业绩就是尊严有感
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业绩就是你的职场尊严Revised on November 25, 2020公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。
无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!关于职场一、职场铁律:1、公司的问题,是你改善的机会。
2、客户的问题,是你提供服务的机会。
3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛关于职场人二、没有业绩就是剥削企业:拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。
员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:1、企业要的是结果,而不是过程。
2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
业绩就是尊严读后感业绩就是尊严读后感篇一:《业绩才是我们的荣誉,业绩才是我们的尊严》2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
业绩就是尊严读后感。
业绩就是尊严读后感。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
业绩就是尊严读后感。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。
员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。
这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。
只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。
读《业绩就是尊严,利润就是未来》有感不管是做销售、生产、还是行政管理;不管是高级干部、管理人员、还是一线员工,都应该花点时间来读一读,认识并理解“业绩就是尊严,尊严就是未来”这篇文章。
现就管理部成员而言,作一个简要认识。
公司管理部包括安全、环保,人力资源,绿化卫生,基建、后勤管理,工资考核等,看似很杂,但通过的正确领导、合理分工,逐渐成为一支有效的管理队伍。
管理部很多管理人员都非专业出身,但是为了企业发展,都能在自己的工作岗位上认真工作,为了部门新的目标不断学习新的知识,很多人从以前的一窍不通到现在成为半个行家,所以说,用心、努力、肯钻研,用工匠精神精益求精的完成每项工作,我们的职业尊严就体现出来了。
一、做一名“合格的安全员”,希望公司每天每时每刻都能平平安安,顺顺利利一直是我的愿望,但安全不是口号,需要实实在在的做工作,如安全生产责任制的落实,新员工的培训,特种作业人员培训。
特种设备的检测,每天的现场检查反三违,组织每月公司大检查,配合政府部门的检查,整改跟踪隐患落实情况等。
有时候,遇到不顺心的事,或者有些干部对提出的安全要求不理解时,难免会发生摩擦,有时候忙里忙外,真的感到很累,但静下心来想一想,累才是工作,舍才会得到,做才会拥有。
你越坚持原则,员工越会尊重你,更会支持你,越努力就会越幸运。
二、作为公司的一名考核人员,不断完善考核制度,坚持以百分考核、提高工作效率、实现多劳多得的原则,是考核管理工作有效性的依据。
不管针对部门还是个人,管理部不断完善考核制度,努力实现公平公正。
从有些干部对百分考核抱着无所谓的态度到现在每月考核下来都要来签字确认,询问扣分原因等。
包括一线的员工,特别是二部,每到月初,关心的就是上个月公司是否赚钱了,产量任务是否完成,真的很重视。
为了节支降耗,有些员工、干部宁愿加班加点做16小时,有些干部自觉顶在生产岗位上,对这些认认真真、兢兢业业的人,我想公司不会忘记他们的,大家都会尊重他们,也是他们尊严的体现。
业绩归业绩,尊严归尊严不然还用两个词干嘛?一当朋友圈里有人在转《2018,业绩就是尊严》或者《业绩就是你的职场尊严》的时候,我就觉得这篇烂文章可能会成为新年伊始,诸多创业者使劲儿转发的第一个职场鸡汤。
这种漏洞百出、老梗遍地、逻辑感人、感叹号汇聚的传销口号大汇集,依然能让一些公司的领军人奉为至宝,可见培育企业文化是一件多么重要且艰难的事情。
拿这种口号去说服员工,被说服的不是痴就是傻。
各位老板,你们是不是想靠一帮傻孩子去提升业绩,挽救尊严?我们一直讲就事论事,就工作谈工作,不要一出问题就搞人身攻击,现在倒好,连尊严都不配拥有了,这不是鼓励人身攻击么?一边说“我就是针对这个事,不是针对你个人”;一边转发“业绩就是尊严”,你不觉得自相矛盾么?这有什么好类比的呢?业绩就是业绩,尊严就是尊严。
两者可能会有所交叉,比方说“业绩关乎尊严”,这没啥毛病;但要说“业绩就是尊严”,肯定有问题。
有位从媒体出来的朋友,去了一家特别有名的企业做公关。
说起来是公关,其实主要工作就是联系各路媒体朋友,碰到和企业有关的负面帖子,麻烦删一删,删不了就沉一沉。
对外沟通的时候,他说自己负责“危机公关”、“舆情处理和应对”,但一般不会再往细说。
用他的话说,自己的活儿越少,证明企业遇到的问题越少;业绩越突出,意味着企业碰到的麻烦越多。
更重要的是,那些突出的业绩,“是用尊严换来的”。
伺候金主,摆平关系……对许许多多在职场上奋斗的人来说,业绩不一定和尊严正相关,也可能反相关。
你不能说给老板挣钱长面子就是拥有了尊严,没给公司挣钱就是丢失了尊严。
员工不是私产,是一起工作与前行的伙伴,如果老板把自己的面子和员工的尊严强行扯上关系,除了彰显自己的自私自利之外,起不到任何积极作用。
不妨坦诚一点:业绩就是收入,而不是尊严。
在一个多少显得功利的社会里,没钱当然很难赢得尊严,但有钱也未必会。
这个社会上的有钱人,有我崇拜的,也有我看不起的。
在柏林墙边把枪口往上抬一寸的士兵,没有完成业绩,但赢得了尊严;在E租宝里说服附近小区的老头老太把退休工资都投进来的业务经理,抛弃了尊严,但赢得了业绩。
业绩就是尊严心得体会篇一:业绩就是尊严有感《业绩就是尊严》读后感徐彬2016年5月22日何为业绩?业绩是指完成的事业和建立的功劳,重大的成就。
销售方面即指销售金额。
何为尊严?尊严是指人和具有人性特征的事物,拥有应有的权利,并且这些权利被其他人和具有人性特征的事物所尊重。
简而言之,尊严就是权利和人格被尊重。
《业绩就是尊严》全文共十二个部分,分别从员工角度、领导角度,企业角度阐述业绩为何就是尊严。
一、于员工而言遵守职场铁律,是每个员工必备的职业素养。
一是强化责任意识,要始终谨记责任就是工作的方向,不断优化工作方式方法,复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情用心做。
二是善于抓住每个机会,学会并妥善处理好企业的、客户的、自己的、同事的、领导的、竞争对手的问题,给自己提供改善、服务、成长、支持建立合作、获得信任,从而变强的机会。
三是注重团队合作,要时刻明白不要轻易离开团队,否则你要从零做起,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
二、于领导而言注重团队建设,完善考核体系,优化管理手段,是带领团队完成业绩的要素。
一是注重团队建设。
内核是业绩提升的关键,注重内核建设,是提升业绩的必要举措。
一支好的团队,须从以下几个方面进行建设:能始终跟着团队一起成长的人;能对团队的前景始终看好的人;能在团队不断的探索中能找到自己位置的人;能为了团队新的目标不断学习新东西的人;能与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;能不计较个人得失,顾全大局的人;抗压能力强且有耐性的人;雄心博大,德才兼备,有奉献的人。
二是完善考核体系。
根据业绩需求,合理规划岗位,对人力资源进行整合优化,培养员工有为才有位的意识,完善考核评价体系。
坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
三是优化管理手段。
严格的要求不仅是对企业的负责,也是对员工的关爱,任何强大的企业都不会给下属安全感,低目标,低要求,低标准助长员工的任性、嫉妒和懒惰。
尊严的心得体会尊严的心得体会篇1近年来,“业绩才是尊严”的观念在社会上逐渐流行起来。
这一观念强调,只有通过出色的业绩表现才能获得他人的尊重和认可。
在我看来,这一观念有其积极的一面,但也存在一些值得思考的问题。
本文将结合个人体会,以及参考相关文献,分别从积极意义、一刀切和追逐业绩的盲目性等方面进行讨论。
首先,业绩才是尊严的观念对于激励个人的努力具有积极的推动作用。
现实社会中,业绩往往能够直接反映一个人的能力和付出。
在职场上,优秀的业绩可以为个人带来升职、加薪、获得更多机会等诸多好处,这势必会激发个人更高的积极性和动力,不断追求卓越的业绩。
就个人发展而言,出色的业绩除了能够增强自信,还能够为个人积累宝贵的经验和知识,提高职业竞争力。
因此,这种观念的提倡实际上是在鼓励人们投身到工作中去,全身心地追求自己的梦想和目标。
然而,一刀切地认定“业绩才是尊严”也会带来一些问题。
首先,这种观念可能会导致人们只注重业绩而忽视其他价值的追求。
现代社会,人们对于职场的期望已经不再仅仅局限于金钱和地位,更注重工作的意义和价值。
许多人渴望工作能够给自己带来乐趣、成就感和人际关系的提升等多方面的回报。
然而,将业绩摆在至高无上的位置上,会使人们过分追求短期利益和经济收益,而忽略了一些更长远和内在的价值追求。
这样一来,人们在追求表面的才能和业绩的同时,可能忽略了自己真正感兴趣和擅长的领域,导致职业生涯的不完整和遗憾。
另外,完全追求业绩也容易陷入盲目追逐的陷阱中。
在现代社会中,工作的压力非常大,竞争也非常激烈。
为了达到更好的业绩,很多人会付出过量的努力和时间,甚至牺牲了家庭、健康和精神上的平衡。
日积月累下来,这样的追逐可能会让人失去自我,陷入疲惫和焦虑的`状态。
同时,盲目追逐业绩还有可能导致一些不光彩的做法,如刻意夸大业绩、弄虚作假等行为。
这样一来,业绩的作用就被曲解和滥用了。
综上所述,业绩确实是一个人能力和付出的重要体现,但它并不是所有的一切。
《业绩就是尊严》读后感12徐彬32016年5月22日何为业绩?业绩是指完成的事业和建立的功劳,重大的成就。
销售方面即指销售金额。
45何为尊严?尊严是指人和具有人性特征的事物,拥有应有的权利,并且这些权利被其他人和6具有人性特征的事物所尊重。
简而言之,尊严就是权利和人格被尊重。
7《业绩就是尊严》全文共十二个部分,分别从员工角度、领导角度,企业角度阐述业绩8为何就是尊严。
9一、于员工而言遵守职场铁律,是每个员工必备的职业素养。
1011一是强化责任意识,要始终谨记责任就是工作的方向,不断优化工作方式方法,复杂的12事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情用心做。
二是善于抓住每个机会,学会并妥善处理好企业的、客户的、自己的、同事的、领导的、1314竞争对手的问题,给自己提供改善、服务、成长、支持建立合作、获得信任,从而变强的机15会。
16三是注重团队合作,要时刻明白不要轻易离开团队,否则你要从零做起,抱怨和埋怨团17队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
18二、于领导而言注重团队建设,完善考核体系,优化管理手段,是带领团队完成业绩的要素。
1920一是注重团队建设。
内核是业绩提升的关键,注重内核建设,是提升业绩的必要举措。
21一支好的团队,须从以下几个方面进行建设:能始终跟着团队一起成长的人;能对团队的前景始终看好的人;能在团队不断的探索中能找到自己位置的人;能为了团队新的目标不断学2223习新东西的人;能与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;能不计较个人得失,顾全大局的人;抗压能力强且有耐性的人;雄心博大,德才兼备,有奉献的人。
2425二是完善考核体系。
根据业绩需求,合理规划岗位,对人力资源进行整合优化,培养员26工有为才有位的意识,完善考核评价体系。
坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以27绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业28创造业绩的多少。
业绩是尊严作文在如今这个竞争激烈的社会中,“业绩”这个词对于我们每个人来说,都有着沉甸甸的分量。
说起来,这让我想起了之前在一家公司工作的那段经历,那可真是让我深刻地明白了业绩就是尊严的真谛。
那时候,我刚入职一家销售型的公司。
初来乍到,满怀激情和憧憬,觉得自己一定能在这个新的舞台上大展拳脚。
公司的环境不错,同事们看起来也都很友好,但很快我就发现,这里的一切都围绕着业绩在运转。
刚开始,我跟着一位经验丰富的前辈学习。
他总是风风火火,电话一个接一个,客户拜访不停歇。
而我呢,只能在一旁默默观察,努力吸收着他的经验和技巧。
那段时间,我就像一个渴望知识的海绵,拼命地汲取着一切能让我成长的养分。
终于,我迎来了自己独立负责业务的时刻。
我满心欢喜,觉得自己准备充分,一定能旗开得胜。
然而,现实却给了我一个狠狠的耳光。
第一个月,我的业绩惨不忍睹,几乎可以说是颗粒无收。
看着那可怜巴巴的数字,我心里别提多难受了。
公司每个月都会有业绩排名,当那个榜单公布的时候,我恨不得找个地缝钻进去。
同事们的目光仿佛都带着刺,让我浑身不自在。
在那个时候,我才真正体会到了没有业绩,在这个地方简直就没有丝毫的尊严可言。
为了改变这种状况,我开始拼命努力。
每天早早地来到公司,准备资料,研究客户需求。
晚上,当别人都已经下班回家,我还在办公室里打电话、回邮件。
就连周末,我也放弃了休息的时间,去参加各种行业活动,拓展人脉。
记得有一次,为了拿下一个重要的客户,我前前后后准备了一个多星期。
了解他们公司的业务,分析他们的需求,还精心制作了一份详细的方案。
到了和客户面谈的那一天,我早早地起床,穿上了自己最得体的衣服,希望能给客户留下一个好印象。
可是,事情并没有我想象中的那么顺利。
客户提出了各种各样的问题和质疑,有些甚至让我措手不及。
我的手心开始出汗,心跳也越来越快,但我还是强装镇定,努力回答着每一个问题。
面谈结束后,我觉得自己表现得并不好,心里充满了失落和沮丧。
业绩就是尊严心得体会在我的职场生涯中,我秉持着“业绩即尊严”的原则,并且不断总结和体会到了这一理念的重要性。
下面,我将详细阐述我对于“业绩即尊严”这一信条的心得体会。
首先,业绩是个人能力和努力的最好证明。
在职场中,我们都追求成绩的优异,这是每个人的职业追求。
通过履行工作职责,尽职尽责地完成任务,并取得出色的成果,个人的业绩就能够得到认可和肯定。
这样,我们就能够在团队中建立良好的声誉和形象,获得发展的机会和资源。
其次,业绩是职业发展的关键因素。
在现代社会竞争激烈的职场中,只有凭借强大的业绩才能够在职场中立足。
业绩不仅能够为我们争取到更多的机会,还能够为我们谋求更高的职位和更好的待遇。
只有通过超越自己和超越他人的努力,才能够不断提升自己的业绩,实现职业生涯的成功。
再次,业绩是建立自信心的重要依据。
在职业生涯中,我们难免会遇到各种各样的挑战和困难。
只有有了良好的业绩,我们才能够在面对困难时保持积极的心态,信心满满地迎接挑战。
业绩的提升也能够带来成就感,进而增强我们的自信心,让我们更加勇敢地面对未知的领域和任务。
另外,业绩是团队合作和协作能力的重要反映。
在现代职场中,团队合作已经成为了一项必备的素质。
个人的工作业绩不仅代表着个人能力的体现,同时也代表着团队的整体能力和成绩。
只有通过协作和合作,才能够充分发挥团队的能力,取得更好的业绩。
最后,业绩是职业道德和职业操守的最佳体现。
在职场中,道德与操守是每个职业人员必须具备的品质。
只有遵守职业道德规范,以诚实、敬业、专业等为基准,我们才能够真正取得出色的业绩。
同时,良好的业绩也是对我们职业操守的最好证明,展现了我们对工作、对职业的敬畏和热爱。
总之,“业绩即尊严”是我在职场生涯中的一贯信条。
通过不断总结和体会,我深刻认识到了优秀的业绩对于个人和团队的重要性。
只有通过出色的业绩,我们才能够获得职业发展的机会,树立起真正的自信心,并且得到他人的认可和尊重。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的业绩,以实现个人职业生涯的成功。
《业绩就是尊严》读后有感徐彬2016年 5月 22日何为业绩?业绩是指达成的事业和成立的功绩,重要的成就。
销售方面即指销售金额。
何为尊严?尊严是指人和拥有人性特点的事物,拥有应有的权益,而且这些权益被其余人和拥有人性特点的事物所尊敬。
简而言之,尊严就是权益和人品被尊敬。
《业绩就是尊严》全文共十二个部分,分别从职工角度、领导角度,公司角度论述业绩为什么就是尊严。
一、于职工而言恪守职场铁律,是每个职工必备的职业修养。
一是加强责随意识,要一直牢记责任就是工作的方向,不停优化工作方式方法,复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情专心做。
二是擅长抓住每个时机,学会并妥当办理好公司的、客户的、自己的、同事的、领导的、竞争敌手的问题,给自己供应改良、服务、成长、支持成立合作、获取相信,进而变强的时机。
三是着重团队合作,要时辰理解不要轻易走开团队,不然你要从零做起,诉苦和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃时机。
二、于领导而言着重团队建设,完美查核系统,优化管理手段,是率领团队达成业绩的要素。
一是着重团队建设。
内核是业绩提高的重点,着重内核建设,是提高业绩的必需措施。
一支好的团队,须从以下几个方面进行建设:能一直随着团队一同成长的人;能对团队的远景一直看好的人;能在团队不停的探究中能找到自己地点的人;能为了团队新的目标不停学习新东西的人;能与团队同舟共济、齐心协力、休戚与共的人;能不计较个人得失,顾全全局的人;抗压能力强且有耐心的人;壮心广博,品学兼优,有奉献的人。
二是完美查核系统。
依据业绩需求,合理规划岗位,对人力资源进行整合优化,培育职工有为才有位的意识,完美查核评论系统。
坚持以绩效的获取和提高作为管理的出发点,以绩效水平作为查核管理工作有效性的依照。
公司对职工价值认同的程度,取决于职工为公司创建业绩的多少。
三是优化管理手段。
严格的要求不单是对公司的负责,也是对职工的关爱,任何强盛的公司都不会给部下安全感,低目标,低要求,低标准滋长职工的率性、妒忌和懒散。
业绩是尊严作文在如今这个竞争激烈的社会中,业绩似乎成了衡量一个人价值和尊严的重要标准。
对于我们这些在工作中摸爬滚打的人来说,业绩可不只是一串数字或者一份报告,它更像是我们在职场上的“面子”和“里子”。
我就拿我曾经工作过的一家公司来说吧。
那是一家销售型的企业,每个月的月初,公司都会召开一场轰轰烈烈的业绩启动大会。
在那个大会上,领导会站在台上,激情澎湃地给我们设定各种业绩目标,还会放出一堆诱人的奖励政策。
当时的我,看着台上领导那充满期待的眼神,心里暗暗发誓,这个月一定要干出个漂亮的业绩来!刚开始的那几天,我充满了干劲儿。
每天早早地来到公司,整理客户资料,打电话,发邮件,忙得不亦乐乎。
可几天过去了,成效甚微,一个有意向的客户都没有。
这让我有点儿着急了,心里像揣了只小兔子似的,七上八下的。
我记得有一次,我好不容易约到了一个客户见面。
为了这次见面,我提前做了大量的准备工作,把公司的产品特点、优势背得滚瓜烂熟,还设想了客户可能会提出的各种问题,并准备了应对的答案。
那天,我穿着自己认为最得体的衣服,早早地来到了约定的地点。
客户来了之后,我满脸堆笑地迎上去,开始滔滔不绝地介绍我们的产品。
可是,这个客户好像心不在焉,一会儿看看手机,一会儿看看窗外。
我心里那个急呀,“哎呀,大哥,您倒是认真听我讲几句呀!”但表面上还是保持着微笑和耐心。
好不容易介绍完了,我满怀期待地看着客户,等着他表态。
结果他来了一句:“嗯,我再考虑考虑。
”当时我心里那叫一个失落,“这算啥呀,我费了这么大劲,您就给我来句考虑考虑?”回到公司后,我心情低落地坐在座位上,想着自己付出了这么多努力,却没有得到想要的结果,感觉自己的尊严受到了打击。
“难道我就这么差劲吗?连个客户都搞不定?”就在我几乎要放弃的时候,我看到了旁边同事小王。
小王是我们部门的销售冠军,每个月的业绩都名列前茅。
我心想,要不向他取取经?于是,我厚着脸皮凑过去,向他请教。
小王倒是挺热情,跟我分享了他的经验。
《2019下半年,业绩就是尊严》学习感悟一、个人感悟1、努力不一定有收获。
一件事情的成功与否,第一是方向,第二是方法,第三才是努力。
如果一开始就方向错了,则如逆水行舟;如果一开始方向对了,则如顺水行舟,事半功倍。
如果把方向、方法、努力看做是个三位数,即便方向是1,后面的方法和努力都是0(100),也比方向是0,后面的方法和努力都是9(99)要大。
所以说,我们不但要努力工作,更要找对努力的方向。
2、1.01的3650次方接近于无穷大。
也就是说,如果一件简单的小事情,每天都去做,坚持不懈的做上10年,会带给你无数倍的收益。
所谓赢家,就是在别人眼里认为不屑去做的事,持之以恒的、用心去做下去,从行家变成专家、从专家成为赢家。
3、一个强大的团队,不仅仅需要有一个强大的领头人,更需要的是团队中所有人都强大起来。
自我的强大仅仅能够照亮别人,当发光的人离开后,仍旧是是一片黯淡。
想要将一个团队变得强大,不但要让自己发光,还要学会点亮别人,让团队中的人一块发光。
4、钱是自己挣得,不是公司施舍的。
如何挣钱,就要通过自身的专业和努力,解决客户需求,从而为公司创造价值。
员工的存在就是为公司创造相互对等的价值,只要自己一直坚持,再小的价值也会产生不可估量的作用。
只有不断为公司创造价值的人,才可以问心无愧,胸怀坦荡,不担心被公司所淘汰,被社会所淘汰。
5、老板跟员工的关系就是,当老板有肉吃的时候,我们会有汤喝,如果那一天老板吃不上肉了,我们肯定也就没汤喝了,一荣俱荣,一损俱损。
只有自己的企业做的更好了,你才会有更大的舞台,只有有了更大的舞台了,才能更好的提升自己,让自己难道更高的薪水。
落实行动1、在工作中的每件事情上,即便是前期要投入更多的努力,也要先找对方向。
正如我们的项目需求,即便前期花费更多的时间去调研和确认,也要搞明白客户的真实需求,让后期的研发工作能够减少重复返工的次数甚至无需重复返工。
2、在自己感兴趣的领域里,一直走下去。
业绩就是尊严!又到周末,似乎是休息的时间了。
回想到这一周来,常常听到的一些抱怨,今天小莫就一起解答一下。
和大家一起聊聊,业绩这件事,尊严这件事。
1、我没客户,你能告诉我哪里能找客户吗?你很清楚你的同事不会告诉你太多,因为你们是竞争关系,你的领导不会告诉你太多,因为你问太多会显得你很无能很不懂得思考。
所以当你找到一个你觉得挺厉害的陌生人,你就期盼人家能告诉你,像一根救命稻草一样。
但是,对不起,你的客户哪里找,没有人能告诉你,只有你自己知道。
你的产品别人不清楚,你的城市风气、行业状况别人不清楚,你的自身能力喜欢擅长别人也不清楚。
就算你把这些都告诉了这个人,那人家又凭什么花那么多时间精力免费给你这样一个素未谋面的人讲呢?业绩从来不是靠问出来的,而是靠自己动脑子思考后得出来的。
你不会找,那你就学啊,去看啊,去听啊。
小时候不会做题目的时候还会想要抄一抄偷看一下,怎么长大了连去抄别人的能力都没有了呢?不要以为同事不告诉你是因为竞争,当他觉得你们地位平等能力相同的时候,会自然而然地和你交流探讨,这就是一种良性竞争。
你没业绩就不能证明能力,没能力,别人看你的眼光都是低等的,又怎么会有尊严呢?业绩,就是尊严!2、我不喜欢公司的销售方式,可是用自己的老被骂不要怨恨领导不懂你,不要说是没拍好领导马屁。
在这个行业里,没有一个公司会养米虫,不是你拍拍马屁就能存活下去的。
为什么我们说新人要熬过3个月?3个月的时间就可以检验出你的能力,你是不是会思考,是不是有过人之处。
检验的标准是什么业绩,你如果有业绩,会有人说你么?公司提供一定的方法,是希望让你省点理,但并没有限制你用别的展业手段啊。
领导让你去按照他的思路去做,并不是说你一定不能按照你自己的方法来啊。
你可以坚持你的自己方法,但是关键要出业绩啊,没有业绩,当然会被骂,没有公司会在乎你的过程是什么样的,只有关心你的领导才会想你结果不好是不是过程出了问题,所以会提醒指导希望骂醒你。
业绩就是你的职场尊严读后感读完“业绩就是你的职场尊严”这句话,真的是像被人在脑袋上敲了一闷棍,一下子就把职场那点事儿给点透了。
咱就说在职场里混啊,就跟在江湖上闯荡似的。
你要是没点真本事,没点能拿得出手的业绩,就好比一个江湖大侠没了宝剑,没了绝世武功,那只能被人当成小喽啰。
你说你人再好,整天和同事嘻嘻哈哈的,可一到干活的时候就掉链子,那谁能瞧得起你啊?就像我之前有个同事,人那叫一个热心肠,谁有点小事儿找他帮忙,他跑得比兔子还快。
可是一到做项目的时候,他就各种拖后腿。
每次开会汇报业绩,他都是低着头,声音小得像蚊子哼哼,因为实在没啥可说的啊。
老板看他的眼神那是越来越失望,最后只能让他走人了。
这就是没有业绩,职场尊严就像那肥皂泡,一戳就破。
再看看那些业绩好的同事,那走路都带风。
每次有重要项目,老板第一个想到的就是他们。
他们说话也硬气啊,提出个想法,大家都得好好琢磨琢磨,为啥呢?因为人家有业绩撑腰啊。
就好比武林高手在江湖上说句话,大家都得竖起耳朵听,就因为人家有真功夫,打败过不少对手。
在职场里,业绩就是你打败那些工作难题的证明,是你的“武功秘籍”。
而且啊,有了好业绩,就像给自己穿上了一层厚厚的铠甲。
你不用担心被人随便欺负,不用担心裁员的时候第一个被拎出来。
你就可以在自己的小天地里,美滋滋地享受工作带来的成就感。
比如说我们部门的一个大神,每个月的业绩都超级亮眼。
有一次,他和别的部门的人在一个合作项目上有点小分歧。
人家直接把自己的业绩数据和成功案例摆出来,说得对方心服口服。
要是换了没业绩的人,估计只能忍气吞声了。
不过呢,想要做出好业绩也不是那么容易的事儿。
就像爬山一样,得一步一个脚印地往上爬。
你得有目标,知道自己要爬到哪座山峰。
然后就得埋头苦干,不怕吃苦。
有时候可能还得有点创新精神,不能老是走别人走过的路。
就像你去寻宝,大家都在一个地方找,你要是能另辟蹊径,说不定就能找到更大的宝藏,做出更牛的业绩。
总之呢,“业绩就是你的职场尊严”这句话就像一个警钟,时刻在我耳边响着。
《市场不相信泪水,业绩就是你的尊严》读后感公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
读了这篇网络文章,里面有许多经典的语句发人深思。
结合我本人的工作岗位以及十余年来工作的经历,也有一些感想,愿与各位同事分享如下。
任何一家企业都不可能是十全十美的,总会有这样那样的问题。
面对问题,我们应该选择一种什么处理方式?我们总能听到各种抱怨,抱怨公司各方面存在的不公,抱怨自己付出了很多却没有得到应有的回报,其实,我们很多人在抱怨问题的同时,并没有客观公正的看待这些问题,是带有选择性的目光的,和自己切身利益有关的问题,往往就去抱怨是外部的不公正,而不去反思自己有没有从我做起去改善。
对一些自己身上存在的问题,都选择性的看不见,或者找各种各样的借口开脱。
殊不知,正如那篇文章中所说的:公司存在的问题就是你改善的机会。
如果你认为这个有问题,那为什么不从自己开始去改善呢?从自身能够改善的小问题入手,大家都规范自己的行为举止,一步一步的,企业存在的问题也会改善许多。
比如说:劳动纪律,大家是否都在自觉遵守?一些基本的问题,如迟到、早退,工作时间溜岗串岗、干与工作无关的事情,遇到错误总是首先想到推卸责任,找别人的漏洞并无限扩大,履职不认真、得过且过……众人的小问题汇集到一起形成了公司的大问题,我们每一个员工都应当认真反思,反思自己是否对得起公司给的这一份薪水?每天8小时是否真的在做工作有关的事情?一天下来,我们为公司创造了什么价值?公司保留我们这个岗位的目的是什么?我们的岗位职责要求我们做什么?我们是不是按照岗位职责的要求认真履行了?从过去到现在,我们在履行各自岗位职责的基础上,是否有所改善?今年是不是比去年做得更好?我们的工作上还有没有需要改善的地方?……我认为这些问题都值得我们每一个人去思考,去检视,我们应当记住,每天上班来是为了履行我们的岗位职责,为公司的生存发展出力,而不是来到公司以后就等着上级领导安排工作,等着下班。
市场不相信眼泪,业绩就是你的尊严读后感篇一市场不相信眼泪,业绩就是你的尊严在这个竞争激烈的时代,读完《市场不相信眼泪,业绩就是你的尊严》这本书,真的是让我感慨万千。
也许你会说,这有啥大不了的,不就是一本讲职场的书嘛!但对我来说,它就像是给我脑袋里装了个警钟,时刻提醒着我,现实是残酷的。
书里说市场不相信眼泪,这可太对了!想想看,我之前参加过一个实习,那叫一个惨。
我觉得自己已经很努力了,天天加班加点,累得像条狗。
可结果呢?业绩上不去,老板那脸拉得比长白山还长,我心里那个委屈啊!我当时就想,我都这么拼命了,咋就没人同情同情我呢?但现在想想,市场可不就是这样嘛,谁管你辛不辛苦,人家看的就是业绩。
业绩就是尊严,这话说得真狠,但也真在理。
我觉得吧,要是一个人在工作中没业绩,那可能真就抬不起头来。
就像在学校,考试成绩不好,你都不好意思跟人说你努力学习了。
也许有人会说,成绩不能代表一切。
可在市场上,业绩还真就差不多能代表一切。
我曾经觉得,只要我跟同事关系好,工作氛围轻松,就算业绩一般也无所谓。
现在看来,我真是太天真了!没有业绩,同事可能表面上对你嘻嘻哈哈,心里说不定在嘲笑你呢!这世界就是这么现实,这么残酷。
不过话说回来,这也不是说我们就得为了业绩不择手段。
我觉得还是得有底线,有原则。
不然就算业绩上去了,心里也不踏实,你说对吧?哎呀,我也不知道自己说得对不对,可能我还没真正理解这本书的精髓。
但不管怎么说,它让我开始思考自己的未来,思考怎么才能在这个不相信眼泪的市场里,挣得属于自己的尊严。
篇二市场不相信眼泪,业绩就是你的尊严“市场不相信眼泪,业绩就是你的尊严”,当我第一次看到这句话的时候,心里“咯噔”一下,仿佛被人狠狠地敲了一棒子。
想想我们在生活中,总是容易给自己找各种借口。
比如说,我没做好这个项目,是因为运气不好;我没拿到那个订单,是因为竞争对手太强。
可真的是这样吗?也许,只是我们自己不够努力,能力不够强罢了。
就拿我表哥来说吧,他在一家大公司里拼命工作,每天早出晚归,累得要命。
《业绩就是尊严》读后感
徐彬
2016年5月22日
何为业绩?业绩是指完成的事业和建立的功劳,重大的成就。
销售方面即指销售金额。
何为尊严?尊严是指人和具有人性特征的事物,拥有应有的权利,并且这些权利被其他人和具有人性特征的事物所尊重。
简而言之,尊严就是权利和人格被尊重。
《业绩就是尊严》全文共十二个部分,分别从员工角度、领导角度,企业角度阐述业绩为何就是尊严。
一、于员工而言
遵守职场铁律,是每个员工必备的职业素养。
一是强化责任意识,要始终谨记责任就是工作的方向,不断优化工作方式方法,复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情用心做。
二是善于抓住每个机会,学会并妥善处理好企业的、客户的、自己的、同事的、领导的、竞争对手的问题,给自己提供改善、服务、成长、支持建立合作、获得信任,从而变强的机会。
三是注重团队合作,要时刻明白不要轻易离开团队,否则你要从零做起,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
二、于领导而言
注重团队建设,完善考核体系,优化管理手段,是带领团队完成业绩的要素。
一是注重团队建设。
内核是业绩提升的关键,注重内核建设,是提升业绩的必要举措。
一支好的团队,须从以下几个方面进行建设:能始终跟着团队一起成长的人;能对团队的前景始终看好的人;能在团队不断的探索中能找到自己位置
的人;能为了团队新的目标不断学习新东西的人;能与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;能不计较个人得失,顾全大局的人;抗压能力强且有耐性的人;雄心博大,德才兼备,有奉献的人。
二是完善考核体系。
根据业绩需求,合理规划岗位,对人力资源进行整合优化,培养员工有为才有位的意识,完善考核评价体系。
坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
三是优化管理手段。
严格的要求不仅是对企业的负责,也是对员工的关爱,任何强大的企业都不会给下属安全感,低目标,低要求,低标准助长员工的任性、嫉妒和懒惰。
而考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,才能逼迫他们更好的成长。
三、于企业而言
员工与企业是一个相互依存的关系,实现的是一种双赢模式。
员工的成长依靠于企业,同时员工的利益也依赖于整个企业的效益。
所谓企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。
企业就像“佛塔”,我们在社会上所获得的尊重,在很大程度上是因为我们背后的企业,企业的光芒照亮了他们员工的人生。
企业是员工学习的平台、发展的跳板,是员工实现理想的舞台,为员工的发展铺平了道路。
所以,我们应该感激企业提供给我们的平台,保持良好的心态,做好本职工作,用良好的业绩证明自己是企业珍贵的资产,证明自己的价值,证明自己可以帮助公司创造利润,为自己赢得尊重。
读完这篇文章,我想我心里最大的感受便是:我要用业绩证明自己,用业绩创造机遇,用业绩赢得尊重,为公司就是为自己,成就公司就成就自己。