预测公司未来现金流量。
根据上面然后得出结论:1、企业当前和长期的收益水平高低,2、企业收益是否容易受重大变动的影响,3、企业当前的财务状况如何,4、企业资本结构决定的风险和报酬如何,与其他竞争者相比企业处于何种地位。
从分析出来的结果为投资者的投资决策提供依据,选择比较设和适合自己的投资方案。
二、企业基本情况(一)公司简介中国东方航空股份有限公司是一家总部设在中国上海的国有控股航空公司,于2002年在原中国东方航空集团公司的基础上,兼并中国西北航空公司,联合云南航空公司重组而成。
中国东方航空股份有限公司是中国民航第一家在香港、纽约和上海三地上市的航空公司,1997年中国东方航空股份有限公司分别在纽约证券交易所(NYSE:CEA)、香港联合交易交所(港交所:0670)和上海证券交易所(上交所:600115)成功挂牌上市。
是中国三大国有大型骨干航空企业之一。
2007年年12月13日,东航宣布:通过增发H股的方式,与新加坡航空、淡马锡建立战略合作伙伴。
最后东方航空特别股东大会上,东方航空引入新加坡航空及淡马锡入股未获批准而搁浅。
2008年末2009年初,在业界有着“拼命三郎”之称的原国家民航总局副局长、中国南方航空集团董事长刘绍勇临危受命,接管东航,进行大刀阔斧的改革。
公司换股吸收合并上海航空股份有限公司于2010年1月28日完成换股。
换股吸收合并后,公司总股本增加1,694,838,860股,变更为11,276,538,860股。
2010年4月16日东方航空(CEA)与天合联盟在上海签订入盟意向书,东航将在信息系统丶常旅客系统丶营销系统丶服务系统等各方面与联盟成员进行对标,2011年6月21日正式加入天合联盟。
东航股份每年为全球7000万人次的旅客提供服务,旅客运输量位列全球第五。
作为天合联盟成员,东航股份通过与联盟的衔接,构建了以上海为核心枢纽,通达世界187个国家、1000个目的地的航空运输网络。
(二)经营概况东方航空股份有限公司的经营范围为:国内国际、地区航空客、货、邮、行李运输业务及延伸服务;通用航空业务;航空设备制造与维修;国内外航空公司的代理业务。
辖山东、安徽、江西、山西、河北、宁波、甘肃、北京八个分公司,控股中国货运航空有限公司和中国东方航空江苏有限公司,中国东方航空四川有限公司,参股中国东方航空武汉有限责任公司。
东航在航空运输主营业务方面,实施“中枢网络运营”战略,建立以上海为中心、依托长江三角洲地区、连接全球市场、客货并重的航空运输网络。
航线除了包括国内航线外,也经营从上海等地至国际各大城市的国际航线。
拥有贯通中国东西部,连接亚洲、欧洲、澳洲和美洲的航线网络。
构建“统一运营管理模式”,建立起与世界水平接近的飞行安全技术、空中和地面服务、机务维修、市场营销、运行控制等支柱性业务体系。
东航机队主要的机型包括了空中客车A300、A320、A330、A340、波音737、波音767、MD-90和CRJ-200、ERJ-145等。
截至2007年拥有各型飞机200多架。
通航城市100多个。
(三)经营理念东航一直以“满意服务高于一切”的企业精神致力于为旅客提供更好的服务。
曾三次荣获中国民用航空总局颁发的飞行安全最高奖“金鹏杯”。
2000年东航运输服务系统通过了ISO9002质量保证体系的认证。
中国东方航空股份有限公司自成立以来创造过全国民航服务质量评比“五连冠”纪录。
获得美国优质服务协会在世界范围内颁发的“五星钻石奖”。
2006年3月14日中国东方航空股份有限公司成为2010年上海世博会首家合作伙伴(航空客运)。
2009年以来,东航集团以全新姿态迎来新的发展,荣膺“中国民航飞行安全五星奖”、荣登《财富》杂志“最具创新力中国公司25强”,被国际品牌机构WPP评为“中国最具价值品牌50强”,并排名靠前,连续三年累计赢利过百亿,净资产回报率位列央企前列。
面对未来,东航集团正迈开创新转型的新步伐。
努力实现由传统航空承运人向现代航空服务集成商的转型,致力于打造“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”的优秀企业,以精准、精致、精细的服务为全球旅客不断创造精彩体验。
三、我国民用航空业现状(一)行业竞争格局和发展趋势随着国内民航运输市场的逐步开放,航空运输业的竞争将更加激烈。
各航空公司在价格、航线及时刻、服务和产品、营销渠道、航空枢纽等方面的竞争日趋激烈。
同时,亚洲不少低成本航空公司陆续进入中国国内市场,特别是二线城市。
此外,国内航空公司开展区域性并购及引入战略投资者、与国际航空运输巨头形成航空联盟等事件进一步加剧了行业竞争。
但是,东航、国航和南航在中国国内市场占较大市场份额的格局保持相对稳定。
国际民航在经历2012 年上半年的低迷后,全球航空企业在第三季度净利润出现回升,2012年3 月,IATA 发布预测:2012 年全球民航整体利润将达到67 亿美元,二零一三年预计利润将进一步提高到106 亿美元。
从国内民航来看,中国民航仍处于一个市场不断增长的过程,民航“十二五”战略规划目标是:至2015 年底,中国民航旅客承运人次将突破4.5 亿;2012 年国务院发布的《发展民航业的若干意见》中提到:至2020 年中国民航的年运输总周转量将达到1700 亿吨公里,全国人均乘机次数达到0.5 次,中国将有望成为世界最大的航空客运市场,整个行业增长潜力很大。
从短期来看,国内经济发展模式的转变和经济增速的调整,在给航空业的发展带来了机遇的同时也带来了不确定的因素。
(二)东航所处行业地位排名代码简称总市值(元)流通市值(元)营业收入(元)净利润(元)2 600115东方航空363亿236亿207亿①-1.68亿①东航所处行业的公司规模排名说明:(1)MRQ市净率=上一交易日收盘价/最新每股净资产(2)市现率①=总市值/现金及现金等价物净增加额(3)市现率②=总市值/经营活动产生的现金流量净额(三)需要关注的风险�1.经营风险�2.安全管理风险安全飞行是航空公司维持正常运营和良好声誉的前提和基础。
恶劣天气、机械故障、人为错误、飞机缺陷以及其他不可抗力事件都可能对飞行安全造成影响。
飞行事故或事件不仅将导致受损飞机的修理、造成飞机暂时停运或永久退役,而且还牵涉到受伤及遇难旅客的潜在高额索赔。
本公司机队规模大,异地运行、过夜运行、国际运行较多,安全运行面临着一定的考验。
一旦发生飞行安全意外事故,将对本公司正常的生产运营及声誉带来不利影响。
�3.季节性风险航空运输在一年之中存在淡旺季之分,随着季节和月份的不同,旅游及商务活动的活跃性存在差异,季节性变化可能会对本公司的正常运营构成一定影响。
�4.财务风险�5.航油价格波动风险航油是航空公司最主要的成本支出,本公司的经营和盈利能力会受到国际原油价格波动以及国家发改委对国内航油价格调整的影响。
二零零九年以来,作为国际原油市场重要价格指标的布伦特原油期货价格呈震荡上行的发展走势,至二零一一年四月达到高位。
二零一二年中期,国际油价曾有所回落,此后原油价格再次反弹。
同时,根据国际油价的变化,国家发改委对国内汽、柴油价格进行调整,进而影响航空煤油价格。
未来国际油价的波动,将对公司的经营业绩带来较大的影响。
于二零一二年年度,在其他变量保持不变的情况下(不包括原油期权合约的影响),倘若平均航油价格上升或下降5%,本公司航油成本将上升或下降约人民币14.94亿元。
�6.利率变动风险本公司是资本密集型行业,负债率较高,主要负债是由于引进飞机(购买或租赁)所致的美元负债和人民币负债,因此美元以及人民币利率的变化对本公司财务成本会造成影响。
截至二零一一年和二零一二年十二月三十一日,本公司带息债务总额为人民币620.35亿元及人民币675.94亿元(包括长短期借款、应付融资租赁款和应付债券),其中,短期债务占带息债务的比例分别为33.26%及37.35%,长期带息债务中亦有部分为浮动利率债务,上述两部分债务均受现行市场利率波动影响。
本公司带息债务以美元及人民币债务为主。
截至二零一一年和二零一二年十二月三十一日,本公司美元债务占带息债务总额的比例分别为69.13% 和74.50%,人民币债务占债务总额的比例分别为28.81% 和20.46%。
美元以及人民币利率的变化对本公司财务成本的影响较大。
�7.汇率波动风险由于本公司的所有租赁债务及大部分的贷款均以外币结算(主要是美元),并且公司经营中外币支出一般高于外币收入,故此人民币对外币(主要是美元)的贬值或升值都会对公司的业绩构成重大影响。
本公司的业务跨越多个国家和地区,取得的收入包含多种货币且本公司期末外币负债远大于外币资产,本公司最主要的负债项目(购买或租赁飞机)大多是以美元等货币计价和结算的。
此外,汇率的波动还将影响本公司飞机、航材、航空燃油等来源于境外的采购成本及境外机场起降费等成本的变动。
截至二零一二年十二月三十一日,本公司外币带息债务总额折合人民币为675.94亿元,其中美元负债的比例为74.50%。
因此,在汇率大幅波动情况下,由外币负债折算产生的汇兑损益金额较大,从而影响本公司的盈利状况和发展。
通常本公司以外汇套期合约来降低因机票销售外汇收入及需以外汇支付的费用而导致的汇率风险。
外汇套期主要为以固定汇率销售日元买入美元。
四、企业战略分析公司发展战略本公司围绕成为“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”世界一流航空公司的发展愿景,巩固强化“安全发展、转型发展、内涵发展、借力发展、和谐发展”五大发展理念,制定了“枢纽网络、成本控制、品牌经营、精细化管理、信息化”五大战略,立足核心市场和关键市场,加快实现“向航空服务集成商和航空物流服务商转型”。
1.安全管理管理战略本公司保持了较为平稳的安全形势。
公司不断深化安全管理体系(SMS)建设,制定下发“SMS 进班组”工作计划和推进方案;针对影响航空安全的雷击、重着陆、通讯中断等风险因素,开展专项整治活动;成立了南通训练基地,加强飞行技能训练;制定了《星级飞行人员考评和薪酬方案》,根据安全运行、飞行品质、作风纪律、服务等方面对全体飞行人员开展星级评定,既完善了激励机制,又营造了良好的安全氛围和安全文化,二零一二年底首次评聘了361 名五星机长。