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凝心聚力攻坚克难凝心聚力，攻坚克难，是一种团结一心的力量，是人们面对困难时应该具备的品质。
面对任何挑战和困难，只有齐心协力，全力以赴，才能战胜困难，取得胜利。
在现实生活中，人们往往会面临各种各样的困难和挑战。
无论是个人发展、工作生活，还是国家社会，都会遇到各种各样的问题。
而面对这些问题，只有凝心聚力，攻坚克难，才能够找到解决问题的方法，达到胜利的目标。
凝心聚力是一种团结一心的力量。
在面对困难时，人们需要相互支持，共同协作，才能够战胜困难。
在一个团队中，如果每个人都能够凝心聚力，共同为完成团队目标而努力，那么团队就会展现出强大的力量。
在社会中，如果每个人都能够凝心聚力，为共同的目标奋斗，那么社会也会变得更加和谐，更加稳定。
所以，凝心聚力是团结一心的力量，能够使人们在面对困难时变得更加坚强，更加有力量。
攻坚克难是一种全力以赴的精神。
在面对困难时，人们需要不怕困难，勇往直前，全力以赴地去克服困难。
只有这样，才能够战胜困难，取得胜利。
正如古人说的“临渊羡鱼，不如退而结网”，面对困难时，退缩是没有意义的，只有全力以赴地克服困难，才能够获得成功。
在工作生活中，只有全力以赴，努力工作，才能够取得事业的成功。
在社会中，只有全力以赴，为国家社会的事业努力奋斗，才能够取得国家社会的成功。
凝心聚力、攻坚克难的精神，对于每个人来说都是非常重要的。
只有具备了这样的品质，才能够在面对困难时变得更加坚强和有力量，才能够在面对困难时取得成功。
所以，我们每个人都应该具备凝心聚力、攻坚克难的品质，才能够在生活中取得成功。
团队攻坚克难事迹
[团队名称]团队是一个充满激情和创新的团队，致力于解决[具体领域或问题]。
在过去的[具体时间或项目期间]，他们面临了一系列艰巨的挑战，但通过共同努力和顽强拼搏，成功地攻克了难关。
在这个过程中，团队成员们充分发挥了各自的专业技能和智慧。
他们密切合作，相互支持，不断进行讨论和研究，寻找最佳的解决方案。
他们不畏困难，勇于尝试新的方法和思路，不断突破自我。
面对各种困难和压力，团队成员们始终保持着高昂的士气和坚定的信念。
他们相互鼓励，共同面对挫折，从失败中吸取教训，不断调整策略。
他们深知只有团结一致，才能战胜困难。
经过不懈的努力，团队终于取得了突破性的进展。
他们的解决方案不仅解决了当前的难题，还为相关领域带来了重要的贡献。
团队的努力和成果得到了广泛的认可和赞誉。
[团队名称]团队的攻坚克难事迹展示了团队合作、创新和坚持不懈的力量。
他们的成功经验将继续激励着我们，在面对困难时保持勇气和决心，追求卓越，创造更大的价值。
抗疫志愿者团队介绍范文简短岁末年初，一场来势汹涌的新冠肺炎肆虐武汉，席卷全国，一场关系人民群众生命健康的疫情防控战役全面打响。
举国上下、各行各业都参与到这场严峻的疫情阻击战中。
在抗击疫情大军中有这样一支队伍，他们敢于担当、履职尽责，虽然不能像医护工作者那样亲临防疫一线，但他们甘做志愿后勤兵，为疫情防控贡献着自己的力量，这支队伍就是“社旗县超凡爱心服务团”志愿者，惠建军就是其中的优秀一员。
把每一件志愿服务的事当成自己家事来做惠建军出生于1973年，是一名医药公司下岗职工，自2014年加入爱心社团做志愿者以来，他多次参加朱集、下洼、晋庄、唐庄等志愿者服务活动。
新冠肺炎疫情发生后，他第一时间站出来，没有豪言壮语，只有身体力行，从2月1日开始，惠建军主动请缨到自己居住的和善小区卡点做志愿者，积极协助卡点值班人员做好小区疫情防控工作。
为有效阻断病毒传播途径，他每天一大早拿着消毒设备，对小区出入口、公共场所进行全面喷洒消毒，让潜在的病源传染隐患灭杀在防控之下，遏制疫情进一步发展。
尽管天气十分寒冷，但阻止不了他防控疫情的决心和信心。
他每天坚守卡口一线，要求出入小区的人员必须携带工作证及身份证件并做好出入登记，对外出人员及时劝返解释，强调现在是控制疫情的关键时期，无必要不外出，齐心协力为疫情防控做出实实在在的贡献。
舍小家顾大家，把对家人的愧疚化为动力“你这整天不回家，家里人没有意见么？”面对他人的玩笑，他只是笑着回答了一句“没事，都能理解”。
从我县出现第一例确诊病例开始，每个人都深感疫情离我们越来越近。
在这样严峻的疫情防控形势下，他每天在卡点接触很多人，尽管每名志愿者都严格做好自我防护，但家人过多的担忧也在所难免，面对家人的担忧，惠建军感到对家人的愧疚。
然而，惠建军并没有因为愧疚而影响志愿者工作，并将对家人、对孩子的愧疚化为工作的动力，继续坚守岗位。
“我们个人的绵薄之力在疫情面前是渺小的，但我们只要群策群力，上下齐心，千千万万的力量汇集到一起，就一定能够战胜疫情。
团队年终总结：凝聚力量，攻坚克难2021年即将结束，团队的年终总结工作也在紧锣密鼓地进行中。
回想过去一年，团队经历了很多困难和挑战，但也取得了许多重要的成果和成功。
作为一名团队成员，我深刻地感受到了团队的凝聚力量和攻坚克难的精神。
2021年，是一个充满不确定性和挑战的年份。
新冠疫情的爆发，让整个世界都陷入了一种前所未有的危机之中。
而我们的团队，也没有能够幸免于难。
疫情的影响，让我们的工作遇到了很多困难和挑战。
但困难并没有击倒我们，相反，我们顶住压力，积极地面对挑战，最终克服了一个又一个的难关。
在疫情期间，我们的团队意识到，良好的团队凝聚力量是最重要的。
于是我们展开了一系列的团队建设和凝聚力训练。
通过一次次的团队活动和互动，我们的团队凝聚力得到了显著的提升。
在面对困难和挑战的时候，我们更加团结一心，形成了一股强大的合力。
今年，我们的团队在工作中也取得了一系列的成果和成功。
正是因为我们的团队凝聚力量和攻坚克难的精神，才能够不断突破自我，实现更好的工作业绩。
我们的团队成员，针对工作中遇到的各种问题和难题，积极地思考和探索解决方案。
不断地学习和提升自己的能力，使我们在专业领域里越来越有声誉和影响力。
在我们的团队中，还有很多优秀的个人。
他们的出色表现和杰出业绩，为整个团队带来了无限的荣耀和光彩。
我们的团队有着非常严格的考核标准，在这个标准下，我们选出了一批优秀的个人，他们凭借着自己的专业素质和出色业绩，荣获了团队的最高荣誉——“年度之星”。
团队年终总结，是一个重要的机会，让我们回顾过去，总结经验，规划未来。
作为一个团队成员，我想说的是，团队的凝聚力量和攻坚克难的精神，是我们走到今天这个成果的最关键因素。
我相信，在未来的日子里，我们的团队会更加精诚合作，不断攀登新高峰。
关于在南宁经济技术开发区学习实践活动中开展“攻坚克难先锋行”主题实践活动实施方案为深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和自治区党委九届七次全会、市委十届五次全会精神，应对全球金融危机对经开区经济社会发展提出的新课题、新挑战，围绕“保增长、保民生、保稳定、保发展良好势头”，充分调动各方面积极因素，在经开区深入开展“项目建设年”和“服务企业年”活动的基础上进一步深化拓展“八桂先锋行”和“党员奉献日”活动，发挥优势，凝聚力量，共克时艰，确保深入学习实践科学发展观取得实效，经开区党工委研究决定，在经开区深入开展“攻坚克难先锋行”主题实践活动。
现制定方案如下：一、开展主题实践活动的重要意义2009年，是经开区全面实施科学发展三年计划重要之年，也是经开区应对新挑战、推动新发展的关键之年。
当前，受国际金融危机快速蔓延和世界经济增长明显减速的影响，经开区经济发展经受着严峻的考验，特别是经济下行压力加大，企业经营困难，大批农民工返乡，就业问题突出，关系群众切身利益的民生问题需要加大解决力度，扩大内需、推进重大项目建设、保持经济平稳较快增长任务十分艰巨。
同时，中央、自治区和南宁市及时出台了一系列扩大内需、促进经济增长的政策措施，给经开区经济社会发展带来了前所未有的机遇。
应对新挑战，抢抓新机遇，各级各部门各单位要用非常办法、非常措施、非常力度、非常政策，努力保持经济平稳较快增长，促进经开区经济社会又好又快发展。
开展“攻坚克难先锋行”主题实践活动，是深化学习实践活动的有效载体；是发现新情况、研究新举措、解决新问题的重要途径；是广大党员干部服务企业、服务项目、服务基层、服务群众的重要平台；是凝聚人心，坚定信心，共克时艰，努力化压力为动力、化挑战为机遇、化危机为转机的现实需要。
经开区各级党组织和广大党员要充分认识开展“攻坚克难先锋行”主题实践活动的重要性，要结合经开区开展“项目建设年”、“服务企业年”活动和“党组织服务年”，着眼于服务企业、服务项目、服务“三农”、服务基层、服务群众，着力于帮助困难企业、困难村社、困难群众、困难党员、困难学生等基层建设和党员群众迫切需要解决的生产生活问题，把广大党员干部群众的思想统一起来，把各方面的积极力量凝聚起来，倍增信心，攻克时艰，并肩奋进，共同推动经开区科学发展、加快发展、率先发展、和谐发展。
攻坚克难先进事迹攻坚克难先进事迹指的是在困难面前勇敢地去攻克它们，用先进的手段去解决问题的行为。
在我们身边，有很多这样的先进事迹，它们都是值得我们学习和效仿的典范。
同济医院张培春医生的先进事迹就是一个很好的例子。
他所面对的困难是一位老人突发心脏病，家中并没有急救药品和设备。
作为医生的张培春一时间也束手无策，但他并没有放弃，他想到了在武汉的志愿者中心捐款购买急救设备和药品，然后送到老人家中急救。
他没有因为困难而退缩，而是寻找解决困难的方法，用自己的行动去帮助需要帮助的人。
在抗击新冠肺炎疫情时期，湖北省武汉市江汉区嘉道理街道党工委书记田平就是一个非常优秀的攻坚克难者。
他和他的团队在千钧一发之际，深入到疫情严重的小区，宣传疫情防控知识和政策，开展居民排查和医学观察工作。
在必要时，他还会亲自上门为患者送药、送餐，并用自己亲身的行动去帮助需要的人。
他的行动体现了一个优秀的共产党员的精神，他敢于冲在最前线，用自己的行动去践行实现共产党员的职责和使命。
攻坚克难还需要有团队的力量。
郑州市第六人民医院胡凯医生所在的医疗队就是一个团结协作、攻坚克难的典范。
面对疫情的突然袭来，他们立刻组建医疗队，赶赴抗疫一线。
他们用专业精神，用无私的奉献精神，用坚强的意志和勇气，全力以赴地投入到抗击疫情的工作中。
他们坚守岗位、无私奉献、视死如归，用自己的行动去践行实现一个医生的使命。
攻坚克难的先进事迹还有很多，可以说，我们身边的每一个人都有可能成为攻坚克难的先进典范。
攻坚克难是一种精神，一种坚韧不拔的意志，一种面对困难勇往直前的勇气，是一种对生命和幸福的关爱。
攻坚克难的精神值得我们学习和学习，应该在自己所处的领域中积极发扬这种精神，共同为解决问题做出自己的贡献。
坚强的堡垒战斗的集体引言“坚强的堡垒战斗的集体” 是一支优秀的团队，并获得了党支部民族团结模范单位的称号。
该团队拥有一批坚定的党员和优秀的职工，通过不断努力和奋斗，取得了优异的工作业绩，成为了全国同行业的典范。
本文旨在通过深入了解该团队的工作理念、经验和成果，探讨成功背后的秘诀，以及如何成为一支高效率、有组织、富有战斗力的工作团队。
优秀的团队“坚强的堡垒战斗的集体” 团队成立于1999年，人员结构层次分明、职责明确，各自承担着自己的工作职责。
在他们的眼中，团队才是事业的核心，而不是个人利益的追求，因此每位成员都非常重视团队的荣誉感和归属感。
他们用实际行动证明了团队合作的重要性，并在实践中悟出了许多珍贵的经验。
高效的工作高效的工作是这支团队成绩的基础，他们采取的核心方法是：以问题为导向，以解决问题为导向，抓好管理和服务，让每个人都紧紧地站在团队的工作大局上，共同完成公司的任务。
他们的工作理念是“安全为本、质量第一、效益优先、顾客至上、诚信守信”，坚持以客户为中心，注重解决各类问题，特别是顾客投诉问题。
团队成员必须严格按照公司规章制度和工艺流程来确定自己的工作程序，以确保工作的质量和效率。
团队成员早上都会进行例行的晨会，抓紧各领域的问题，讨论具体的解决方案，并共同制定目标，确保每个人的任务都能完成。
特别是在重大的客户投诉或其他紧急问题发生时，他们会采取集体研究的方法，共同探讨解决方案，以确保问题及时得到解决。
互相支持“坚强的堡垒战斗的集体” 团队充分认识到了互相支持的重要性，并形成了良好的支持与帮助风气。
这种风气有利于解决团队工作中的各种问题，也有助于提高每个成员的能力和技能。
每个工作人员都会愿意为他人做出积极的贡献，他们会在遇到问题时，尽快地寻求同事的帮助，这有助于工作进程更为顺利。
除此之外，团队也注重学习与个人发展，通过不断学习，团队将可以更好地增强个人技能和知识储备，有利于提升团队整体能力。
因此，每个成员都有自己的学习总结，会定期分享和交流学习心得，共同提高。
团结协作、攻坚克难——半年工作总结汇报2023年即将来到，回首过去半年，我们团队共同努力，攻克了许多难题，取得了一定的成绩。
在这篇总结汇报中，我将分享我们团队在团结协作、攻坚克难等方面的一些经验和教训。
一、团结协作团结协作是团队成员共同进步的基础。
我们的团队一直重视团结协作，每个成员都能够在相互间建立良好的交流和合作关系。
在半年的时间里，我们深刻认识到，团队中的每个人的作用都十分重要，只有通过团结协作，才能真正发挥出团队的力量。
在实际工作中，我们采取了一些方法来促进团队之间的合作。
首先，我们建立了联合工作组，根据每个人的擅长领域和专业能力，分配相应的任务和职责。
其次，我们设置了共同的目标和规划，明确每个人的工作内容和工作进度，每日进行工作汇报和反馈。
最后，我们每周开展团队会议，讨论和解决一些共同的问题，收集成员的反馈和建议，完善团队的管理和协作模式。
二、攻坚克难在工作中，我们会遇到各种各样的困难和挑战。
为了让团队走向成功，我们需要共同克服这些障碍。
在过去的半年里，我们团队面临了许多困难和挑战，但最终都得以克服。
这些难点的攻克，为我们团队的成长打下了坚实的基础。
在攻坚克难的过程中，我们也积累了一些经验。
首先，我们要快速针对问题进行分析和解决，不能让问题扩大化。
其次，我们注重团队合作，通过共同努力，充分发挥每位成员的专业能力，从而找到最好的解决方案。
最后，我们坚持不懈地探寻问题的本质，找到根本原因，并提出针对性的解决方案。
三、总结与展望在半年的工作中，我们团队共同积累了学习和成长的经验，在团结协作、攻坚克难等方面都有所提高。
但也存在一些问题，例如管理和沟通需要进一步加强，注重人才的培养和引入，以及更好的应对外部环境的变化。
展望未来，我们将继续秉承“团结协作、攻坚克难”的良好团队精神，不断提升团队的核心竞争力，把握机遇，应对挑战，倾力打造一个卓越的团队，成就卓越的业绩。
总之，我们团队在未来的发展中，将不断加强团结协作和攻坚克难的能力，不断完善管理机制和协同工作模式，更好地释放团队的潜力，开创未来成功的局面。
时光荏苒，转眼间我已在国土局工作半年有余。
在这段时间里，我经历了从初入职场的新鲜感到逐渐熟悉工作流程的成熟感，从理论学习的充实感到实践操作的挑战感，收获颇丰。
以下是我对这半年工作的几点心得体会。
一、坚定信念，忠诚履职作为一名国土工作者，我深知肩负着维护国家领土完整、资源合理利用、生态保护等重要职责。
在这半年里，我始终坚定“四个自信”，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，以高度的政治责任感和使命感投入到工作中。
在日常工作中，我严格遵守党的纪律，严守政治规矩，自觉抵制各种不良风气，做到廉洁自律。
同时，我积极参与各种培训和学习，不断提高自己的政治素养和业务能力，努力成为一名合格的国土工作者。
二、勤学苦练，提升能力国土工作涉及面广，政策性强，需要我们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
在这半年里，我认真学习了国家关于国土管理的法律法规，了解了国土规划、土地资源管理、地质环境监测等方面的专业知识。
通过参加各类培训，我逐渐掌握了土地调查、测绘、矿产资源开发等实际操作技能。
在实际工作中，我虚心向同事请教，积极请教领导，不断提高自己的业务水平。
同时，我还注重理论与实践相结合，通过参与土地整治、地质灾害防治等具体项目，将所学知识运用到实际工作中，提升了工作效率。
三、服务大局，攻坚克难国土工作关系国计民生，是一项系统工程。
在这半年里，我深刻体会到，国土工作必须紧密围绕党和国家的中心工作，服务大局，攻坚克难。
在参与土地整治项目中，我积极响应国家政策，协助相关部门开展土地整治工作，确保项目顺利进行。
在地质灾害防治工作中，我深入基层，实地调查，及时掌握地质灾害隐患点情况，为防灾减灾工作提供有力支持。
此外，我还积极参与农村土地制度改革，协助农民流转土地，提高土地利用效率。
在服务企业和群众的过程中，我始终坚持以人民为中心的发展思想，切实解决他们的实际困难，赢得了他们的信任和好评。
四、团结协作，共同进步国土工作是一项团队协作的工作。
不畏困难冲锋在前,勇挑重担攻坚克难的工作精神《不畏困难冲锋在前,勇挑重担攻坚克难的工作精神》1.引言在我们的工作和生活中，常常会遇到各种困难和挑战。
而对于一些特殊的工作岗位来说，更是需要展现出不畏困难、冲锋在前，勇挑重担，攻坚克难的工作精神。
今天，我们就来深入探讨这种工作精神的重要性以及如何在实践中体现出来。
2.不畏困难，冲锋在前不畏困难，冲锋在前是指面对各种困难和挑战时，不畏惧、不退缩，勇敢地向前迈进。
这种精神在工作中尤为重要，因为工作往往面临着种种未知和风险，需要有人敢于冲锋，才能开拓出新的局面。
就像李嘉诚所说的：“不畏惧、冲锋在前，才能获得成功。
”3.勇挑重担，攻坚克难在工作中，很多时候我们需要承担各种重要的任务和责任，需要勇于挑重担，并且不惧怕困难，攻坚克难。
只有在面对困难时毫不放松，勇往直前地克服挑战，才能真正取得成功。
4.深刻理解和体现工作精神在我们的工作中，如何深刻理解和体现不畏困难冲锋在前,勇挑重担攻坚克难的工作精神呢？我们需要具备高度的责任感和使命感，明白自己的工作对于团队和公司的重要性，从而敢于挑重担。
我们需要具备优秀的执行力和团队协作能力，以应对挑战和困难，攻坚克难。
我们需要不断学习和积累经验，从而提升自己的能力和迎接更大的挑战。
5.个人观点和总结在我的看来，不畏困难冲锋在前,勇挑重担攻坚克难的工作精神并不是一种简单的口号，而是一种具有深刻内涵和实际意义的信念。
只有拥有这种信念，并通过实践不断强化，才能在工作中真正取得卓越成就。
在我们的工作中需要时刻铭记这种精神，敢于担当，敢于迎难而上。
这样，我们才能在职业生涯中走得更远、更稳健。
6.结语不畏困难冲锋在前,勇挑重担攻坚克难的工作精神是我们在工作中不可或缺的品质。
希望通过今天的探讨，我们能更加深入地理解这种精神，以及如何在实践中体现出来。
在未来的工作中，让我们共同努力，发扬这种工作精神，取得更加辉煌的成就。
不畏困难冲锋在前，勇挑重担攻坚克难的工作精神是一种历久弥新的品质。
攻坚克难服务大局的战斗团队沈铁房地产开发集团有限责任公司组建于2006年。
目前该集团已由组建之初的5个房地产子公司发展到目前拥有9个房地产子公司、5个疗养院和1个酒店的集团公司。
集团领导班子以科学发展观为指导，坚定不移地贯彻落实路局、局党委部署和要求，在工作实践中坚持以人为本、创新发展的理念，统一思想，凝聚力量，攻坚克难，形成了班子和谐、队伍优秀、业绩突出、安全稳定的良好发展局面，建设规模不断扩大。
几年来，集团共完成商品房开发22万平方米，完成职工住宅建设475万平方米。
在2009年全国房地产企业综合排名中，沈铁房地产开发集团跻身500强，位列第184位。
集团连续三年被局投资管理中心授予“先进党委”、“四好班子”的称号，2010年被路局授予“先进党委”、“四好班子”的称号。
精诚团结，齐抓共管，形成整体攻坚合力这几年，房地产开发集团无论是在保障性住房建设上，还是接管疗养院及整修改造经营上，可以说承担着艰巨的任务和使命，面对压力和挑战，集团领导班子精诚团结，精细工作，分工不分家，拧成一股绳齐抓共管，凝聚的强大合力，出色地推进各项工作有序进行。
党委书记夏敏杰强调，行政工作的难点就是党委工作的重点，行政工作的重点就是党委工作的切入点。
动迁难他现场亲自指挥，销售慢他帮助策划方案，针对动迁户对政策不理解上访告状，他带着感情下访宣传和做贴心的思想工作。
总经理徐化龙尽管百事缠身，走到哪都不忘联系支部、联系党员，参加党支部廉政教育大会，引导党员清正廉洁，投身奉献，并且对党委工作非常支持，时刻关心总支（支部）书记工作待遇，对党群工作提供物力、财力支持。
在党政领导的带领下，班子成员尽心尽力干工作，形成合力讲配合。
党群副职到疗养院检查改造质量，解决生产难题，处理动回迁户的上访问题；行政副职落实包保支部职责，关心干部职工思想动态，检查总支（支部）工作落实情况。
在领导班子中形成了党政正职关心副职的生活、工作，副职对党政正职负责的良好氛围，出现了在集团各项工作中，重大决策都有班子的整体智慧，急难险任务都有班子成员的身影，他们讲责任、讲奉献、讲补位、讲标准，用他们的人格力量、素质能力带出了过硬的房地产干部职工队伍。
主动承责，执行有力，服务改革发展大局主动承责、执行有力、服务大局是对每一个领导领导班子、每一名领导干部工作态度、工作能力、政治素质的基本要求。
该集团领导班子在总经理徐化龙、党委书记夏敏杰的带领下一直努力地实践着这一基本要求。
他们牢固树立全局“一盘棋”思想，自觉服从服务于大局，困难面前不动摇，成绩之下不懈怠，以良好的执行力，坚强的意志力，旺盛的战斗力，较好地完成了路局下达的各项任务。
3年7万户职工保障性住房及司机楼建设、5个疗养院1个培训中心大修改造、3个餐饮基地建设，还有即将开始的进驻通霍线，血战8、9、10三个月的站区建设任务。
任务越来越重，困难越来越多，压力越来越大，集团公司每次都是积极出战，不讲代价、不讲条件、不打折扣，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，以“苦干、实干、拼命干”的精神，全力贯彻落实路局、局党委的各项决策部署。
当前，沈阳、锦州、通辽、长春地区职工保障性住房及司机楼累计已开工24个项目24369户，建筑面积254.9万平方米；5个疗养院1个酒店共34个在建项目，其中新建项目10个，大修项目24个，总建筑面积3.1万平方米；沈阳、大连、长春3个餐饮基地正在紧张建设中。
6月21日，王占柱局长在视察职工保障性住房工程现场时，对该集团领导班子和保障性住房建设给予了高度评价。
7月1日，全路职工保障性住房现场会在沈阳召开，我局职工保障性住房工作得到了部领导及全路参会人员的好评和肯定。
攻坚克难，锤炼队伍，拆迁工作创造奇迹拆迁是当前社会公认的第一难题。
2009年1月，路局决定将沈南站区安全整治拆迁工作任务下达给集团，限期5月20日前完成拆迁工作。
此前动迁工作已进行了半年有余，还剩600余户成了难啃的骨头。
接到任务，集团第一时间成立了拆迁指挥部，抽调15名精兵强将进驻沈南站区拆迁现场，顶严寒、冒风雪，不分昼夜，不讲代价，不计报酬，艰苦奋战，从逐户送达公告，不厌其烦地宣讲政策，苦口婆心地劝说，到最后签订拆迁合同，办理手续，一切紧张有序。
经过3个月的艰苦努力，集团提前1个月完成了路局下达的拆迁任务，为沈南站区安全整治工程建设奠定了坚实的基础。
去年下半年，路局决定锦州地区职工保障性住房2010年5月份要全面开工建设，这是全局职工保障性住房建设总体部署中的重要一环，能否按期开工对完成路局3年7万户职工保障性住房建设任务至关重要。
而锦州公司保障性住房的6个地块动迁户达4000多户，在3个月内完成这么大的拆迁工作量，难度可想而知。
拆迁工作必须依法合规，拆迁任务必须完成，开工时间必须保证，集团领导班子及时统一了思想，决定举全集团之力实施拆迁。
集团、集团党委从培养和锻炼一支善于解决复杂问题、能够处理突发事件的高素质、综合型的党员干部队伍的长远战略着眼，从党员干部作用发挥在一线、问题解决在一线、建功立业在一线，充分发挥党员干部先锋模作用和现实需要入手，立即从各公司抽调25名政治素质高、拆迁经验丰富、思想政治工作能力强的党员干部，组建了一支坚强有力的一线拆迁工作队伍，在集团主管前期的副总经理带领下深入到拆迁现场第一线。
在拆迁过程中，总经理徐化龙、党委书记夏敏杰和班子成员多次研究拆迁方案，分析不同时期、不同人员的思想动态，制定有针对性的动迁策略。
特别是在拆迁前期，徐化龙同志半个月内3次与地方政府协调违建房强迁方案，由政府组织对违建房实施强迁，进行了彻底的清理整顿，极大地鼓舞了士气，打消了一些观望者的投机心理，对后续拆迁工作的顺利进行奠定了良好的基础。
夏敏杰同志1个月内4次深入到锦州拆迁一线，解决拆迁中的难点问题。
副总经理姜建成正月十五都没有回来，坚持和全体拆迁工作人员奋战在一起。
集团主要领导身先士卒的作风和坚韧的工作精神，深深感染了大家。
拆迁工作人员完全没有了正常工作时间观念，以方便工作为第一前提，不管清晨、晚上，还是雪天、饭间，只要有机会就上门入户与动迁户沟通，做思想工作。
面对个别居民的不理解、不配合，面对一些被拆迁户的闭门回避、漫天要价，甚至讽刺谩骂，工作人员始终把微笑挂在脸上，坚持几十次、上百次入户，耐心细致地向动迁户晓之以理，动之以情，明之以法。
3个月完成4000多户的动迁工作，创造了沈局拆迁史上又一个奇迹。
2010年职工保障性住房开工建设3万户、进户2万户，这是路局、局党委职工保障性住房任务的刚性要求。
沈铁房地产人正在按照这一目标凝聚力量，攻坚克难，力争做到期到必成。
科学决策，开拓创新，疗养院发展大跨越2008年年末，沈阳铁路局根据机构改革的需要，将大连、丰满、兴城和长白山四家疗养院，整建制划归集团管理。
2010年3月，集团又接收了对山海关疗养院、山海关铁道车辆培训中心2个单位。
面对5家疗养院1家培训中心划归集团管理的新形势，按照路局关于疗养院经营发展的重新定位，集团领导班子致力于彻底改善全局职工健康疗养条件、全面提高疗养院的市场竞争能力，在资金异常紧张、职工保障性住房建设如火如荼的严峻形势下，仅用一年多时间里，投入巨资，争分夺秒，按“三星级”宾馆标准对疗养院进行了全面的维修改造。
总计完成疗养院大修及新建房屋总面积5万平方米，庭院绿化面积约10万平方米，为疗养院的经营发展奠定了坚实的基础。
“以职工健康疗养为根本，充分发挥疗养和医疗资源优势，延伸服务领域，更好地为全局职工服务”这是集团领导班子在广泛调研的基础上形成的疗养院经营发展理念。
疗养院必须更好地履行服务全局职工的职责，疗养院必须有新的经济增长点。
经过广泛的可行性调查论证及设备考察，在路局统一领导协调下，集团先期购置了4台体检车，成立了4个流动体检中心，勇敢担负起了路局下达的三年一周期的全局职工体检任务。
流动体检中心于2009年8月正式启动。
各疗养院都指定一名班子成员具体负责职工体检工作，广大体检医务人员服务大局、听从指挥、舍小家顾大家、风餐露宿、日夜奔波，他们重质量、抢时间、赶进度。
自体检中心运行至今，深入到路局管内20个地区200多个单位、车间，完成职工体检12万2千多人次，成功开展了全局职工健康体检项目。
目前集团又引进2台妇科体检车，已于7月1日开始投入到为全局女职工健康体检的工作中。
短短一年多时间，疗养院不论基础建设、硬件设施还是经营管理都发生了翻天覆地的变化，疗养院的经营管理实现了由路局拨款到自主经营的跨越。
以人为本，凝心聚力，营造和谐发展氛围发展依靠群众。
集团领导班子始终注重尊重职工主人翁地位，尊重职工参与企业管理的基本权力，广开言路，组织开展合理化建议征集等活动。
在今年上半年开展的“我为集团谏言献策”活动中，共征集到合理化建议457条，经集团提案委员会评审，集团对沈阳公司等单位提出的20条合理化建议进行了表彰，同时由各职能部门具体负责全力抓好建议的落实，目前已对15条建议进行了进一步的细化，8条建议正在实施中，收到了良好的效果。
活动的开展，有效增强了职工主任翁责任意识，极大地调动了干部职工的积极性。
发展为了群众。
集团领导班子始终把改善职工生活条件和生产条件摆在重要位置。
为了解决好职工的吃饭、住宿、洗澡和业余文化生活问题，集团领导班子精心规划了“三线”建设方案，集团党委副书记、工会主席孙希录一个单位一个单位的亲自抓落实。
在前期投入的基础上，积极争取路局工会、局投资管理中心工会工委的大力支持，集团又对各公司、疗养院投入了60多万元，购置了热水器、空调、洗衣机、微波炉、消毒柜、冰箱等几十种设备，解决了职工工作、生活的实际困难。
兴城疗养院在划归集团管理前，多年来没有职工食堂，职工就餐一直是领导、职工的烦心事、难心事。
了解到这一情况后，集团领导高度重视，一次性投资30多万元建起了职工食堂，从根本上解决了职工就餐难的问题。
长白山温泉疗养院由于所处地理环境的限制，交通不便，职工大部分需在单位住宿，但该疗养院一直没有职工宿舍，职工住宿有的只能临时住在疗养客房、有的在办公室暂住，不仅影响生产经营，也给职工工作休息带来极大不便。
特别是在路局创岗安置工作中，长白山疗养院共接收通化车务段、吉林电务段、通化房产生活段等单位24名职工，这一矛盾更加突出。
针对这一情况，集团领导班子研究决定在长白山疗养院新建一栋3200平方米的职工宿舍楼。
在职工宿舍楼没有建成之前，集团投入5万多元统一购置了床、被服用品等，利用整修后的现有房舍解决了职工住宿问题。
目前集团15个单位全部设有食堂、浴池、活动室，6个单位设立了阅览室。
认真落实“三不让”规定，积极开展金秋助学。
人文化管理，职工的凝聚力、向心力不断增强，战斗力不断提升。
站在新的历史起点上，沈铁房地产开发集团领导班子正以“苦干、实干、拼命干”的精神，服务大局的政治意识，敢打能拚的扎实作风，昂扬奋进的坚强斗志，务求必胜的坚定信心，奋战在和谐沈局建设的征程上。
