建筑单位工作总结
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建筑公司工作总结光阴似箭,岁月如梭。
记得来到公司的时候还是炎热的夏季,一眨眼又是一个冬天,在____公司的这半年时间里,虽说不长但我收获颇深。
首先我要感谢公司领导,给我一个来到____公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导x经理,一直以来x经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样,再者张经理在工作上对我照顾有加,且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导,让我在短时间内积累了很多知识。
下面我就对自己这半年的工作做个小结:一、工程情况公司目前处于工程施工阶段的项目有____地块和____店项目。
截止今年年底x地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础;4S 店项目主体已经完成,预计在明年春季全部竣工;城北体育公园二期项目完成三通一平工作,已具备开工条件。
二、项目施工过程控制管理情况明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,消除工地施工安全隐患,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。
严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。
其次,严把原材料质量关。
所有原材料进场后,都需要到监理处报验。
通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。
项目部在对总分包单位加强质量管理。
建筑工作总结报告10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑公司2024年度工作总结新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光____项目部中担任专职质检员.在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光____项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中.培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在阳光100施工中不断探索创新,将阳光100打造成中兴的品牌.建筑公司2024年度工作总结(二)在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,____工程得以顺利进行。
建筑业年终工作总结(14篇)建筑业年终工作总结(14篇)建筑业年终工作总结篇1 1、时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:2、时光流逝,转眼间又过了一年,回顾这一年的工作历程。
我严格要求自己,能够较好地完成自己的本职工作,认真履行公司的规章制度,与同事共同进步,也在同事身上学到不少知识。
现对工作总结如下:3、回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。
迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。
在新的一年里,本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。
4、20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:建筑业年终工作总结篇2 1、20xx年,在公司强有力的领导下,经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下,以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情,不断完善体系,提高服务意识,严格过程控制,使各项管理工作有序开展。
同时,20xx年也是不平凡的一年,国家房价调控及欧洲经济危机影响,无不在考验着我们,同时也在磨砺着我们。
20xx年我们同样面临机遇和挑战。
回顾过去展望未来,我们将以更加坚韧的力量去应对。
现对20xx 年的工作进行总结并提出20xx年的工作思路和计划安排如下:2、光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20xx年已经过去,充满机遇和挑战的20xx年已经到来,回顾已经过去的20xx年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
建筑工作总结(集锦15篇)建筑工作总结1我是某某,现任某某项目钢筋工长。
20某某年悄然而逝,新年的钟声即将敲响,回首和展望是恒久不变的主旋律。
自20某某年某某月至今,回想这工作的一年多,似乎一件件都在心里浮现。
现将20某某年度的工作情况做以下总结,以便继续发扬工作中的优点,改进工作中的不足,在今后进一步完善提高自己。
恭请各位领导及同事们给予批评、指正。
一、主要职责1、现场配合某某测量放线。
2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收,数量统计。
3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理。
4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间的协调和工序验收。
5、负责前期的图纸会审,整理收集相关技术资料。
6、本工程钢材用量计算,日常控制及盘点工作。
7、参与现场钢筋劳务队伍管理,严格控制现场钢筋制作及绑扎。
8、领导安排的其它工作。
二、工作内容自20某某年某某月某某日来到本项目,工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声,下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作,由于当时钢筋施工还不满足施工条件,应项目领导安排我和某某二人主要负责前期的测量放线工作,根据工程进度计划的实际需要,配合施工队的工序要求,在此期间我们共同完成了公建、车库、X楼地下室控制线、轴线的引测投放,标高的控制复核,确保下个分部分项工程的及时顺利开展。
在施工队进场以后,面对离年关只有X个多月的时间,项目制定了硬朗的年末计划,即在20某某年X月某某日前务必完成公建地下室、X车库、X楼基础,依据项目制定的进度计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购,针对施工队钢筋班组及时交底严要求,勤跑现场检查质量,注重过程控制,尽可能的把施工问题消灭在预见中,经过项目组全体同仁的共同努力,各部门的通力协作,顺利实现了簪定的施工目标,为来年工程的顺利开展奠定了良好的开端。
在下来临近春节放假的日子里,我结合施工队上报的料单,自己翻样,在剩余的一个多星期里,完成了本工程钢筋总用量概算,编制了年后分项钢筋材料进场计划,为公司的招投标及报价工作提供了有力的参考数据。
建筑公司年终工作总结13篇建筑公司年终工作总结篇1首先感谢xx公司x总及公司全体员工对我的厚爱和关怀,我虽然年过花甲,能安排到兴化工地发挥我的余热,得到老有所乐,这是我的幸福。
两个月来,我看到了__公司的成长,听到了xx公司的取胜信誉,感到无比自豪和骄傲;我已是公司的一名小卒、是公司的小螺丝钉,应为公司添砖加瓦,使公司在新的一年里再取辉煌。
光阴似箭,短短的两个月,我能很快的适应工地环境和条件,基本上完成_总交给我的任务。
在政治思想方面,多次能同项目经理及工作人员谈心,引导他们如何在工作岗位上当好领头羊;如何团结大家一起工作;为此在几次发生矛盾时,经过谈心,使问题都得到迎刃而解;在后勤生活方面:做到一抓、二查、三管;一抓公司及项目部的各项制度的落实,二查后勤生活中不安全的苗头、查文明生活环境秩序;三管,管好大小食堂,管好生活区卫生,管好不违纪、违法现象。
在经营管理上,严格把关,不该送礼的坚决不送,不该开支的.坚决不开支,做到工地经济账目日清月结,及时整理、手续齐全向公司报销,没有出现一点误差。
建议:1、公司机关要面向基层,要继续关心生产一线人员,特别是远离公司的施工工地。
2、要狠抓信誉和质量,我们在任何时候,任何地方都是靠信誉和质量来取胜的,但是抓好信誉和质量不能光靠权、骂、罚来保证。
3、要继续抓好干部队伍、要使干部队伍能上能下;发现有极少数干部见到老板、领导,报喜不报忧、拍马屁、甚至有两面派行为,这样下去,会败坏公司。
4、要时时狠抓节约,现在我们公司家大业大,存在浪费点与我没关系的现象,因此发现各方面浪费严重,特别在材料、人工、水电上如果都能细算一算,每天每个工地就会白白浪费成千上万元,真痛心、真可惜呀!以上是我的看法,不当之处,请批评,我决定在新的一年里,更要抓紧时政学习,抓好后勤管理,团结大家,争创文明工地、确保__公司再取辉煌。
建筑公司年终工作总结篇2 20_是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。
建筑公司总结报告五篇建筑公司总结报告(一)在过去的一年里,我们公司完成了许多重大的建筑项目,取得了显著的成果。
在此,我谨代表公司向大家汇报一下我们的主要业绩和经验教训。
一、业绩回顾在过去的一年中,我们公司完成了以下项目:1、完成了xx大厦的建设。
这个项目是我们公司今年的重点工程,总建筑面积为xx万平方米,总投资为xx亿元。
在全体员工的共同努力下,我们按时完成了这个项目的建设,并获得了甲方的认可和好评。
2、完成了xx路拓宽改造工程。
这个项目是我们公司在城市基础设施领域的尝试,我们在项目中采用了新的工艺和技术,保证了工程的顺利进行和质量。
3、完成了xx小区的住宅楼建设。
这个项目是我们公司在住宅建筑领域的突破,我们注重了住宅的品质和环境,提高了住户的生活质量。
二、经验教训在去年的工作中,我们也遇到了一些问题和困难,总结起来有以下几点:1、安全问题。
在xx大厦的建设过程中,我们遇到了一些安全问题,主要是工人安全意识不足和现场管理不善。
这给我们敲响了警钟,我们必须加强安全培训和管理,确保工人的安全。
2、质量通病。
在xx路拓宽改造工程中,我们发现了一些质量通病,主要是路基不均匀和路面平整度不够。
这需要我们在今后的工程中加强质量控制,确保工程的质量。
3、项目管理。
在xx小区的住宅楼建设中,我们发现了一些项目管理问题,主要是进度控制不严和沟通不畅。
这需要我们在今后的工程中加强项目管理,确保工程的顺利进行。
三、展望未来在新的一年里,我们将继续努力,进一步提高我们的业绩和质量。
我们将加强安全管理,提高工人的安全意识;加强质量控制,确保工程的质量;加强项目管理,提高工程的效率和质量。
同时,我们也将积极探索新的领域和市场,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,感谢全体员工的辛勤付出和支持,感谢甲方和合作伙伴的信任和支持。
在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展和社会的进步做出更大的贡献!建筑公司总结报告(二)尊敬的领导、同事们:过去的一年里,我们公司秉承“质量第一、服务至上”的理念,积极推进各项工程建设,取得了一定的成绩。
建筑行业工作总结(通用10篇)总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
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建筑行业工作总结1光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到单位已经三个多月了。
记得是今年7月14日来到公司报到,回头望去,感觉时光如流水一样飞逝,提起笔,感慨颇深。
下面对这季度的工作情况进行一下总结。
建筑行业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
刚开始,对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,觉得工作压力大,偶尔会犯错误,也会被领导批评。
在这种情况下,为了做好自己的工作,我不怕麻烦,向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习,并且自己摸索实践,在较短的时间里便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作顺序和方向,提高了自己的工作能力,在施工现场具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。
过去的三个月,是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。
面对着全新的生活环境和角色定位,本人的心态、思想也在不断变化着,以更加平和的心态不断适应着新的岗位,也时刻准备着迎接新的挑战。
在政治思想上,积极拥护党和国家的方针政策,以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想,关心国家大事,积极地和各位同事交流自己的看法。
在这三个月中,我学到了很多学校学不到的东西,识图算量合理安排工作等,这些都是我在项目上学到的。
作为一名施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。
这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际做好质量技术交底卡,严肃、认真的指导劳务班组工人作业。
建筑工程工作总结范文从____月份到现在,我来瀛源公司已经快____年了,这____年是我过的最充实的____年,作为一名主管师,我将工作定位为协助好项目经理的工作和不断的自我学习充实。
在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一、工程技术管理方面①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。
要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
比如:26#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。
28#、29#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。
31#楼门窗尺寸不一致,等等问题。
在发现了这些技术问题后,我及时与甲方工程部领导和设计人员沟通,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
②在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
2024年建筑公司年终工作总结范文本年度,作为公司新领导班子实施三年发展目标纲要的首个年度,我们正处于奠定坚实基础、强化内部管理的关键时期,旨在为实现企业的飞跃式发展奠定稳固基石。
﹡﹡公司及﹡﹡建筑施工有限责任公司积极响应公司改革号召,遵循稳定与加速并进的指导原则,深入贯彻职代会暨经济工作会议精神,扎实推进各项工作,使机构调整、经营运作、质量控制、劳务输出及员工稳定等方面均取得了良好开局。
一、坚决贯彻职代会精神,全面执行机构改革部署公司职代会暨经济工作会议明确了本年度的工作重点与方向,并出台了一系列规章制度。
﹡﹡公司紧密结合自身实际,采取有效措施确保职代会精神得到有效落实。
首先,多次召开高层会议,细致研讨经济指标达成策略;其次,依据公司要求优化机构设置,按需设岗,顺利完成了“四科”、“一办”、“二队”的人员配置;再者,积极响应公司关于分公司与施工公司合并办公的决策,克服时间紧迫、任务繁重的挑战,施工有限责任公司于元月正式挂牌运营,为后续工作的高效开展赢得了宝贵时间;此外,适时召开科室、队级负责人及项目经理参与的经济工作会议,制定符合﹡﹡实际的规章制度与管理办法,明确目标责任,提出具体要求;最后,克服资金紧张难题,筹措资金____万元,对办公楼进行装修升级,改善工作环境,树立公司良好形象,并顺利完成办公地点的整体搬迁。
二、强化经营工作力度,实现经营成效显著提升经营工作是企业发展的核心驱动力。
为增强全员经营意识,我们加大经营力度,多措并举承接施工任务,辅以高效管理,力求企业效益最大化,逐步摆脱困境。
半年来,我们重点开展了以下工作:一是召开专题会议,分析经营形势,分解经营指标,明确责任分工;二是优化经营团队结构,选拔具有经营专长的人才充实经营部门;三是加大经营投入,实现人、财、物向经营环节倾斜;四是积极构建与建设行政管理部门的良好关系,树立诚信形象,为竞标创造有利条件;五是采取主动出击策略,吸引联营工程,与兄弟单位竞争市场份额。
建筑业工作总结优质6篇制定工作总结有助于大家更好地理解客户需求,工作总结是对某一阶段的工作经验进行认真分析的文字说明,下面是本店铺为您分享的建筑业2024年工作总结优质6篇,感谢您的参阅。
建筑业2024年工作总结篇112月份我依旧负责五公司的管帐核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末项目资料盘点和年解散算:1、年末盘点,在月末时我帮忙李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个项目进行盘点,主要统计钢筋、加气块的规格和数量,并对半制品的数量进行适合估计,期间不只对各类资料有了更为清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常识,感到劳绩的同时也发觉本身工作经验的不够,必要在以后多加提炼和总结。
2、年解散算,这是第一次介入年解散算,提醒本身抓住学习的机会,在正在尽力完成分配的各项任务,来使本身可以或许快速发展回首4个月的五公司的管帐业务处置惩罚工作熬炼下来,我控制了公司的管帐科目及管帐处置惩罚,同时对管帐的工作也有了具体的了解。
我尽力将本身在校所学的知识向实践方面转化,可以或许认真完成领导交办的工作。
通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到管帐报表的填制,纯熟控制了合法而标准的施工企业管帐流程,过细的了解了企业单位管帐工作的全历程,认真学习了各种日常经济业务的管帐处置惩罚。
一、完成的工作期间,我具体完成以下几项工作:1、每月日常各种业务的管帐处置惩罚及相应凭证的填写及审核,此中完成凭证编制426笔,审核117笔2、附件包括发票的处置惩罚审核及各公司费用报销的处置惩罚,此中完成费用报销审核37笔3、工程结算的管帐处置惩罚及流程,分包结算完成5笔4、完成9—12月末的管帐处置惩罚,包括计提折旧,两费计提,后勤间接费分摊,工程项目保修金、税金的计提及收入本钱确认和最后损益结转;5、完成9—12月管帐档案材料的整理装订及保管。
做到实时审核整理原始凭证,制作记账凭证。
并对所出凭证进行反省、复核,对付不正确的记账凭证,找到原因并实时改正;6、大致控制了月财务报表报及季度财务报表的编制措施,编制报表8张,不过这点还要继承增强学习。
建筑公司年度工作总结建筑公司年度工作总结(精选8篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写工作总结吧!但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的建筑公司年度工作总结(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧!建筑公司年度工作总结篇1硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。
下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。
1、完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。
首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。
屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。
保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。
目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。
在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。
就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
建筑工作总结13篇建筑工作总结篇1在担任xxx二期保障性住房W4#楼工程技术员过程中,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
作为一名技术人员,我不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向公司生产经理、质检部负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的`工作:一是选择施测方案。
二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了,要认真落实交底所诉内容到工作中,要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
建筑行业工作总结15篇建筑行业工作总结1从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、__预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。
现将工作情况简要总结如下:一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。
跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的时机,也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。
所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
二、认真学习预算编制资料我首先对预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借__项目投标之际,参与了技术标的编制过程,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时,我还学会了使用“__预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对__施工图的'预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。
在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
三、其他方面坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到。
对部分事宜进行登记备忘,供以后对照。
与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。
通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力。
主动与同事交流,热情帮助他人。
四、努力的方向着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
建筑工作总结范文【五篇】建筑工作总结范文篇一 20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索开展新路,努力寻求新的开展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打根底、练内功、强管理、谋开展,为尽快实现脱困走上开展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的开展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或工程部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升〞的20xx年工作思路。
一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务〞的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是根本上解决了对公司开展信心缺乏的问题,广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州工程工程中,不断克服这样或者那样的困难,根本解决了我们在工程管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高工程管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的缺乏,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。
建筑行业年终工作总结6篇建筑行业年终工作总结 (1) 建筑安全生产工作指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针。
以宣传贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)为契机,着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。
深入开展创建文明工地活动,强化施工现场安全管理,加大安全生产随机抽查和巡查力度,确保安全生产工作的全面落实。
全市建筑安全生产工作的主要目标是:1、按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》(JGJ59-99),建筑企业施工现场合格率达到100%。
其中一二级企业施工现场,优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到20%以上。
2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》,树立30个以上安全生产文明施工样板施工现场,带动本地区建筑施工现场达到标准。
3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。
4、死亡事故结案率达到100%。
5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内,减少一般事故,遏制三级以上重大事故发生,杜绝特大伤亡事故。
为实现上述工作目标,重点做好以下几方面工作:一、认真宣传贯彻执行《条例》,依法加强建设工程安全工作《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。
为做好《条例》的宣传贯彻工作,进一步提高我市建设系统安全生产管理工作,使广大干部职工深刻领会《条例》精神,建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。
各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。
特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。
二、全面落实安全生产责任制企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。
各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。
同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。
2024年建筑企业年终工作总结尊敬的各位领导、各位同事:时光荏苒,转眼间我们已经迎来了2024年的年底。
回首过去的一年,建筑企业经历了许多挑战和机遇,经过全体员工的努力,我们取得了丰硕的成果。
现在,我将对2024年的工作进行总结,以期能够找出我们的优点、不足之处,并对来年的工作提供一些建议。
一、工作回顾1.整体工作表现今年,我们在各项工作中取得了显著进展,展现出了建筑企业的实力和影响力。
首先,我们完成了一系列重要的大型建筑项目,各项工程质量和进度均得到了客户的高度认可。
其次,我们积极开展了技术创新和研发工作,提升了企业的科技含量和竞争力。
同时,我们还加强了内部管理,推动了流程优化和效率提升。
2.项目管理和执行在项目管理和执行方面,我们严格按照计划进行,确保了项目的顺利推进。
通过加强与建设单位和相关部门的沟通,我们及时解决了各种问题和难题,保障了工程的质量和进度。
我们还加强了安全管理,严格遵守相关的安全操作规范,确保了员工的安全和健康。
3.人才队伍建设今年,我们加大了对人才队伍的培养和引进力度,通过培训和交流等方式,提高了员工的技能和素质。
我们还注重激励和关爱,建立了激励机制和奖惩制度,激发了员工的积极性和创造力。
同时,我们还积极引进了一批优秀人才,丰富了企业的人才库。
二、存在的问题和不足1.资源利用不充分尽管我们取得了一系列的成果,但是在资源利用上仍然存在不充分的问题。
有些项目在资源调配和利用上不够合理,导致了资源的浪费和效益的降低。
因此,我们需要加强对项目的规划和资源管理,提高资源利用效率。
2.创新能力有待提升虽然我们积极开展了技术创新和研发工作,但是与行业先进水平相比,创新能力仍然有待提升。
我们缺乏自主研发和核心技术,导致在一些高端领域的竞争力不够强。
因此,我们需要加强技术创新和研发投入,提升自主创新能力。
3.内部管理不够规范尽管我们在内部管理方面有了一定的改进,但仍然存在不规范的问题。
例如,流程化管理不够严格,导致一些环节容易出现疏漏和错误。
建筑行业工作总结今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。
绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
一、脚踏实地,尽职尽责半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。
对领导安排的工作及时按时完成。
从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
二、立足本职工作,取得一定成绩在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。
在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。
北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。
北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。
但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。
在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。
共计栽植苗木____余种,其中有乔木14578株,灌木____余株,地被____万余株、水生植物等。
仅绿化共计完成工程造价____元。
在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。
此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。
建筑公司工作总结一、不断学习提升自己鉴于公司的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。
从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道。
与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。
因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。
在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。
二、理论与实践结合公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。
我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。
艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。
公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。
为公司的发展作出一份应有的贡献。
光阴似箭,转眼间我在公司工作已经将近一年了。
我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。
公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。
人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。
建筑公司工作总结(二)一、主人翁意识有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
建筑工程公司工作总结(共7篇)由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。
我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。
四、具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参预进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行把握工作等。
我刚参预工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简洁:从土的材料要求开头,土壤击实定下,它的把握指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标把握;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。
所以在后来慢慢接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么简洁,不容一丝模糊。
间续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺当的开展工作,并娴熟圆满的完成本职工作。
一对原材料的把握:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。
在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避开水泥受潮结块。
对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。
②砂石中不得含杂异物、煤屑等。
尤其是不能混白灰。
当发觉原材料与样品不符或特殊时,应与试验室联系,准时处置。
为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需准时托付试验,对水泥试验接受应用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。
建筑单位工作总结
工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
以下是就业指导网为您准备的《建筑单位工作总结》,希望对您有所帮助!
【建筑单位工作总结】
**年,对***分公司来说,可用一名话概括:困难与机遇并存。
年初,根据公司安排,为适应目前的改革形势,提高市场竞争力,原武汉分公司与工程公司合并,成立分公司,员工从原4xxxx人猛增到近30xxxx,可手中的施工任务除在建的合肥尿素工程、即将完工的湖口球罐工程、以及*****工程外,再无其它“可观”之处。
分公司的经营、施工、管理等各方面工作面临着严峻的考验。
另一方面,因常追不懈的结果,我分公司手里又掌握着铜陵磷酸、南昌纸业、安庆氰氢酸、星火有机硅、汉阳晨鸣碱回收炉、九石化技改项目等十几个“任务单”。
能否中标1到xxxx大中型项目,进而带动全年各项经济技术指标的完成,成为分公司本年度的头等大事。
经过分公司各项目部和全体员工的共同努力,全年分公司在甲方资金及设备材料到位不佳的情况下,在项目跟踪、招投标、落实任务、完成产值、资金回收、施工管理、基础管理等方面,取得了较好的经营效果,各项指标与去年同期相比均有较大的提高。
截止12月底,中标项目xxxx:石化总厂脱盐水、八罐区仪表改造、西区生活用电线路改造,汉阳造纸厂280吨/天碱回收炉,武
汉百威酒槽贮运,星火化工厂xxxx吨/年有机硅主装置。
在建项目xxxx:合肥四方集团1xxxx吨/年尿素装置,星火化工厂xxxx吨/年有机硅主装置。
竣工项目xxxx:江西昌九集团湖口2×1000m3丙烯球罐安装工程,河南安棚碱矿工程,汉阳造纸厂碱回收炉安装工程,以及九石化脱盐水、八罐区、西区线路改造项目。
全年落实施工任务364xxxx元,是去年同期70xxxx元的5.2倍;完成施工产值306xxxx元,比去年同期增长2.9倍;工程结算收入1556.xxxx元,清欠资金9xxxx元,上交资金2xxxx元,超额完成了公司下达的**年度落实任务350xxxx元,完成施工产值300xxxx元的经济指标。
回顾**年,主要在以下几个方面做了一些工作。
一、经营管理工作
1、不遗余力找市场,培育经济增长点
从**年底沉重的氛围里走出来,面对依然严峻的内外形势,为拓展市场,盘活企业,为迎接改制打下良好基础,班子成员就市场营销,项目管理、基础管理等工作制定了详细的计划,确立了立足江西、备战安徽、同时努力拓展武汉市场的“三足鼎立”策略,并明确分工,各有侧重。
经对历年年跟踪项目进行筛选,确立了以跟踪铅陵磷铵技改工程、星火化工厂有机硅工程、南昌造纸厂新闻纸、汉阳造纸厂碱炉等
十个重点项目为主的跟踪目标,并办理了江西、安徽两省施工许可证,为在赣皖两省投标创造了条件。
为确保上述目标抓出成效,班子内确立了主要责任人,并按项目分工,从项目跟踪到公关、投标,专人负责,一抓到底。
从三月铜陵2xxxx吨/年磷铵项目投标开始,上半年相继进行了昌河汽车总装厂房项目、星火化工厂xxxx吨/年有机硅锅炉房项目、设备制造项目等艰苦而复杂的投标工作,但均以各种原因而失败。
连续失标,特别是跟踪多年,志在必得的铜陵磷铵项目的脱手,对分公司造成极大震撼。
痛定思痛,分公司负责人意识到公关定位不准,力度不够,投标工作不细是造成失标诸因素中的症结所在。
为此,分公司班子总结经验,汲取教训,及时改变策略,克服营销工作中急功近利及畏难情绪,在积极寻求公司支持,确保公关力度及投标质量的同时,加大了江西省内各项目主管部门及业主具体部门的工作力度,竭力做好星火化工厂有机硅项目的公关及投标工作。
工夫不负有心人,星火xxxx吨/年有机硅项目终于以我方报价最接近标的而一举夺魁,从而使分公司的经营形势得到了根本性的扭转,实现了公司下达的落实任务指标,也为明年改制打下了基础。
2、全力以赴抓管理,确保效益上台阶
在中标项目标价很低的情况下,只有狠抓管理,实行内部挖潜降耗,才能保证项目有所收益。
为此,我们采取了以下措施:
(1)对项目负责人以议标方式,实行目标责任成本承包,确保上缴资金的实现。
在确保项目上缴的前提下,下放管理权限,使项目责
任人做到有责、有权、有利,有效地控制了成本支出。
目前,各项目各项指标基本上控制在目标责任成本指标以内。
(2)严格执行《分公司承包经营考核办法》,将各项经济技术指标分解到人。
(3)加强资金管理,严格控制成本支出,从资金回收、资金管理、成本管理、管理费用、分包工程等各方面制定具体措施,堵塞漏洞,明确责任,强化管理。
通过以上措施,在今年跟踪项目,投标次数匀多于往年的情况下,在确保上交劳动统筹、住房公积金的同时,应酬费、管理费得到有效控制,经济效益稳步提高。
二、施工管理工作
今年竣工项目xxxx,在建项目xxxx。
在全年的工程施工管理上,因施工点分布赣皖鄂豫四省,给机构运作、机具设备调配、基础管理等工作带来很大困难。
为严格履行对业主的承诺,在工期、质量、成本、安全四大控制上抓出成效,同时维护我方正当收益,我们针对各项目及业主的不同特点,采取不同的管理方式,该抢进度的分秒必争,如汉阳纸厂碱炉工程;该暂缓的决不盲目抢进度,如合肥尿素工程,尽量减少我方损失。
目前在建的合肥四方尿素工程,自98年12月25日开工至今,已历三个年头。
由于甲方资金的影响,造成了该工程实际工期比合同工期超出一倍多,去年一年基本上处于停工状态,使我方的管理难度加大,成本费用增加,也使参战单位人员情绪受到很大影响。
今年三
月甲方资金略有好转后,项目部即抓紧时机进行抢建,从五月开始,适时开展了“大干100天”活动,根据总体计划和月计划,严格周计划的落实。
到目前为止,该工程主体已经完成,仅剩少量后续尾项工作。
其余如后处理系统,安装工作刚开始、尚有大量工作有待完成。
星火化工厂xxxx吨/年有机硅主装置是我公司目前在建的最大的项目。
该项目公司已列为明年“创精品工程”及行业“创新记录奖”和申报江西省优质工程奖项目。
为在企业体制转轨时期为公司项目管理探索新经验、新方法,该项目在机构运作、分配方式、队伍选择等方面将有所创新。
该项目12月10日破土动工,目前正加紧进行设备基础土建施工。