2015年什么是中国职业经理人资格认证每日一讲(10月27日)

2015年职业经理人的五大职责每日一讲（2月24日）每日一讲：(单项选择题)1、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。

A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织2、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）。

A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络3、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强（）。

A、预先控制B、现场控制C、事后控制D、A、B和C4、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。

公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。

后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。

从中可以得出以下哪个结论（）。

A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分5、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总成本的20%，则该产品售价应为（）。

A、6元B、6，3C、7，3D、7元6、营销管理第一步工作是（）。

A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研7、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量只是一个技术员。

这句话说明（）。

A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、如果理解管理理论，就能成为有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论8、企业组织的核心竞争能力（）。

2016年什么是中国职业经理人资格认证每日一讲（10月4日）每日一讲：(单项选择题)1、设计员工考核绩效的根本目的是（）。

A、区分员工表现优劣B、帮助进行奖罚C、调动员工的积极性D、以上都是2、现代企业要求企业导向是（）。

A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向3、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。

公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。

后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。

从中可以得出以下哪个结论（）。

A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分4、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。

A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是5、营销管理第一步工作是（）。

A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研6、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。

A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定7、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。

A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是8、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。

A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织9、假设你是一位公司的总经理，当你发现公司内部存在许多小团体时，你认为恰当的作法应该是（）。

A、深入调查，找出小团体的头目，警告他们不要再搞小团体B、立刻宣布这些小团体为非法，予以取缔C、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，并对其行为加以积极引导D、只要小团体的行为不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问10、一位生产照相机的企业的总经理说；“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。

1、某企业总经理属军地两用人才，素来以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些年轻的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬，但几年下来该企业还是发展很快。

根据管理方格论，该总经理的工作方式最接近于（）。

A、1-9型B、9-1型C、1-1型D、9-9型2、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总成本的20%，则该产品售价应为（）。

A、6元B、6，3C、7，3D、7元3、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制，按着公司的制度，凡违反者一律重罚，他们在公司设了意见薄和监督电话，客户可随时举报。

该公司的控制属于（）。

A、前馈控制B、反馈控制C、事中控制D、交叉控制4、ISO9000质量管理体系的本质在于（）。

A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化5、管理者行为更象（）。

A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是6、管理者行为更象（）。

A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是7、设计员工考核绩效的根本目的是（）。

A、区分员工表现优劣B、帮助进行奖罚C、调动员工的积极性D、以上都是8、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果没有销出几个。

这家公司开发该新产品失败的原因最可能是（）。

A、未能令广大消费者了解该产品的优点B、只注重该产品性能，而忽视消费者的价格承受力C、人们不需要捕鼠D、产品结构和功能仍未尽善尽美9、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。

请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法（）。

A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利10、某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。

2015年什么是中国职业经理人资格认证每日一讲（8月9日）每日一讲：(单项选择题)1、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（）。

A、职业经理对下属进行了充分的授权B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标C、下属不能充分发挥自己的才干D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现2、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（）。

A、空间场所的选择B、适度暗示C、身体姿势的选择D、注视方法的选择3、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（）。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分，写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作4、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是（）。

A、市场占有率B、公司形象C、销售费用D、产品品质5、按照“双因素理论”，下列属于激励因素的是（）。

A、工作本身B、监督C、工作条件D、地位6、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（）。

A、获得说明困难或解释误会的机会B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据C、了解自己在公司的发展前景D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的7、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（）。

A、决定优先顺序B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给以外的工作D、事后的检查8、下列因素属于突发性干扰的是（）。

A、无效会议B、不速之客C、计划不周D、工作拖延。

职业经理人资格认证工作简介安徽省职业经理人资格认证管理办公室职业经理人资格认证是全国最大的企业社会团体、中国雇主组织的唯一代表-----中国企业联合会、中国企业家协会（以下简称“中国企联”）依据中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》中提施，是提升中国企业国际竞争力的重要举措。

加快培养和造就一批职业化、现代化、国际化的优秀企业家是抓好企业经营管理人才队伍建设的关键所在，也是提高我国企业国际竞争力的关键所在。

开展职业经理人资格认证就是要通过实行职业资格证书制度和市场准入制度，建设一支精通国际经济和法律，能够按国际通行规则办事的职业经理人队伍。

●职业经理人资格认证工作的组织体系职业经理人资格认证工作是由中国企业联合会、中国企业家协会牵头并发起设立，由有关政府部门的领导同志及经济界和企业界有社会影响力的权威人士组成的全国职业经理人资格认证工作指导委员会及三个专家咨询机构（即标准专家委员会、培训专家委员会、考试专）安徽材选编，师资选聘，培训管理，考试组织，认证评价等各环节都有严格的管理制度，通过规范的工作规程保证认证工作的公正性。

●职业经理人的定义具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，受聘于雇主（出资人）的职业化的企业中高层经营管理人员。

●职业经理人职业特质职业经理人按职业特质划分为：通用职业经理人和专业职业经理人。

-----通用职业经理人是指具备复合型经营管理素质，能够主持企业全面领导工作并对出资人负责或能够主持企业某一经营单位及企业综合职业经理人按等级划分为：初级、中级、髙级三个等级，即：----准（通用或专业）职业经理人；----（通用或专业）职业经理人；----高级（通用或专业）职业经理人。

具备同一等级的通用或专业职业经理人，具有相同等级资格，企业可根据实际需要聘用与职位对称或非对称的通用或专业职业经理人。

●职业经理人资格证书的作用----执业资格的依据。

2015年唐骏浅谈职业经理人每日一讲（8月26日）每日一讲：(单项选择题)1、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制，按着公司的制度，凡违反者一律重罚，他们在公司设了意见薄和监督电话，客户可随时举报。

该公司的控制属于（）。

A、前馈控制B、反馈控制C、事中控制D、交叉控制2、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业，为激励员工努力工作，扩大企业的产品销售，对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。

然而，此方案实行一年以后，伴随着企业销售额的大幅度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。

产生这种现象的主要原因可能是（）。

A、顾客财务状况恶化B、企业催款力度不够C、销售考核指标存在缺陷D、销售人员责任心减弱第4页共10页3、相对而言，目标管理更适用于（）。

A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境4、生产率的变量（）。

A、劳动B、资本C、管理D、以上都是5、营销管理第一步工作是（）。

A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研6、小王是华奥投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中，他分析了以下各种因素，你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响（）。

A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用7、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。

当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。

它说明（）。

A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用8、营销管理第一步工作是（）。

A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研9、生产率的变量（）。

职业经理人及其资格认证作者：王玲来源：《经济研究导刊》2009年第18期摘要:通过分析职业经理的素质及其需要具备的能力,中国经济市场化发展的迅猛态势以及对职业经理人需求迅速增长的现实,必须尽快加强职业经理人的培养、提高职业经理人的素质,健全职业经理人认证制度。

关键词:职业经理人;素质;资格认证中图分类号:F243文献标志码:A文章编号:1673-291X(2009)18-0125-02一、职业经理人1.职业经理人的条件。

所谓职业经理人,通俗地讲就是以经营管理企业为职业,将所经营企业的成功视为自己人生的成功,通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。

职业经理有三个特点:第一是专业化,是社会的专业分工产生的不同工作种类,以专业性为基础。

第二是契约,契约背后就是规则,有了相互认同的规则就形成了契约化。

投资者和经营者之间是有契约关系的。

第三是品牌化,真正的职业经理人肯定很在乎自己的职业品牌。

在新形势下,中国职业经理人离世界一流水平的管理团队尚有较大差距,无论是从数量上,还是从质量上来看,都远远满足不了企业高速成长的要求。

全力打造高素质、高水平的职业经理人队伍就成为企业当前迫切需要解决的重大课题。

作为一个职业经理人,必须深知管理工作的第一步就是计划和谋略,即进行科学决策,确定正确方向。

规划未来目标,进行科学决策,明确正确方向是职业经理人从优秀走向卓越的重要修炼项目,每个经理人都应该深知决策的重要性。

企业之兴衰在于职业经理人。

高层经理人必须从宏观上调控整个企业的方向,这种宏观调控对企业来说至关重要。

要达到此目的,我们的职业经理人必须要对自己的角色以及定位有清醒的认识。

在进行决策时,有市场动因和竞争者的变量,时间与资源的限制,信息、不足或错误的可能,道德上的压力、人情上的包袱,因而要确定正确方向。

制定重大决策,是职业经理人十分重要的工作。

职业经理人进入职场,首要任务是培养自身的职业素养和核心能力。

如何才能成为合格的职业经理,根据现今的现代管理思想和经验,真正的职业经理人应符合以下六个基本要件:(1)具有良好的职业素养;(2)是一个出色的整合家、策划家;(3)是一位优秀的宣传家、组织家,有较强的沟通技能;(4)具有渊博的管理知识,很强的管理能力和团队合作精神;(5)具有良好的职业心态,有奉献精神;(6)有良好的个人形象,非凡的个人魅力和宽广的胸襟。

中国职业经理人资格认证为进一步贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》中提出的“关于发展企业经营管理人才评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度”的精神，配合国家逐步实行就业准入制度，加速企业经营管理人员职业化进程，中国企业联合会、中国企业家协会在全国开展企业职业经理人资格认证的工作。

目前，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、上海宝钢集团董事长兼总经理谢企华、中国移动通信集团公司总经理张立贵、哈药集团有限公司董事长兼总经理刘存周、广东省韶关钢铁集团董事长曾德新、广东省邮政局局长喻军、广州珠江钢琴集团公司董事长兼总经理童志成、康佳集团股份有限公司总裁侯松容、广州钢铁股份有限公司总经理马建武等 593 名企业家已获得中国企业高级职业经理人资格证书。

此项认证工作已取得了初步成效，得到了市场、企业的广泛认可。

2005年7月23日在京隆重召开“2005年度全国职业经理人年会暨资格认证工作会议”，中组部、国家发改委、国务院国资委、人事部、劳动和社会保障部、教育部及国际职业经理人协会（IPMA）等领导对本次会议予以大力支持并到会作了重要讲话。

这标志着我国职业经理资格认证工作已开始走向社会化、专业化、规范化和国际化。

职业经理人资格认证是对企业经营管理人员知识、能力、经验和业绩的认可。

在国家逐步推行就业准入制度，逐步实行职业资格证书与学历、学位证书并重制度的形势下，职业经理人资格证书将成为企业经营管理者的执业通行证。

一、职业经理人资格认证的级别及作用：1、职业等级划分2、职业经理人资格证书的作用（1）执业资格的依据；（2）出资人对经营者任用的依据；（3）企业面向市场选拔经营者的依据；（4）参与国际人才交流的依据。

二、职业经理人资格认证的程序1、职业经理人资格认证程序：2、职业经理人资格认证申报条件三、职业经理人资格认证收费标准及课程内容1、职业经理人资格认证收费标准单位：元2、职业经理人认证报名时间上半年2006年2月20日开始3、培训内容：每门课程授课时间为一天，采用全国统编教材。

中国职业经理人资格认证中国职业经理人资格认证中国职业经理人资格认证是由中国人力资源开发研究会建立的资格认证体系。

”CPM”资格证书是对经营管理者个人的认证，是被社会或企业认可的个人品牌形象资产，是求职、任职、晋升的重要依据，受到用人单位和社会的认可。

获得此证书者将录入全国经理人才库，实现自身价值的增加。

一、申报要求：1、申报职业对象：各行业从事经营管理的决策层、执行层(董事长、正副总经理、部门正副经理、正副厂长、正副行长、正副矿长、正副场长、正副店长等)以及未来从事行政管理及经营管理的人员。

2、职业道德要求：遵守纪律、法规、规章，遵守组织章程及管理规章制度，自律守节，严谨求实。

二、申请条件：●CPM初级：凡符合下列条件之一者均可申报具备中专学历，工作满3年。

具备大学专科学历，工作满1年。

大专院校本科在校生。

●CPM中级：凡符合下列条件之一者均可申报具备大学专科学历，工作满5年，其中从事经营管理工作满4年。

具备大学本科学历，取得学士学位，工作满3年，其中从事经营管理工作满2年。

取得硕士及以上学位，工作满2年，其中从事经营管理工作满1年。

获得初级中国职业经理人资格认证满3年。

其他优秀人才或绩效突出的人才。

●CPM高级：凡符合下列条件之一者均可申报具备大学专科学历，工作满10年，其中从事经营管理工作满7年。

具备大学本科学历，取得学士学位，工作满7年，其中从事经营管理工作满5年。

取得硕士及以上学位，工作满5年，其中从事经营管理工作满3年。

获得中级中国职业经理人资格认证满5年。

其他有管理创新的优秀人才或绩效突出的.人才。

●CPM特级：凡符合下列条件之一者均可申报具有良好的职业道德、丰富的经营管理知识，主持连续三年产值每年均在50亿以上大型集团经营管理能力的决策层，以经营管理工作为职业的人才。

获得高级中国职业经理人资格认证满10年。

注：凡MBA学员不用参加课程学习及考试可直接申报认证三、报名办法：1、填写报名登记表一份。

2015年职业经理人生存准则每日一讲（3月16日）每日一讲：(单项选择题)1、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。

你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。

A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力2、营销管理第一步工作是（）。

A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研3、根据双因素（赫兹伯格）理论，给员工单纯加薪是（）。

A、激励因素B、保健因素C、安全因素D、以上都是4、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量只是一个技术员。

这句话说明（）。

A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、如果理解管理理论，就能成为有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论5、生产率的变量（）。

A、劳动B、资本C、管理D、以上都是6、玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班，她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标。

能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。

试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能（）。

A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一7、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。