工程预算编制工作流程

建筑工程预算编制流程建筑工程预算编制是指对建筑项目进行经济核算和成本估算的过程。

它是建筑项目实施过程中的重要环节，对项目的投资决策、合同签订、工程变更以及后续的成本控制和核算都起着至关重要的作用。

本文将介绍建筑工程预算编制的流程，并展示一个典型的预算编制案例。

一、需求分析和计划制定在开始进行预算编制之前，首先要进行项目需求分析和计划制定。

这一阶段的主要任务是确定项目的功能、规模、设计要求以及质量标准，并制定相应的工程计划。

二、资料收集和整理在进行预算编制时，需要收集和整理大量的项目资料。

这些资料包括项目规划设计文件、土地使用权、施工图纸、设计变更通知单、合同文件、劳务合同和供货合同等。

资料的齐全与否直接关系到预算编制的准确性和有效性。

三、定额计算和清单编制定额计算是建筑工程预算编制的核心环节之一。

在这一阶段，需要根据标准定额和设计要求计算出各种工程量，并编制成清单。

清单包括施工项目、工程量和工程单位价，通过计算和编排，可以明确工程所需的材料、设备和人工成本。

四、价格调查和定价价格调查是预算编制中不可忽视的步骤。

通过对市场上工程材料和设备的价格进行调查，可以了解到具体的采购成本。

同时，还需要对施工过程中的劳务费用进行估算。

根据实际情况，结合工程定价以及劳务费用，确定最终的预算价格。

五、编制预算报告预算报告是对预算编制结果的总结和汇报。

报告中需要包括工程概况、预算总额、工程量清单、费用构成、成本分析以及编制依据等内容。

预算报告的编制要求准确、清晰，便于管理者和相关人员查阅和理解。

六、审核和审批预算编制完成后，需要进行审核和审批。

审核的目的是确保预算编制结果的准确性和合理性，并遵循相关政策规定。

审批工作由项目管理团队和相关部门进行，包括对预算报告的内容、计算方法、项目合理性等方面的审查和批准。

七、预算执行和控制预算执行和控制是建筑工程预算编制的最后阶段。

在工程实施过程中，需要根据预算报告中的费用指标进行成本核算和控制。

工程施工预算的编制步骤一、确定工程的基本信息1.1 定义工程的类型和规模：首先需要确定工程的类型，如建筑工程、道路工程等，以及工程的规模和范围。

1.2 确定工程的地点和环境条件：考虑工程所在地的地理位置、气候条件、交通便利性等因素。

1.3 确定工程的技术要求和质量标准：根据工程的性质和要求确定施工方案、技术指标和质量标准。

二、制定工程施工方案2.1 制定工程施工方案：综合考虑工程的设计要求、施工条件和技术要求，确定施工方案，包括施工工艺、进度计划等。

2.2 制定工程施工组织设计：确定施工队伍组织结构、人员配置、职责分工等。

三、编制工程量清单3.1 实地勘察：对工程项目进行实地勘察，测量工程的实际情况。

3.2 计算工程量：根据勘察结果，计算出各种工程量，如土方、混凝土、钢筋等。

3.3 编制工程量清单：将计算出的工程量编制成清单，包括数量、单位、单价等信息。

四、确定工程造价4.1 确定工程实物造价：将工程量清单中的工程量与工程单价相乘，得出工程的实物造价。

4.2 确定施工成本：考虑施工现场管理费、安全费用、材料运输费用等，确定施工成本。

4.3 确定管理费用和利润：按照公司的管理费用和利润率，确定管理费用和利润。

4.4 综合计算：将实物造价、施工成本、管理费用和利润综合计算，得出工程的总造价。

五、编制施工预算书5.1 编制预算书：将工程量清单、工程造价等信息整理成施工预算书，包括明细清单、造价计算表、费用分析表等。

5.2 编制预算说明：在预算书中，要对工程的造价进行说明，包括工程的特点、费用构成等。

六、审核和调整6.1 审核预算书：由相关部门对编制的预算书进行审核，检查各项费用是否合理。

6.2 调整预算：根据审核结果，对预算进行调整，如修正工程量清单、调整单价等。

七、最终确定7.1 最终确定预算：经过审核和调整后，最终确定工程的施工预算。

7.2 签订合同：将最终确定的预算作为合同的依据，与承包商签订合同。

工程预算编制工作流程工程预算编制是工程建设中的重要环节，是建设项目的基础和前提，直接影响到工程项目的实施成效。

下面将详细介绍工程预算编制的工作流程：一、成本估算首先，需要通过收集、整理和分析与工程项目相关的一系列信息和数据，如项目所在地区的市场条件、建筑成本、材料价格等，得出建设方案和施工方案所需的材料和设备信息，进行成本估算，对项目的建设成本做出预估。

成本估算的主要目的是为了开展工程预算编制提供数据基础，同时对后续的招标和施工等环节有重要的指导意义。

二、工程预算编制在成本估算完成之后，工程预算编制进入具体的环节。

按照规划方案进行施工分项、工程量清单、材料清单及施工项目的费用预算，根据编制的工程预算表制订造价控制计划，制订建设投资估算书。

通过对预算信息的完善和微调，确保工程预算的准确性、可靠性和合理性，从而为决策提供可靠的数据支持。

三、预算审核预算审核是确保工程预算基础数据的检查、审定和完整性的过程。

对建设单位和相关业务部门提交的工程预算材料逐一审核，排查和纠正错误和不合理的内容，核对预算表格的正确性和完整性，强化预算控制，管理预算资金，为工程建设的顺利进行提供保障。

四、预算批准预算批准是指依据上级编制报告和沟通协商的需求，由有关决策部门审批落实建设项目的工程预算。

批准程序包括逐级审核、专项核验、部门协调、监察审批等环节。

通过这一程序，确保编制的工程预算经过严格审查和比对，不仅符合规定，而且满足工程建设需要和财务用途的要求。

预算批准的过程，是落实工程预算合理性和合规性、合同约定的有效保障。

五、预算执行预算执行是贯穿整个工程建设过程的一项重要工作。

根据批准的工程预算，按照规定的程序和审批的金额，按照工程实际进度、质量、成本，编制工程付款计划表，开展工程款项支付的工作。

同时，对于出现的费用变化和额外工作的应付款项，也要及时核对、审批、支付，确保工程预算的公开性、透明度和有效性。

六、预算跟踪预算跟踪是指对工程预算实际使用情况的监测和分析工作，包括经济指标、工程量情况和物资使用情况等计划指标的分析和预警。

工程概算编制流程熟悉施工图纸及施工组织设计在编制施工图预算之前，必须熟悉施工图纸，详尽地掌握施工图纸和有关设计资料，熟悉施工组织设计和现场情况,了解施工方法、工序、操作及施工组织、进度。

要掌握单位工程各部位建筑概况，诸如层数、层高、室内外标高、墙体、楼板、顶棚材质、地面厚度、墙面装饰等工程的作法，对工程的全貌和设计意图有了全面、详细的了解以后；才能正确使用定额结合各分部分项工程项目计算相应工程量。

熟悉定额并掌握有关规则建设工程预算定额有关工程量计算的规则、规定等∙，是正确使用定额计算定额“三量”的重要依据。

因此，在编制施工图预算计取工作量之前，必须弄清楚定额所列项目包括的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则等。

以便为工程项目的准确列项、计算、套用定额子目做好准备。

列项、计算工程量施工图预算的工程量，具有特定的含义，不同于施工现场的实物量。

工程量往往要综合、包含多种工序的实物量。

工程量的计算应以施工图及设计文件参照预算定额计算工程量的有关规定列项、计算。

工程量是确定工程造价的根底数据，计算要符合有关规定。

工程量的计算要认真、仔细，既不重复计算，又不漏项。

计算底稿要清晰、整齐，便于复查。

套定额子目，编制工程预算书将工程量计算底稿中的预算项目、数量填入工程预算表中，套相应定额子目，计算工程直接费，按有关规定计取其它直接费、现场管理费等，汇总求出工程直接费。

直接费汇总后，即可按预算费用程序表及有关费用定额计取间接费、计划利润和税金，将工程直接费、间接费、计划利润、税金汇总后，即可求出工程造价。

编制工料分析表将各项目工料用量求出汇总后，即可求出用工或主要材料用量。

审核，编写说明，签字，装订成册。

工程施工图预算书计算完毕后，为确保其准确性，应经有关人员审核后，结合：工程及编制情况填写编写说明，填写预算书封面，签字，装订成册。

土建工程预算、暖卫工程预算、电气工程预算分别编制出以后，由施工企业预算合同部门集中后送建设单位签证、盖章、审核，然后才能确定其合法性。

工程项目预算编制工程项目预算是指在工程建设过程中，根据项目需求和设计方案，对工程所需的各项资源进行综合评估和计算而得出的预计费用。

项目预算编制的准确性和可靠性对于工程项目的顺利进行至关重要。

本文将从预算编制的流程、注意事项和实施步骤等方面进行探讨。

一、预算编制的流程工程项目预算编制的流程通常包括以下几个步骤：1.项目需求确认：明确项目的具体需求和目标，包括工程规模、技术要求等因素，并与项目业主进行充分沟通和协商。

2.项目资源评估：对项目所需的各项资源进行评估，包括人力资源、物资资源、设备资源等，确定所需资源的数量和规格。

3.资源成本计算：根据项目资源评估的结果，结合市场行情和政策要求，计算各项资源的成本，并进行合理的费用分摊和估算。

4.预算编制与审核：根据资源成本计算的结果，编制项目预算并进行内部审核，确保预算的合理性和足够性。

5.预算报批与调整：将编制完成的项目预算报送相关部门进行审核和批准，并根据需要进行调整和修订。

二、预算编制的注意事项在进行工程项目预算编制时，需要注意以下几个方面：1.数据的准确性：预算编制所依据的数据应该准确可靠，尽量避免使用估算或无法核实的数据，以确保预算的真实性和可靠性。

2.费用细化和分析：对于各项费用，应进行细化和详细分析，包括直接费用和间接费用，并根据项目情况进行合理的费用分摊和估算。

3.风险和变动因素考虑：在预算编制过程中，应充分考虑风险和变动因素的影响，并进行合理的风险评估和应对措施的预留。

4.合规和政策要求：预算编制需要符合相关的合规和政策要求，包括财务制度、税收政策、环境保护要求等，确保预算的合法合规。

三、预算编制的实施步骤1.明确编制目标：根据项目需求和业主要求，明确预算编制的目标和范围，并确定编制的时间节点和计划。

2.收集资料和信息：收集项目相关的设计图纸、技术规范、市场行情等资料和信息，为预算编制提供依据。

3.确定计算方法：根据项目需求和资源评估结果，确定各项费用的计算方法和依据，并进行数字化计算和模拟分析。

附件4：工程造价部工程预算及结算编制及审核工作流程为加强工程预、结算编制及审核工作管理工作，明确内部编制及审核程序，特制定本流程。

一．工程项目预算编制及审核工作流程1.定额价格管理科收到工程项目施工图纸（核实图纸是否完结，是否有图纸总目录）或其它具备编制预算的资料后，及时将目录登记，并把预算编制任务通过CM1.0当日下达到相关业务科室；2.业务科室长收到工程项目预算编制任务后，根据施工图纸或相关资料，通过CM1.0将预算编制任务下发至项目造价经理（或造价人员），造价经理负责或组织预算编制（或造价人员编制预算）；3.工程项目预算编制完毕后，首先与图纸总目录对比，编制预算是否完整，其次编制全费用概预算对比表，确认是否超概，在预算封面上注明，负责预算编制的造价人员通过CM1.0，按照造价经理→校核人→科室长→副主任的顺序审核，审核后通过CM1.0提交定额价格管理科。

业务科室长需督促造价经理（或造价人员）完成CM1.0审批程序；4.工程项目预算审核通过后，造价经理（或造价人员）负责打印两份（矿区项目需打印三份），并按以上审核顺序签署后提交定额价格管理科。

定额价格管理科负责盖章并送至公司相关单位。

5. 检维修项目参照本工作流程执行，其中，施工图纸或其它具备编制预算的资料，由检维修科负责接收。

造价经理（或造价人员）负责打印两份预算书，检维修科送达一份给委托单位，一份检维修科留存。

二、工程项目和检维修项目结算编制及审核工作流程1.定额价格管理科收到施工单位上报结算书及相关资料，按造价部一号文规定对资料合规性审核，如资料符合要求，定额价格管理科在结算资料上签署意见并转交专业科室，同时将结算审核任务通过CM1.0下达相关业务科室；2.相关业务科室科长收到结算审核任务后，根据施工单位上报结算书及相关资料，通过CM1.0将结算审核任务下发至项目造价经理。

造价经理（或造价人员）负责或组织结算审核，对需要完善的资料（应有具体时间要求）要求施工方整改；3.结算审核完毕后，负责结算审核的造价人员通过CM1.0按照造价经理→校核人→科室长→副主任的顺序审批，审批后通过CM1.0提交定额价格管理科。

建筑工程预算编制步骤建筑工程预算编制是在实施施工项目前，对工程造价进行评估和控制的重要环节。

通过合理、科学地编制预算，可以确保工程的质量和进度，并有效控制成本。

下面将介绍建筑工程预算编制的具体步骤。

步骤一：确定预算编制的目标和要求在开始编制预算之前，需要明确预算的目标和要求。

这包括确定预算的界限、评估项目的详细需求和特殊要求，同时还需要考虑相关的政策法规和标准规范。

明确目标和要求可以为后续的预算编制提供明确的方向和依据。

步骤二：搜集工程项目的基础资料在进行预算编制之前，需要收集项目的基础资料。

这包括土地情况、环境评估、设计方案、工程图纸等。

通过对这些基础资料进行分析和研究，可以对项目的规模、施工工艺等因素进行全面了解，为后续的预算编制提供准确的资料支持。

步骤三：确定工程量清单和定额计价在预算编制的过程中，建筑工程量清单是必不可少的一项内容。

根据相关的设计图纸和工程要求，可以确定各个工程项目的数量和单位。

同时，还需要根据工程项目的特点和施工要求，结合相关的定额计价标准，对各个项目进行定额计价。

通过工程量清单和定额计价，可以对整个工程项目的造价进行科学、准确的计算。

步骤四：估算人工材料费用工程预算中的人工材料费用是一个重要的内容。

在估算人工材料费用时，需要考虑到人员工资、材料成本、施工设备使用费等多个方面的因素。

同时还需要参考市场行情和相关的成本指标，对人工材料费用进行科学的估算，并根据具体情况进行相应的调整。

步骤五：考虑其他费用项目除了人工材料费用外，还需要考虑其他相关的费用项目。

这包括项目管理费、安全费用、质量保证金等。

这些费用项目通常以百分比的形式计算，并根据工程项目的具体要求进行调整。

在预算编制的过程中，需要综合考虑这些费用项目，确保预算的准确性和全面性。

步骤六：总结和审核预算结果在完成预算编制后，需要对预算结果进行总结和审核。

这包括对各个费用项目的预算结果进行核对、汇总，并进行整体的审查。

工程预算编制工作流程1.确定项目目标和范围：在编制工程预算之前，首先要明确项目目标和范围。

这包括明确项目的需求、目标、工作内容以及工作时间等。

2.收集项目信息：通过与项目相关人员的沟通和调研，收集项目所需的相关信息。

这包括项目的技术规范、设计方案、施工计划等。

3.编制工程量清单：根据项目需求和技术规范，对项目所需的各项工程进行测算，编制出工程量清单。

这包括确定工程量单位和数量，并进行计算和核对。

4.确定工程单价：根据市场行情和实际情况，确定工程所需材料、人工和设备的单价。

这需要参考供应商的报价，以及与相关部门的沟通和协商。

5.计算预算金额：根据工程量清单和工程单价，计算出每个工程项的预算金额。

这需要进行详细的计算和核对，确保准确无误。

6.审核和调整预算：对编制完成的预算进行审核和调整。

这包括根据项目实际需求和预算余额的情况，对预算进行适当的调整和修正。

7.编制预算报告：将编制好的预算整理成报告形式，包括项目的背景、目标、范围、工程量清单和预算金额等详细信息，并进行说明和解释。

8.审批预算报告：将编制好的预算报告提交给项目管理层或其他相关部门进行审批。

这需要经过一定的程序和流程，确保预算的合理性和可行性。

9.执行预算：一旦预算报告获得批准，就可以开始执行预算了。

这包括按照预算金额进行采购、施工和监督等工作，确保项目按照预算进行。

10.监控预算：在项目执行的过程中，需要及时监控预算的执行情况。

这包括对实际支出进行记录和分析，与预算进行比较和调整，及时发现和解决问题。

11.编制预算变更：在项目执行的过程中，如果发生了项目范围或需求的变更，需要及时编制预算变更。

这需要根据实际情况，对预算进行调整和修订。

12.编制决算报告：在项目结束后，需要编制决算报告。

这包括对项目的实际成本进行总结和分析，与预算进行对比，评估项目的财务状况和绩效。

以上就是工程预算编制的一般工作流程。

在实际操作中，还需要根据项目的具体情况和需求进行适当的调整和改进。

造价工程中的工程预算编制流程在造价工程中，工程预算的编制流程是一个关键的环节。

它不仅是项目投资决策的依据，同时也是合理控制项目成本的重要手段。

下面将详细介绍造价工程中工程预算编制的流程。

第一步：项目信息搜集与分析在开始编制工程预算之前，首先需要收集和分析项目相关的信息。

这些信息包括项目的基本情况、设计方案、施工图纸、工程量清单、工程施工组织设计等。

通过对这些信息的分析，可以更好地理解项目需求并制定合理的预算方案。

第二步：编制工程量清单工程量清单是工程预算编制的基础，是对工程项目所需材料、设备、人工等资源的数量、规格和质量要求的详细描述。

在编制工程量清单时，需要根据设计图纸和相关技术规范，逐项计算出项目所需的各类工程量，并按照统一的计量单位进行分类和编号。

第三步：确定单位工程造价指标单位工程造价指标是指按照一定的计算方法和标准，对工程量清单中的各项工程进行估算所得的金额。

在确定单位工程造价指标时，需要参考历史数据、行业标准以及市场行情等因素，综合考虑各项费用。

第四步：编制单位工程预算单位工程预算是根据单位工程造价指标和工程量清单，对各个单位工程进行预算编制。

在编制单位工程预算时，需要按照工程施工的顺序，逐项对单位工程进行估算，并综合考虑各项费用，得出单位工程的预算金额。

第五步：编制部门预算在单位工程预算编制完成后，还需要将各个单位工程的预算金额进行合并，编制出整个工程项目的部门预算。

部门预算是对整个工程项目各个部门的预算需求进行总结和汇总，并确定项目的总预算金额。

第六步：工程预算审核与审批工程预算编制完成后，需要进行严格的审核与审批程序。

预算审核是对预算编制过程中的数据、计算方法和费用标准进行核对和确认，确保预算的准确性和合理性。

预算审批是由相关部门对预算进行评审和批准，决定预算的最终执行。

第七步：工程预算的管理与控制工程预算的编制只是一个开始，实际的工程执行中还需要进行预算的管理与控制。

预算管理是指对工程项目的预算进行动态管理，及时跟踪和监控项目的费用支出情况，并进行实时调整和控制。