供应商来料不良联络书(IQC-004A)

供应商来料不良取消订单联络函
发文单位：深圳市XXXX通信有限公司
收文单位：XXXXXXX
发文编号：XXXXXXX
发文日期：20XX.X.XX
抄送单位：XXXXXXX
20150XXX-XX
主旨：关于贵公司（X）月份来料不良率超出品质协议规定范围扣款事宜
1、X月份贵司共交货（）批，不合格（）批，不良率（）
已超出我司IQC来料验货品质标准，本月罚款（）以示警告（）
2、从X月份开始我司将严格按照品质协议执行，进行相应的处罚（）
3、此文件请在3个工作日内签名盖章回传，否则从本月起直接按我司品质协议进行扣款（）
制单人：
审核人：
批准人
日期：XXXX年X月X日联系电话：XXXXXXX。

说明：①外观抽样方案：GB/T 2828.1 - 2003 检查水平：Ⅱ级，正常检验一次抽样方案，AQL：依缺点程度按：安全( 关键 )：0, 极严重：1.0, 严重:2.5, 轻微:4.0。

②尺寸/抽样方案，GB/T 2828.1 - 2003 特殊检查水平：S-4，正常检验一次抽样方案，AQL：2.5 ,见Q3-QC-019。

③* 表示视需要说明：①外观抽样方案：GB/T 2828.1 - 2003 检查水平：Ⅱ级，正常检验一次抽样方案，AQL：依缺点程度按：安全( 关键 )：0, 极严重：1.0 , 严重:2.5, 轻微:4.0。

②尺寸抽样方案，GB/T 2828.1 - 2003 特殊检查水平：S-4，正常检验一次抽样方案，AQL：2.5 ,见Q3-QC-019。

③* 表示视需要补充说明：1.IQC应选用相应的检查表。

2.来料产品与箱单、采购单核对，无误后再对产品尺寸规格、功能与外观进行检测。

如发现来货的无标签或标签之填写不符合要求，IQC应在当日内将此问题书面向采购课反映，由采购课要求厂商改善。

所有的物料，必须有标签。

3.判定为合格，IQC在供应商来货标签上加盖“PASS”章，或贴上绿色合格标签。

4.判定为不合格的，应贴红色的不合格标签，注明不良原因，并及时填写《供应商来料不良联络书》给直属上级批示。

5.判定为特采的，应贴上黄色的特采标签。

6.属于免检验的物料，应贴上免检标签，并登记于《免检物料记录表》。

7.抽样数量，依本《进料检验规范》中“抽样方案”办理。

8.目测外观要求：依物料实际应用的的状况，在正常光线下，距离物体约30cm处，用肉眼观察5秒钟，能够观察到的所谓明显的外观缺点。

9.外观检查，记录不合格数量，并进行判定。

10.尺寸检查，记录最小值与最大值。

11.外协厂试样须QC主管确认（新产品需经研发主管判定），并将检查结果记录在《供应商送样确认单》上，并将结果给采购经办人。

12.新产品及试产的产品首次来货必须要QC、QE工程师、QC主管确认,且将结果记录在《新产品零件检验报告》上。

批 号客户检验日期□ 致 命 缺 陷□ 主 要 缺 陷□ 次 要 缺 陷发生次数不良数检验数量不良率□ 退 货□ 换 货□供应商挑选□自己挑选第三方挑选
□ 特 采意见：□同意□不同意签名：意见：□同意□不同意签名：意见：□同意□不同意签名：意见：□同意□不同意签名：意见：□同意□不同意签名：意见：□同意
□不同意签名：
意见：□同意
□不同意签名：意见：品质 采购 工程 生产 仓库□生产□采购□工程□仓库□品质备注：
1.原件保存IQC,复印件分发给各部门
2.涉及到工时延误，挑选费用，生产过程费用等费用由采购部主导计算（其他部门协助），采购部负责 处理供应商扣款、罚款等事项。

3.若物料特采：则发行部门为采购部
不良物料处理方
式： □ 其 他 ：来料总数量
不良名称：
物料名称
不良级别
仓库
品质原因：原因： IQC： 审核： 批准
总经理各
部
门
会
签采购
工程
生产生管
分发部门签批流程
原因：表单编号:FR-TQC-040-A0(FTS-JY-001) 保存期限:□3年 □15年原因：来料不良处理通知单
供应商名称
来料日期
编号：
原因：
原因：原因：。

进料异常通知单
一、不合格物料资料栏（IQC填写）报告编号：
二、各部对不合格物料处理意见栏（各相关部门填写）
品质部意见：
对成品的外观影响：□严重□一般□轻微□无；对成品的功能影响：□严重□一般□轻微□无
对内部的影响：□生产要挑选加工/使用□生产会装配困难□生产易使用混乱□仓库易发货混乱□无补充：
□不可让步□可直接让步□有条件让步（见上）签名：
物控部意见：□急□特急
签名：
研发部意见：
签名：
业务部意见：
签名：
三、决定结果（品质部填写）（分发部门：□物控部□研发部□业务部□采购部□生产部□总裁办□其他）
备注：本单一式四联：第一联品质部、第二联采购部、第三联物控部、第四联生产部。