业绩就是你的职场尊严

业绩就是尊严（送给全体销售人）一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。

2、客户的问题，是你提供服务的机会。

3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效.性.的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

5、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

7、销售中的“战斗机”搜索销售关注我们。

四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。

业绩就是你的职场尊严Revised on November 25, 2020公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！关于职场一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。

2、客户的问题，是你提供服务的机会。

3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛关于职场人二、没有业绩就是剥削企业：拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。

员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

5、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

业绩就是尊严，利润就是未来（送给全体销售人！）一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。

2、客户的问题，是你提供服务的机会。

3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

5、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。

做业务，业绩就是尊严，送给全体销售同行一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。

2、客户的问题，是你提供服务的机会。

3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

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三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效.性.的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

5、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。

业绩就是尊严!一、职场铁律：公司的问题，是你改善的机会。

客户的问题，是你提供服务的机会。

职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：请你来是解决问题而不是制造问题。

如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

三、没有功劳，苦劳就是“白劳”企业要的是结果，而不是过程。

在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。

2、客户的问题：就是你提供服务的机会。

3、自己的问题：就是你成长的机会。

4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会.5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会.6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。

业绩归业绩，尊严归尊严不然还用两个词干嘛？一当朋友圈里有人在转《2018，业绩就是尊严》或者《业绩就是你的职场尊严》的时候，我就觉得这篇烂文章可能会成为新年伊始，诸多创业者使劲儿转发的第一个职场鸡汤。

这种漏洞百出、老梗遍地、逻辑感人、感叹号汇聚的传销口号大汇集，依然能让一些公司的领军人奉为至宝，可见培育企业文化是一件多么重要且艰难的事情。

拿这种口号去说服员工，被说服的不是痴就是傻。

各位老板，你们是不是想靠一帮傻孩子去提升业绩，挽救尊严？我们一直讲就事论事，就工作谈工作，不要一出问题就搞人身攻击，现在倒好，连尊严都不配拥有了，这不是鼓励人身攻击么？一边说“我就是针对这个事，不是针对你个人”；一边转发“业绩就是尊严”，你不觉得自相矛盾么？这有什么好类比的呢？业绩就是业绩，尊严就是尊严。

两者可能会有所交叉，比方说“业绩关乎尊严”，这没啥毛病；但要说“业绩就是尊严”，肯定有问题。

有位从媒体出来的朋友，去了一家特别有名的企业做公关。

说起来是公关，其实主要工作就是联系各路媒体朋友，碰到和企业有关的负面帖子，麻烦删一删，删不了就沉一沉。

对外沟通的时候，他说自己负责“危机公关”、“舆情处理和应对”，但一般不会再往细说。

用他的话说，自己的活儿越少，证明企业遇到的问题越少；业绩越突出，意味着企业碰到的麻烦越多。

更重要的是，那些突出的业绩，“是用尊严换来的”。

伺候金主，摆平关系……对许许多多在职场上奋斗的人来说，业绩不一定和尊严正相关，也可能反相关。

你不能说给老板挣钱长面子就是拥有了尊严，没给公司挣钱就是丢失了尊严。

员工不是私产，是一起工作与前行的伙伴，如果老板把自己的面子和员工的尊严强行扯上关系，除了彰显自己的自私自利之外，起不到任何积极作用。

不妨坦诚一点：业绩就是收入，而不是尊严。

在一个多少显得功利的社会里，没钱当然很难赢得尊严，但有钱也未必会。

这个社会上的有钱人，有我崇拜的，也有我看不起的。

在柏林墙边把枪口往上抬一寸的士兵，没有完成业绩，但赢得了尊严；在E租宝里说服附近小区的老头老太把退休工资都投进来的业务经理，抛弃了尊严，但赢得了业绩。

业绩就是尊严，没有业绩，苦劳就是“白劳”（送给所有销售人）！一、职场铁律：•1、公司的问题，是你改善的机会。

•2、客户的问题，是你提供服务的机会。

•3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

•4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！•5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？打开今日头条，查看更多精彩图片二、老板的世界：•1、请你来是解决问题而不是制造问题。

•2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

•3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

•4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

•5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：•1、企业要的是结果，而不是过程。

•2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

•3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

•4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

•5、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

•6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：•1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

•2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

•3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

•4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

•5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

•6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

业绩就是尊严，利润就是未来！一、职场铁律：颠覆不破的真理：机会总是留给有准备的人！1、公司的问题，是你改善的机会。

2、客户的问题，是你提供服务的机会。

3、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！4、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：比尔盖茨：人生是不公平的，习惯去接受它吧。

请记住，永远不要抱怨！1、请你来是解决问题而不是制造问题。

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：有为有绩才有位，人不在于多而在于精。

1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

5、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：用好一个人带动一大片，用错一个人影响一大片。

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合。

5、创造效益是你存在的核心价值。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，提出自己对问题的认识并拿出解决问题的方案才是高级水平。

业绩是尊严作文在如今这个竞争激烈的社会中，“业绩”这个词对于我们每个人来说，都有着沉甸甸的分量。

说起来，这让我想起了之前在一家公司工作的那段经历，那可真是让我深刻地明白了业绩就是尊严的真谛。

那时候，我刚入职一家销售型的公司。

初来乍到，满怀激情和憧憬，觉得自己一定能在这个新的舞台上大展拳脚。

公司的环境不错，同事们看起来也都很友好，但很快我就发现，这里的一切都围绕着业绩在运转。

刚开始，我跟着一位经验丰富的前辈学习。

他总是风风火火，电话一个接一个，客户拜访不停歇。

而我呢，只能在一旁默默观察，努力吸收着他的经验和技巧。

那段时间，我就像一个渴望知识的海绵，拼命地汲取着一切能让我成长的养分。

终于，我迎来了自己独立负责业务的时刻。

我满心欢喜，觉得自己准备充分，一定能旗开得胜。

然而，现实却给了我一个狠狠的耳光。

第一个月，我的业绩惨不忍睹，几乎可以说是颗粒无收。

看着那可怜巴巴的数字，我心里别提多难受了。

公司每个月都会有业绩排名，当那个榜单公布的时候，我恨不得找个地缝钻进去。

同事们的目光仿佛都带着刺，让我浑身不自在。

在那个时候，我才真正体会到了没有业绩，在这个地方简直就没有丝毫的尊严可言。

为了改变这种状况，我开始拼命努力。

每天早早地来到公司，准备资料，研究客户需求。

晚上，当别人都已经下班回家，我还在办公室里打电话、回邮件。

就连周末，我也放弃了休息的时间，去参加各种行业活动，拓展人脉。

记得有一次，为了拿下一个重要的客户，我前前后后准备了一个多星期。

了解他们公司的业务，分析他们的需求，还精心制作了一份详细的方案。

到了和客户面谈的那一天，我早早地起床，穿上了自己最得体的衣服，希望能给客户留下一个好印象。

可是，事情并没有我想象中的那么顺利。

客户提出了各种各样的问题和质疑，有些甚至让我措手不及。

我的手心开始出汗，心跳也越来越快，但我还是强装镇定，努力回答着每一个问题。

面谈结束后，我觉得自己表现得并不好，心里充满了失落和沮丧。

业绩就是尊严心得体会在我的职场生涯中，我秉持着“业绩即尊严”的原则，并且不断总结和体会到了这一理念的重要性。

下面，我将详细阐述我对于“业绩即尊严”这一信条的心得体会。

首先，业绩是个人能力和努力的最好证明。

在职场中，我们都追求成绩的优异，这是每个人的职业追求。

通过履行工作职责，尽职尽责地完成任务，并取得出色的成果，个人的业绩就能够得到认可和肯定。

这样，我们就能够在团队中建立良好的声誉和形象，获得发展的机会和资源。

其次，业绩是职业发展的关键因素。

在现代社会竞争激烈的职场中，只有凭借强大的业绩才能够在职场中立足。

业绩不仅能够为我们争取到更多的机会，还能够为我们谋求更高的职位和更好的待遇。

只有通过超越自己和超越他人的努力，才能够不断提升自己的业绩，实现职业生涯的成功。

再次，业绩是建立自信心的重要依据。

在职业生涯中，我们难免会遇到各种各样的挑战和困难。

只有有了良好的业绩，我们才能够在面对困难时保持积极的心态，信心满满地迎接挑战。

业绩的提升也能够带来成就感，进而增强我们的自信心，让我们更加勇敢地面对未知的领域和任务。

另外，业绩是团队合作和协作能力的重要反映。

在现代职场中，团队合作已经成为了一项必备的素质。

个人的工作业绩不仅代表着个人能力的体现，同时也代表着团队的整体能力和成绩。

只有通过协作和合作，才能够充分发挥团队的能力，取得更好的业绩。

最后，业绩是职业道德和职业操守的最佳体现。

在职场中，道德与操守是每个职业人员必须具备的品质。

只有遵守职业道德规范，以诚实、敬业、专业等为基准，我们才能够真正取得出色的业绩。

同时，良好的业绩也是对我们职业操守的最好证明，展现了我们对工作、对职业的敬畏和热爱。

总之，“业绩即尊严”是我在职场生涯中的一贯信条。

通过不断总结和体会，我深刻认识到了优秀的业绩对于个人和团队的重要性。

只有通过出色的业绩，我们才能够获得职业发展的机会，树立起真正的自信心，并且得到他人的认可和尊重。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业绩，以实现个人职业生涯的成功。

《业绩就是尊严》读后有感徐彬2016年 5月 22日何为业绩？业绩是指达成的事业和成立的功绩，重要的成就。

销售方面即指销售金额。

何为尊严？尊严是指人和拥有人性特点的事物，拥有应有的权益，而且这些权益被其余人和拥有人性特点的事物所尊敬。

简而言之，尊严就是权益和人品被尊敬。

《业绩就是尊严》全文共十二个部分，分别从职工角度、领导角度，公司角度论述业绩为什么就是尊严。

一、于职工而言恪守职场铁律，是每个职工必备的职业修养。

一是加强责随意识，要一直牢记责任就是工作的方向，不停优化工作方式方法，复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情专心做。

二是擅长抓住每个时机，学会并妥当办理好公司的、客户的、自己的、同事的、领导的、竞争敌手的问题，给自己供应改良、服务、成长、支持成立合作、获取相信，进而变强的时机。

三是着重团队合作，要时辰理解不要轻易走开团队，不然你要从零做起，诉苦和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃时机。

二、于领导而言着重团队建设，完美查核系统，优化管理手段，是率领团队达成业绩的要素。

一是着重团队建设。

内核是业绩提高的重点，着重内核建设，是提高业绩的必需措施。

一支好的团队，须从以下几个方面进行建设：能一直随着团队一同成长的人；能对团队的远景一直看好的人；能在团队不停的探究中能找到自己地点的人；能为了团队新的目标不停学习新东西的人；能与团队同舟共济、齐心协力、休戚与共的人；能不计较个人得失，顾全全局的人；抗压能力强且有耐心的人；壮心广博，品学兼优，有奉献的人。

二是完美查核系统。

依据业绩需求，合理规划岗位，对人力资源进行整合优化，培育职工有为才有位的意识，完美查核评论系统。

坚持以绩效的获取和提高作为管理的出发点，以绩效水平作为查核管理工作有效性的依照。

公司对职工价值认同的程度，取决于职工为公司创建业绩的多少。

三是优化管理手段。

严格的要求不单是对公司的负责，也是对职工的关爱，任何强盛的公司都不会给部下安全感，低目标，低要求，低标准滋长职工的率性、妒忌和懒散。

业绩是尊严作文在如今这个竞争激烈的社会中，业绩似乎成了衡量一个人价值和尊严的重要标准。

对于我们这些在工作中摸爬滚打的人来说，业绩可不只是一串数字或者一份报告，它更像是我们在职场上的“面子”和“里子”。

我就拿我曾经工作过的一家公司来说吧。

那是一家销售型的企业，每个月的月初，公司都会召开一场轰轰烈烈的业绩启动大会。

在那个大会上，领导会站在台上，激情澎湃地给我们设定各种业绩目标，还会放出一堆诱人的奖励政策。

当时的我，看着台上领导那充满期待的眼神，心里暗暗发誓，这个月一定要干出个漂亮的业绩来！刚开始的那几天，我充满了干劲儿。

每天早早地来到公司，整理客户资料，打电话，发邮件，忙得不亦乐乎。

可几天过去了，成效甚微，一个有意向的客户都没有。

这让我有点儿着急了，心里像揣了只小兔子似的，七上八下的。

我记得有一次，我好不容易约到了一个客户见面。

为了这次见面，我提前做了大量的准备工作，把公司的产品特点、优势背得滚瓜烂熟，还设想了客户可能会提出的各种问题，并准备了应对的答案。

那天，我穿着自己认为最得体的衣服，早早地来到了约定的地点。

客户来了之后，我满脸堆笑地迎上去，开始滔滔不绝地介绍我们的产品。

可是，这个客户好像心不在焉，一会儿看看手机，一会儿看看窗外。

我心里那个急呀，“哎呀，大哥，您倒是认真听我讲几句呀！”但表面上还是保持着微笑和耐心。

好不容易介绍完了，我满怀期待地看着客户，等着他表态。

结果他来了一句：“嗯，我再考虑考虑。

”当时我心里那叫一个失落，“这算啥呀，我费了这么大劲，您就给我来句考虑考虑？”回到公司后，我心情低落地坐在座位上，想着自己付出了这么多努力，却没有得到想要的结果，感觉自己的尊严受到了打击。

“难道我就这么差劲吗？连个客户都搞不定？”就在我几乎要放弃的时候，我看到了旁边同事小王。

小王是我们部门的销售冠军，每个月的业绩都名列前茅。

我心想，要不向他取取经？于是，我厚着脸皮凑过去，向他请教。

小王倒是挺热情，跟我分享了他的经验。

2020，业绩就是尊严！业绩就是荣誉！业绩才是硬道理！公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

都2020年了，你还打算混日子1职场铁律1、公司的问题，是你改善的机会。

2、客户的问题，是你提供服务的机会。

3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？2老板的世界1、请你来是解决问题而不是制造问题。

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

3没有功劳，苦劳就是“白劳”1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

5、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

4不要轻易离开团队，否则你要从零做起1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

业绩就是尊严！导读：业绩就是尊严，其他都是扯淡“生死看淡，不服就干”——小米创始人雷军公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

01职场铁律1、公司的问题，是你改善的机会。

2、客户的问题，是你提供服务的机会。

3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？02老板的世界1、请你来是解决问题而不是制造问题。

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

03没有功劳，苦劳就是“白劳”1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

5、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

04不要轻易离开团队，否则你要从零做起1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

业绩就是你的职场尊严读后感读完“业绩就是你的职场尊严”这句话，真的是像被人在脑袋上敲了一闷棍，一下子就把职场那点事儿给点透了。

咱就说在职场里混啊，就跟在江湖上闯荡似的。

你要是没点真本事，没点能拿得出手的业绩，就好比一个江湖大侠没了宝剑，没了绝世武功，那只能被人当成小喽啰。

你说你人再好，整天和同事嘻嘻哈哈的，可一到干活的时候就掉链子，那谁能瞧得起你啊？就像我之前有个同事，人那叫一个热心肠，谁有点小事儿找他帮忙，他跑得比兔子还快。

可是一到做项目的时候，他就各种拖后腿。

每次开会汇报业绩，他都是低着头，声音小得像蚊子哼哼，因为实在没啥可说的啊。

老板看他的眼神那是越来越失望，最后只能让他走人了。

这就是没有业绩，职场尊严就像那肥皂泡，一戳就破。

再看看那些业绩好的同事，那走路都带风。

每次有重要项目，老板第一个想到的就是他们。

他们说话也硬气啊，提出个想法，大家都得好好琢磨琢磨，为啥呢？因为人家有业绩撑腰啊。

就好比武林高手在江湖上说句话，大家都得竖起耳朵听，就因为人家有真功夫，打败过不少对手。

在职场里，业绩就是你打败那些工作难题的证明，是你的“武功秘籍”。

而且啊，有了好业绩，就像给自己穿上了一层厚厚的铠甲。

你不用担心被人随便欺负，不用担心裁员的时候第一个被拎出来。

你就可以在自己的小天地里，美滋滋地享受工作带来的成就感。

比如说我们部门的一个大神，每个月的业绩都超级亮眼。

有一次，他和别的部门的人在一个合作项目上有点小分歧。

人家直接把自己的业绩数据和成功案例摆出来，说得对方心服口服。

要是换了没业绩的人，估计只能忍气吞声了。

不过呢，想要做出好业绩也不是那么容易的事儿。

就像爬山一样，得一步一个脚印地往上爬。

你得有目标，知道自己要爬到哪座山峰。

然后就得埋头苦干，不怕吃苦。

有时候可能还得有点创新精神，不能老是走别人走过的路。

就像你去寻宝，大家都在一个地方找，你要是能另辟蹊径，说不定就能找到更大的宝藏，做出更牛的业绩。

总之呢，“业绩就是你的职场尊严”这句话就像一个警钟，时刻在我耳边响着。

1、请你来是解决问题而不是制造问题。

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效.性.的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

5、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

1、公司的问题：就是你改善的机会。

2、客户的问题：就是你提供服务的机会。

3、自己的问题：就是你成长的机会。

4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。

5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。

6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。

1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。

2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。

3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！1、能始终跟着团队一起成长的人。

《市场不相信泪水，业绩就是你的尊严》读后感公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

读了这篇网络文章，里面有许多经典的语句发人深思。

结合我本人的工作岗位以及十余年来工作的经历，也有一些感想，愿与各位同事分享如下。

任何一家企业都不可能是十全十美的，总会有这样那样的问题。

面对问题，我们应该选择一种什么处理方式？我们总能听到各种抱怨，抱怨公司各方面存在的不公，抱怨自己付出了很多却没有得到应有的回报，其实，我们很多人在抱怨问题的同时，并没有客观公正的看待这些问题，是带有选择性的目光的，和自己切身利益有关的问题，往往就去抱怨是外部的不公正，而不去反思自己有没有从我做起去改善。

对一些自己身上存在的问题，都选择性的看不见，或者找各种各样的借口开脱。

殊不知，正如那篇文章中所说的：公司存在的问题就是你改善的机会。

如果你认为这个有问题，那为什么不从自己开始去改善呢？从自身能够改善的小问题入手，大家都规范自己的行为举止，一步一步的，企业存在的问题也会改善许多。

比如说：劳动纪律，大家是否都在自觉遵守？一些基本的问题，如迟到、早退，工作时间溜岗串岗、干与工作无关的事情，遇到错误总是首先想到推卸责任，找别人的漏洞并无限扩大，履职不认真、得过且过……众人的小问题汇集到一起形成了公司的大问题，我们每一个员工都应当认真反思，反思自己是否对得起公司给的这一份薪水？每天8小时是否真的在做工作有关的事情？一天下来，我们为公司创造了什么价值？公司保留我们这个岗位的目的是什么？我们的岗位职责要求我们做什么？我们是不是按照岗位职责的要求认真履行了？从过去到现在，我们在履行各自岗位职责的基础上，是否有所改善？今年是不是比去年做得更好？我们的工作上还有没有需要改善的地方？……我认为这些问题都值得我们每一个人去思考，去检视，我们应当记住，每天上班来是为了履行我们的岗位职责，为公司的生存发展出力，而不是来到公司以后就等着上级领导安排工作，等着下班。