艾默生企业文化

Emerson——艾默生的战略Emerson——艾默生的战略艾默生作为有百年历史的美国老牌电气公司，其在中国的投资扩张形态，通过2001年那次著名的并购华为安圣网络能源公司而彰显。

新的网络能源公司从收购到持续经营，已经历两年的时间。

艾默生在事先精心策划的前提下，平稳地完成了不同企业文化的融合，不仅留住了原公司的研发骨干和管理人才，而且随着业务的发展，技术人员队伍得到进一步扩充，研发、生产、销售均较并购前取得了长足的发展。

本文从并购的实务角度，对艾默生收购安圣网络能源公司这一个案进行了实证调查分析，希望对成功案例的剖析能够为有意于此道的经营管理精英和MBA们有所裨益。

艾默生电气概况艾默生电气成立于1890年，至今已有110多年的历史，总部设在美国密苏里州圣路易斯市，是全球历史最悠久的跨国公司之一。

经营领域涉及网络能源、过程控制、工业自动化、环境调节、家电和工具五大领域。

公司业务遍布全球150多个国家，在世界各地拥有60多个子公司、300多家加工基地和12万多名员工。

艾默生电气连续5年被《工业周刊》评为全球最佳管理100家企业之一。

2002年Emerson艾默生电气公司的销售额为138亿美元，在世界500强中排名第360位。

在全球电子工业排名第15位。

更值得一提的是，艾默生电气保持连续43年每股赢利增长和连续45年每股红利不断增长，这只有少数企业能做到。

受全球经济不景气影响，艾默生2001年和2002年度每股赢利出现下降，但因其出色的经营管理，2002和2003年度仍两次被《财富》杂志评为美国最受尊敬的公司之一。

在中国市场的经营状况中国市场对艾默生公司来说举足轻重。

艾默生从1978年进入中国，1992年成立第一家独资企业；1993年10月，在上海成立了艾默生电气（中国）投资有限公司，是第一家将投资性公司总部设在上海的美国公司。

但30多年来主要把这里当作一个生产基地，自90年代中期以后，艾默生已把中国当作除美国外最大的市场，从降低成本和占领市场两个角度，中国已经成为艾默生的战略发展重点。

艾默生数生态系统及智能电厂解决方案艾默生是一家全球领先的技术和工程解决方案提供商，致力于帮助客户实现更高效、可持续的运营。

在生态系统和智能电厂领域，艾默生提供了一系列解决方案，旨在提升能源效率、降低碳排放，实现可持续发展。

生态系统是指由相互作用的生物和非生物组成的动态复杂系统。

艾默生在此领域提供的解决方案主要有以下几个方面：1.能源管理系统（EMS）：艾默生的EMS可以整合、管理和优化供应链中的能源系统，包括电力、热能、水等。

通过监测和分析数据，EMS能够提供实时的能源消耗情况和效率指标，帮助用户制定并执行能源管理策略，降低能源成本，减少环境影响。

2.风能解决方案：艾默生提供一系列风能管理解决方案，包括风电场的监测、控制和优化系统。

通过实时数据采集和分析，艾默生的解决方案可以预测风力变化，优化风电机组的运行，提高发电效率。

3.水处理解决方案：艾默生提供先进的水处理技术和解决方案，可以帮助客户降低水资源的消耗和废水的排放。

艾默生的水处理解决方案包括水质监测、水处理设备和系统以及智能化的运营和维护，能够提高水的质量、减少能耗和化学品使用。

智能电厂是一种集成了先进技术和智能化管理系统的现代化发电厂。

艾默生的智能电厂解决方案主要包括以下几个方面：1.自动化和控制系统：艾默生的自动化和控制系统可以实现对发电厂各个环节的智能化控制。

通过集成多种传感器和数据分析技术，系统可以实现对发电设备的实时监测和远程控制，提高发电效率和可靠性。

2.数据分析和优化：艾默生的数据分析和优化解决方案可以对发电厂的运营数据进行深度分析，提供有关设备状态、性能和效率的实时洞察。

通过优化运行策略和预测维护需求，可以降低运营成本、提高设备可靠性。

3.可再生能源集成：艾默生的智能电厂解决方案可以支持可再生能源的集成和管理。

通过智能电网和储能技术的应用，可以将风能、太阳能等可再生能源与传统电力系统有机结合，实现可靠、高效的能源供应。

总的来说，艾默生的数生态系统和智能电厂解决方案通过整合先进的技术和智能化管理系统，帮助客户实现更高效、可持续的能源管理和发电运营。

艾默生企业文化愿景：我们立志-敏锐预测客户面对的快速多变的商业环境，成为全球最前沿科技和网络能源整体解决方案的唯一选择。

价值求索：我们任用、培养最优秀人才，不断学习，不断成长，不断挑战自我，共同投入到工作中。

互信：我们相信，与客户的关系是基于对市场的一致认识；是强调质量，保护和增值客户业务的承诺。

必胜：我们坚定不移地解决问题，为所有企业创造效益。

诚信：我们谨守行为道德，正直、诚实，尊重所有的人。

转载请注明出自应届生求职招聘论坛,本贴地址:-17561-1-1.html艾默生企业历史1. 1990年成立电源事业部，为华为技术提供配套电源2. 1996年成立华为电气公司，独立开拓国内电源市场3. 1997年在农话电源市场获占有率第一，开始进军市话市场4. 1998年在整体通信电源市场和集中监控市场获占有率第一，产品进入高层网，公司销售额首次突破10亿元人民币，开始探索国际通信能源市场5. 1999年成为中国通信电源和集中监控市场的主流供应商，通信电源进入南美、欧洲十多个国家6. 2000年成为中国通信电源业界的领头羊。

通信电源产品进入全球二十多个国家，模块电源在欧美市场获得规模突破，成为五大国际知名通信设备制造企业供应商。

公司更名为安圣电气，开始规模拓展国际市场7. 2001年10月安圣电气加入艾默生电气公司8. 2002年由原安圣电气、利博特中国、艾默生能源系统中国组成艾默生网络能源有限公司，成长为网络能源解决方案及一体化服务供应商9. 2003年在分销市场取得非凡成就，成为行业代理商的优选供应商办事处分布10. 2004年销售额突破30亿元人民币艾默生笔试经历(哈尔滨)昨天参加了艾默生哈尔滨的笔试,职位是电力电子产品开发工程师,据我所知题目相同的还有UPS电源技术支持.总时间一个半小时,前一个小时专业测试,具体题目不太记得,范围包括了电力电子、数电模电和自控原理，比较基础，经过准备应该可以考得不错，后半个小时考英语，两段翻译，一中一英，然后用英文写出自己申请该职位的优势。

艾默生校招网申指南艾默生校招网申指南一、了解艾默生艾默生（Emerson）成立于1890年，是一家全球领先的技术与工程解决方案提供商。

艾默生致力于帮助客户改进工作效率、节能减排和提高生产力，提供灵活完备的解决方案。

公司业务遍布全球，产品涵盖能源、自动化和商业解决方案等多个领域。

艾默生是一家注重创新和技术发展的企业，擅长应对各种挑战。

二、校招网申流程1. 登录艾默生官方网站，在“人才招聘”栏目下找到“校园招聘”或“校园招聘网申”入口。

2. 注册账号或直接登录。

3. 在网申平台上填写个人信息，包括基本信息、教育经历、实习经历、项目经历等。

4. 填写个人简历和求职信，突出个人特长和适应艾默生的能力。

5. 提交申请。

6. 等待面试通知。

三、艾默生校招网申技巧1. 完善个人信息：在填写个人信息时，要认真填写，确保准确无误。

并在简历中体现自己的优势和亮点，比如与艾默生相关的实习经历、项目经历等。

2. 突出专业背景：艾默生注重技术和工程解决方案，所以对专业背景有一定的要求。

在个人简历和求职信中，要突出自己在相关专业方面的知识和技能。

3. 关注公司要求和特点：在填写个人信息和编写求职信时，要充分了解艾默生的企业文化和核心价值观，尽量向公司要求和特点看齐，突出自己与公司的契合度。

4. 准备面试：面试是校招的重要环节。

要提前准备面试常见问题，如自我介绍、项目经历、个人优点等，展示自己的能力和潜力。

四、常见问题解答1. 艾默生校招面试都有哪些环节？艾默生校招面试一般包括笔试、面试和群面等环节。

具体流程根据不同职位和部门的要求有所差异。

2. 艾默生校招对实习经验有要求吗？艾默生对实习经验没有强制要求，但这将是你与其他竞争者竞争力的一个要素。

有相关实习经验可以更好地体现你的能力和适应性。

3. 我的专业不是工程类相关专业，可以投递艾默生的岗位吗？艾默生有不同领域的岗位要求，包括非工程类岗位。

如果你有与这些岗位要求相关的能力和经验，可以尝试投递你感兴趣的岗位。

B i o 简 历(201102)范大为 (David N. Farr)美国艾默生电气公司董事长兼首席执行官范大为于 2000 年10 月出任 Emerson 公司首席执行官，并且是 Emerson 公司在过去 55 余年来的第三任首席执行官。

范大为于 2004 年 9 月出任公司董事长。

在范大为的领导下，Emerson 提高了在全球市场的领先地位，更加注重提供以客户为本的服务及解决方案，并以促进长期增长和市场地位为目的，保持在行业领先技术领域的投资。

与管理团队一起，范大为领导公司专注于创造长期价值，保持Emerson 在销售、收益、现金流及资本回报率等诸多方面增长的实质性财务业绩。

从2008至 2011 年，范大为连续四年被美国《机构投资者》杂志评为“全美最佳首席执行官”。

范大为于1981年作为公司总部员工加盟Emerson ，曾先后出任公司总部投资者关系经理、企业计划与发展副总裁、里奇工具子公司总裁、工业元器件及设备业务集团副总裁。

其后范大为驻香港四年，出任设立于香港的Emerson 亚太区总部总裁职务和Emerson 合资公司雅达电子的首席执行官。

1997年，范大为回到位于美国密苏里州圣路易斯市的公司总部，出任公司过程控制业务执行副总裁。

1999年5月，范大为任公司高级执行副总裁兼首席运营官，负责Emerson 的全球运营业务，直至于2000年被委任为首席执行官。

2005年11月至2010年10月期间，范大为还担任Emerson 公司总裁。

范大为是总部设在华盛顿的商务委员会（The Business Council ）会员。

此外，范大为也是美中贸易全国委员会（US-China Business Council ）董事会成员。

范大为积极参与圣路易斯市的一系列民间及慈善组织活动，他是公民进步协会（Civic Progress ）成员而且目前担任会长，该组织由圣路易斯市多家领先企业的领导人组成，旨在促进该地区发展。

世界知名十大企业的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了企业成功的关键因素之一。

世界知名的十大企业都拥有独特而强大的企业文化，这不仅有助于吸引人才，也有助于提升企业的竞争力。

本文将介绍世界知名十大企业的企业文化。

一、苹果公司1.1 注重创新：苹果公司一直以来都注重创新，鼓励员工不断探索和尝试新的技术和产品。

1.2 用户至上：苹果公司的企业文化强调用户至上，致力于为用户提供最好的产品和服务。

1.3 团队合作：苹果公司倡导团队合作，鼓励员工互相支持和协作，共同实现目标。

二、谷歌公司2.1 开放自由：谷歌公司倡导开放自由的工作环境，鼓励员工自由发挥创意和想法。

2.2 创新文化：谷歌公司鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，追求卓越。

2.3 多元化：谷歌公司重视多元化，鼓励员工尊重不同文化和观点，共同促进企业发展。

三、亚马逊公司3.1 顾客至上：亚马逊公司的企业文化强调顾客至上，致力于为顾客提供最好的购物体验。

3.2 创业精神：亚马逊公司鼓励员工保持创业精神，不断探索和创新。

3.3 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，鼓励员工快速决策和执行，追求结果。

四、微软公司4.1 激励创新：微软公司激励员工不断创新，鼓励员工勇于尝试新的技术和产品。

4.2 学习文化：微软公司倡导学习文化，鼓励员工持续学习和提升自我。

4.3 使命驱动：微软公司以使命驱动企业发展，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。

五、阿里巴巴公司5.1 使命愿景：阿里巴巴公司注重使命愿景，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。

5.2 创新驱动：阿里巴巴公司鼓励员工勇于创新，不断挑战传统，追求卓越。

5.3 共同成长：阿里巴巴公司倡导共同成长，鼓励员工互相支持和合作，共同实现目标。

总结来说，世界知名十大企业的企业文化都有各自独特的特点，但都强调创新、用户至上、团队合作等核心价值观。

这些企业文化的传承和发展，不仅有助于企业的长期发展，也为员工提供了一个积极向上的工作环境，激励他们不断进步和创新。