浅谈在改革新形势下如何提升基层队伍战斗力

提升基层队伍凝聚力\战斗力\执行力的方法途径基层员工作为生产的直接操作者，是确保安全生产的根本。

只有基层员工队伍的凝聚力、战斗力、执行力持续提升，才能从根本上保证企业整体管理水平的不断提高。

基于以上认识，我们在日常管理工作中，着重加大员工队伍建设力度，以确保员工队伍稳定为目标，以提高员工队伍凝聚力为着眼点，以提升员工队伍专业技术水平为手段，做了一些探索，取得了一些效果。

一、创新思想政治工作手段，增强工作针对性、有效性目前我们的员工队伍呈现出不同于以往的显著特点，年轻员工多、学历水平高、发展要求高。

面对复杂的基层员工队伍的现状，过去传统的单项灌输式学文件、读报纸、讲传统的思想政治工作方式已经不能适应形势的发展，而应该向双向交流沟通型、教育手段实用型、活动载体多样型发展。

一是要由灌输型向沟通型转变。

要坚持“以人为本”和尊重人、理解人、关心人的原则，从教育者的角度向倾听者的角度转变，认真倾听员工内心的真实想法，以诚相待、真诚沟通，少些说教、多些讨论，晓之以情、动之以理，才能收到事半功倍的效果。

二是要把抽象的思想政治工作抓出实实在在的内容。

思想政治工作作为企业生产经营工作的一个重要组成部分，也需要抓出实实在在的效益，空洞、缺乏针对性的说教，必然难以收到好的效果。

思想政治工作要与社会发展的实际相结合，引导员工纠正错误思想的影响；要与企业的安全生产工作相结合，引导员工树立热爱企业、献身企业发展的信念；要与组织开展社会活动相结合，引导员工树立事业心、增强责任感。

只有把思想政治工作落实到实实在在的工作中，工作才能有抓手，才能收到好效果。

三是要开拓多种思想政治工作载体。

进入信息时代后，人们接受信息的渠道更加多样，信息传播的速度也在不断加快，传统报刊、影视媒体以及网络媒体无处不在。

这就要求我们必须不断创新教育载体，除了传统的宣传板报、报纸刊物、影视资料外，还要充分利用网络信箱、博客、网站等新的教育阵地，提高教育覆盖率，消除思想政治教育工作的死角。

新形势下如何提高基层党组织战斗力王向东(中国石油抚顺石油化工公司矿区服务事业部物业服务中心，抚顺113004)[摘要]国有企业是国民经济的支柱，其基层党组织建设情况，决定着党在企业中执政能力的强弱。

在新的历史时期，面对新的形势、新的问题和新的矛盾，基层党组织的重要性越来越明显。

加强基层党组织建设，对于推进企业思想政治工作向基层延伸、激发企业活力和创造力、提升企业生产经营管理水平等方面都具有至关重要的意义。

因此，在新形势下如何积极做好基层党组织建设，激发基层党组织活力和战斗力，促进企业经营发展进步就成为必须认真研究解决好的现实问题，本文结合抚顺石化基层党建工作实际，对该问题进行探讨和研究，以利于下一步工作改进和发展。

[关键词]基层党支部战斗力;意义;方法党的十八大以来，习近平总书记一 再强调要从严治党，扎实做好抓基层、打 基础的工作，使每个基层党组织都成为 坚强的战斗堡垒。

抚顺石化公司渊下文简 称“公司”)作为中国石油所属的地区性 大型炼化一体化企业，拥有80多年的发 展历史，是我国炼油工业的“摇篮”，在我 国石油工业发展史上曾谱写出辉煌的一 页，在承担着贡献企业利润的同时，也肩 负着重要的社会责任。

随着企业内部组 织形式、用工方式、利益关系日益多样 化，员工思想日趋多元化，党的基层组织 建设面临着很多新情况。

因此，搞好公司 基层党组织建设，提高基层党组织的战 斗力，对于更好落实党中央和集团公司 各项方针、政策，以及更好履行国有企业 三大责任有着至关重要的作用和意义，为企业更好更快发展提供坚强的组织保 障。

―、新形势下加强党的基层组织建设，提高基层党组织战斗力具有重要意义新形势下加强党的基层组织建设是 党组织适应社会经济发展的必然要求。

中国经济经过三十多年改革和发展，社 会经济文化得到了长足发展，取得了举 世瞩目的成绩，随之而来的各种社会思 潮、思想观念、价值观念、生活方式都随 之发生着深刻变化，加之企业内部管理 结构、管理方式不断发展变化，引起员工 的思想意识、行为方式、思维模式等方面 也日趋多元化，内外部环境的发展变化 对企业党组织建设工作提出了新的更高 要求，促使党组织和广大党务干部积极 转变工作思维，探求变革创新之路。

提升基层队伍凝聚力、战斗力、执行力方法途径研究——从精细化管理角度出发中国石油长期以来强调"加强基层建立〞工作，并围绕HSE管理体系、受控体系和标准化体系的建立做好各方面的工作。

加强基层建立，从工作的方向性和具体工作的容上看，就是要在基层企业具体各个工作岗位上强调细节、优化流程、突出精细化。

因此在帮助各基层队伍凝聚力、战斗力、执行力的提升，推动管理者职能转换，培养组织人员素质等方面，精细化管理体系都为基层管理者提供了操作性极强的思想和工具。

一、凝聚力——统一其思想队伍凝聚力是无形的精神力量，是将一个队伍的成员严密地联系在一起的看不见的纽带。

队伍的凝聚力来自于成员自觉的心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高表达。

队伍高的凝聚力必定带来队伍企业高的的效益。

〔一〕凝聚力的外部整合1、建立员工对队伍的荣誉感队伍的荣誉感主要来源于工作目标，队伍因工作目标而产生、为工作目标而存在。

因此，必须设置较高的目标方案，以较高的工作目标引领着队伍前进的方向，使队员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发队员对所在队伍的荣誉感。

同时，引导队员个人目标与工作目标的统一，增大队员对队伍的向心力，使队伍走向高效。

有了这样一个目标，队伍就可以对员工产生强大的吸引力，员工便会积极主动的投入到工作之中，从而增强队伍的凝聚力。

2、满足员工对物质文化的需求除了建立共同的远景目标之外，在队伍凝聚力建立的过程中，管理者应注意采取必要的措施满足员工各种物质和精神需求，使其不断受到鼓励，从而增强队伍对他们的吸引力。

通过公平合理的工资和奖金的发放，来满足他们希望不断改善生活条件的需要。

及时了解员工的需要，并尽可能给予满足，根据员工的根本需要，如对工资、福利、良好工作环境的需要等，应结合实际情况，适当增加员工收入、缩短工作时间、定期进展体检等。

此外，根据员工的平安需要，如防止意外事故发生等需要，应依照国家有关法律法规，建立健全本企业劳动保险制度、用工制度等；根据员工的社交需要，应开展经常性的各种娱乐活动。

加强的基层组织建设提高的战斗力为了提高战斗力、保卫国家安全，加强基层组织建设势在必行。

基层组织是军队中最基本、最重要的组织形式，直接履行着军事任务和指挥决策的职责。

在本文中，将重点探讨如何加强基层组织建设以提高战斗力。

一、明确基层组织的重要性基层组织是军队战斗力的基石，承担着组织、指挥、训练和保障等重要职责。

只有通过基层组织，才能保证各级指挥部高效有效地传达作战指令和决策，保障部队的正常运转和战斗执行。

因此，加强基层组织建设至关重要。

二、完善基层组织的人员配置首先，要合理配置指挥员和干部。

基层组织需要有经验丰富、能力出众的指挥员，他们能够熟练运用战术知识，灵活应对各种作战情况。

此外，干部的选拔和培训也非常重要，他们应具备专业知识、责任心和团队合作精神，以确保基层组织的高效运作。

三、加强基层组织的训练实践基层组织的训练实践是提高战斗力的关键环节。

通过组织各类实战训练，如野外演习、模拟作战等，可以增强基层组织的指挥、协调和应变能力。

此外，要加强对基层指挥员的个人能力培养，提高他们在战斗中的决策能力和组织协调能力。

四、建立高效的信息沟通系统基层组织需要一个高效的信息沟通系统，以确保指令的及时传达和执行。

可以通过建立现代化的通讯网络、装备先进的通讯设备来实现信息共享和传递。

此外，培养基层指挥员的信息化素养也非常重要，他们应熟练掌握各类信息系统和技术工具，以提高信息处理和决策水平。

五、加强基层组织的统一领导和协同合作基层组织的领导和协同合作对于提高战斗力至关重要。

将各级指挥部和基层组织的领导者明确分工，形成层层领导和统一指挥的体系，以确保指令的畅通无阻。

同时，要加强基层组织之间的协同合作，通过加强信息共享、资源整合和协同决策，提高基层组织的整体战斗力。

六、注重基层组织的日常管理与改进日常管理和改进是基层组织建设的基础工作。

要加强对基层组织的经费、装备、人员等资源的合理配置和管理。

同时，通过研究和总结基层组织的实践经验，不断完善工作机制和流程，提高基层组织的效能和市场竞争力。

浅谈中队干部如何搞好基层训练提高部队战斗力中国消防在线| 时间： 2009-12-09 | 文章来源：云南消防总队大理支队 | 作者：邹杨随着我国经济和社会的发展，各类火灾、社会救助、救援和突发性事件的日益增多，消防部队的职能范围不断扩大，扑救火灾和抢险救援的难度也越来越大。

搞好基层中队训练，对于加强基层中队建设，全面提高部队战斗力，保障中队执勤任务的圆满完成具有十分重要的意义。

如何搞好消防基层中队的训练，全面提高部队战斗力，建立反应迅速、技术过硬、作风顽强、精干高效的队伍，下面谈谈个人的认识：一、基层干部必须从全局出发，树立训练的效益观念随着部队兵役制度的改革，兵员编制、人员素质的改变，中队干部每天按照传统的方法、要求来组织训练，不善于实施脑力、体力相结合的训练措施，中队的训练成绩肯定提高不明显，也很难同兄弟单位进行竞争，更不能适应现代灭火战斗、抢险救援的需要，为当地的经济建设保驾护航也就无从谈起。

价值工程的观点告诉人们，训练效益与投入的人力、物力、时间的消耗关系，可用公式表示：训练效益=训练应达到指标与投入的人、财、物时间等消耗的比值。

而在基层各中队之间，投入的人、财、物基本上无差别可言，那么我们将凭什么使自身中队的训练成绩提高得更快，从而取胜对手呢？从公式上就可知，如果训练时间不变，要使达到的指标越高，那么对训练效益的要求也要越高。

因此，基层干部必须从全局出发，树立训练的效益观念，综合考虑训练成果与消耗之比，带领中队官兵学习训练理论，熟悉训练对象，想方设法改进训练方法，正确地组织施训，例如，在进行三节梯训练时，在训练之前应要求参训人员对三节梯梯的重量、长度、用途，特别是共有几档，在梯子上爬几步，第几档跳窗等知识了如指掌，心中有数，避免走过场、搞形式主义等。

另外，在基层中队训练当中，对一些身体素质好、业务训练成绩过硬的官兵，更应积极地去抓好他们的训练效益，对于一般的官兵来说，达个标、考个优秀还是比较简单轻松的，但是要出成绩不下苦功，不讲究训练效益，绝对是实现不了的，在每次训练当中，对他们标准要求一定要比别人更高更严，当然在这之中对他们训练中所消耗的体力和能量也要有一定的认识，从而安排好伙食，保证对他们的营养供给，同时对他们的生活也应更加关心，使他们没有后顾之忧，能够全身心地投入到训练中去，要明确他们自身成绩出来的同时，必将会带动队中其余官兵的训练成绩。

浅议如何提高凝聚力和战斗力基层国税局担负着依法行政、组织税收、为国聚财的重要任务，基层税务干部的理想信念、精神状态和工作效绩，最终决定着税收任务的实现和国税事业的发展。

然而怎样抓、如何抓才能达到效率、效果的最大化，才能最大限度的发挥、增强干部队伍的凝聚力、提高战斗力，已成为我们应该深刻思考的问题。

现结合自己掌握的管理知识和工作实践，谈一下体会与认识。

一、增强凝聚力、战斗力的基础——正确认识自己要增强整个干部队伍的凝聚力、提高战斗力，首先要解决的问题就是要提高队伍中每个人的凝聚力、战斗力。

要提高每个人的工作效率与战斗力，首先要使每个人都能正确地认识自己。

一个不能真正认清自己的人，也不会真正认清他人。

《孙子兵法》说：知己知彼，百战不殆。

只有真正清醒地认知了自己，才可能获得成功的人生。

有些人干出一点成绩就沾沾自喜，自高自大，目空一切。

有些人遇到一点挫折就自暴自弃，怨天忧人。

加强“正确认识自己”的教育，使每一个人更加清楚的了解自己，用一颗平常心去看待每一个事物，人与人之间才会多一份理解与宽容，以自己的清明理性去善待他人，善待朋友，善待同事，才能够做到对人对己的真正的尊重。

认清每一个人的价值取向，理解每一个年龄段的生活方式，按照他本来的样子，让他发挥到最好。

进而增强整体队伍的凝聚力、战斗力。

二、增强凝聚力、战斗力的关键——注意薄弱环节影响一个组织的因素很多，影响组织的人员也很多，但关键的就可能是几个人。

这就是说任何一个组织，都可能面临一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。

这在管理学中被称为“木桶原理”。

木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。

说的是由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是最长的板块，而是其最短的板块。

木桶原理启示我们：一个单位要想成为一个结实耐用的木桶，首先要想方设法提高所有板子的长度。

只有让所有板子都维持“足够高”，才能充分体现团队精神，完全发挥团队作用。

浅谈新时期如何有效提升基层部队战斗力一、目前基层部队战斗力现状在当前的环境下，我们的战斗力现状如何，存在哪些薄弱环节，哪些方面亟待改进，是我们有的放矢的开展战训工作必须了解的。

在笔者看来，目前我们消防部队战斗力现状可以如此概括：装备结构不断改善，但效能没有充分发挥；组训模式进一步转变，但跟实战要求相比还存在一定差距；现代化指挥作战平台初步建立，但不完全统一协调。

（一）装备结构不断改善，但效能没有充分发挥。

近几年，基层部队的装备建设通过逐步加大投入，较以前相比已由了长足的进步，初步实现了跟时代接轨，跟实战要求接轨的目标。

具体表现在装备结构进一步完善、基本能涵盖各类任务的需求；装备的技术含量进一步增强，自动化、精细化、高效化程度稳步提升。

但是笔者认为，在器材装备建设飞速发展的同时，其应有的效能却未能充分发挥出来。

主要原因有以下几点：一是技术人才跟不上装备发展步伐。

高技术含量的器材要求专业的人才操作和维护，目前基层部队这类人才相对缺乏。

一般，当新的器材装备采购来以后，总队会组织开展器材装备管理员培训。

但这类培训时间过短，往往只涉及一些最基本的操作，大部分装备管理员都是半桶水，似懂非懂，遇到稍微棘手的问题便束手无策。

很多进口器材的说明书没有中文注释，想自学也无从入手。

因此，基层部队对一些先进的器材装备存在不会用，不会维修的问题。

二是器材的使用与实战脱节。

基于上述原因，部分先进器材装备到位后，往往是刀枪入库，马放南山，放在器材库里当摆设，部队在执行各类任务时，使用的还是以前那些简便易用的“老三样”。

三是后续的维修问题没有完全解决。

一些器材装备损坏以后，需要返厂进行修理。

但这类返厂维修的成本过高，一些本来只需要更换零部件的，部分厂家会提出更换整机。

小毛病当成大问题修，零敲碎打变成伤筋动骨。

因为缺乏有效的监督和制约，我们将在这方面浪费了大量资金。

（二）组训模式进一步转变，但跟实战要求相比还存在一定差距。

根据职能的拓展，我们的组训模式也在不断转变，以期适应新形势下灭火救灾和应急救援的新需要。

浅谈如何加强基层建设提高队伍战斗力和凝聚力浅谈如何加强基层建设，提高队伍战斗力和凝聚力基层建设是三基工作的重点，同时也是提高前线队伍工作战斗力和凝聚力的根底。

所以抓好基层建设事在必行。

这里，我就我队如何加强基层建设做一个简单的交流汇报。

一、根本情况32461JH钻井队现有员工****人，其中新员工***人，占总人数的**%，技术精湛的老员工比例较少，对人才的培养力度需要加大，优势在于新员工多数是学历较高的中专及大学本科人才，接受新知识、掌握新技术的能力较快。

而一个不稳定因素那么是：大学生多数是独生子女，在家是天之骄子，被捧在手心惯了，一下子180度的环境和工作转变，思想上很难接受，吃苦耐劳的精神不够。

面对队伍整体素质和综合技术能力的均需及时提高的问题。

我队认真制定方案抓好队伍建设。

二、基层队伍建设的几点做法。

〔一〕、强化教育，以培训为突破口，狠抓根本功训练，切实提高员工队伍素质。

该队结合学习实践活动，组织开展以讲队情、讲形势、讲开展、讲目标为内容的形势任务宣讲和大讨论，对员工进行思想教育。

讲队情，让员工深入了解队伍的根本情况，了解该队的生产任务，生产经营目标、荣誉与成绩，鼓励员工珍惜团队荣誉，努力拼搏创一流的热情；讲形势，针对金融危机给钻井带来的市场竞争压力，讨论如何稳固和开拓市场，教育员工自觉学习，提高竞争实力；讲开展，钻井队要以效益为中心，从生产型向生产经营型转变，组织员工讨论如何干效益活、算经济账，让每个员工自觉参与经营管理。

讲目标，“钻井速度提高5%、事故复杂降低5%”目标，讨论如何提速降损，鼓励员工为**区块和油田增储上产作奉献。

该队借助钻井公司今年大力抓人才培训，储藏优秀人才的时机，针对队伍实际，全面展开各种大小型培训，同时积极参加公司开展的各类培训，不断增强新老员工的综合素质和技术水平，通过培训，目前我队员工的整体水平更上一个台阶，并且有****名大学生在1年内独立顶岗***岗位。

如何全面提升基层队站实战能力当前，随着队伍改革的深入推进和整合，“全灾种、大应急”灭火救援任务需求已然常态化，特别是在一些突破气象历史极值、几十年不遇的重大自然灾害事故救援中，暴露出基层消防救援队伍在指挥机制、专业能力、力量建设、装备配备等方面仍存在不少短板。

我通过专题调研、随机督导、出差等不同时机，到XX、XX、XX、XX等地，在机关开展座谈研讨，在基层开展面对面谈心交流，结合各支队上报材料及业务考评情况，就“基层队站实战能力提升”这个课题进行研讨。

一、当前灭火救援工作面临的形势背景改革转制后，消防救援队伍职能任务大幅拓展，逐步从单一灾种向全灾种、从单一地区到跨区域、从单一力量朝多元化转变，现实斗争形势的日益严峻，也对消防救援队伍实战能力提出了更高的要求。

（一）警情大幅增加。

近年来尤其改制转隶以来，消防救援队伍肩负“主力军、国家队”的职能定位，面对“全灾种、大应急”，全队伍战火情、战汛情、战旱情、战疫情。

我省警情总量2018年3.2万余起，2018年以后以平均每年28.3%的速度递增，2022年的警情数达8.8万余起，较2018年增长1.7倍。

加之地震、洪涝、台风、地质等自然灾害多发频发，森林火灾全方面参与，仅2022年以来，我省队伍就处置自然灾害警情929起，森林火灾320起。

日益繁重的救援任务，让队伍总体呈现高负荷运转态势，有限的警力与作战任务繁重之间的矛盾更加突出。

（二）灾情复杂多变。

当前，XX省正处于持续推动工业经济高质量、跨越式发展的关键期，高层建筑、地下建筑、大型商业综合体、危化企业、轨道交通和大跨度（大空间）厂房等重点作战对象日益增多，除传统灭火救援外，队伍还面临新产业、新材料、新工艺等新生领域的灾害处置及各类极端气象和洪涝救援。

火灾扑救的重点、难点也由城市火灾逐渐向工业火灾转变，灾情形势更加复杂危险，今年以来我省相继发生“4·30”XX市天宝石油三甲苯储罐爆炸燃烧事故、“5·6”XX市清丰堤溃口事故以及“7·1”XX 新材料有限公司硅油火灾等社会各界和各级领导高度关注的灾害事故。

加强基层建工作提升组织战斗力工作总结：加强基层建工作提升组织战斗力一、工作概述在过去的一段时间里，我所在的组织积极加强基层建设工作，旨在提升组织的战斗力。

通过深入的调研和分析，我们制定了一系列措施以实现这一目标。

本次工作总结将重点介绍这些措施的实施情况和效果。

二、加强基层组织建设1. 加强党委和群众组织的联系通过定期开展党员志愿服务活动、建立健全党员示范岗位等方式，我们加强了党委和群众组织之间的联系。

这不仅增强了党组织的凝聚力，也使党员更加密切地与群众接触，了解他们的需求和诉求。

2. 提升党员队伍素质我们组织了一系列培训、学习和交流等活动，旨在提升党员队伍的素质。

这些活动覆盖了党员的政治理论知识、组织纪律和业务技能等方面，使党员们不断增强了自身的综合素质，并且在工作中取得了显著的成效。

三、强化组织战斗力1. 推进信息化建设我们积极推进信息化建设，致力于打造一个数字化、智能化的工作环境。

通过引入相关系统和技术，我们实现了信息共享、高效协同和快速反应等目标，大大提高了工作效率和质量。

2. 加强工作流程管理通过优化工作流程和制定标准化操作规范，我们有效地提升了组织的工作效率。

合理的流程安排和明确的责任分工，使得协同工作更加顺畅，各项工作能够有条不紊地推进。

3. 建立激励机制为了激励组织成员积极主动地投入工作，我们建立了一套完善的激励机制。

通过设立奖励制度和荣誉表彰，激发了员工工作的热情和积极性，并有效地提高了工作质量与效率。

四、工作成果评估1. 提升组织响应能力通过加强基层建设工作，我们的组织在应对突发事件和应急情况时能够更加迅速和有效地响应。

此次总结的工作成果评估表明，我们的组织战斗力显著提升，得到了广泛认可和好评。

2. 工作效益显著提高基于对工作流程进行的优化和标准化管理，我们实现了工作效益的显著提高。

各项工作的进展有序，各环节的效率明显增强。

基层组织也在持续改进中，进一步推动了战斗力的提升。

五、下一步工作1. 持续加强基层建设基于本次工作总结的经验和成果，我们将继续加大力度，持续加强基层建设工作。

加强基层建提高组织战斗力加强基层建设提高组织战斗力随着社会的不断发展和变化，基层组织在各个领域中的作用越来越重要。

建设一个强大的基层组织，提高其组织战斗力，对于推动社会进步和实现全面发展至关重要。

本文将探讨如何加强基层建设，以提高组织战斗力。

1.明确目标，强化使命基层组织的建设必须有明确的目标和使命，只有这样才能更好地指导工作，激发成员的积极性和责任心。

在制定目标和使命时，要考虑到实际情况和发展需求，并与组织的愿景和价值观相一致。

同时，要将这些目标和使命有效传达给每个组织成员，使他们能够自觉地为之努力。

2.加强人才培养，提高素质能力基层组织的战斗力离不开优秀的干部和成员。

因此，加强人才培养是提高组织战斗力的重要手段。

培养人才应该注重全面素质的发展，包括专业能力、团队协作、沟通能力、领导力等方面。

此外，要通过各种培训和学习机会，提供给成员不断学习和成长的机会，激发他们的创造力和创新意识。

3.建立健全制度，提高组织效能一个有效的组织需要有健全的制度作为支撑。

在基层组织中，建立一套科学合理的制度是提高组织战斗力的重要保障。

制度应该从组织结构、职责分工、权力关系等方面进行规范，确保各个环节的顺畅运行和协同工作。

此外，要注重制度的执行和监督，确保其有效性和可持续性。

4.加强沟通，促进信息共享良好的沟通渠道对于基层组织的建设非常重要。

通过加强沟通，可以促进信息的共享和交流，提高组织的应变能力和协作效率。

为此，可以建立定期的组织会议和工作交流平台，推动各个部门和成员之间的沟通和合作。

此外，还可以充分利用现代技术手段，如互联网、微信等，拓展沟通渠道，提高信息反馈的及时性和准确性。

5.激励激励，营造良好氛围激励是推动组织发展的重要因素之一。

基层组织应该及时认可和奖励优秀成绩和贡献，并为成员提供合理的晋升和发展机会。

同时，为了营造良好的组织氛围，可以组织一些丰富多彩的活动，加强成员之间的交流和互动，增强凝聚力和归属感。

浅谈中队干部如何搞好基层训练提高部队战斗力中国消防在线| 时间： 2009-12-09 | 文章来源：云南消防总队大理支队 | 作者：邹杨随着我国经济和社会的发展，各类火灾、社会救助、救援和突发性事件的日益增多，消防部队的职能范围不断扩大，扑救火灾和抢险救援的难度也越来越大。

搞好基层中队训练，对于加强基层中队建设，全面提高部队战斗力，保障中队执勤任务的圆满完成具有十分重要的意义。

如何搞好消防基层中队的训练，全面提高部队战斗力，建立反应迅速、技术过硬、作风顽强、精干高效的队伍，下面谈谈个人的认识：一、基层干部必须从全局出发，树立训练的效益观念随着部队兵役制度的改革，兵员编制、人员素质的改变，中队干部每天按照传统的方法、要求来组织训练，不善于实施脑力、体力相结合的训练措施，中队的训练成绩肯定提高不明显，也很难同兄弟单位进行竞争，更不能适应现代灭火战斗、抢险救援的需要，为当地的经济建设保驾护航也就无从谈起。

价值工程的观点告诉人们，训练效益与投入的人力、物力、时间的消耗关系，可用公式表示：训练效益=训练应达到指标与投入的人、财、物时间等消耗的比值。

而在基层各中队之间，投入的人、财、物基本上无差别可言，那么我们将凭什么使自身中队的训练成绩提高得更快，从而取胜对手呢？从公式上就可知，如果训练时间不变，要使达到的指标越高，那么对训练效益的要求也要越高。

因此，基层干部必须从全局出发，树立训练的效益观念，综合考虑训练成果与消耗之比，带领中队官兵学习训练理论，熟悉训练对象，想方设法改进训练方法，正确地组织施训，例如，在进行三节梯训练时，在训练之前应要求参训人员对三节梯梯的重量、长度、用途，特别是共有几档，在梯子上爬几步，第几档跳窗等知识了如指掌，心中有数，避免走过场、搞形式主义等。

另外，在基层中队训练当中，对一些身体素质好、业务训练成绩过硬的官兵，更应积极地去抓好他们的训练效益，对于一般的官兵来说，达个标、考个优秀还是比较简单轻松的，但是要出成绩不下苦功，不讲究训练效益，绝对是实现不了的，在每次训练当中，对他们标准要求一定要比别人更高更严，当然在这之中对他们训练中所消耗的体力和能量也要有一定的认识，从而安排好伙食，保证对他们的营养供给，同时对他们的生活也应更加关心，使他们没有后顾之忧，能够全身心地投入到训练中去，要明确他们自身成绩出来的同时，必将会带动队中其余官兵的训练成绩。

加强的基层组织建设提高的凝聚力和战斗力基层组织是党和政权的基础，加强基层组织建设，提高基层组织的凝聚力和战斗力是当前和今后一个时期的重要任务。

一、加强组织领导，深化党风廉政建设加强基层党组织的政治引领作用，必须要严格落实中央八项规定及其实施细则，发挥纪检监察机关的监督作用。

同时建立有效的纪检机制，加强对党员干部的管理，严格纪律要求确保党员的先进性、纯洁性和战斗力。

要依靠整改制度不健全、制度执行不到位的问题，加强组织和工作纪律，加强政治纪律、组织纪律、执行纪律和守纪律，使各级党员干部树立正确的权力观，做到拒腐防变、清正廉洁。

二、提高组织领导效能，加强基层队伍建设要紧密贴合事业发展需求和实际情况，深入推进基层工作创新，积极培养青年骨干，培训基层管理干部和青年管理干部，加强职能培训和岗位能力建设。

三、坚持以人为本，充分发挥干部作用建设基层组织的关键是加强党员队伍建设，充分发挥党员的主体作用，落实党员义务，发挥先锋模范带头作用。

要注重发现和选拔好干部，指定合适的人选担任组织工作岗位，为基层组织建设提供坚实保障。

四、完善考评机制，激励基层组织的发展要完善考评机制，加强对基层组织的指导和监督，及时发现问题并及时纠正，强调鼓励创新，培养创新人才，营造鼓励创新的良好环境。

五、加强宣传工作，提高群众思想觉悟要加强对基层组织建设的宣传教育工作，宣传组织建设的意义和价值，动员广大干部群众投身基层组织建设中来。

加强宣传教育工作，使广大宣传工作者在工作中发挥更大作用，用先进的思想观念引领广大群众的思想觉悟和精神文明建设，让大家从心底认同党员和干部特殊工作地位和作用，激励党员干部立足本职作贡献。

今后的基层组织建设中，我们将继续加强党风廉政建设，提高组织领导效能，坚持以人为本，充分发挥干部作用，完善考评机制，加强宣传教育工作，推进基层组织和队伍建设。

只有把握全局，准确把握党和政府的各项工作的目标任务，全面提高党员和干部的凝聚力和战斗力，深化基层组织和队伍建设，才能推动社会主义事业发展，共创美好未来。

浅谈新形势新任务新使命提升队伍实战化训练水平的几点思考近年来，随着形势的发展和任务的演变，提升队伍的实战化训练水平变得尤为重要。

本文将从几个方面进行思考，以期给出一些可行的方法和建议。

首先，要提升队伍的实战化训练水平，我们需要加强训练资源的整合和利用。

当前，各级部队在训练资源配置方面存在一定的不均衡，有些部队资源充足，而有些则匮乏。

因此，需要通过资源的合理调配，确保每个部队都能够充分利用训练资源进行实战化训练。

同时，还可以通过与其他部队进行联训，共享训练资源，提升整个队伍的实战化水平。

其次，加强与兄弟部队的交流合作也是提升队伍实战化训练水平的关键。

通过与其他部队的交流合作，可以学习借鉴其优秀的实战经验和训练方法。

同时，在联合演练中，可以通过充分的协同作战，锻炼队伍的配合能力和应变能力，提高实战化训练的效果。

因此，要加强与兄弟部队的交流与合作，形成合力，提升队伍整体的实战化水平。

此外，要提升队伍的实战化训练水平，还需要注重实战经验的总结和总结。

部队在演习和实战中积累了丰富的经验，要及时进行总结和归纳，落实到实战化训练中。

这样可以不断提高队伍的战术水平和作战能力。

同时，要注重借鉴先进的科技手段和装备，将其应用于实战化训练中，提高队伍的现代化战斗力。

最后，提升队伍的实战化训练水平还需要注重创新。

当前，信息技术的快速发展为训练提供了新的机遇和挑战。

可以通过引入虚拟现实技术、模拟器训练等技术手段，提高训练的真实性和针对性。

同时，还可以开展各种形式的实战化训练比武活动，激发官兵的训练积极性和竞争意识，形成良好的训练氛围。

总之，要提升队伍的实战化训练水平，我们需要加强训练资源的整合和利用，加强与兄弟部队的交流合作，注重实战经验的总结和归纳，注重创新。

通过不断的努力和改进，相信我们的队伍能够在新形势下更好地完成新任务、肩负新使命。

提高农村基层组织战斗力的对策措施提高农村基层组织战斗力的对策措施农村基层组织建设是一项系统而复杂的工程。

面对农村发展的新形势，我们必须用全新的理念、发展的眼光来审视和改进基层组织建设工作，用改革的精神来推动基层组织建设工作，不断推进农村基层组织建设上台阶。

（一）树立常抓不懈思想，形成合力点，整体推进农村基层组织建设农村基层组织是农村全部工作和战斗力的基础。

要紧紧围绕提高农村基层组织的整体实力，增强全局观念和“一盘棋”思想，齐抓共管，密切配合，形成合力。

1、增强首位意识，着力解决“要不要抓”的问题。

农村基层组织建设能否抓出成效，认识问题是一个关键。

必须树立“党委书记不抓农村基层组织建设就是失职、抓不好农村基层组织建设就是不称职”的思想认识，切实把农村基层组织建设作为首要任务来抓。

乡镇党委书记要树立“直接责任人”的责任意识，坚持挂点联系、驻点调研、工作目标责任等制度，带头抓好联系点，发挥示范作用。

坚持经常进村入户，密切联系群众，开展调查研究，指导面上工作，进一步掌握领导农村工作的主动权。

在强化乡镇党委和党委书记抓农村基层组织建设的责任意识上，要把农村基层组织建设情况作为今后乡镇党委书记提拔使用的重要依据，真正使农村基层组织建设由“软”任务变为“硬”指标。

2、明确职责分工，着力解决“有没有人抓”的问题。

一是健全领导机构。

县委要建立农村基层组织建设领导小组，强化统筹、协调。

同时，要积极研究出台具体规定，加强对全县农村基层组织建设的规范和指导。

二是完善责任机制。

要深化全县抓农村基层组织建设工作责任制，依据县领导班子整体责任要求，把职责任务分解到人，建立县委书记、副书记、常委、委员抓基层党建责任制度，形成从领导班子整体到每个成员的责任体系。

同时，要严格落实乡镇党委和村党支部抓党建工作责任制，形成从县委到乡镇党委、村党支部的三级责任网络。

三是强化工作合力。

研究制定加强农村基层组织建设的近期目标和长远规划，并将规划目标进行分解，使乡镇和职能部门明确应该抓什么，怎么抓。

加强的基层组织建设提高的组织战斗力随着社会的不断发展和变化，加强基层组织建设成为提高组织战斗力的重要途径之一。

基层组织作为组织体系中最基础的单位，对于实现组织目标、发展壮大具有关键作用。

本文将从加强基层组织建设的必要性、具体措施和效果评估三个方面进行论述。

一、加强基层组织建设的必要性基层组织承担着组织内部传递指令、安排任务、协调工作的重要职责。

只有基层组织建设得到加强，组织的工作才能有序进行，避免重复劳动和资源浪费。

此外，加强基层组织建设还可以提高组织的响应能力和应对突发事件的能力，增强抗风险能力，确保组织在复杂多变的环境中稳定运行。

二、加强基层组织建设的具体措施1. 加强组织领导力的培养。

领导者是基层组织中的核心力量，他们承担着指导和决策的责任。

通过开展培训、轮岗交流等方式，提升领导者的综合素质和能力水平，使其能够胜任各类工作任务。

2. 完善组织架构和职责划分。

清晰明确的组织架构和职责划分有助于提高工作效率，减少协作中的摩擦和纠纷。

根据任务的需求和组织的发展情况，合理调整组织结构，明确各级组织的职责和权限。

3. 建立有效的信息沟通渠道。

信息共享是基层组织顺利运转的基础，只有信息传递顺畅，各个环节才能有序协作。

因此，建立起快速、高效的信息沟通渠道是必要的。

可以利用现代技术手段，如建立内部沟通平台或利用即时通讯工具等。

4. 注重人员培训和激励机制。

优秀的员工是基层组织建设的重要组成部分，他们的工作能力和积极性直接影响着组织的战斗力。

因此，加强人员培训和激励机制的建设是非常重要的。

可以通过定期培训、晋升制度等方式激励和激发员工的工作热情。

三、加强基层组织建设的效果评估为了确保加强基层组织建设的效果，组织需要建立科学的评估机制。

可以通过以下方式进行评估：1. 考核组织的工作成效。

通过制定明确的指标和评估体系，对组织的工作进行全面、客观的评估，及时发现和解决问题。

2. 进行员工满意度调查。

通过问卷调查等方式，了解员工对组织工作的满意程度和不满意的原因，从而改进组织的管理和服务质量。

论如何提升基层国企党组织战斗力作者：郑军来源：《企业文化》2017年第08期新形势下的经济大潮竞争日益激烈、党员队伍结构的多元化和思想多元化、新时代不断发展变化的科技人文环境等等对国企党建工作提出了新的要求。

提升基层党组织战斗力就成了国企党组织披荆斩棘一路凯歌的法宝。

抓住提升基层党组织战斗力这个关键，筑牢国企党建工作基石。

一、基层党组织要不断强化自身建设，不断适应国际国内经济社会发展的新形势，创新基层党组织的设置方式和活动方式，努力使基层党组织更广泛地影响各社会阶层、利益群体，从而增强党的号召力。

基层党组织要努力适应日趋复杂的执政环境，不断提高宣传群众、组织群众、团结群众和带领群众的能力，提高妥善应对和处理各类复杂矛盾问题的能力，巩固领导核心地位，形成强大的凝聚力。

一是强化党组织自身建设，提升战斗力的基础。

加强政治宣传工作，狠抓落实，建设一支能战善战的党员队伍。

注重学习，提高认识，努力提高党组织整体素质。

科学决策、团结协作，全面发挥基层党组织的整体效能。

改进作风，杜绝腐败，切实提高领导班子勤政廉洁意识。

夯实新时期国企基层党组织的基础。

二是抓好党建创新，紧跟国际形势，始终保持党组织的先进性与前瞻性。

研究和探索企业党建工作自身的规律特点，加强和改进党建工作。

开展创建学习型党组织，争做学习型党员活动。

联系企业改革发展稳定工作的实际，开展调查研究，了解党组织和党员群众的思想情况，积极探索党建工作的有效方法和途径。

把党员敬业精神、工作能力、工作绩效统一于新的量化考核中。

加大党建工作宣传力度。

运用先进人物的先进事迹教育和激励党员群众。

注重“用身边的事，教育身边的人”，及时宣传和弘扬先进典型。

加强和改进党建工作方式方法，创新党建工作新局面。

用不断创新的精神迎来一个又一个的辉煌。

三是扎根群众聚力发展，形成强劲的战斗力。

以深化“党的群众路线教育实践活动”为抓手，把基层组织建设工作与公司经济建设有机结合，紧紧围绕公司党组织实际抓班子、建队伍，抓规范、强服务，抓基础，始终服务于基层，服务于职工。