皮带队安全目标管理制度

皮带队管理制度范文一、总则1.本制度的目的是为了确保皮带输送机的安全运行和高效生产，保障员工的健康和安全。

2.本制度适用于所有使用和操作皮带输送机的员工。

二、责任分工1.企业领导层：负责确定和制定皮带队的管理制度，并提供必要的资源和设备。

2.现场管理者：负责具体的皮带队的运行和管理，包括安排工作任务、监督操作、检查设备等。

3.皮带队员工：负责按照规定进行操作，确保设备的正常运行。

三、皮带队员工的基本要求1.具备一定的机械和设备操作技能，并通过相应的培训或考试合格。

2.熟悉相关的安全生产法规和操作规程，严格遵守操作要求。

3.具备自我保护意识，正确佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、护目镜等。

四、操作流程1.上班之前，皮带队员工需要对设备进行检查，确保设备正常运转并无异常。

2.在操作之前，需要对设备进行清洁，清除杂物和积尘。

3.操作时需要佩戴好个人防护装备，并确保周围工作区域干净整洁，杜绝有害物质和障碍物的存在。

4.按照操作规程启动设备，并注意观察运行情况，发现异常立即停机处理。

5.进行设备的常规维护保养，定期清理和润滑设备，保证设备的正常运行和寿命。

五、安全措施1.皮带队员工必须接受必要的安全培训，了解皮带输送机的安全操作规程。

2.操作时要尽量避免长时间单人作业，避免疲劳和操作不慎。

3.严禁擅自维修和调试设备，如有需要必须由专业人员操作。

4.发现设备故障或异常时，应立即停机并及时上报相关人员进行处理。

5.维修和保养设备时，必须断开电源，并采取相应的安全措施，如挂牌警示、锁定电源等。

六、应急处理1.发生事故或设备故障时，皮带队员工要迅速采取应急措施，并及时上报相关人员。

2.企业要及时组织救援和维修人员到达现场进行处理，并做好事故报告和记录。

七、违规行为处罚1.皮带队员工违反操作规程和安全要求，导致事故或设备故障的，将按照企业相关的纪律规定进行处罚。

2.严重违规行为可能会导致停工整改、责任追究等严重后果。

一、总则为了加强煤矿皮带队的安全管理，保障矿工的生命安全和身体健康，提高工作效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。

二、安全管理目标1. 实现皮带队安全生产零事故，确保矿工生命安全。

2. 不断提高矿工的安全意识和自我保护能力。

3. 严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全管理制度。

4. 提高皮带队工作效率，确保生产任务顺利完成。

三、组织机构及职责1. 成立皮带队安全管理领导小组，负责全队安全管理工作。

2. 安全管理领导小组下设安全办公室，负责具体实施安全管理措施。

3. 各班组长负责本班组的安全生产工作，对本班组的安全生产负直接责任。

四、安全管理制度1. 安全教育培训制度（1）新工人入矿后，必须进行岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

（2）定期对矿工进行安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。

（3）对违章操作、违反安全规定的行为，要进行严肃处理。

2. 安全检查制度（1）每周至少进行一次全面安全检查，发现问题及时整改。

（2）对重点部位、关键环节要定期进行检查，确保安全设施完好。

（3）对违反安全规定的行为，要严肃处理。

3. 安全操作规程制度（1）严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。

（2）对各类设备、设施进行定期检查、保养，确保设备完好。

（3）操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁违章作业。

4. 应急预案制度（1）制定各类事故应急预案，并定期进行演练。

（2）确保应急物资充足，确保应急通道畅通。

（3）发生事故时，要及时上报，迅速启动应急预案，最大限度地减少损失。

5. 安全生产责任制度（1）明确各级安全责任，落实安全生产责任制。

（2）对安全生产事故，要严肃追究责任，做到事故原因分析、责任追究、整改措施三落实。

五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的，要严肃处理，依法追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

煤矿皮带队安全质量标准化管理制度煤矿皮带队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条皮带队安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是加强安全生产双基建设、建立安全生产长效机制的重要内容和根本途径。

为保证运输队安全质量标准化工作的顺利开展，促进安全质量管理水平不断提高，确保矿井安全生产状况持续、稳定、健康发展，特制定本管理制度。

第二条运输队是安全质量标准化建设的重要部门，具体负责区队安全质量标准化情况达标工作等第二章考核标准第三条前提条件1、杜绝死亡和重大非人身事故。

2、制定并严格执行运输队安全质量标准化检查评比及奖惩制度。

第四条考核标准1、《煤矿安全规程》2、《安全质量标准化标准及考核评级办法》第三章检查验收与奖惩第五条皮带队每月组织对运输系统专业安全质量标准化工作进行一次检查、评定，检查人员主要由队长、书记和各班组班长组成。

对获得第一名的负责人予以奖励。

第六条皮带队安全质量标准化奖励，用于奖励在各班组安全质量标准化管理工作中做出贡献的有关人员，严格兑现。

第四章保障措施第七条加强领导，建立健全运输队质量标准化工作机构。

各单位要设立标准化工作机构。

第八条建立健全皮带队质量标准化工作责任体系。

分管领导和各班组要按照运输队质量标准化的专业分工对本班组负责。

第九条必须建立运输队安全质量标准化达标正规化。

要结合生产实际制定安全质量标准化工作目标和措施，提出年度达标计划和中长期达标规划，并有计划、有步骤的组织实施。

每年年底，运输队要认真制定出下一年的达标规划，严格执行运输队质量标准化的检查管理制度，促进矿井运输队安全质量标准化管理水平不断提高。

第十条建立运输队质量标准化培训制度。

为使员工达到规范操作、上标准岗，干标准活，必须使每位员工熟知标准，因此，各班组必须建立标准化培训制度，按照员工的岗位归属，即干什么，学什么的原则每年至少进行一次运输队质量标准化标准培训，考试不合格者严禁上岗。

对上级新修改、下发的质量标准要做到随时培训。

皮带运输队规章制度第一章总则第一条为了规范皮带运输队的队伍管理，提高队员素质，确保皮带运输工作的安全、高效进行，制定本规章制度。

第二条皮带运输队是指专门从事矿山、港口、物流等领域皮带运输工作的职业队伍。

第三条本规章制度适用于皮带运输队的队员和管理人员，具体执行由皮带运输队负责。

第四条皮带运输队队员应遵守法律法规，服从队伍管理，团结协作，坚决执行上级指示，维护队伍形象。

第二章皮带运输队组织第五条皮带运输队队伍分为管理人员和队员两个层级。

管理人员负责领导和管理队伍工作，队员执行具体任务。

第六条管理人员包括队长、副队长等，具体职责由皮带运输队领导确定。

第七条队员应服从管理人员的指挥和调度，听从工作安排，配合完成任务。

第八条皮带运输队应根据工作需要不定期召开队伍会议，研究解决工作中遇到的问题，提高工作效率。

第九条皮带运输队应建立健全的考核激励机制，激励队员积极工作，提高团队凝聚力。

第十条皮带运输队应建立规范的工作流程，明确各项工作责任，健全工作制度，提升工作效率。

第三章皮带运输队纪律第十一条皮带运输队队员应遵守队伍纪律，服从管理人员指挥，不得擅自离队、旷工、迟到早退等行为。

第十二条皮带运输队队员应保持队容整洁，言行举止得体，举止文明，保持良好队伍形象。

第十三条皮带运输队队员应严格遵守安全操作规程，配戴相关安全防护装备，确保工作安全。

第十四条皮带运输队队员应保持车辆、设备、工具的整洁，妥善使用，按照规定进行保养维护。

第十五条皮带运输队队员应保持良好的工作态度，积极完成工作任务，提高工作效率。

第四章皮带运输队培训第十六条皮带运输队应定期开展岗前培训，提高队员技术水平和安全意识。

第十七条皮带运输队应根据队员工作情况定期进行岗位轮训，提高队员综合素质。

第十八条皮带运输队应定期进行安全生产培训，提高队员安全操作能力。

第五章皮带运输队安全管理第十九条皮带运输队应建立健全的安全管理制度，严格执行相关安全操作规程。

第二十条皮带运输队应定期检查设备、车辆等工作设施，消除安全隐患。

皮带队管现规章制度第一章总则第一条为了规范皮带队的管理，提高工作效率，确保工作安全，特编制本规章制度。

第二条皮带队是指一支专门进行皮带运输的队伍，负责皮带的安装、维护和维修等工作。

第三条本规章制度适用于所有从事皮带队相关工作的人员，必须遵守执行。

第四条皮带队队长为最高负责人，全面负责皮带队工作的组织、协调和管理。

第五条皮带队的工作时间为每天8小时，具体工作时间由队长根据实际情况安排。

第六条皮带队必须按照相关法律法规和企业规定，执行各项安全生产制度，做到安全第一。

第二章皮带队的编制和岗位设置第七条皮带队的编制由公司人事部门根据工作需要确定，编制人数不得超出规定数量。

第八条皮带队的岗位设置包括队长、副队长、技术员、维修工等职位，具体职责由公司领导根据工作需要确定。

第九条皮带队队长必须具备相应的专业技术知识和管理经验，能够独立组织和指挥工作。

第十条皮带队副队长协助队长管理工作，负责日常事务的处理和工作计划的制定。

第十一条皮带队技术员负责皮带的安装、调试和维护工作，必须具备相关专业技能和工作经验。

第十二条皮带队维修工负责皮带设备的维修和保养工作，必须具备相关维修技能和操作经验。

第三章皮带队的工作流程第十三条皮带队的工作任务由公司领导统一下达，具体任务由队长负责分配。

第十四条皮带队在接到工作任务后，必须及时组织人员进行调查研究，制定详细的工作计划。

第十五条皮带队在工作过程中，必须做到分工明确、各司其职，确保工作任务按时完成。

第十六条皮带队必须加强工作中的安全生产管理，做好安全风险评估和事故应急预案的制定。

第十七条皮带队在工作完成后，必须及时做好工作总结，提交相关部门审核并备案。

第四章皮带队的纪律要求第十八条皮带队所有人员必须服从队长的指挥，听从公司领导的安排，认真履行各项工作任务。

第十九条皮带队必须遵守公司的各项规章制度，做到言行一致、遵纪守法，维护公司形象。

第二十条皮带队人员必须尊重同事，相互协作，不得进行人身攻击、谩骂等不当行为。

皮带队安全隐患排查及整改制度一、总则为加强皮带队安全工作，规范安全隐患排查及整改工作，确保人员安全和设备正常运行，制定本制度。

二、排查目标皮带队安全隐患排查主要针对以下方面：1. 设备安全隐患：包括皮带机、输送带、滚筒等设备的正常运行、检修维护和使用过程中存在的安全隐患；2. 工作环境安全隐患：包括作业场所、通道、堆料场、卸料区等工作环境存在的安全隐患；3. 人员安全隐患：包括操作人员、巡检人员、维修人员等人员安全意识和操作技能所导致的安全隐患。

三、排查程序1. 组织安排：皮带队安全隐患排查由安全管理部门组织实施，确保排查人员具备相关专业知识和工作经验；2. 制定排查计划：安全管理部门根据皮带队工作情况和相关文件要求，制定安全隐患排查计划；3. 排查内容：按照排查计划，对设备、工作环境和人员安全进行综合排查；4. 排查方法：采用现场走访、检查、询问等方式，结合实际情况排查；5. 安全隐患整理：将排查结果整理成报告，并标明隐患的性质、等级和整改措施；6. 制定整改计划：安全管理部门根据排查结果，制定相应的整改计划，确保隐患及时整改；7. 整改跟进：安全管理部门负责跟进整改情况，确保整改措施得以落实；8. 进一步完善：根据排查过程中发现的问题和改善措施，不断完善排查及整改制度。

四、整改要求1. 严格按照整改计划，制定整改措施和时间节点；2. 对于重大隐患，要立即停用相关设备或场所，并采取相应的安全措施；3. 由相关责任部门负责整改，并报告整改情况；4. 对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施得以有效实施。

五、对外通报对于重大安全隐患排查及整改结果，安全管理部门要及时向上级主管部门以及相关职能部门进行通报，确保安全隐患的整改工作得到高度重视。

六、安全教育安全管理部门要定期组织安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能，增强整体安全防护能力。

七、奖惩制度对于在安全隐患排查整改工作中做出突出贡献的人员，给予相应奖励；对于安全隐患排查整改不力或存在重大责任问题的人员，依据相关规定给予相应处罚。

皮带工的安全规章制度第一章总则为确保皮带工作安全生产，保护皮带工职工生命财产安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二章作业管理1.职责分工：皮带工作由专业工作人员执行，必须持有相关岗位证书，具备熟练的操作技能。

2.工作安排：工作岗位应根据作业要求进行合理布置，保证作业过程安全高效。

3.作业程序：进行皮带工作前，必须熟悉作业流程，按照规定程序操作。

第三章安全操作1.穿戴防护用品：进行皮带工作时必须穿戴符合要求的防护服装、头盔、手套等个人防护用品。

2.设备检修：定期对设备进行检修，确保设备正常运转，减少安全隐患。

3.工具使用：使用合适的工具进行作业，禁止使用损坏或不合格的工具。

4.操作规范：严格按照操作规范进行作业，避免违规操作造成安全事故。

第四章安全风险1.危险物品：严禁在作业区域存放、使用易燃易爆、腐蚀性和有毒有害物品。

2.火灾防范：作业过程中需严格控制明火，禁止在易燃物品附近吸烟。

3.作业环境：保持作业环境整洁，消除障碍物，避免意外发生。

第五章应急处理1.应急演练：定期组织应急演练，提高员工应对不同危险情况的能力。

2.事故报告：发生事故时，立即停止作业，及时汇报，做好事故调查和分析。

3.救援措施：当事故发生时，要第一时间落实救援措施，最大程度减少伤害。

第六章责任追究1.违规处理：对违反规章制度、安全操作流程，造成安全事故的行为，依规定予以处理。

2.责任界定：明确作业人员的责任范围，对违规行为进行追责。

第七章附则1.本规章制度自颁布之日起生效。

2.对于规章制度内容有争议或需要调整的，应由负责人与员工共同商议决定。

3.未尽事宜，按照国家相关法规执行。

以上即是皮带工的安全规章制度，希望广大职工严格遵守，共同维护作业环境安全稳定。

皮带队安全管理制度第一章总则第一条为了保障皮带队工作人员的生命财产安全，提高皮带队工作效率，切实维护企业生产稳定，特制定本安全管理制度。

第二条本制度适用于所有从事皮带队工作的人员，并应严格执行。

第三条本制度内容包括皮带队工作的安全生产要求、责任制度、安全防护措施、事故应急处理等。

第四条所有从事皮带队工作的人员都应认真学习本制度，严格遵守，知悉并执行。

第五条本制度的制定、修改和解释权归皮带队安全管理部门负责。

第二章安全生产要求第六条所有从事皮带队工作的人员都应按照相关规定和程序操作设备，严禁违章操作。

第七条在皮带队作业过程中，严禁个人擅自违规操作设备，必须听从指挥，配合作业。

第八条在皮带队工作现场，必须遵守安全标准，做好安全防护，确保作业人员人身安全。

第九条作业过程中，如发现任何安全隐患，应及时报告并配合处理，切忌瞒报漏报。

第十条在雷电、暴雨、大风等极端天气条件下，禁止进行皮带队作业，必须确保人员安全。

第三章责任制度第十一条皮带队工作人员应按照岗位职责，切实履行安全管理职责，确保安全生产。

第十二条皮带队工作人员在作业过程中发现安全隐患，有权立即停止作业，并向上级主管报告。

第十三条皮带队主管负责对下属人员进行安全培训，确保其熟悉作业程序和安全规程。

第十四条皮带队安全部门负责对皮带队工作人员的安全管理，定期检查作业现场，确保安全生产。

第十五条对违反安全规定的工作人员，应按照公司规定进行相应处理，以提醒全体人员重视安全生产。

第四章安全防护措施第十六条在皮带队作业现场，必须配备足够的安全防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。

第十七条作业人员必须穿戴符合规定的工作服，严禁穿戴不符合规定的服装进行作业。

第十八条皮带队作业现场必须保持清洁整洁，确保作业人员的安全。

第十九条皮带队作业现场应设置明显的安全警示标志，告示作业人员注意安全。

第二十条皮带队作业过程中，必须按照相关规定使用安全工具和设备，切忌擅自更改或调整。

皮带队安全隐患排查及整改制度本文旨在制定皮带队安全隐患排查及整改制度，保证皮带队的安全管理工作得以落地和有效实施。

以下为该制度的具体内容：1.制度目的为排查和消除皮带队存在的安全隐患，确保人员和设备的安全，并提高工作效率。

2.适用范围适用于所有皮带队的安全管理工作。

3.责任与义务（1）皮带队管理员有责任组织实施安全隐患排查，并负责整改工作的落实和跟踪。

（2）工作人员应积极配合皮带队管理员进行安全隐患排查，并及时报告存在的问题。

4.安全隐患排查流程（1）定期安排安全隐患排查，例如每周、每月等。

（2）安全隐患排查要以全员参与为基础，在开始前召开会议，明确排查任务和工作要求。

（3）对皮带队所有设备进行全面检查，包括皮带本身、输送机、电气设备等。

（4）针对存在的安全隐患，制定整改方案，明确整改责任人和时间节点。

（5）及时整改，并记录整改过程和结果。

5.安全隐患整改的监督与考核（1）皮带队管理员负责监督整改工作，对整改不到位的情况进行追责。

（2）每周召开安全工作例会，对整改情况进行总结和考核。

对整改不到位的单位或个人进行通报批评，并追溯责任。

（3）对整改达标的单位或个人进行表彰奖励，鼓励安全工作的持续改进。

6.安全教育与培训（1）组织定期的安全教育与培训活动，提高员工的安全意识和操作能力。

（2）引入先进的技术和管理手段，提高安全设备和设施的自动化程度，降低人为操作的风险。

7.紧急事故应急处理（1）建立和完善紧急事故应急预案，包括紧急救援流程、人员转移及安全撤离等。

（2）组织定期的应急演练，提高紧急事故应对和处理能力。

8.安全记录与报表（1）建立并完善安全记录制度，包括事故记录、事故原因分析和警示预防措施等。

（2）按要求向上级部门报送安全报表，及时汇报安全工作的情况。

本制度的实施将有效提升皮带队的安全管理工作，并通过安全隐患排查和整改，降低事故发生的风险，保障人员和设备的安全。

同时，安全教育与培训的开展和紧急事故应急处理的建立，也可提高员工的应急处理能力和安全意识。

一、目的为加强皮带队的安全管理，确保员工人身安全和设备安全运行，预防事故发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于皮带队全体员工，包括操作人员、管理人员、维护人员等。

三、管理规定1. 安全教育3.1 新员工入职前，必须接受公司统一的安全教育培训，考核合格后方可上岗。

3.2 定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 安全操作4.1 操作人员必须熟悉皮带机的结构、性能和安全操作规程。

4.2 严格执行“三禁三紧”原则，即禁止戴手套、禁止系围巾、禁止敞开衣袖，领口紧、袖口紧、下摆紧。

4.3 严禁在皮带机运行过程中，将身体的任何部位伸入皮带机下进行清理、加油等操作。

4.4 严禁在皮带机上站立、穿越、睡觉或传递工具物品。

3. 安全检查5.1 定期对皮带机进行检查、维护，确保设备安全运行。

5.2 检查内容包括：皮带机运行状态、传动部件、润滑系统、电气系统等。

5.3 发现安全隐患，及时上报并采取措施予以消除。

4. 事故处理6.1 事故发生后，立即启动应急预案，组织人员进行救援。

6.2 保护现场，配合相关部门进行调查处理。

6.3 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

5. 安全考核7.1 建立安全考核制度，对员工的安全行为进行考核。

7.2 对违反安全规定的行为，视情节轻重给予相应处罚。

四、附则8. 本制度由皮带队负责解释和修订。

9. 本制度自发布之日起施行。

皮带队安全管理制度旨在保障员工的生命安全和设备的安全运行，提高员工的安全意识和操作技能。

全体员工应严格遵守本制度，共同营造安全、和谐的工作环境。

一、总则为加强煤矿皮带运输系统的安全管理，保障矿工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。

二、安全管理机构及职责1. 煤矿安全生产委员会负责皮带运输系统的安全管理工作，对皮带运输系统的安全负总责。

2. 皮带运输队负责具体实施皮带运输系统的安全管理，队长为皮带运输系统安全第一责任人。

3. 皮带运输队技术员负责皮带运输系统的技术管理工作，对皮带运输系统的技术状态负责。

4. 皮带输送机司机、检修工、班组长等岗位人员按照各自职责，做好皮带运输系统的安全管理工作。

三、皮带运输系统安全管理制度1. 设备管理（1）皮带输送机、驱动设备、制动设备等必须符合国家标准，定期进行检修和维护。

（2）皮带输送机运行前，必须进行空车试转，检查设备各部件是否正常，确认无误后方可启动。

（3）严禁操作人员随意调整皮带输送机运行参数，如需调整，必须由技术员审批并指导操作。

2. 运行管理（1）皮带输送机运行过程中，司机应时刻关注设备运行状态，发现异常情况立即停车检查。

（2）加强皮带机巡检，确保设备正常运转，发现问题及时上报。

（3）严禁触摸、检修、清扫、横跨运转中的设备，非专业人员不得擅自操作。

3. 人员管理（1）皮带输送机司机、检修工等岗位人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。

（2）司机、检修工等岗位人员应严格按照操作规程进行操作，不得违章作业。

（3）班组长负责对本班组人员进行安全教育和培训，提高安全意识。

4. 事故隐患排查（1）定期对皮带运输系统进行全面检查，发现隐患及时整改。

（2）对设备故障、皮带跑偏、设备磨损等情况进行及时维修和更换。

（3）加强事故隐患排查治理，确保皮带运输系统安全运行。

四、安全教育与培训1. 定期组织皮带运输系统安全教育培训，提高全体员工的安全意识和操作技能。

2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握相关安全知识和技能。

皮带队长安全生产责任制1、负责本队全面管理工作，是安全工作的第一责任者，领导和指挥全队职工实现安全生产，确保原煤生产任务的顺利完成。

2、负责向本队职工传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策以及上级有关安全、生产、技术的规定，并认真组织实施。

3、负责本队的机电设备、安全设施的日常管理工作，搞好现场管理和设备维修，提高设备完好率和利用率，搞好质量标准化工作，保证机电设备和人身安全。

4、负责配合机电部编制、修改本队的各项管理制度、操作规程、岗位责任制和各项安全技术措施，并组织贯彻落实。

5、深入现场，抓好现场机电设备管理，开展安全大检查活动，杜绝三违现象，对重大隐患分析、讨论并组织人员处理。

6、负责组织每旬的机电运输会议，依照机电管理制度，对安全隐患及时组织处理，认真组织事故分析会议。

7、制定本单位安全技术培训计划，开展岗位练兵，使上岗人员做到应知、应会，持证上岗。

8、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作，做到高效低耗。

9、负责本队技术管理工作的组织领导，负责本队劳动管理工作，贯彻各项管理制度，做好出勤工作，保证安全生产，质量标准化达标。

10、组织本队的安全检查，深入现场了解设备的运行情况，对存在的安全隐患及时处理。

是指在生产环节中，由皮带队长负责确保工作安全、生产安全和环境保护。

皮带队长作为生产过程中的重要工作岗位，承担着监督、管理和指导生产工作的责任。

具体责任包括：1. 确保工作场所的安全：皮带队长要负责监督工作场所的安全措施是否得到有效实施，包括消防设备、安全警示标识、通风设备等是否符合要求，以保障员工的生命安全和身体健康。

2. 确保设备运行的安全：皮带队长要负责监督和管理设备的运行情况，包括设备的维护保养、故障排除等工作，以保证设备的正常运行，防止因设备故障引发事故。

3. 确保生产过程的安全：皮带队长要负责监督生产过程中的工艺操作和操作人员的操作行为是否符合安全要求，及时纠正不安全行为，确保生产过程的安全。

皮带队队长安全生产责任制范本引言：安全是企业发展的基石，也是皮带队队长必须重视的问题。

为了确保皮带队的安全生产，制定并严格执行安全生产责任制非常必要。

本文旨在提供一个皮带队队长安全生产责任制范本，以便能够对皮带队的安全生产工作进行规范管理。

一、明确安全生产责任的重要性皮带队队长必须深刻认识到安全生产责任的重要性，牢固树立安全第一的思想。

只有安全生产责任落实到位，才能确保皮带队的安全运行和员工的生命安全。

二、明确皮带队队长的安全生产职责1. 制定并组织实施安全生产工作方案；2. 完成生产任务的同时，确保安全生产，并及时、准确地报告安全生产情况；3. 保证员工操作符合相关安全规定，并定期进行安全培训；4. 定期检查设备设施是否安全并进行维护保养；5. 确保有足够的消防设备，并组织针对火灾等突发事件的应急演练；6. 积极配合相关部门的安全检查和调查工作，并及时整改存在的安全问题。

三、明确队员的安全生产职责1. 遵守安全生产规章制度，按照操作规程进行生产作业；2. 发现危险源和安全隐患，立即上报队长，并采取措施予以控制；3. 主动参加安全培训，提高安全意识和应急处置能力；4. 严禁违章操作，不得擅自更改设备工作状态；5. 配合队长开展安全生产工作，积极参与安全活动；6. 当场发生事故时，立即向队长报告，并采取适当措施进行自救和现场保护。

四、明确安全生产管理措施1. 建立健全安全管理制度，明确责任、权限和工作程序；2. 定期开展安全检查，发现问题及时整改，并建立事故隐患台账；3. 制定应急预案，开展应急演练，提高应急处置能力；4. 加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和知识水平；5. 严格落实安全生产奖惩制度，激励安全生产工作的积极性；6. 建立安全生产信息反馈机制，及时了解安全生产工作情况。

五、明确安全生产考核评价标准1. 安全事故发生率、事故处理及时率；2. 安全培训合格率和岗位安全责任人到岗率；3. 安全巡查和隐患整改情况；4. 灭火救援演练质量和应急预案完善度；5. 安全投入的合理性和安全工作成效。

2023年皮带管理制度2023年皮带管理制度1(一)安全质量要求1.机头煤仓周围必须设置栅栏以防止人员和异物坠入，机头段储带仓两侧必须设置护栏。

机尾必须设置安全防护罩或栏杆。

驱动滚筒之间的皮带需要设置铁板，防止托辊煤矸等异物卷入滚筒，铁板必须与机架固定可靠并且经常检查。

2.皮带运输机下过人的地点，必须设置安全保护板；沿线巷道交叉口和需要经常横过的地点，必须设置人行过桥。

3.主要皮带运输机（不包括顺槽临时皮带）长度超过100米时，各重点工作地点，必须设置中间“紧急停车”按钮或拉线开关。

4.必须使用合格阻燃皮带，必须有防滑、堆煤、防跑偏、超温、烟雾以及自动洒水等六大保护；倾斜向上运输的皮带运输机必须设置逆止器。

5.皮带运输机运转过程中，禁止进行清理煤泥、更换托辊、调整机架等维护工作。

进行以上工作时必须与司机联系好，严格执行停电挂牌制度。

6.无论在运行中或停止运行中，禁止在皮带上或其他有关设备上站立、越过、爬过及传递各种用具。

跨越皮带必须经过专门设置的牢固可靠的行人过桥。

7.禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。

禁止皮带运输机带载超负荷强行启动。

禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。

8.皮带运输机巷应安装洒水管道，每隔50m设一个阀门和不少于25m长的软管。

机头部要备有不少于0.2m3消防砂、2个以上合格的'电器火灾灭火器、2把防火锨;9.皮带运输机巷道质量标准化：无杂物，无浮煤，无淤泥，无积水.10.皮带机司机、放煤工和给煤机司机等岗位工必须经过培训，考核合格后持证上岗。

以上各岗点必须有相应的操作规程和责任制，并现场张挂。

11.皮带机送电运行必须满足以下条件：六大保护完好齐全，可靠动作；接地保护装置符合标准；电气控制设备完好，杜绝失爆，必须具备漏电、短路、过载、失压和断相等保护装置，按设计整定保护定值；按规定设置设备“三牌”；电缆吊挂整齐；设备硐室清洁整齐。

12.在运行的皮带上人工取煤样或捡出矸石等杂物的工作，必须制定安全技术措施，防止人体触及运转部位。

皮带队安全活动制度1. 引言皮带队安全活动制度是为了确保工作场所中皮带队的安全运行而订立的规章制度。

本制度旨在规范皮带队的操作流程、安全防护措施以及事故应急预案，以确保工作人员的生命财产安全。

2. 适用范围本制度适用于全部使用或操作皮带队的工作人员，包括但不限于操作工、维护人员、监控人员等。

3. 皮带队操作规程3.1 皮带队的操作人员应定期接受相关培训，并谙习操作手册。

操作人员需严格依照操作规程进行操作，不得擅自修改操作流程。

3.2 在操作过程中，应严格遵守相关安全规定，如穿戴好防护设备、佩戴安全帽、系好安全带等。

3.3 操作人员应定期对皮带队进行巡检，适时发觉并处理异常情况，确保设备运行的安全性和牢靠性。

4. 皮带队安全防护措施4.1 皮带队应设立明显的安全警示标志，并保持清楚可见。

4.2 在皮带队的进出口处设置防护门，防止人员误入不安全区域。

4.3 在皮带队运行过程中，禁止越过防护栏杆，严禁靠近皮带队进行检修和维护。

5. 事故应急预案5.1 每个皮带队操作人员应把握事故应急的处理方法，并定期组织演练。

5.2 在发生事故时，操作人员应立刻开启紧急停止装置，并向相关部门报告。

5.3 发生事故后，相关人员要适时报警，确保伤者得到适时的救治。

6. 监控和维护6.1 对皮带队进行定期巡检，检查设备的运行情形，发觉问题适时处理。

6.2 监控人员应紧密关注皮带队的运行状态，适时发觉并报告异常情况。

6.3 维护人员应依照维护计划进行定期维护，并记录维护过程和结果。

6.4 对于显现频繁故障的皮带队，应适时调查原因并实行有效措施予以改进。

7. 安全培训和教育7.1 新员工进入岗位前应接受相关安全培训和教育，确保其了解相关操作规程和安全注意事项。

7.2 定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。

7.3 组织员工参加安全学问考试，对合格者进行嘉奖，以激励员工积极参加安全活动。

8. 安全管理责任8.1 皮带队的安全管理由专人负责，并配备相应的安全管理体系。

皮带队安全目标管理制度第一章总则一、为了确保皮带队的安全管理工作能够有序、规范、高效进行，有效地预防事故和减少安全风险，特制定本安全目标管理制度。

二、本制度适用于皮带队的全部员工，包括管理人员、作业人员和其他相关人员。

三、本制度的宗旨是以人为本，安全第一，持续改进，全员参与，追求卓越的安全管理效果。

第二章安全目标的确定与分解一、皮带队的安全目标应当与公司的安全管理目标相一致，同时具有适应性和可操作性。

二、安全目标的确定应当参考以下因素：安全文化、法律法规、技术标准、行业经验、相关单位的安全要求等。

三、安全目标的分解应当合理、可行，确保目标的完成与落地。

第三章安全目标的执行与监督一、安全目标的执行应当由相关负责人负责，并通过制定明确的责任分工来推进。

二、定期开展安全目标的监督和检查，发现问题及时整改，并采取相应的措施确保问题不再发生。

三、加强对员工的宣传教育培训，提高员工安全意识和技能，确保员工能够有效执行安全目标。

第四章安全目标的评估与反馈一、定期对安全目标的执行情况进行评估，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。

二、开展安全目标的反馈工作，收集员工的意见和建议，不断完善安全目标管理制度。

三、根据评估结果和反馈意见，对安全目标进行调整和优化，确保目标的科学性和可操作性。

第五章安全目标的奖惩机制一、建立完善的奖惩机制，对安全目标的达成情况进行奖励或处罚。

二、奖励措施包括但不限于：表彰、奖金、晋升等，激励员工积极参与安全目标的实施。

三、处罚措施包括但不限于：警告、罚款、停职等，对于不符合要求、违反规定的行为进行惩罚。

第六章安全目标管理的持续改进一、定期组织安全目标管理的评估和改进工作，对制度的执行和效果进行监督。

二、根据评估结果和实际情况，及时修订和完善安全目标管理制度，确保其科学性和实用性。

三、积极引进新技术、新装备和新工艺，优化安全目标管理方法，提高管理水平和效率。

第七章附则一、本制度的解释权归皮带队所有，未尽事宜由该单位负责解释。

2024年皮带队队长安全生产责任制(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，是全队安全第一负责人。

(二)加强安全生产管理，落实安全生产责任制，主持召开队安全例会和班前会，并参加上级主持的安全会议。

(三)及时向员工传达贯彻上级有关安全生产的指示、决定，对公司和上级有关部门查出的安全隐患不推不拖，负责定人、定措施按期整改。

(四)负责组织各副队长、技术人员编制作业规程和安全技术措施，严格执行三程学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容，做到不违章指挥，不强令干部、员工冒险作业。

(五)提高安全质量标准化管理水平，做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强，做好安全隐患排查工作。

(六)负责员工安全培训工作，定期组织各工种参加安全技术培训，对特殊工种安排参加上级组织的安全资格培训，必须做到持证上岗，并加强员工的安全思想教育工作。

(七)下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，做到与工人同下同上，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，监督检查本队各副队长带班工作落实情况。

(八)负责本队作业设备、安全设施、工器机具、设备等与安全生产有关材料的管理使用。

负责本队职业卫生工作，督促员工正确使用防护用品。

(九)负责全队的班组建设工作，对一班三检、三违教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行监督检查，提高班组建设管理水平。

(十)发生事故后，要保护好现场，并立即上报，积极组织抢救，并参加事故的调查处理。

2024年皮带队队长安全生产责任制（二）2024年，随着科技的发展和社会的进步，各行各业对于安全生产的要求越来越高。

特别是在一些高风险的行业中，安全生产责任更加重要。

在这样的背景下，2024年皮带队队长安全生产责任制被提出并实施。

一、背景和必要性皮带队是一个高风险的工作环境，涉及到机械设备、电气设备、化学品等，如果不谨慎操作或管理不善，可能会引发一系列的安全事故，给人员和设备造成巨大的损失。

皮带队班组长安全生产责任制范文(一)认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力。

(二)在小队长的领导下，负责本班组的安全生产工作，协助小队长对员工进行安全技术培训，安全思想教育工作，发现隐患立即上报处理。

(三)全面掌握本班组的各种情况，包括生产、设备、人员出勤等情况，根据生产实际和出勤情况适当调整和平衡本班组劳动力，做到人尽其力，物尽其用。

(四)严格遵守“三程”制度，坚决制止任何人违章作业，拒绝接受任何人违章指挥，对本组工人在生产中的安全工作负责。

(五)保质保量完成各项工作任务，认真组织好日常生产工作及设备的维护检修工作。

(六)根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，具体布置安全工作，对新调入的工人要进行有针对性的安全教育。

(七)组织本班组工人学习安全规程和质量标准化，教育工人在任何情况下不得违章，发现违章作业应立即制止。

(八)经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决，对不能彻底解决的问题要采取监护措施，并及时上报。

(九)认真执行交接班制度，做到内容明确、手续清楚、记录详细。

(十)发生伤亡事故时要保护好现场，立即组织上报，详细做好记录，并组织全班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。

(十一)按时参加班前会、班后会和每周的安全大会认真完成隐患排查、质量标准化及文明生产工作。

皮带队班组长安全生产责任制范文（2）第一章总则第一条为了加强皮带队班组长对安全生产的管理，确保工作场所的安全与卫生，根据国家相关法律法规和公司制定的安全生产管理制度，制定本责任制，用于约束和规范皮带队班组长的安全生产管理行为。

第二章职责与权利第二条皮带队班组长是皮带生产过程中的直接责任人，负责班组的安全生产管理工作。

第三条皮带队班组长应认真履行下列职责：（一）制定和实施班组的安全生产管理制度和制度清单，确保安全管理规章制度的执行；（二）组织和领导班组成员进行安全生产培训和教育，提高班组员工的安全意识和技能；（三）负责班组的安全生产计划的制定和实施，监督检查工作进程并做好安全生产记录；（四）负责安全事故的应急预案的制定和培训，确保应急管理工作的有效进行；（五）定期组织进行安全生产检查和隐患排查，消除和整改安全隐患；（六）负责对新员工和临时工进行安全培训和指导，确保他们熟悉工作流程和安全操作规程；（七）接受上级主管部门的安全检查和评审，主动配合相关工作；（八）负责班组的安全事故调查与分析，提出相应的整改措施。

皮带队安全隐患排查及整改制度
为了确保皮带队的安全运行和减少事故风险，建立安全隐患排查及整改制度非常重要。

下面是一个可能的制度内容：
1. 安全隐患排查的目标和范围：
- 目标：发现和消除皮带队中的潜在安全隐患，确保人员和设备的安全。

- 范围：包括皮带队的设备、操作流程、人员行为等方面。

2. 安全隐患排查的频率和责任人：
- 频率：根据皮带队的规模和运行情况确定，通常建议每季度或半年进行一次全面排查，并随时记录和解决发现的安全问题。

- 责任人：由安全管理部门指定专人负责进行隐患排查，并由相关部门负责配合和整改。

3. 安全隐患排查的方法和内容：
- 方法：可以采用现场巡查、设备检验、工艺流程检查、安全培训等多种方式综合进行。

- 内容：包括但不限于设备的完好性、运行状况、维护和保养记录的完整性，操作人员的培训情况、使用工具和设备的规范性，操作流程的安全性等方面。

4. 安全隐患排查记录和整改：
- 记录：将每次排查的结果、发现的隐患以及相关整改措施详细记录下来，建立清晰的档案。

- 整改：针对每个发现的隐患，制定具体的整改措施和责任人，并设定整改期限。

在整改完成前，必须停止涉及安全隐患的工作。

5. 安全隐患排查的监督和评估：
- 监督：由安全管理部门负责监督隐患排查的有效实施，对发现的隐患和整改情况进行跟踪检查。

- 评估：定期进行系统的评估，分析安全隐患排查的效果和改进措施，提出相应的建议和措施。

以上是一个大致的安全隐患排查及整改制度的内容，具体制定时需要根据皮带队的实际情况进行调整和完善。

同时，还应建立相应的奖惩机制，激励安全隐患排查的积极性和严格整改。