“高效、有序、和谐”的办公室氛围——实现之道

天津市红桥区人民政府关于印发红桥区推进街道综合执法工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】天津市红桥区人民政府•【公布日期】2015.03.17•【字号】红桥政发〔2015〕3号•【施行日期】2015.03.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】稽查执法正文天津市红桥区人民政府关于印发红桥区推进街道综合执法工作实施方案的通知红桥政发〔2015〕3号各街道办事处，各委、办、局，各有关单位：《红桥区推进街道综合执法工作实施方案》已经区人民政府第45次常务会议审议通过，现印发给你们，望遵照执行。

天津市红桥区人民政府2015年3月17日红桥区推进街道综合执法工作实施方案为深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，加强社会管理创新，深化行政执法体制改革，构建快捷高效、责权一致的基层行政执法体制和运行机制，根据《天津市街道综合执法暂行办法》（以下简称《办法》）、《天津市人民政府关于推进街镇综合执法工作的实施意见》（以下简称《实施意见》）和《天津市人民政府关于印发天津市街镇综合执法队伍组建方案的通知》（以下简称《通知》）的规定，结合我区实际，制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标以加快推进美丽红桥建设为目标，强化区政府、街道在城市管理中的统筹、组织、协调职能，强化各街道在城市管理中综合执法职能，推进管理重心下移，按照属地管理、条块结合、以块为主的原则和缩短执法半径，下移行政执法重心，提高管理效率的工作思路，科学、合理配置执法资源，推进街道综合执法，构建基层长效管理机制。

解决基层行政执法中长期存在的职能交叉、权责分离、执法效率不高、基层执法力量薄弱等问题，完善我区街道行政执法体制和运行机制，建立运转协调、行为规范、公正透明、廉洁高效的街道行政执法队伍，不断提高行政执法法制化、规范化水平，为我区经济社会发展创造和谐、稳定、有序的社会环境。

二、工作内容（一）执法主体依据《办法》，各街道办事处行使相关的法律、法规、规章规定的行政处罚权（水务管理方面的除外）和检查权，承担相应的法律责任。

关于高效课堂心得体会（通用）一、什么是高效课堂高效课堂，是高效型课或高效性课堂的简称，顾名思义是指教育教学效率或效果能够有相当高的目标达成的课堂，具体而言是指在有效课堂的基础上、完成教学任务和达成教学目标的效率较高、效果较好并且取得教育教学的较高影响力和社会效益的课堂。

二、关于高效课堂心得体会（通用15篇）通过对高效课堂有关内容的学习，我有以下的认识：一、我心目中的高效课堂高效课堂之“高效”不应只是分数和升学率的最终高效，而应落实于每一天、每堂课的有效、高效上。

概况为八个字：教师真教学生真学课堂上的做法是先学后教、当堂训练。

先学是在课堂上学，老师开讲前，学生在老师的积极引导下，自我实践、自主探究、自主学习。

后教指在先学的基础上就存在的问题所进行的相互实践、相互探究、相互学习。

所以课堂上要做到以下几点：①学生能自己学会的放手给学生自学；②学生不会的小组讨论学；③老师需要解决的是那些共性的、有规律的问题。

做到“不学不教”、“以学定教”、“以教促学”、“教学相长”，从而打造一个师生共学、共赢的课堂。

优质高效的课堂是学练结合的。

当堂训练即在课堂上为达成目标所做的训练。

集中有序的课上训练，效果远大于课后作业，所以切记：千忙万忙，一定要做到当堂训练。

高效课堂的特征有三：真实、有序、紧张。

“千教万教教人求真”，“千学万学学做真人”;有序指符合规律的序，在学中发现问题、在合作中解决问题、在训练中再发现问题、在探讨中再解决问题，周而复始，形成良性循环;紧张指的是课上学生应做到思维的紧张、全力以赴、全神贯注、全心全意。

一言以蔽之：真实是课堂的生命，是课堂高效的前提;有序是课堂高效的保证;紧张是课堂高效的标志。

二、今后工作中注重的方面1、提升预习质量以前我们在教学中也曾要求学生进行预习，甚至在新教材中也要求学生进行课前预习，但是一方面，我们对预习这一环节重视不够，只有要求没有落实，或流于形式，甚至根本就没有用到这一环节。

办公室管理守则
标题：办公室管理守则
引言概述：办公室是每一个员工工作的地方，一个良好的办公室管理守则可以匡助提高工作效率，促进团队合作，营造良好的工作氛围。

一、规范办公室行为
1.1 不迟到不早退：准时上班，不早退晚退。

1.2 尊重他人：遵守办公室礼仪，尊重同事和领导。

1.3 保持办公室整洁：保持办公桌整洁，不乱扔垃圾。

二、有效沟通
2.1 及时回复邮件：及时回复邮件，保持沟通畅通。

2.2 尊重他人意见：听取他人意见，不随意打断或者批评。

2.3 避免办公室八卦：不参预办公室八卦，保持良好的工作氛围。

三、团队合作
3.1 分工合作：合理分配工作任务，互相配合完成任务。

3.2 互相支持：在难点时互相支持，共同克服难点。

3.3 共享资源：分享工作经验和资源，促进团队共同成长。

四、保护公司利益
4.1 保密公司机密：保护公司机密信息，不泄露公司机密。

4.2 遵守公司规定：遵守公司规章制度，不违反公司政策。

4.3 提升工作效率：提高工作效率，为公司利益贡献力量。

五、个人素质提升
5.1 持续学习：不断学习提升自己的专业技能。

5.2 自我管理：合理安排工作时间，提高工作效率。

5.3 培养良好习惯：培养良好的工作习惯，提高自身素质。

结语：遵守办公室管理守则可以匡助提高工作效率，促进团队合作，营造良好的工作氛围，希翼每位员工都能认真遵守并努力实践。

2024年最新人力资源工作计划样本一、绩效管理"无考核，即无管理！"鉴于公司战略发展的深远意图，特将____年确立为公司的“绩效考核年”，在此期间，绩效管理将被置于人力资源管理工作的核心地位。

1. 辅助构建全面覆盖的绩效考核标准体系（时间范围：元旦至春节期间），确保所有部门及岗位均有明确、可量化的考核依据。

2. 将绩效面谈正式纳入公司沟通机制框架内，作为季度例行事项执行。

绩效面谈后，需及时推广优秀绩效案例，并对表现不足之处制定改进计划。

二、培训交流鉴于____年为公司“绩效考核年”，人力资源部将绩效管理理论与实践作为管理人员学习交流的核心议题。

第一季度，人力资源部将重点组织全公司范围内的绩效管理培训，严格按照既定流程协助各部门实施绩效管理，确保工作落到实处。

在此过程中，人力资源部将深入绩效管理的各个阶段，与各部门主管共同探讨实际操作中遇到的问题，并据此开展有针对性的交流与培训活动。

培训交流活动由人力资源部主导，公司全体管理人员参与，每两周举行一次，围绕绩效管理理论及公司实际问题进行深入探讨。

三、薪酬体系对现有薪资体系进行优化升级，采用“岗位+技能+绩效”的复合型薪资结构，以更好地体现员工价值。

计划于____年底前完成对现有体系的必要调整工作。

四、员工沟通1. 每半年在全公司范围内组织一次员工满意度调查，以收集员工意见，了解员工需求。

2. 协助各职能部门建立健全公司内部沟通机制，确保信息畅通无阻。

人力资源部承诺在____年内与公司每位员工至少进行一次沟通，并将所有沟通内容形成书面记录。

记录中将详细列出员工提出的问题及人力资源部提出的建议，并提交给各级相关主管审阅。

同时，将新同事入职、转正及离职等关键节点以及生日、合同续签等辅助节点作为沟通的重点时段。

五、营造氛围1. 热烈欢迎新同事加入公司大家庭；2. 定期开展心灵启示活动，关注员工心理健康；3. 周末时刻分享轻松愉快的氛围；4. 为员工送上温馨的生日祝福；5. 组织中高层管理人员交流会，促进经验分享与思想碰撞。

办公秩序管理制度范文一、引言在现代工作环境中，良好的办公秩序是保证工作高效进行的重要保证。

为了确保办公室工作的有序进行和员工的工作积极性，公司制定了本办公秩序管理制度。

本制度的制定，主要目的是明确办公室工作的规范，营造良好的工作环境，提高工作效率和员工满意度。

二、办公室行为规范1. 准时上班所有员工都应准时上班，不允许迟到或早退。

员工迟到或早退三次及以上，将受到相应的纪律处分。

2. 文明用餐办公室禁止在工位进行就餐，员工应在指定的用餐区域用餐。

在用餐期间，员工应保持安静，不得大声喧哗。

用完餐后，应及时清理餐具，并保持用餐区域的清洁和卫生。

3. 妥善处理垃圾员工在办公室产生的废纸、废品和垃圾等应放入相应的垃圾桶中。

禁止将垃圾随意丢弃或乱扔。

对于需要特殊处理的垃圾，员工应按照公司的要求进行分类和处理。

4. 节约用电员工在离开工位时，应及时关闭电脑、打印机和其他设备。

不使用的灯光和电器设备也应及时关闭。

大功率设备的使用需得到领导的批准。

三、办公设备和办公室使用规范1. 办公设备的使用员工在使用公司提供的电脑、打印机和其他办公设备时，应爱护设备，不得进行任何未经授权的修改或更改。

如出现设备故障或异常，请及时向技术部门报告，并配合处理。

2. 文档和资料的管理办公室的文档和资料应按照规定的分类和编号进行管理。

员工在使用和借阅文件时，应保证文件的完整和安全，并归还到原位置。

对于机密文件和资料，员工应严格按照保密规定处理。

3. 办公室环境的卫生办公室的环境和卫生是公司形象的一部分，员工应保持办公室的整洁和卫生。

不得在办公桌上堆放杂物、食品等。

办公室垃圾桶应定期清理，以保持空气的清新和卫生。

四、办公礼仪规范1. 打扮整洁员工应穿着得体，打扮整洁。

不得穿着过于暴露或不适宜的服装。

对于某些特殊场合需要着装要求的，员工应按照规定进行着装。

2. 语言文明员工在办公室内应保持文明用语和良好的礼貌。

不得使用粗俗的语言、侮辱性的用语或恶意言辞。

如何创造积极办公环境在现代社会中，工作已经成为人们生活的一部分。

而一个积极的办公环境对于员工的工作效率和工作质量有着重要的影响。

那么，如何创造一个积极的办公环境呢？本文将从以下几个方面进行探讨。

首先，建立良好的沟通渠道是创造积极办公环境的关键。

在办公室中，员工之间的沟通是非常重要的。

良好的沟通可以帮助员工更好地理解彼此的需求和期望，从而更好地协作完成工作。

因此，领导者应该鼓励员工之间的交流和合作，建立一个开放和透明的沟通渠道。

可以通过定期的团队会议、工作讨论和反馈机制来促进沟通，让员工有机会分享自己的想法和意见，同时也能够及时了解到团队的进展和问题。

其次，营造积极的工作氛围也是创造积极办公环境的重要因素。

一个积极的工作氛围可以激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和工作质量。

领导者可以通过多种方式来营造积极的工作氛围，比如鼓励员工参与团队活动、提供员工发展的机会和培训、给予员工适当的奖励和认可等。

此外，领导者还应该注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和工作方式，让员工能够更好地平衡工作和生活，减少工作压力。

再次，建立良好的工作关系也是创造积极办公环境的重要一环。

一个和谐的工作关系可以增强团队的凝聚力和合作性，提高工作效率和工作质量。

领导者可以通过定期的团队建设活动和团队合作项目来促进员工之间的交流和合作，增强团队的凝聚力。

同时，领导者还应该注重员工之间的相互尊重和理解，鼓励员工之间的互助和支持，建立一个和谐的工作氛围。

最后，提供良好的工作条件和设施也是创造积极办公环境的重要一环。

良好的工作条件和设施可以提高员工的工作效率和工作质量，同时也能够提升员工的工作满意度和幸福感。

领导者可以通过提供舒适的工作环境、先进的工作设备和便利的工作工具来改善工作条件。

此外，领导者还应该关注员工的工作需求和工作负荷，合理安排工作任务和工作时间，确保员工能够在良好的状态下进行工作。

总之，创造一个积极的办公环境对于提高员工的工作效率和工作质量至关重要。

2024年新员工转正后工作计划样本一、目标措施1. 强化管理，提升服务质量精心制定并执行办公室工作计划，深化业务学习，以强化服务意识与提升服务水平为目标，全面增强思想业务素质和整体协作能力。

2. 加速正规化建设，推动规范管理建立健全并持续优化各项规章制度，积极推动办公室管理的科学化、规范化进程，以期显著提升办公室工作效率。

3. 深化学习，增强文字工作能力办公室需高质量完成各类计划、总结、报告、请示等文件的报送工作，并积极主动承担工作计划与总结的撰写任务。

4. 协调关系，确保信息畅通充分发挥办公室的枢纽作用，积极协调各科室间的合作，高效完成各类临时性任务。

同时，要敏锐反映同事需求，成为领导决策的有力参谋助手；全力协助领导开展对外联络与接待工作，并妥善处理领导交办的其他事务。

二、重点工作（一）强化配合与协调工作协助部长有效监督部内各职能部门的工作执行情况。

以科学严谨的态度，优化科室间的沟通协调机制，确保工作无缝衔接，促进各方通力合作与默契配合。

同时，要全面统筹协调各部门工作，确保政令畅通无阻。

及时传达并执行上级领导的决策，强化督办检查力度，以推动我部各项决策的有效落地。

坚持重大问题报告制度，积极发挥桥梁作用，顾全大局，维护部门团结，提升工作效率。

（二）加强办公室建设，优化协调与服务1. 打造学习型科室致力于将办公室建设成学习型组织，营造浓厚的学习氛围。

加强政策学习与专项业务技能提升，深入研读相关政策法规，以进一步强化工作职能与职责，提升工作效率。

在文件登记、批转、来电传达与反馈等工作中，严格遵守既定规范程序。

2. 拓宽信息渠道广泛搜集与我部相关的外部信息与上级精神，确保信息上传下达的及时性与准确性。

拓宽信息获取渠道，增加信息密度。

同时，密切关注我部各项工作的开展情况，加强与各科室的信息交流与沟通。

三、正规化建设（一）建立有序的运转机制严格执行考勤与签到制度，及时汇总并公布考核结果。

确保会议通知、工作安排通知及节假日放假安排等信息的及时传达。

大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家分享关于办公室系统化交流的一些想法。

在现代社会，办公室是各类信息交流、工作协调和团队协作的重要场所。

高效、有序的交流对于提升工作效率、促进团队和谐以及实现组织目标具有重要意义。

以下是我对办公室系统化交流的一些思考，希望能为大家带来一些启示。

一、引言随着科技的飞速发展，信息传递方式日益多样化，办公室内的交流也呈现出复杂多变的特点。

然而，在繁忙的工作节奏下，如何确保信息传递的准确性、及时性和有效性，成为我们面临的一大挑战。

为此，我认为有必要对办公室系统化交流进行深入探讨。

二、办公室系统化交流的重要性1. 提高工作效率办公室系统化交流有助于提高工作效率。

通过明确的信息传递渠道和规范化的交流流程，员工可以快速获取所需信息，避免因信息不畅导致的延误和重复工作。

2. 促进团队协作系统化交流有助于加强团队成员之间的沟通与协作。

在明确分工、协同作业的基础上，员工可以更好地发挥各自优势，共同完成工作任务。

3. 优化工作流程通过系统化交流，我们可以及时发现工作中的问题，优化工作流程，提高工作效率。

同时，有助于培养员工的创新意识，激发团队活力。

4. 增强组织凝聚力良好的交流氛围有助于增强组织凝聚力。

在相互尊重、信任的基础上，员工可以更好地融入团队，共同为实现组织目标而努力。

三、办公室系统化交流的构建策略1. 明确沟通渠道首先，我们需要明确办公室内的沟通渠道。

这包括线上沟通渠道（如企业内部邮件、即时通讯工具等）和线下沟通渠道（如会议、面谈等）。

明确沟通渠道有助于员工快速找到合适的交流方式。

2. 制定交流规范为了确保信息传递的准确性和有效性，我们需要制定一套交流规范。

这包括：（1）明确交流对象：确定需要沟通的人员，避免信息传递过程中的遗漏。

（2）规范信息内容：确保信息内容的完整性和准确性，避免因信息不完整导致的误解。

（3）限定交流时间：合理分配时间，确保信息在规定时间内得到传递。

（4）尊重交流礼仪：遵循基本的交流礼仪，如礼貌用语、尊重对方等。

2024年县委办公室的工作总结2024年县委办公室的工作总结1（约3618字）为领导服务、为基层服务、为群众服务是县委办公室工作的核心。

在一定程度上说，在工作上服务水平的高低是衡量县委办公室工作水平的重要内容。

__年这一年来，市委办公室从四个方面入手，努力做活服务__，取得了较好的成效。

一、强化服务意识，实现思想认识的新突破办公室所处的特殊地位和所属的工作性质，决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢，办公室工作的核心就是服务。

为此，我们要从解决全办工作人员的思想认识入手，通过学习教育促、健全制度保等措施，使全办上下自觉认识到：服务是天职。

服务是办公室的立身之本、辅政之基、谋事之道，是天职，也是灵魂。

离开了服务，办公室工作就会成为无源之水、无本之木。

因而，我们要求办公室工作人员自觉找准工作定位，把服务作为自己的情感所系、职责所在、事业所求，寓服务于工作，寓工作于服务，不断提高服务水平。

服务是方向。

随着政府职能的转变，打造服务型政府已是大势所趋。

政府办公室作为政府沟通上下、协调左右的综合部门，理应顺时应势，把优化服务作为自身工作的主攻方向和根本要义。

为此，我们在日常工作中反复向全办工作人员灌输优质服务的理念，努力把办公室打造成为全市服务型机关的“先行者”。

服务是形象。

办公室是联系人民群众的“纽带”，是反映机关精神面貌的“窗口”。

办公室工作人员的一言一行都直接关系到基层和群众对政府整体形象的评价。

因此，我们要求每个工作人员要靠服务树形象，要靠服务赢认同，通过优良的服务创树良好的形象。

二、创新服务理念，实现工作方式的新突破办公室的服务同样存在一个不断创新的问题。

近年来我们根据新的形势和要求，致力创新服务理念，积极创新服务方法，大力推行“三个转变”，实现了工作方式的新突破。

一是由注重日常事务服务向服务发展大局转变。

发展是第一要务，也是办公室服务的主题。

近年来，我们自觉从繁忙的日常事务和文山会海中走出来，把主要精力和时间集中在服务发展大局上，放在为领导决策出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在政府重大事项的督查落实上，有效地提升了工作水平，赢得了领导的充分肯定。

高效办公工作有序在现代社会，高效办公工作已经成为许多人追求的目标。

通过有序的工作方式，可以提高工作效率，减少工作压力，提升工作质量。

下面将从时间管理、工作计划、工作环境和团队协作四个方面探讨如何实现高效办公工作有序。

首先，时间管理是高效办公工作有序的基础。

合理规划时间，合理安排工作任务，可以有效提高工作效率。

建议在每天工作开始前制定一份详细的工作计划，列出当天需要完成的任务，并根据任务的重要性和紧急程度进行排序。

在工作过程中，要时刻关注任务进度，及时调整计划，确保工作按时完成。

另外，合理安排工作和休息时间，避免长时间连续工作，有助于保持工作状态的稳定和高效。

其次，制定科学合理的工作计划也是实现高效办公工作有序的关键。

在制定工作计划时，要考虑到工作的性质、工作量和工作时间等因素，合理分配工作任务和时间。

可以采用番茄工作法等时间管理方法，将工作划分为若干个时间段，每个时间段专注完成一项工作任务，提高工作效率。

同时，要根据实际情况灵活调整工作计划，确保工作有序进行。

此外，良好的工作环境也对高效办公工作有序起着重要作用。

一个整洁、舒适、安静的工作环境可以提高工作效率，减少工作干扰。

建议保持工作桌面的整洁，摆放必要的办公用品，避免杂物堆积影响工作效率。

另外，保持良好的空气流通和光线充足也是营造良好工作环境的重要因素，有助于提升工作积极性和专注度。

最后，团队协作是实现高效办公工作有序的重要保障。

在团队合作中，要建立良好的沟通机制，明确工作目标和分工，确保团队成员之间的信息畅通和工作协调。

可以利用项目管理工具和团队协作平台，实时跟踪工作进度，及时沟通和协调工作任务，提高团队工作效率。

此外，团队成员之间要相互支持、互相信任，共同努力实现团队目标，共同成长。

综上所述，高效办公工作有序需要时间管理、工作计划、工作环境和团队协作等多方面的配合。

只有在这些方面做到位，才能实现高效办公工作有序，提高工作效率，减少工作压力，提升工作质量。

毛泽东说：“没有文化的军队是没有战斗力的军队。

”良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉快的环境中工作，这样，团队成员会彼此信任，且有共同目标，在这样的氛围下，团队的创造性和潜力会得到极大的激发，业绩当然也会显著增强;相反，如果是不好的团队文化，成员之间关系冷漠，上下级之间缺乏沟通和信任，部门之间互相推卸责任，则很容易导致团队的内耗，使团队目标无法实现。

有的团队由小做起，不断发展壮大;有的团队却从强至弱，甚至解散。

团队能否做大、做强，最重要的因素在于这个团队是否有一种积极向上的、优秀的文化作支撑。

有优秀文化支撑的团队，就会培养出一支团结协作、精干高效的团队，这个团队必然拥有强大的生命力和战斗力。

反之，团队没有优秀的文化，团队成员之间没有一点凝聚力，整个队伍像一盘散沙，团队的生命也就无法再延续下去了。

高效的团队都非常注重团队文化的塑造，尤其是共同价值观的培养。

如果没有良好的团队文化，团队成员之间就没有充分的信任与沟通，就无法敞开心扉进行经验交流和学习，就会有所顾忌和保留，这样的团队显然不会高效。

所以说，是否拥有和谐的、积极向上的团队文化是进行团队管理的灵魂。

共同价值观是核心“要办大事，就得有很多人;人多了，就要有组织;要维系这个组织，就要有信仰。

”这是唐浩明的小说《曾国藩》中描述杨秀清内心的一段话，我们暂且不研究杨秀清是否真的这么想，这段话本身的确是很耐人寻味的。

“如果你想让列车时速再快10公里，只需要加一加马力;若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。

资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。

”这是杰克?韦尔奇的名言。

团队文化是在对团队的发展战略认同的前提下，形成一种积极、易沟通、学习的精神状态。

团队文化是团队体制的一个非常重要的组成部分，如果把治理结构、管理制度看作团队体制中的“硬件”，那么团队文化就是“软件”，它会增强团队内聚力、向心力和持久力，并最大限度地激发团队成员的积极性和创造性，从而确保团队工作取得巨大成效，最终促进团队成长和发展。

学习沟通与协调能力的心得体会沟通与协调能力是人际关系交往中的重要能力，是需要我们每个人都去学习的一种能力。

下面一起来看看小编分享给大家的职工学习沟通与协调能力的心得体会，希望你喜欢!职工学习沟通与协调能力的心得体会为提高广大干部职工沟通协调能力，引导大家正视心理健康问题，积极化解工作生活中面临的压力，七月初，卧龙山中心卫生院全体医务人员开展了一场题为“专业技术人员沟通和协调能力提升”的自学活动。

通过学习视频上每位教授讲解的课程。

提出“人类的心理适应，最主要的就是对人际关系的适应;人类的心理病态，主要是由于人际关系的失调而来的”。

开宗明义强调了沟通协调对团队建设的重要性，并通过一组夸张的漫画形象地阐明了强势的管理并不一定行之有效，优秀的领导身上应闪着凝聚的光辉，懂得营造和谐有效的沟通氛围，形成团队凝聚力。

紧接着，王教授传给大家几条锦囊妙计以处理工作生活中人际关系问题：对上司先尊重后磨合;对同事多理解换位思考;对朋友善交际多联络;对下属多帮助细聆听等。

同时，他结合鲜活的事例，生动地向大家传授了如何通过学习、分享和赞美等技巧建立良好的人际关系。

最后，王教授绘声绘色地讲述了“狐狸与葡萄树”的故事，寓意深刻，发人深省。

王教授打破传统说教模式，频频与听众进行密切互动，拉近与听众在空间与心理上的距离，为大家盛上一碗浓浓的“心灵鸡汤”，及时缓解了大家紧张的工作情绪，引起阵阵共鸣，让大家在轻松的氛围中领悟到沟通的真谛。

使我真正的认识到沟通是人与人相互之间传递，交流各种信息、观念、思想、感情，以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。

协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下，调整和改善组织之间，工作之间，人际之间的关系，促使各种活动趋向同步化与和谐化，以实现共同目标的过程。

学习沟通与协调能力心得体会参加区理论中心组专题学习会议，学习了陈兆杰教授“国学与领导力”专题讲座录像，实感受益匪浅。

办公室环境改善标题：办公室环境改善引言概述：办公室是员工每天工作的地方，一个舒适、健康的办公室环境对员工的工作效率和健康都有着重要的影响。

因此，办公室环境的改善是非常重要的。

本文将从五个方面探讨如何改善办公室环境。

一、舒适的工作空间1.1 提供符合人体工程学的办公家具，如调节高度的办公桌椅，腰靠椅等，使员工能够保持正确的姿势工作。

1.2 保持办公室的通风良好，保持空气流通，避免员工感到闷热。

1.3 提供充足的自然光线和良好的照明设施，避免过暗或过亮的灯光对员工眼睛造成伤害。

二、合理的办公布局2.1 设计合理的办公布局，避免员工之间的干扰和噪音。

2.2 划分不同功能区域，如休息区、会议区、工作区等，使员工能够有序地进行工作和休息。

2.3 配备隔音设备，减少办公室内的噪音干扰，提高员工的工作效率。

三、提供健康的饮食环境3.1 提供健康的饮食选择，如水果、饮料、零食等，使员工能够随时补充能量。

3.2 鼓励员工定时进食，避免长时间空腹工作导致身体不适。

3.3 设立健康饮食宣传教育，提高员工的健康意识，促进健康饮食习惯的养成。

四、促进员工的身心健康4.1 提供健身设施，如健身房、瑜伽室等，让员工能够进行适量的运动。

4.2 组织团建活动，如户外拓展、篮球比赛等，增强员工之间的团队合作和减压。

4.3 提供心理健康咨询服务，帮助员工排解工作压力，保持良好的心态。

五、营造和谐的办公氛围5.1 提倡公平公正的管理制度，建立和谐的员工关系，减少办公室内的矛盾和纷争。

5.2 鼓励员工分享工作心得和经验，促进员工之间的交流和学习。

5.3 定期举办员工活动和庆祝活动，增强员工的归属感和团队凝聚力。

结论：通过对办公室环境的改善，可以提高员工的工作效率和身心健康，创造一个更加和谐舒适的工作环境。

办公室环境的改善不仅是对员工的关心和照顾，也是对企业长远发展的投资和保障。

希望每个办公室都能够重视办公室环境的改善，为员工提供更好的工作体验。

谈办公室主任的协调工作办公室是直接为各个部门开展工作和协调工作服务的综合性办事机构，是沟通上下左右、联系四面八方的枢纽和桥梁。

办公室工作涉及面广，管理层次众多，办公室主任如何协调处理好各方面的关系，做好沟通协调工作，是做好办公室工作的基础和关键。

台湾资深秘书石咏琦说过这样一句话：“无论办公室大小、人员多寡，秘书所做工作如何繁琐、技能如何熟练，到头来决胜因素的取舍，往往系之于人际关系是否良好。

”她所要表达的就是办公室做好其它事情的前提是必须有很好的人际关系，出色的协调能力。

办公室主任其实是一个双重性的角色，他不仅仅是秘书队伍的领导者、管理者，他也是秘书队伍中的一员。

办公室主任作为上级领导的“参谋者”和办公室工作的“主持者”，必须要有出色的协调艺术，才能做好沟通协调工作。

下面我就如何开展协调工作谈一谈自己的粗浅认识。

一、正确认识协调工作办公室工作千头万绪、纷繁复杂，协调工作有时候就被忽视了，事实上，协调工作是各项工作顺利开展的基本。

协调工作做好了，就能使整个工作处在一种平衡、协作、有序的状态下，才能较好地开展其他各项工作。

办公室主任在协助领导处理整体性、全局性事务的同时，要直接负责一些协调工作。

办公室主任的协调是领导授权和委托的一部分工作，目的是帮助领导摆脱具体事务，让领导集中精力考虑和研究重大决策。

协调是在领导授权范围内进行的，只能向协调对象协商、说明，事后再将协调结果向领导汇报，而不能发号施令，擅自作出决断。

所以，办公室主任在协调时要以平等的地位与其他部门进行沟通，而不能居高临下、盛气凌人。

二、协调工作的作用协调工作是办公室主任的一项主要职责，通过协调，能够将各部门凝聚在一起，将个体优势转化为整体优势，更大限度地发挥部门的整体作用。

通过协调，可以加强各部门的联系，畅通部门之间的信息渠道；可以密切领导和群众的关系。

通过协调，可以为领导排忧解难，让领导摆脱具体事物的纠缠，使他们集中精神谋划建设和发展问题。

党委办公室工作职责汇报全面履行工作职责，做到尽职尽责，是每位党员在工作中应该做到的。

下面是小编为大家收集整理的党委办公室工作职责汇报，欢迎大家阅读。

党委办公室工作职责汇报一××年，党政办公室在街道党工委、办事处的正确领导下，在各兄弟科室的紧密配合下，以?内修素质，外塑形象?为根本，以争创?学习型、服务型、创新型、效率型?科室为目标，严格按照17个上级业务部门的工作要求，认真履行工作职责，团结协助、敢于吃苦，较好的完成了各项工作任务，有效地保证了街道机关的高效运转。

现将一年来的工作简要总结如下：一、完善自身，注重“和”字今年以来，我们在坚持不定期组织内部政治理论、业务技能学习的基础上，为了能够发挥每个人的潜能和长处，对各项职能工作进行了重新调整分工，并且利用板报形式对每位成员的日工作目标和进度进行公示，通过相互督查学习、交流工作经验、探讨工作方法等方式，切实增强了办公室的凝聚力和战斗力，使大家心往一处想，劲往一处使，促进了办公室工作快速有效开展。

二、抓好协调，体现“早”字1、对上协调，建起?贯通桥?。

积极协调与区委、区政府及上级各部门的关系，及时向上反馈信息，提前沟通工作情况，争取上级领导和部门的大力支持;及时向街道各领导传达上级指示，力求做到各项工作?有预测，有准备;不慌乱，不延误。

2、对下协调，弹起钢琴曲。

以街道中心工作为?主旋律?，紧抓街道党工委、办事处的重大决策和工作部署，及时摸清下情，对辖区各村、社区、驻地各单位工作情况进行全面把握，提前协调，从而使街道各项工作决策能够快速有效地落实。

三、以文辅政，突出“细”字1、公文收发。

今年以来，办公室本着规范,精简,高效的原则,严格按制度办事，按程序办事，切实做好公文收发工作。

下半年，按照区委区政府的工作要求，引入了电子收发文系统(即OA系统)，与区级各部门、各街道实现了互联，切实提高了工作效率。

截至目前，共处理各类上级来文2887份，发文224份，并对所有文件都进行了及时登记、传阅和登记，未出现任何因文件传送不到位而使机关工作受到影响的情况。

办公室月工作总结报告范文办公室工作告一段落,但是作为办公室的一员自然明白将来的职场道路充满着坎坷与艰险,所以我在完成相应工作的基础上应该进行反思与总结。

下面是小编为大家整理的关于办公室月工作总结报告，希望对您有所帮助!办公室月工作总结报告1经过这一个多月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。

现将我一年来的工作情况简要总结如下：一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。

由于我们办公室人手少，工作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。

在这半月里，遇到各类活动和接待都不是很多，但我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习，注重自身素质修养和提高领导要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应公司未来的发展。

因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。

工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。

另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。

同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。

对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到性强、可操作性强、落实快捷等。

三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。

2024年人力资源经理的个人工作计划范文一、人员调度管理本年度的核心任务是优化新兴工业园的人员配置。

1、依据公司新的组织架构和人员编制，选拔部分杰出的管理人员和技术骨干进入工业园，确保技术改造项目运行后能实现安全经济的运营。

2、根据各部门、单位的人员岗位编制和缺编情况，随时进行调整，确保及时、准确地发布人事调动指令，以实现人力资源的高效配置。

二、劳动合同管理将重点处理____年____月____日到期的____名员工的合同续签。

在此基础上，我们需要推行新的管理策略，对生产工人和其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____年）合同。

同时，对于部分人员，我们将采取不续签合同的策略。

三、人事考核评估为更准确地评估员工的工作能力，我们将建立公正的人事考核评价体系，以全面了解每位员工的工作状态，为奖惩、晋升和岗位调整提供数据支持。

根据公司的生产经营状况，制定并执行人事评价制度和考核程序。

四、奖惩管理结合公司的实际情况，对在生产、科研、劳动、管理等方面表现出色、贡献显著的员工给予奖励。

同时，对违反劳动纪律、影响生产秩序和工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备策略参照先进企业的实践，参加全国或地区性的人才交流活动，直接引进高技能、高学历的人才，构建技术精湛、品行优良的人才队伍。

计划在____年招聘约____名大学本科毕业生，主要专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。

六、员工职称评定与职业资格证年审：随着对人才的日益重视，我们将重视并处理好员工职称申报和职业资格证书的年审工作。

确保初级至中级职称申报的顺利进行，同时按照劳动部门规定，做好资格证书的年审和新办工作。

七、其他人事管理工作：1、确保员工季度劳保用品和工作用品的发放管理，及时补充库存并修订相关制度。

2、完善员工人事档案的收集、整理和保管，确保档案的完整、安全和保密。

3、严格遵循公司规定，妥善处理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续，确保退职过程的规范，避免遗留问题。

2024年人力资源经理最新年度工作计划环节中将鼓励员工提出个人意见和建议。

总经理将实行每周开箱一次的制度，以接收员工的信件，对署名或匿名投递的信件不做特别要求。

对于员工反映的问题和意见，总经理将责成人力资源部迅速处理并及时反馈。

③建立民主评议机制。

人力资源部计划在指定年份对公司部门经理及公司领导层实施民主评议，原则上每半年进行一次。

此评议将全面涵盖部门经理及公司领导在工作作风、能力、效率、成绩、模范作用及员工信任度等方面的表现，以形成对其德、智、能、勤的综合评价。

评议结果将作为部门经理年度绩效评价的重要参考。

通过民主评议，旨在建立对部门经理的有效监督机制，并减少公司在评价过程中的主观性。

鉴于以往部门间信息传递多依赖口头方式，易导致工作疏忽和责任不清，人力资源部将在此年份前规范工作联系单的使用，以促进信息的准确传递。

④其他沟通机制的完善。

人力资源部将继续维护和优化如员工满意度调查、部门经理会议等传统沟通渠道。

2、企业文化塑造与宣贯。

人力资源部承担着公司企业文化宣贯的重要职责。

在未来一年，人力资源部将在继续编辑《____特刊》的同时，全力打造____公司独特的企业文化。

①制订《员工手册》，将其内容扩展至企业理念、精神、发展历史、宗旨、奋斗目标等方面，并计划在第一季度内完成手册的编制与印刷，确保每位员工人手一本。

②加大对优秀员工及好人好事的宣传力度，弘扬企业正气。

③对于新入职员工，除进行必要的人事及工作培训外，还将加强企业文化的培训，以培养员工对____公司的热爱与向往。

3、办公室管理。

鉴于当前办公室管理存在的交叉管理及责任不清等问题，人力资源部计划在未来一年加强对办公室管理的力度，并建议将办公室管理职责划归至人力资源部。

办公室管理的重点将包括考勤、办公纪律、5S管理、工作服着装及礼节礼貌规范等方面。

同时，人力资源部将加强对办公室保密制度的监督，确保企业信息安全。

三、实施目标注意事项：1、在建立内部沟通机制时，应确保所有机制均以解决问题为导向，注重操作方式的可行性。

团结友爱，和谐相处：办公室里的温暖“小窝”我刚到这个公司的时候，心里还有点忐忑不安，不知道能不能跟同事们处好关系。

不过，很快我就发现自己的担心是多余的，因为这里有着超级棒的工作氛围，就像一个温暖的大家庭。

就说那次我们部门负责一个重要的项目吧。

项目刚开始的时候，大家都有点摸不着头脑，不知道从哪儿下手。

这时候，我们的部门主管李姐站了出来，她笑着说：“大家别慌，咱们先一起开个‘诸葛亮会’，集思广益。

” 于是，我们一群人就围坐在会议室里，你一言我一语地讨论起来。

同事小张第一个发言，他有点紧张地推了推眼镜，说：“我觉得咱们得先做个详细的市场调研，了解一下客户的需求和竞争对手的情况，这样才能有的放矢。

” 旁边的小王立刻附和道：“小张说得对，我可以联系一些市场调研公司，看看能不能拿到一些数据。

” 这时候，一向幽默的老赵也插了话：“那我就负责给大家准备点好吃的，补充补充脑力，不然这脑袋转不动可不行。

” 他的话把大家都逗笑了，会议室里的气氛一下子轻松了许多。

在讨论过程中，我提出了一个有点冒险的想法，我有点不好意思地说：“我这个想法可能不太成熟，就是咱们能不能尝试一种全新的营销模式，也许会有出其不意的效果。

” 我说完后，心里还直打鼓，生怕大家笑话我。

没想到，李姐认真地看了看我，说：“这想法挺有创意的呀，咱们可以深入探讨一下。

” 其他同事也纷纷点头，给我提出了一些改进的建议。

那一刻，我心里暖暖的，觉得自己被大家接纳和认可了。

随着项目的推进，工作越来越忙，压力也越来越大。

有一天，我因为一个数据错误，心情特别低落。

我正坐在座位上自责呢，同事小李走过来，轻轻拍了拍我的肩膀，说：“别太往心里去，谁还能不犯个错啊。

咱们一起看看怎么解决就好了。

” 说着，他就拉着我重新核对数据，其他同事也纷纷过来帮忙。

在大家的共同努力下，很快就找到了问题所在，并且顺利地解决了。

我感激地对大家说：“谢谢你们，要不是有你们，我真不知道该怎么办了。

” 小李笑着说：“咱们是一个团队，互相帮助是应该的。

银行网格化工作的工作总结银行网格化工作的工作总结篇1为强化银行机构现金服务主体作用，常态化做好整治拒收人民币，小面额人民币兑换，残缺、污损人民币兑换及做好特殊人群现金服务工作，邮储银行简阳市支行在人民银行简阳市支行的指导下，结合“劳动者驿站”建设和营业网点“感动服务”的实施，扎实推进现金服务网格化管理工作。

深入商户街道积极开展现金服务近年来，邮储银行简阳市支行持续以网点为中心向周边200米范围的街道和商户提供更为细仔的现金服务，包括上门开展人民币知识宣传、兑换零钞、兑换残缺人民币等。

近三年，邮储银行简阳市支行开展人民币知识集中宣传40余次，坚持按月走访商户开展现金服务，上门兑换小面人民币约20万余元，兑换残缺、污损人民币约2万余元。

建设劳动者驿站服务户外劳动者“外面太热的时候，这家银行能让我们在这里歇歇脚，不仅有水喝，还为我们准备了绿豆汤，太好了！”环卫工李阿姨坐在人民路支行网点劳动者驿站的椅子上，对驿站提供的服务赞不绝口。

邮储银行简阳市支行在简城镇河东新区、老城区和三岔、养马和贾家街道都建设了劳动者驿站，为环卫工人、快递员、送餐员、市政养护工、园林绿化工、出租车司机、城建协管员、交通警察（含协辅警）等户外劳动者提供临时休息场所。

驿站里配备了饮水机、微波炉、冰箱、简易医药箱、桌凳等基础便民设备，具备随时为有需求的劳动者提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚、食可加热、伤可用药”的功能。

上半年，邮储银行简阳市支行劳动者驿站服务户外劳动者200余人次。

开展“感动服务”争创示范网点20__年，邮储银行简阳市支行各网点因地制宜、灵活实施“感动服务”举措，从细节入手，为客户提供超预期的服务体验。

在服务老年人等特殊人群方面，提升网点服务水平，帮助老年客户方便使用智能设备，消除“数字鸿沟”；强化上门服务，提供“尊长关爱”服务，上半年，邮储银行简阳支行上门为老年客户办理密码重置、信息修改等业务30余次。

自辖内退役军人优待证项目启动后，支行迅速反应，制定专属服务方案并主动对接市政府、各街道以及各社区部门，辖内各网点也立即响应，强化内部协调联动，精细组织优待证申领、制作、补换及优待项目拓展等工作，得到了简阳市退役军人事务局的.认可。