下载文档原格式
营销11月工作个人总结范文9篇第1篇示例：11月工作已经接近尾声，回顾这一个月的工作，我深感收获满满。
在营销部门的工作中，我兢兢业业，努力拼搏，为公司取得了不俗的业绩。
以下是我个人对本月工作的总结和反思。
本月我在营销工作中注重了团队合作。
在团队中，每个人都各司其职，密切配合，共同努力，形成了一个高效的团队合作机制。
每次团队开会，我积极发表自己的看法，与同事们共同商讨解决方案。
通过大家的协力合作，我们成功完成了本月的销售目标，为公司带来了丰厚的利润。
我加强了客户关系管理。
我深入了解每位客户的需求，耐心倾听他们的意见和建议，与他们建立了良好的合作关系。
我及时回访客户，关心他们的使用情况，及时解决他们的问题，让客户感受到我们公司的用心和贴心。
在客户关系管理上，我取得了一定的成绩，客户的反馈也是非常正面的。
我在营销策略上进行了不断的调整和优化。
我及时了解市场动态，关注竞争对手的动向，根据市场需求不断优化产品定位和营销策略。
我通过分析数据和市场反馈，及时调整营销方案，使公司的产品更符合客户需求，提高了市场的竞争力。
我还注意提升了自身的营销技能和知识水平。
我通过阅读专业书籍、参加培训班等方式不断学习，提高自己的专业素养。
我也主动请教同事，借鉴他们的经验和做法，不断完善自身的营销能力。
只有不断学习和提升自己，才能跟上市场的步伐，取得更好的成绩。
11月份的工作收获颇丰，但我也清楚自己还有很多不足之处需要改进。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
衷心希望在未来的日子里，能够与同事们一道创造更加辉煌的业绩，为公司的发展添砖加瓦。
【以上内容仅为模拟创作，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：11月份，作为营销人员，我经历了繁忙而充实的一个月。
在这个月中，我经历了许多成功和挑战，总结出了一些值得反思和改进的地方。
下面就让我来为大家详细总结一下我的11月工作情况吧。
在11月份的营销工作中，我主要负责了公司的新产品推广和市场拓展工作。
销售十一月份工作总结范文6篇篇1一、工作总结在这个充满挑战与机遇的十一月份，销售团队在公司领导的指导下，紧盯市场变化，积极开拓业务，取得了一定的成绩。
1. 业务开展情况十一月份，销售团队共完成了XX万元的销售任务，相比上个月有所增长。
其中，新客户开发取得了显著成果，成功签订了XX份合同，涉及金额达到XX万元。
在产品推广方面，我们通过多种渠道进行宣传，包括线上广告、线下展会等，提高了产品的知名度和销量。
此外，我们还积极响应市场需求，针对客户痛点推出了新产品，并取得了良好的市场反响。
2. 团队建设与培训在团队建设方面，我们注重加强团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队成员进行交流和分享，提高了团队的整体凝聚力和执行力。
同时，我们还引导团队成员树立正确的价值观和职业观，激发了大家的工作热情和创造力。
在培训方面，我们针对销售团队的实际需求，制定了详细的培训计划，包括产品知识培训、销售技巧培训、客户服务培训等。
通过这些培训，团队成员的业务水平得到了显著提升，为公司的长期发展奠定了基础。
3. 存在问题与改进措施虽然十一月份销售团队取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面，在客户维护方面还有待加强，需要进一步提高客户满意度和忠诚度；另一方面，在产品销售结构上还有待优化，需要进一步加大高利润产品的销售占比。
针对这些问题和不足，我们将采取以下改进措施：一是加强客户维护工作，定期回访客户并了解客户需求，及时解决客户问题；二是优化产品销售结构，加大对高利润产品的推广力度，提高整体销售额和利润水平。
二、工作心得与体会十一月份的工作经历让我深刻体会到以下几点：一是市场竞争激烈，需要我们不断学习和创新才能立于不败之地；二是团队协作至关重要，只有紧密配合、共同奋斗才能取得成功；三是客户需求导向是关键，只有深入了解客户需求并满足其需求才能赢得市场认可。
在未来的工作中我将继续发扬优点、改进不足以更加饱满的热情投入到工作中去为公司的繁荣发展贡献自己的一份力量。
十一月销售工作总结模板8篇篇1一、销售业绩概述本月，我们的销售工作总体表现出稳定增长的态势。
销售额较上个月有所上升，增长幅度达到了预期目标。
重点产品销售成绩喜人，新推出的产品在市场上也得到了较好的反馈。
在团队建设、市场推广和客户关系维护等方面，我们取得了显著的成果。
二、产品销量分析本月销量最好的产品为XX系列，销量占比超过整体销售额的XX%，同比增长XX%。
主要得益于我们前期市场调研的精准把握以及市场推广策略的有效实施。
另外，新推出的产品YY在市场上表现良好，销量稳步上升，满足了市场对新产品的需求。
但我们也注意到一些老产品的销量有所下滑，这反映出市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化。
针对这一问题，我们需要加强产品更新换代的步伐，同时加大市场推广力度。
三、市场拓展情况本月我们在市场拓展方面取得了显著进展。
首先，我们成功进入了一些新的销售渠道，如电商平台和大型零售商超等，扩大了产品的覆盖面。
其次，我们在一些重点区域开展了市场推广活动，如举办产品推介会、参加行业展览等，提高了品牌知名度和影响力。
此外，我们还加强了与经销商的合作，通过培训和指导帮助他们提高销售能力。
四、客户管理与服务在客户关系维护方面，我们坚持定期回访客户，收集客户需求和意见，及时调整产品和服务。
同时，我们还加强了与客户的沟通与合作，建立了良好的合作关系。
针对一些重要客户，我们提供了定制化的服务和解决方案，提高了客户满意度和忠诚度。
此外，我们还通过举办客户沙龙、联谊活动等形式，增强客户粘性，为未来的合作打下坚实的基础。
五、团队管理与培训本月我们在团队管理和培训方面也做了大量工作。
首先，我们加强了团队内部的沟通与协作，提高了工作效率。
其次，我们组织了一系列培训活动，包括产品知识培训、销售技巧培训、沟通技巧培训等，提高了团队成员的专业素质和综合能力。
此外，我们还注重激发团队成员的积极性和创造力，鼓励团队成员提出创新性的想法和建议，为销售团队注入了新的活力。
十一月销售工作总结（精选3篇）十一月篇1xx年9月25日—10月8日，我店开展了主题为《盛世60载、辉煌2周年、国庆店庆、林城欢庆》的营销活动。
本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新，而且在服务理念方面，殿堂装饰方面，人员奖励方面，会员营销方面，文化活动方面都有不同程度的革新。
本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。
第一阶段9月25—30日，以分级送和大抽奖为主要提销手段，旨在提销的同时预热店庆主线活动。
第二阶段10月1—8日，我店以提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。
下面对本次活动做以下几个方面总结：一、从各项数据指标分析：全店计划销售为870万元，实际销售892万元，完成销售计划的102%。
其中百货部分计划销售635。
25万元，实际销售654万元，完成计划的103。
1%，同比上升47%。
占全店销售的73%；超市计划销售166万元，实际销售167。
6万元。
完成计划的101%，同比上升48。
3%。
占全店销售的19%；租金返算实现70万元，占全店销售的8%。
1至8号参加活动专柜销售401万，礼金券销售93。
2万，占比23。
24%。
活动期间百货会员销售占比达24。
2％，超市会员消费占比达52。
5%。
百货日均交易笔数为27512笔，较同期增长321%。
活动期间客流明显增加，根据活动期间日均交易笔数及每天下午2：50—3：00在1号门对进店顾客数统计显示，活动期间客流较平日增加11。
2倍。
二、活动费用分析：本次活动总费用支出345，398元，占总销售的3。
8%。
其中奖品费用94，586元（全部奖品赠品总和），装饰制作费用17，000元，宣传费用58，720元，印刷品费用5，554元；一线员工奖励费用46，060元，其他费用123，478元。
三、活动成功点：1、活动前期准备充分本次十一活动营销部提前一个月开始准备。
11月销售月度工作总结格式8篇篇1一、工作总结1. 销售业绩回顾11月份，销售团队共完成了XX万元的销售目标，相较于上月有所增长。
其中，A产品销售额为XX万元，B产品销售额为XX万元，C 产品销售额为XX万元。
在销售过程中，我们遇到了市场竞争激烈、客户需求多样化等挑战，但通过团队的努力和策略调整，最终取得了不错的销售成绩。
2. 销售策略与执行在销售策略方面，我们采取了多元化的销售策略，包括产品组合销售、促销活动、客户关怀等。
通过这些策略的实施，我们有效地提高了销售额和客户满意度。
在执行方面，销售团队表现出了较高的执行力和团队协作精神，能够按照公司的要求和市场变化及时调整销售策略，并取得了良好的业绩。
3. 客户满意度提升本月，我们通过客户满意度调查发现，客户对产品的质量和服务的满意度有所提升。
其中，A产品的客户满意度为XX%，B产品为XX%，C产品为XX%。
这表明我们在产品和服务方面取得了一定的进步，但仍有提升空间。
我们将继续关注客户需求，不断改进产品和服务质量。
4. 市场分析与竞争情况通过对市场的深入分析，我们发现竞争对手在D产品方面具有较强的竞争力，而我们在E产品方面具有一定的优势。
因此，我们将继续发挥我们的优势，同时关注竞争对手的动态，以便及时调整我们的销售策略。
此外，我们还发现客户需求在不断变化，我们将根据市场需求及时调整产品策略。
二、存在的问题与改进措施1. 库存管理问题本月，我们在库存管理方面存在一些问题，包括库存积压和缺货现象。
经过分析，我们认为这主要是由于市场需求预测不准确和供应链协调不畅所致。
为了解决这些问题，我们将加强市场需求预测的准确性，并与供应商建立良好的沟通机制，以确保供应链的协调顺畅。
2. 销售团队建设虽然本月销售团队取得了不错的业绩，但在团队建设方面仍存在一些问题。
部分销售人员缺乏销售技巧和产品知识，影响了销售效果。
为此，我们将加强销售团队的培训和学习，提高销售人员的专业素养和团队合作能力。
销售11月份工作总结及11月份工作计划（精选7篇）2024销售11月份工作总结及11月份工作计划篇19月份整个xx市场的销售情况十分的不理想，要想完成下半年的销售任务，10月份是一个极其重要的时间点，10月份既是下半年的中间月份，也是决定十销售工作总结一促销效果好与否的重要时间段，所以九月份的工作是是极其重要的。
以下是我的9月份工作总结：一、9月份xx市场销售情况汇总及总代理分析：二、xx省分销商十一促销销售分析三、个人工作总结九月份工作主要分为二大部分：促销前期的广告投放准备和专卖店的装修指导。
（一）促销前期的广告准备通过最近几个月对底下分销商的了解以及对xx市场的整个状况的结合，在十一促销前期，利用有限的时间主要对客户以及部分大客户进行拜访，与客户商讨十一促销的广告投放事宜，主要走访了几个客户。
销量对整个总代理任务量的完成具有举足轻重的作用，整个目前有9家专卖店，3个拿货点。
通过对、走访，了解各个经销商对十一促销的操作想法，并与之沟通目前公司的广告支持力度与产品组合政策。
目前xx省客户投放广告的积极性并不是很强烈，特别是一些客户，更多的是想依靠总代理在区域上进行广告投放，而没能看到投放广告所产生的短期和长期的经济效益。
其实目前在xx省投放广告比较多的县域城市，其广告投放都与销售量起到了正比的关系，所以加强分销商的广告投入意识是相当重要与必须的。
（二）专卖店的装修指导目前xx省在装修的专卖店有。
专卖店是比较早完成装修的。
但后面去检查的时候也发现了较大的问题。
专卖店的面积比较小，而且专卖店没有形成一个整体的空间，形象起不来，目前已经要求其对该店进行整改，把后面的墙体补实，以便形成一个整体的空间感。
专卖店装修的比较精致，但在一些细节方面也也出现了一定的问题，另外门头的字体太多，使得整个专卖店的门头看起来比较凌乱，也让其对专卖店进行一些整改。
四、10月份工作计划9月份惨淡的销售销量给接下来几个月的工作增加了极大的压力，如果想顺利的完成公司对xx省的销售任务，在接下来的工作中要把所有的精力都投放要市场当中去，针对九月的市场情况，对10月的的工作做出如下的计划。
11月销售工作总结及11月销售工作计划（通用19篇）11月及11月篇199月份又过去了，由于公司决定要统一按区域管理，所以公司开会又再次划分了区域从xx月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理，这是公司把我们往更好的方向去带，让我们去达到更好的一个高度，这对我们来说即是机遇也可能是挑战，但对于目前的情况来说情况不太乐观，可能是市场出现了萎缩，但是与我们努力的不够可肯定是有关联的.总结开来9月销售方面有以下几点：9月份的新客户不多，老客户购买同时也降低。
新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。
现在就是重点的培养有潜力的客户，使他们对我们更有信心和认知度，去挖掘客户更深的信息。
我们的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，所以我们还要加强学习。
“不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人一直崇尚的，现在我的能力还不足，所以我要一直在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的。
有人说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，既然我们选择了这个行业，可能是没有办法，但现在这是我们惟一喜欢的工作，对于自己喜欢的事情要付出最大的努力，在这段工作中，我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提，所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。
10月工作计划10月我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，基本上包括大兴，丰台还有房山这几个区的潜力都很大，之前也一直在这几个地方跑，但也没有做出很好的成绩。
通过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力量，这次我们区域也组建了团队，成员有尹云和赵帅和我，尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员，我们要互相学习，共同进步，我们每个人也都在努力着。
希望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地。
对于10月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点：1.先做好老客户的定期回访，避免导致老客户的流失，余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。
十一月销售工作总结8篇篇1一、销售概况十一月，公司在市场竞争激烈的环境下，积极应对市场变化，抓住机遇，取得了一定的销售业绩。
本月销售额达到XX万元，同比增长XX%，实现了稳步增长的态势。
在销售过程中，我们充分发挥自身优势，深入挖掘客户需求，积极推广公司产品和服务。
二、销售成绩分析1. 产品销售情况本月公司主打产品销售额占比达到XX%，同比增长XX%。
其中，新产品销售额占比达到XX%，表现出良好的市场接受度。
针对产品线的优化和更新，我们及时调整销售策略，加大对新产品的推广力度，不断提高产品质量和服务水平，满足客户需求。
2. 市场开拓情况在市场竞争日趋激烈的情况下，我们积极开拓新市场，拓展销售渠道。
本月新开拓客户数量达到XX家，新增销售渠道XX个。
通过市场调查和客户需求分析，我们深入挖掘潜在客户，加强与客户的沟通与联系，提高客户满意度和忠诚度。
3. 营销推广情况本月我们加大了营销推广力度，通过多种渠道进行宣传和推广。
首先，我们通过社交媒体、行业展会和论坛等渠道进行品牌推广，提高了品牌知名度和美誉度。
其次，我们加强与客户的关系维护，提高售后服务质量，扩大客户群体。
最后，我们组织了多场促销活动，提高了销售业绩和客户满意度。
三、存在问题及改进措施1. 销售团队能力参差不齐针对销售团队能力参差不齐的问题，我们将加强培训和管理，提高销售团队的整体素质。
我们将定期组织销售技能培训，提高销售人员的专业技能和沟通能力。
同时，我们将加强团队间的协作与沟通，形成合力，共同推动销售业绩的提升。
2. 市场竞争压力加大随着市场竞争的加剧，我们需要进一步加大市场推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
我们将加强与竞争对手的对比分析，了解客户需求和行业趋势，制定更加精准的销售策略。
同时，我们将加大产品研发力度，推出更多符合市场需求的新产品，提高客户满意度和忠诚度。
四、下一步工作计划1. 加大市场推广力度我们将继续加大市场推广力度，通过多种渠道进行宣传和推广。
十一月份销售工作总结（精选4篇）十一月份篇1一转眼，来已经过了大一个月了。
回顾这个月以来所做的工作，心里颇有几份感触。
首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养;感谢经理给予工作上的鼓励和督促。
让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧，并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。
其次感谢这个业务团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。
他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。
通过一个月来不断与公司业务模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。
为此，通过这个月的工作积累。
我认识到自己现有的不足和长处。
以下我想说二个方面：一、在产品专业知识方面：1)产品知识方面：加强熟悉热熔胶系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。
了解产品的使用方法;了解本行业竞争产品的有关情况;2)公司知识方面：深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。
3)客户需要方面：了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。
4)市场知识方面：了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、顾客购买力情况，进行不同产品使用行业及区域市场分析。
5)专业知识方面：进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，了解不同行业，不同公司在新的一个月里的思维的转变，以便更好的合作。
6)服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。
二、销售能力方面：1)工作中的心里感言。
谢谢公司给了我一个这样的发展的平台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。
感谢大家在工作中的给予帮助。
这些都是我财富的积累。
11月份销售工作总结8篇篇1一、销售概况回顾在刚过去的11月份，我部门紧紧围绕公司年度销售目标，积极开展各项工作，取得了一定成绩。
本月，我们部门整体销售业绩呈现出稳中有升的趋势。
在销售产品的种类、销售渠道的拓展、客户关系的维护以及市场信息的反馈等方面，均取得了一定的进展。
二、产品销售额分析1. 产品销售类别统计：在11月份的销售中，我们主要的产品线销售业绩均达到预期目标。
其中，A产品系列的销售额较上月增长了XX%，B产品系列的销售额保持稳定，市场占有率得到进一步提升。
2. 销售渠道表现：本月线上销售渠道表现出色，尤其是电商平台销量增长迅速，线下实体店销售也呈现出良好的增长趋势。
此外，与合作伙伴的联合营销活动效果显著，带动了一批新客户群体的购买。
3. 客户分析：本月新增客户数量较上月有所增加，老客户回购率也较高。
客户反馈意见整体良好，对产品的满意度和售后服务表示认可。
三、市场推广与营销策略实施1. 营销策略实施情况：在营销策略上，我们坚持差异化和个性化相结合的原则，针对不同客户群体制定了一系列营销方案。
通过精准营销和数据分析，有效地提高了营销活动的投入产出比。
2. 市场推广效果：本月我们组织了一系列线上线下的推广活动，如社交媒体营销、行业展会等，有效提升了品牌知名度和影响力。
此外，与媒体的合作也带来了大量的流量和潜在客户。
四、团队管理与内部协作1. 团队建设：本月我们对销售团队进行了培训和技能提升，加强了团队凝聚力和执行力。
通过定期的例会和学习交流，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
2. 内部协作：在内部协作方面，我们强化了部门之间的沟通与合作，确保信息的顺畅流通和工作的顺利进行。
此外，我们还对销售流程进行了优化，提高了工作效率。
五、市场趋势分析与预测通过对市场数据的分析和研究，我们认为未来一段时间内，我们所处的行业将继续保持良好的增长态势。
随着新技术的不断涌现和消费者需求的升级，市场竞争将更加激烈。
十一月份营销工作总结,11月份营销工作总结,营销月工作总结
月营销工作总结是对营销人员的营销工作一个阶段
性的小总结，是为了更好的审视自身的工作问题，以下
是为大家搜集整理的十一月份营销工作总结，供大家参
考和借鉴!更多资讯尽在营销工作总结栏目!
十一月份营销工作总结(一)
从8月11日入住XX以来，XX的营销工作取得了一
定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存
在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现
双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对
阶段性的工作进行总结。
针对以前的工作，从四个方面进行总结：
一、XX公司XX项目的成员组成：
XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在
处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过
前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都
有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部
的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存
在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前
段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一
问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、
扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不
一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的
分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、
简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售
程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营
销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清
晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。
以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。
十一月份营销工作总结(二)
11月份是挑战和机遇在营业部的领导和统一部署下，针对震荡上扬的市场变局，营销部正确认识、认真对待、深入贯彻、主动落实，全力抓好市场营销工作，着力团
队建设，推进从“以变应变”到“以变带变”转变，各
项业务发展保持良好的发展态势，根据工作实施情况以
及把握当前形势及时部署9月份工作安排，现总结汇报
如下：
发展指标完成情况：
一、团队发展整体情况：
1.铺开、建设并巩固了营销部团队的总体实力
截止目前，共组建业务部9个。
目前信阳师范学院
已成为我营业部人才输送基地，同时不断的开展社会招
聘渠道，期望通过不断的发展，达到年底拥有30个业务部员工的目标。
当前完成率为63%，后期还需要继续努力。
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳
定的营销队伍
目前，营销部共有业务人员28人，其中已转正员工19人，实习人员12人。
从业资格通过率为78 %。
他们进公司时间最短的只有5个月，经过部门多次系统地培
训后，他们已基本熟悉了业务运作的相关流程。
企业营销工作总结由精品学习网提供!
二、业绩开发情况：
5月份，业务部共开户 131个，其中有效户35 个，占比 27%，无效户 96个，占比 73 %，新增资产196.23 万。
基金销售收入2487 元。
债券及其它各类收入 0 元。
三、5月营销活动
尽管5月份的行情不是很乐观，在整体市场低迷的情况下，营销部仍然以极大的热情和士气，轰轰烈烈的开展了一系列市场营销活动，其中包括：
1. 与农业银行信阳分行达成合作协议
在全市范围内开展大型联合三方存管营销活动。
营销部通过派驻人员的方式，坚守在各个银行网点。
开户人数达三百人左右，通过此活动，与农行方面建立了良好了关系。
后续可开发潜力巨大。
2. 社区营销。
从扩大营销渠道的目的出发，营销部在积极筹集活动经费，抽调精干员工，在市区各大高档社区举行社区宣传活动。
5月份共举办79人次，13次小区活动，但效
果并不良好，后期还需要继续努力，完善各个环节。
3. 通过工商银行羊山支行的渠道，达成了共同开发信阳市第一人民医院的营销活动。
计划开发客户
200--500户。
当前该活动进展良好，预计将为营业部带来一定有效客户。
四、员工培训
5月份共计举办全体员工培训6次，内容涉及各个方面：技术分析，三板市场，基金理财，营销案例解析等等。
并单独针对实习员工开展数次基础知识培训，基本上都通过了证券从业资格考试。
取得了令人满意的成绩。
五、其它业务发展情况
(一)薪酬体系的完善与确立
为了确保每一位员工的收入明晰化，营业部特别抽出时间作出集体培训，详细解说工资核算体系的各项内容，真正做到了透明，公平，公正。
营销管理岗特别制作薪酬核算表，当前每位员工都能通过此表格随时掌握自己业绩完成情况，极大了提高了工作效率
(二)个性化制度的建立
营销部依托市营业部强有力的后台支撑，及时转变
渠道业务思路，以服务代管理，以支撑代检查，制定了
系列日常工作制度，极大的简化了工作流程，提高了员
工积极性
1.培养员工积极心态，努力打造一流服务
坚持并完善了晨夕会制度。
制定工作目标、工作计划，做到事事有准备，日日有总结，天天有提高。
鼓励
员工多思考，由被动营销变为主动服务。
2.坚持业务知识培训，创造良好学习氛围。
十一月份营销工作总结(三)
随着时间的流失，我在公司待的时间也越来越久了，来河南办事处也快半年了，感觉自己没有给公司带来很
大的利益，但是自己学到了很多，能看见自己成长了，
各方面都成熟了，遇到事情不会像以前那样不知所措，
也能很好的解决，最后和客户达成妥协，保护公司的利益，在此我用行动向公司保证，我会在公司得领导之下
努力工作，发挥我最大的能力。
从四月下旬到现在我一直都在维护老市场，基本没
有去开发，在维护老市场的过程中，我遇到了大大小小
以前没有碰到的很多问题，有一段时间这些问题让我很
郁闷，心态得不到调整，导致维护工作效果不是很明显，
因为客户怨言较多，我有时候没有办法解决，或是解决
的方案客户不满意等等。
综合我碰到的所有问题，我把
这个月的工作作如下总结：
在维护的过程中，聆听客户的怨言是必不可少的工作，面对业务员以前为了开发客户而作出的一些做不到
或是很含糊的政策我一般能很好的解决并很好的稳住客
户能让客户理解我们为什么做不到他提的要求，说实在的，河南的市场开发难度大，一些老客户维护难度更大，总是会提出一些不可能做到的要求，这让我在维护过程
中很是为难。
我知道自己的弱点在哪，那就是我不能很好的调节
自己的心态，碰到难缠的客户，会让我连续几天提不起
精神，从而工作没有效果，我不知道怎么样来调节心态，可能我还不够成熟吧，当我与客户发生争执或客户对我
不满意的时候，我没有办法不去想，我从心底过不去那
一关，回办事处了领导让我不要去想那些事，我也试着
不去想，但是我总感觉自己不把事情处理好就是不负责任，这也许是在对与错之间存在的一个误区吧，这也是
我容易把个人情绪总带到工作中的主要原因，我一直在
努力试着改变或避免这样的事情发生。
回头想想，客户为什么有怨言呢?是客户说的没有道理吗?客户对公司的要求是无止境的这是一个原因，但其实有些客户说的话也是在理的，只是我们站在公司的角度上在误导客户，或说夸张一点叫做给客户洗脑。
但是与其我们冒险给客户灌输一些对我们公司有利的思想，倒不如让我们的客户没有怨言，我知道要作到这样是不容易的，对次我也想了很多方法，比如我给客户写的怎么介绍XX太阳能的一些资料和如何跟上门看太阳能的意向用户进行导购的一些资料，虽然写的不怎么样，但是经过我们上门对着资料跟他们讲解，给他们培训，大部分客户对此都能很好的认真的学习，对我的资料都觉得是很好的东西，这样就算有些我们以前承诺的东西没有做到，他们也不会再有过多的怨言，因为他们之所以要这个要那个，是因为我们的价格高，而且是新牌子，他们不好卖，所造成的怨言。
