机关单位干部竞争上岗实施方案

重庆市党政机关竞争上岗工作实施办法第一条为认真贯彻落实中央关于《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，进一步规范和完善党政机关领导干部选拔任用制度，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，结合我市实际，制定本实施办法。

第二条本实施办法所称竞争上岗，是指各级党委（党组）及其组织（干部、人事）部门采取公开竞争的方式，通过考试、民主测评和考察等程序，选拔党政机关或工作部门的内设机构领导职务。

竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式之一。

第三条竞争上岗工作必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合。

第四条竞争上岗适用于下列人员：（一）市委、市人大常委会、市政府、市政协、市纪委机关或者工作部门（包括办事机构、派出机构和其他直属机构等，下同）的内设机构领导成员；（二）市高级人民法院和市第一、二、三、四中级人民法院内设机构领导成员，市人民检察院和市人民检察院第一、二、三、四分院内设机构领导成员；（三）区县（自治县、市）党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院机关或者工作部门的内设机构领导成员。

涉及重要机密和国家安全的职位，按照法律、法规不宜公开竞争的职位，不列入竞争上岗的范围。

第五条通过竞争上岗选拔党政机关内设机构领导成员，一般在本机关内部实施，也可根据需要允许所属机关、事业单位符合条件的人员参加。

事业单位人员竞争担任科级领导职务，按照录用国家公务员的有关规定办理录用手续。

第六条竞争上岗必须在核定的编制和领导职数限额内进行。

第七条竞争上岗一般应当经过下列程序：（一）制定并公布实施方案；（二）报名与资格审查；（三）笔试、面试；（四）民主测评、组织考察；（五）党委（党组）讨论决定；（六）任前公示；（七）办理任职手续。

笔试、面试与民主测评的操作顺序，可根据实际情况确定，面试与民主测评可结合起来进行。

第八条党政机关竞争上岗工作在本单位党委（党组）领导下，由组织（干部、人事）部门组织实施。

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案一、背景与目的随着社会的发展和机关单位改革的需要，为了更好地调动机关工作人员的积极性，提高工作效率，我们有必要实施竞争上岗和双向选择制度。

此举旨在优化人力资源配置，实现人才的合理流动，打造一支高素质、专业化的机关工作人员队伍。

二、实施方案1.制定岗位说明书我们要对各个岗位进行详细分析，制定岗位说明书，明确岗位名称、岗位职责、任职资格、工作条件等。

岗位说明书将成为竞争上岗的重要依据。

2.竞争上岗流程（1）发布岗位信息在单位内部发布岗位信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等，让全体员工了解岗位需求。

（2）报名与资格审查员工根据自身条件和兴趣报名，由人事部门进行资格审查，确定具备竞争上岗资格的人员。

（3）笔试对具备竞争上岗资格的人员进行笔试，测试其业务能力和综合素质。

（4）面试根据笔试成绩，确定进入面试的人员。

面试由人事部门组织，主要考察应聘者的沟通能力、协调能力和应变能力。

（5）综合评定根据笔试和面试成绩，对竞聘者进行综合评定，确定拟聘用人选。

（6）公示与审批将拟聘用人选进行公示，接受全体员工的监督。

公示无异议后，报单位领导审批。

3.双向选择流程（1）发布岗位信息与竞争上岗相同，发布岗位信息，让员工了解岗位需求。

（2）员工自主选择员工根据自身兴趣和特长，自主选择岗位。

（3）部门审核各部门对员工的选择进行审核，根据实际情况进行岗位分配。

（4）签订合同员工与部门签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

三、配套措施1.培训与选拔为提高员工综合素质，单位应定期组织培训，选拔优秀员工参加外部培训。

2.考核与激励建立科学的考核体系，对员工进行定期考核，对表现优秀的员工给予奖励。

3.人才储备建立人才储备库，对有潜力的员工进行重点关注，为今后的选拔提供依据。

4.岗位交流鼓励员工在不同岗位间进行交流，提高其综合能力。

四、预期效果1.提高工作效率通过竞争上岗和双向选择，优化人力资源配置，提高工作效率。

2023年机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案实施方案：2023年机关工作人员竞争上岗和双向选择一、背景和意义随着经济社会的不断发展，社会对机关工作人员的素质和能力要求也越来越高。

传统的机关人事管理模式已经不能满足现代社会的需求，需要更加公平、公正、科学的机制来选拔和管理机关工作人员。

因此，我们提出了竞争上岗和双向选择的实施方案，旨在推动机关工作人员的能力和素质的提升，提高机关工作的效率和质量。

二、竞争上岗1.原则（1）公开、公平、公正原则。

所有符合条件的人员都可以参加竞争上岗，选拔工作要公开透明，避免人情由照和关系买办。

（2）能力为重原则。

选拔的核心是评价候选人的能力和素质，而不是学历、职称等硬性条件。

2.机制（1）招聘岗位。

机关招聘岗位要明确岗位职责和要求，并制定相应的能力评价标准，岗位的招聘范围可以是机关内部或者向社会公开。

（2）岗位竞争。

具备相关条件的人员可以报名参加岗位竞争，竞争的方式可以通过面试、笔试、实际操作等形式来进行，根据不同岗位的特点设定相应的竞争环节。

（3）评价和选拔。

通过竞争环节的表现，候选人会被评价和排名，选拔出最优秀的人员上岗。

评价的参考标准可以包括专业知识、工作经验、创新能力、沟通协作能力等。

（4）竞争上岗后的岗位分配。

竞争上岗后，根据岗位的需求和候选人的特长，进行最优的岗位分配，实现候选人与岗位的最佳匹配。

三、双向选择1.原则（1）公开、透明、公正原则。

双向选择要遵循公开透明的原则，给候选人提供了解机关工作的机会，也让机关了解候选人的情况。

（2）平等、自主、自愿原则。

候选人可以根据自身情况和意愿选择是否参与双向选择，机关也可以根据候选人的情况自主决定是否录取。

2.机制（1）候选人自愿报名。

机关可以向内部和外部公开招聘候选人，候选人自愿选择是否报名参加。

（2）中介机构协助。

可以引入专业的中介机构，为候选人提供咨询和指导，帮助候选人了解机关工作。

（3）双方自由选择。

2024年事业单位正职竞争上岗实施方案范文一、背景随着中国经济的不断发展，事业单位已经成为一个相对稳定且受人尊敬的职业选择。

2024年，伴随着新增岗位的增加和人才需求的提高，事业单位正职竞聘上岗成为了一个重要的选拔方式。

为了确保竞争过程的公平、公正和透明，制定和实施一套科学的竞聘上岗实施方案显得尤为必要。

二、目的本方案的目的是规范和指导2024年事业单位正职竞聘上岗过程，确保竞争的公平性和透明性，推动事业单位人才的选拔工作向科学化、规范化方向发展。

三、执行机构本方案的执行机构为各事业单位，负责制定具体的竞争上岗细则，并组织实施。

四、基本原则(一) 公平原则: 竞聘上岗过程必须坚守公平、公正、公开的原则，确保每个竞聘者都有平等的机会竞争。

(二) 透明原则: 竞聘上岗的程序和标准必须公开透明，让竞聘者和社会公众都能够了解整个过程的安排和结果。

(三) 专业原则: 竞聘上岗的评选必须以专业能力为导向，综合考量竞聘者的知识、技能、经验和素质。

(四) 灵活原则: 根据不同岗位的特点和需求，可以灵活设置竞聘方式和环节，确保选拔工作的针对性和实效性。

五、竞聘上岗的程序(一) 岗位发布: 事业单位需通过媒体、网站等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位的名称、职责和要求，并提醒潜在竞聘者关注竞聘公告。

(二) 申报报名: 潜在竞聘者需要根据招聘信息准备个人申报材料，并按照指定的时间和地点进行报名。

(三) 审查资格: 事业单位将组织专业评委对竞聘者的申报材料进行资格审核，排除不符合条件的竞聘者。

(四) 笔试: 笔试是竞聘上岗的重要环节，事业单位将根据岗位的特点和需求制定相应的笔试科目和标准，对合格者进行进一步评估。

(五) 面试: 面试是选拔人才的主要手段之一，事业单位将组织专业评委对笔试合格者进行面试，评估其综合素质和应对能力。

(六) 公示: 公示是竞聘上岗过程的重要环节之一，事业单位需在特定时间对入围面试的竞聘者进行公示，并接受社会公众的监督。

事业单位正职竞争上岗实施方案范文一、竞争上岗的职位竞争上岗职位___个：县城乡最低生活保障中心主任（副科级）。

二、竞争上岗的资格条件1、符合《___领导___选拔任用工作条例》规定的基本条件，并具有胜任拟任职务所必备的理论文化水平、专业知识、工作经验和___领导能力。

2、民政局机关在编在岗国家公务员或财政全供事业编制干部身份人员，现任机关中层正职或任中层副职___年以上、现任事业单位正职或任副职___年以上（___年___月___日以前任职）。

3、具有大专以上文化程度，年龄在___周岁以下（___年___月___日以后出生）。

4、近三年度考核均为称职（合格）以上等次。

5、身体健康。

有下列情况之一者，不得参加竞争上岗：1、纪检、监察机关立案___尚未结论的。

2、受到___诫免或党纪、政纪处分，尚未解除或在规定时效期内的。

三、方法步骤1、公布方案。

实施方案在广泛征求意见的基础上，经局党组研究并报县___、县委政法委同意后，予以公布，并进行广泛宣传动员。

2、公开报名。

采取___推荐、干部举荐、个人自荐相结合的方式报名，报名截止时间___月___日下午16:00。

若报名人数不足拟竞争职位2:1的比例，取消竞争。

3、资格___。

局竞争上岗工作领导小组依据竞争上岗条件，对报名人员进行资格___。

4、公布符合条件的参加竞争人员___。

5、竞职演讲与民主测评。

竞职演讲、民主测评均实行百分制，量化打分。

召开局机关全体工作人员、局属单位主要负责人参加的竞职演讲大会，参会人数须达到应参加人数的三分之二以上。

竞职演讲的顺序临时抽签确定，每人限时___分钟。

竞职演讲结束后，对竞争人员演讲情况进行评分；民主测评根据竞争上岗人员的德、能、勤、绩、廉情况打分，每项___分。

竞职演讲、民主测评，分局班子成员与其他人员两个层次，计分权重均为4:。

在此基础上，再对竞职演讲、民主测评按5:5权重折算出每人的综合得分。

6、___考察。

局党组根据综合得分情况，按1:2的比例，提出考察对象初步人选，提请县___、政法委进行差额考察。

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案篇一：办公室机关干部职工双向选择工作方案市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗工作方案一、指导思想按照建立一支“政治坚定、业务精良、作风过硬、公正廉洁、精干高效”干部队伍的要求，在机关人事工作中引入竞争机制，实行权责一致、绩效挂钩、奖罚分明的管理模式，激励全办上下爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、积极作为，进一步提高办事效率和服务质量。

二、基本原则（一）坚持任人唯贤、德才兼备的原则；（二）坚持公开平等、竞争择优的原则；（三）坚持双向选择、优化组合的原则；（四）坚持群众公认、注重实绩的原则；（五）坚持个人意愿与组织安排相结合的原则。

三、组织机构成立市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗工作领导小组。

组长：副组长：由某某副主任负责具体工作。

四、方法和步骤竞争上岗分为三个阶段和步骤进行：分别是全员竞聘上岗，中层干部竞岗，科员和工勤人员竞岗，具体方法和步骤如下：（一）全员竞聘上岗1、公开岗位根据编办“三定”方案和办公室工作的实际，经主任会议研究，确定35个岗位（其中政策研究室主任、绩效考核办公室主任岗位不纳入，具体岗位见附件1），实际纳入竞聘上岗岗位33个。

2、自愿报名按照个人工作意愿及岗位设置，提出申请并如实填写竞（离）岗申报表（见附件2）。

3、民主测评根据办公室岗位设置，民主测评确定上岗人员，由全体干部投票推荐上岗人员，当场投票，当场宣布投票结果。

4、主任会议研究主任会议研究确定33位上岗人员，未竞聘上者按落聘处理。

（二）中层干部竞岗1、公开岗位（1）中层干部正职：秘书科（总值班室）科长（主任）、综合科科长、行政事务科科长各1人；（2）中层干部副职：政研室副主任1人、秘书科（总值班室）副科长（副主任）2人、督查室副主任1人、综合科副科长1人。

2、明确条件（1）科室长：需大专以上学历，现任中层干部或在办公室工作3年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有较强的组织协调能力；（2）科室副职：需大专以上学历，在办公室工作（含跟班）1年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有一定的组织协调能力；3、自愿报名符合条件的干部自愿报名，提出申请并填写报名表（附件3）。

机关干部竞争上岗实施方案机关干部竞争上岗是指干部在职业生涯中通过竞争、评价等方式，提升自己的职业能力，争取更高职位的过程。

为了促进机关干部竞争上岗，需要制定相应的实施方案，包括以下方面。

一、制定竞争上岗政策，明确标准和评价方法1.制定晋升岗位的条件和标准。

在实施竞争上岗的过程中，需要明确每个岗位的任职要求和标准，以保证参与竞争的机关干部都具备基本的能力和素质。

2.制定招聘和选拔程序。

在选拔机关干部时，需要依据岗位要求和标准，制定标准的招聘和选拔程序，确保选拔过程公开、公正、透明。

3.制定绩效评价体系。

机关干部在工作中的绩效表现也应该成为竞争上岗的重要参考条件之一。

制定相关的绩效评价体系，可以有效地选拔出表现优异的干部，推动竞争上岗的实施。

二、加强机关干部职业发展指导1.加强职业规划指导。

每个机关干部应该根据自身的能力和职业追求，制定自己的职业规划，以便在竞争上岗中有一个明确的方向、目标和计划。

2.加强职业培训提升。

提供不同领域的职业培训可以为机关干部提供职业技能和知识方面的支持和帮助。

通过培训，可以帮助干部不断提升自己的职业素质，达到更高的职位。

三、激励机关干部积极参与竞争上岗1.设立职业晋升奖励机制。

设立职业晋升奖励机制可以有效地激励机关干部积极参与竞争上岗。

奖励可以包括职位加薪、晋升干部等，以此来鼓励干部们更积极地参与竞争上岗。

2.开设竞争上岗导师制度。

通过与已经实现竞争上岗目标的干部进行沟通、指导，可以帮助更多的机关干部更好地了解职位要求和实施的难点，帮助干部提升自身的职业能力。

以上就是机关干部竞争上岗实施方案，通过制定政策标准、职业发展指导和激励机制，可以提升干部的能力和素质，为机关的发展带来更有力的支持。

干部竞聘上岗实施方案4篇Implementation plan of cadre competition干部竞聘上岗实施方案4篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：干部竞聘上岗实施方案管理干部竞聘上岗实施方案2、篇章2：干部竞聘上岗实施方案科级领导干部竞争上岗实施方案3、篇章3：干部竞聘上岗实施方案中层干部竞聘上岗实施方案4、篇章4：干部竞聘上岗实施方案中层干部岗位竞争上岗实施方案竞聘上岗是事业单位人员聘用制度体系中的核心部分，本文是小泰整理的干部竞聘上岗实施方案，仅供参考。

篇章1:干部竞聘上岗实施方案管理干部竞聘上岗实施方案随着公司的发展和各项工作的逐步完善，人才对于公司的作用愈加显得重要，对公司内的人才进行优化配置就成为公司人力资源管理的一项重要工作，同时，解决内部员工的职业生涯发展渠道与企业的人才战略相靠拢的问题也需要制定一套切实可行的实施方案。

由于公司的运营模式和基本管理要求，公司的核心管理人员需要更多的在内部进行选拔，而员工也迫切需要通过自身职位的提升来证明自己的价值，所以，在内部员工中进行管理者的培养是“保存核心理念,刺激进步的驱动力”。

在公司内实施员工竞聘上岗是解决这两个问题的一种比较好的途径，并且，竞聘上岗的模式实行优胜劣汰的用人机制，在发挥员工的主观能动性及优化公司的选拔机制上会起到一个良好的效果，并且也能杜绝在部分管理人员选拔中出现任人唯亲、徇私舞弊的不良现象，因此，现针对各生产车间基础管理岗位制定此竞聘工作实施方案。

中层干部竞争上岗实施方案为适应我院审判工作和司法政务工作的需要，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《____党政机关推行竞争上岗____》的规定，结合我院实际情况，特制定本办法。

一、指导思想和原则以____和____为指导，努力实践____，积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。

竞争上岗必须坚持以下原则：1、德才兼备、以德为先的原则;2、群众公认、注重实绩的原则;3、公开、公正、公平、择优原则。

二、竞争上岗的基本条件1、政治立场坚定，能够自觉地同____保持一致，有一定的政治理论水平和政治素养，坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家宪法和法律。

2、忠诚人民的审判事业，坚持实事求是，作风民主，团结同志，清正廉洁，公道正派，能正确行使审判职权，全心全意为人民服务。

3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。

4、熟悉人民法院审判和司法政务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验，能开拓创新，锐意进取。

三、竞争岗位及名额根据我院中层干部及审判工作实际情况，本次中层干部竞岗职数为正职____名、副职____名。

具体名额如下：1、正职：刑庭庭长____名、立案庭庭长____名、审监庭庭长____名。

2、副职：城关镇法庭副庭长____名、康庄法庭副庭长____名、立案庭副庭长____名、审监庭副庭长____名、办公室副主任____名、监察室副主任____名、法警队副队长____名。

四、任职资格1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历，竞争业务部门职位应具有本科以上学历。

2、年龄为____年____月____日以后出生。

3、近三年未受任何党纪、政纪处分，且年度考核为称职以上等次。

4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份，竞争法警队副队长应具有法警资格，竞争其他岗位应当取得法官资格。

5、竞争正职岗位，应具备任副职____年以上经历。

机关人员竞争上岗实施方案一、背景随着社会的不断发展和进步，机关人员的选拔和竞争上岗日益严峻。

为了更好地选拔和选拔优秀的机关人员，制定一套科学合理的竞争上岗实施方案势在必行。

二、目标本实施方案的目标是建立一套公平、公正、公开的机关人员竞争上岗制度，通过选拔优秀人才，提高机关工作效率，推动机关工作的科学化、规范化和现代化。

三、实施步骤1. 制定选拔标准首先，需要明确机关人员的选拔标准，包括专业能力、综合素质、工作经验等方面的要求。

这些标准应当符合机关工作的实际需要，既能保证选拔到优秀人才，又能确保选拔的公平公正。

2. 设立选拔程序其次，需要设立一套科学合理的选拔程序，包括笔试、面试、考察等环节。

笔试环节主要测试应聘者的专业知识和基本能力，面试环节主要测试应聘者的综合素质和沟通能力，考察环节主要对应聘者的工作经验和背景进行核实。

3. 实施选拔在确定了选拔标准和选拔程序之后，需要严格按照程序进行选拔工作。

选拔工作应当公开、公平、公正，确保每一位应聘者都有平等的机会，避免任何形式的人为干预和歧视。

4. 完善考核机制为了确保选拔出的机关人员能够胜任工作，还需要建立健全的考核机制。

通过定期的考核评估，对机关人员的工作表现进行及时、全面的评价，发现问题及时进行纠正和指导，激励优秀人才，提高整体工作效率。

四、实施保障1. 加强宣传为了让更多的人了解和理解机关人员竞争上岗实施方案，需要加强宣传工作。

通过各种媒体渠道，向社会公开透明地介绍实施方案的内容和目的，提高社会对机关人员选拔工作的认可度和信任度。

2. 健全监督机制为了确保实施方案的公平公正，需要建立健全的监督机制。

监督部门应当定期对选拔工作进行检查和评估，发现问题及时进行处理，对违规行为进行严肃处理，确保选拔工作的公平公正。

3. 加强培训为了提高机关人员的综合素质和工作能力，需要加强培训工作。

通过定期的培训课程，提高机关人员的专业水平和工作能力，为他们更好地胜任工作提供保障。

机关中层领导职位竞争上岗实施方案一、背景介绍随着我国经济的快速发展，机关部门的重要性日益凸显。

机关部门的领导人才是机关部门工作的核心力量，直接关系到机关部门的工作质量和效率。

而在机关部门中，中层领导是实施上级决策的重要人员，是推动机关部门工作的中坚力量。

因此，机关中层领导人才的培养和选拔是十分重要的。

二、竞争上岗的概念竞争上岗指的是机关部门的中层领导职位实行聘任制，任聘人员需要通过竞争选拔的方式才能上岗。

竞争上岗的实施对于提高机关部门中层领导人员的实际能力、加强机关运作的创新能力、完善机关运行机制等方面都具有积极的意义。

三、实施方案1、贯彻“能上能下、优胜劣汰”原则在机关中层领导职位竞争上岗实施过程中，应该贯彻“能上能下、优胜劣汰”的原则。

这意味着选拔人员需要经过公开、公正的评选程序，评选出能够胜任该职位需要的人员。

而在人员上岗之后，根据工作表现评估其绩效，如果不能胜任工作，则应该下岗调整。

2、严格选拔程序，以能力为导向机关中层领导职位竞争上岗是需要通过公开、公正的选拔程序进行的。

在选拔程序中，应该注重候选人的能力、知识储备和综合素质等方面的评估。

同时，还应该注重选拔人员的政治素质、团队协作能力以及对机关工作的深刻理解和实践能力等方面的综合考虑。

3、分阶段进行选拔机关中层领导职位竞争上岗应该分阶段进行选拔，分为初选和复试两个阶段。

初选阶段主要通过简历筛选、面试等方式考察候选人的基本情况、政治素质、工作经验和个人能力等方面。

复试阶段主要是通过笔试、业务技能测试、综合面试等方式考察候选人的专业素质和综合素质等方面，以确定最终录取人员名单。

4、多元化考核方式，以提高选拔制度的客观性和科学性在机关中层领导职位竞争上岗的选拔过程中，应该采用多元化的考核方式，以提高选拔制度的客观性和科学性。

比如可以使用问卷调查、专家评审、综合面试、业务技能测试等方法来评估候选人的综合素质和能力。

5、科学设置选拔指标，以提高选拔制度的科学性和公正性机关中层领导职位竞争上岗的选拔指标需要科学设置，以提高选拔制度的科学性和公正性。

竞聘上岗实施方案为进一步深化干部人事制度改革，建立一支高素质的中层领导干伍，形成正确的选人用人导向。

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竞聘上岗实施方案(一)根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20__﹞22号)精神，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。

现就这项工作的组织实施提出如下意见：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，透过中层干部竞争上岗和一般干部双向选取，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。

二、基本原则1、坚持党管干部的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则;4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则;三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。

共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。

具体如下：行政单位(7个)：党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名;经济发展办公室：主任1名、工作人员1名;团委书记：1名;妇联主席：1名;社会事务管理办公室：主任1名、工作人员1名;社会治安综合治理办公室：主任1名、工作人员1名;计划生育办公室：主任1名、工作人员1名;事业单位(9个)：财政所：所长1名、工作人员4名;村镇规划建设站：站长1名、工作人员3名;农业服务中心：主任1名、副主任2名、工作人员20名;人力资源和社会保障服务中心：主任1名、工作人员3名;人口和计划生育技术报务站：站长1名、副站长2名、工作人员7名;林业环保站：站长1名、工作人员2名;安全生产监督管理站：站长1名、副站长1名、工作人员6名;科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站)：站长1名、工作人员3名;水利站：站长1名、工作人员2名;四、竞争上岗的基本条件和资格(一)基本条件1、政治思想素质好，处事公道，群众基础好，具有较强的事业心和职责感，工作热情高;2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;3、具有必须的组织领导和文字、口头表达潜力以及实际工作经验，能用心贯彻上级指示精神，并结合实际，创造性地开展工作。

办公室中层干部竞争上岗实施方案为优化办公室中层干___伍结构，实现人才资源合理配置，推进办公室干部工作科学化、民主化、制度化，现就市委办公室中层干部竞争上岗工作提出如下实施方案。

一、指导思想以___理论和“___”重要思想为指导，以《公务员法》为依据，根据“三定方案”，参照《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真执行干___伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，坚持个人意愿与职工评议和___安排相结合，形成干部能上能下、富有生机与活力的用人机制，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设一支高素质的干___伍，圆满高效推进办公室各项工作。

二、___领导及纪律要求为切实抓好此项工作，决定成立市委办公室中层干部竞争上岗工作领导小组和评委会。

办公室全体干部职工要以高度的政治责任感，积极踊跃参加中层干部竞争上岗活动，正确对待竞争，不内定人选，不拉帮结派搞非___活动，不打人情分，确保该项工作顺利进行。

三、参加竞争上岗人员条件1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。

2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。

3、有较强的事业心和责任感和一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的___能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。

4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。

5、有民主作风、全局观念，善于团结同志一道工作。

四、竞争上岗范围凡符合上述条件的市委办公室机关在职公务员均可报名参加。

五、职务岗位副主任___名、科长___名、副科长___名、六、评分标准总分满分为___分，其中演讲得分按___%、民主测评得分按___%、领导小组考核得分按___%分别折合计算总得分。

七、具体工作步骤和程序1、学习动员、公布职位。

2、公开报名。

每人报名___个职位。

3、资格___。

由领导小组审核公布。

4、竞选演讲。

参加中层干部职位竞争上岗的人员，要进行演讲（限时___分钟）。

机关单位干部竞争上岗实施方案一、背景为了提高机关单位干部的素质和能力，推动干部队伍的建设，实现干部竞争上岗到任，提高机关单位的综合素质和工作效能，本方案制定。

二、目的本方案的目的在于：1、规范干部选拔上岗的程序和方法，实现公平、公正、公开的竞争机制。

2、在提高干部竞争能力的基础上，促进干部思想及能力水平的进一步提高。

3、规范机关单位干部选拔上岗制度，建设一支高素质、富有活力、具有创新精神的干部队伍。

三、基本内容1、遵循公平、公正、公开的原则，实施竞争上岗制度。

2、严格把关干部选拔标准，采用综合考虑、多元评价的方式，从能力、素质、经历等方面考察干部。

3、建立健全人才储备体系，加强干部培养、教育和管理。

4、完善干部任职和退出机制，提高用人效益和干部价值。

5、通过干部竞争上岗，挖掘干部潜力，调动干部积极性，提高机关单位的工作效率和服务水平。

四、实施步骤1、制定干部选拔标准。

建立干部招录、选拔工作的操作规程，明确干部招录、选拔过程中所遵循的基本原则、程序和方法。

这样才能使干部选拔工作更加规范、科学、公正。

2、建立干部自荐制度。

鼓励干部自愿申请干部竞争上岗，同时建议机关各部门推荐干部竞争上岗。

3、制定干部竞争上岗考试和评估制度。

运用多种考试方法，既考察干部的组织能力、管理能力，又考察干部的素质、思想道德素质以及论文写作能力等。

采用多因素综合评价的方式，确定最后的选拔结果。

4、建立干部培训体系。

每个选拔干部都要有培训计划，并由专业的贴心导师进行辅导和指导，同时开设各种干部培训班，以提高干部职业素养、工作能力和业务水平。

5、进一步完善干部任职和退出机制。

通过设定干部任职和退出的标准和规定，建立干部服务期、轮岗、退出等制度，增加干部竞争上岗的激励和认同度，同时发挥干部竞争上岗的调动作用和激励作用。

五、贯彻问责1、机关各部门应按照本方案制定实施方案，确保干部选拔、竞争上岗的程序和方法得到规范。

2、领导干部应认真组织实施本方案，加强对机关干部选拔、培养、管理工作的监督，保证干部选拔、用人的公平、公正和透明。

竞聘上岗实施⽅案竞聘上岗实施⽅案 竞聘上岗实施⽅案有什么内容?那么，下⾯是⼩编给⼤家整理收集的竞聘上岗实施⽅案，希望对⼤家有帮助。

竞聘上岗实施⽅案1 竞聘上岗实施⽅案 为更好地加强局属事业单位领导班⼦建设，经局党委研究，决定进⾏⼲部竞争上岗⼯作。

为进⼀步规范⼲部选拔考察⼯作程序、加强民主监督，选准⽤好⼲部，特提出如下实施⽅案： ⼀、指导思想⼀、指导思想 以党的XX届X中全会精神为指导，围绕提⾼党的执政能⼒建设，参照《⼲部任⽤条例》和《xxx市市直单位中层⼲部竞争上岗实施细则》等⽂件精神，坚持德才兼备，任⼈唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努⼒形成正确的选⼈、⽤⼈导向，不断加强⼲部队伍建设，为加强局属事业单位全⾯建设，更加出⾊地完成国⼟资源各项⼯作任务提供更好的组织保证。

⼆、竞争岗位、任职条件及报名范围 ⼆、竞争岗位、任职条件及报名范围 (⼀)竞争岗位 1、市国⼟资源监察⽀队副⽀队长1职; 2、市征地拆迁办公室副主任2职; 3、市国⼟资源交易登记中⼼副主任2职; 4、市城市⼟地储备中⼼中层正职(副处)2职。

(⼆)任职条件 1、基本条件 (1)思想政治素质好。

能认真贯彻执⾏党的路线⽅针政策，政治⽴场坚定。

(2)有强烈的事业⼼和政治责任感，具备任职所需的领导能⼒、⼯作经验和业务知识⽔平。

(3)⼤局意识强，坚持依法办事，作风正派。

(4)⼯作积极勤奋，实绩明显。

(5)廉洁⾃律，在群众中有较⾼的认可度。

2、资格条件 (1)具有5年以上⼯龄; (2)⼤专以上⽂化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的⼯作经历; (3)任正科级职务或具有⾼级专业技术职称且被聘任满3年; (4)年龄：50周岁以下(事业单位⼈员报名竞争监察⽀队副⽀队长岗位的，年龄45周岁以下;⼯龄、年龄、任现职时间计算截⽌20XX年3⽉31⽇); (5)⾝体健康，符合任职回避规定。

(三)报名范围 局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国⼟分局符合任职条件的⼲部。

事业单位正职竞争上岗实施方案为进一步深化事业单位人事制度改革，拓宽选人用人渠道，建立健全能上能下、能进能出的用人机制，激发干部队伍活力，提高工作效率和服务质量，根据有关规定，结合本单位实际，制定本实施方案。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的干部路线方针政策，坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤，注重实绩、群众公认的原则，通过竞争上岗，选拔政治素质好、业务能力强、工作作风实、群众基础好的优秀干部担任事业单位正职，为推动本单位事业发展提供坚强的组织保障。

二、竞争上岗职位本次竞争上岗的职位为_____事业单位正职_____名。

三、任职条件（一）基本条件1、具有良好的思想政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规，具有较强的事业心和责任感。

2、具有履行岗位职责所需要的专业知识和工作能力，熟悉本单位业务工作，具有较强的组织协调能力和决策能力。

3、具有较强的服务意识和创新意识，工作勤奋，敬业奉献，团结协作，廉洁自律，群众公认。

4、具有正常履行职责的身体条件。

（二）资格条件1、一般应具有大学本科及以上文化程度。

2、年龄一般不超过_____周岁（计算时间截至_____年_____月_____日）。

3、一般应在本单位工作满_____年以上，且在副职岗位工作满_____年以上。

4、近三年年度考核均为称职（合格）及以上等次。

四、竞争上岗程序（一）公布方案在本单位内部公布竞争上岗实施方案，包括竞争上岗职位、任职条件、程序和方法等。

（二）报名与资格审查1、报名方式：采取个人自荐、群众推荐和组织推荐相结合的方式进行报名。

报名人员填写《事业单位正职竞争上岗报名表》，并提交相关证明材料。

2、资格审查：按照任职条件，对报名人员进行资格审查。

经审查符合条件的，公布参加竞争上岗人员名单。

（三）笔试1、笔试内容：主要包括政治理论、法律法规、业务知识、管理知识等。

2、笔试方式：采取闭卷考试的方式进行。

干部竞争上岗方案4篇竞争上岗方案1本次竞争上岗的干部选拔工作，严格执行《干部选拔任用条例》的有关规定和程序，坚持以公开、平等、竞争、择优的原则，坚持任人为贤的干部路线和德才兼备的干部标准，树立正确用人导向，充分发扬民主，着眼于锻炼和培养干部，增强干部队伍活力，更好地公平、公正执法，充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性。

二、程序及时间安排1.公布方案。

向机关全体干部公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件。

2.报名与资格审查。

竞争上岗工作领导小组按照岗位资格条件对报名的干部进行资格审查。

3.召开竞争上岗演讲大会。

通过资格审查的干部进行公开演讲(演讲时间在10分钟以内)，演讲顺序以姓氏笔划为序，演讲稿交人事科备案。

4.民主测评。

公开演讲后，进行民主测评。

5.确定考察人选。

由局纪检组监督，根据民主测评结果，报市局党组确定考察人选，发布考察预告。

6.组织考察。

由人事和纪检监察人员对考察人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，重点考察工作实绩。

7.进行公示。

根据民主测评和考察情况，经党组研究决定，确定任用人选，提职干部将进行公示，公示期为七天。

8.总结汇报。

对干部竞争上岗情况进行总结，并上报白城市人力资源和社会保障局审批。

三、竞争上岗职位及资格条件本次竞争上岗的职位是党委办公室主任、监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长。

参加竞争的基本条件是：1.思想政治素质好，政治立场坚定，坚持党的基本路线，作风正派，事业心强，廉洁守法，群众威信较高。

2.组织领导能力和管理能力强，实际工作经验较丰富，工作实绩突出。

3.现有局机关在编在岗公务员，具有履行行政工作的身体条件。

岗位条件要求是：竞争党委办公室主任职务，应具有任副科级实职两年以上职务经历，或副科级非领导职务三年以上;竞争监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长职务，应具科员以上职务，其中任科员三年以上;四、报名时间年12月16日到12月17日下午三点到人事科报名。

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案
机关工作人员竞争上岗和双向选择是为了深化人事制度改革，推进公务员队伍建设和
职业化发展的重要举措。

下面是机关工作人员竞争上岗和双向选择的实施方案：
一、竞争上岗
1.制定工作岗位目录：根据机关工作人员的专业特长和能力需求，制定工作岗位目录，明确各个工作岗位的职责和要求。

2.报名和筛选：机关工作人员根据自己的需求和能力选择岗位进行报名，机关按照招
聘条件和岗位要求进行初步筛选。

3.笔试和面试：招聘机关通过组织笔试和面试等方式对报名人员进行综合评价，选拔
最优秀的人员进入下一轮竞争。

4.培训和选拔：机关根据竞争上岗的岗位要求，对进入下一轮竞争的人员进行培训和
选拔，培养他们具备胜任相应职务的能力。

5.录用和任用：根据竞争结果和招聘需要，机关进行最后的录用和任用，将符合条件
的人员招募到相应岗位上。

二、双向选择
1.岗位发布和报名：机关发布内部岗位空缺信息，机关工作人员根据自己的意愿和发
展需求进行报名。

2.限制与选择：基于岗位需求和发展规划，机关对报名人员进行限制，如年龄、岗位背景等，并进行筛选。

3.面试和选拔：机关通过面试和选拔等方式对报名人员进行评估和选拔，确定最适合岗位的人员。

4.双向意向确认：机关和被选拔人员进行双向意向确认，确定岗位与人员的匹配，并修订思想合同。

5.调整与考核：机关和工作人员进行适应期调整，根据岗位需求和工作表现进行考核和调整。

通过机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案，可以更加公平、公正地选拔和任用机关工作人员，激发他们的积极性和创造力，提高机关工作效率和服务质量。

机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2) 机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案主要包括以下几个方面：1. 制定选拔标准和程序：根据机关领导层岗位的特点，确定选拔标准和程序。

包括岗位要求、能力评估、资格审核、面试等环节，确保选拔过程公开、公平、透明。

2. 完善选拔流程：明确候选人的申报、初审、考核、面试等环节，保证流程的连贯性和透明度。

每个环节应有相应评委和评审标准，确保选拔的科学性和准确性。

3. 加强候选人培训：提供候选人必要的培训和辅导，帮助他们了解职位要求、提升领导素养和能力，使他们具备胜任职位的能力。

4. 实行竞争上岗原则：通过公开选拔的方式确定岗位归属，遵循竞争上岗的原则，确保选出的人员能够真正胜任领导职位。

5. 建立考核机制：按照一定的周期对领导层人员进行定期绩效考核，评估其履职情况和工作表现，并将考核结果作为选拔升迁的重要依据。

6. 健全激励机制：对于胜任职位、成绩优异的领导干部，给予一定的激励和奖励，包括薪酬福利、职务提升等，激励他们保持良好的工作状态和积极性。

7. 加强对选拔过程的监督和评估：设立监督机构或组织独立第三方对选拔过程进行监督，及时发现问题和不公平现象，并及时进行改进和调整。

以上是机关中层领导职位竞争上岗实施方案的主要内容，通过科学规范的选拔和考核程序，能够选出真正胜任领导职位的人员，提高机关中层领导的素质和能力，为机关的工作提供有力的支持和保障。

机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2)精选2篇（二）实施方案包括以下几个方面：1. 确定竞聘资格条件：制定并公布机关中层领导职位的竞聘资格条件，包括年龄、工作经验、教育背景等要求，确保竞聘人员具备相应的素质和能力。

2. 确定选拔程序：明确竞聘的程序和流程，包括申请、初审、笔试、面试、综合评估等环节。

确保选拔过程公平、公正，并遵循程序规定。

3. 制定笔试内容和面试标准：根据中层领导职位的要求，制定相应的笔试内容，并考虑到应试者的专业能力、综合素质等方面。