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保密工作审查工作方案保密工作审查工作方案一、背景和目的保密工作是任何组织或企业必须重视和执行的重要工作。
保密工作的目的是确保组织内部的敏感信息不被泄露给未经授权的人员，从而保护组织的利益和声誉。
因此，为了确保保密工作的有效进行，制定保密工作审查工作方案是非常必要的。
二、审查范围和内容1. 人员审查：对组织内部所有人员进行保密审查，确保他们了解并遵守保密规定，并定期对其进行保密培训和考核。
2. 设备和系统审查：对组织内部的电脑、网络系统和其他电子设备进行保密审查，确保它们的安全性和完整性。
3. 文件和资料审查：对组织内部的各类文件和资料进行保密审查，确保它们的存储和传输符合保密政策，并采取必要的措施保护其机密性。
4. 合作伙伴审查：对与组织有合作关系的外部单位进行保密审查，确保他们有能力和意愿保护组织的敏感信息。
5. 事件和事故审查：对发生在组织内部的保密事件和事故进行调查和审查，找出问题的根源并提出改进措施。
三、审查方法和流程1. 制定审查指标：根据组织的保密政策和要求，制定相应的审查指标，明确审查的准则和要求。
2. 设立审查小组：由专业的保密工作人员组成审查小组，负责执行审查工作。
3. 开展现场检查：对审查范围内的人员、设备和文件进行现场检查，发现问题后及时采取措施进行整改。
4. 进行随机抽查：根据相关规定，对组织内部的人员、设备和文件进行随机抽查，以发现潜在的保密风险。
5. 形成审查报告：根据审查结果，形成审查报告，明确发现的问题和改进的建议，并上报给上级主管部门。
6. 跟踪和督导：对审查发现的问题，跟踪整改情况，并进行督导，确保问题得到解决。
四、保密工作审查的意义和效果1. 提升组织内部保密意识：通过保密工作审查，加强对组织内部人员的保密培训和考核，提高他们的保密意识和能力。
2. 发现和解决问题：通过对人员、设备、文件和合作伙伴进行审查，发现和解决保密方面存在的问题，减少保密风险。
3. 加强管理和控制：通过建立审查制度和流程，加强对保密工作的管理和控制，确保各项保密措施的有效执行。
设计方案审查工作实施方案一、背景设计方案审查是工程建设中非常重要的环节，它直接关系到工程项目的质量和安全。
因此，设计方案审查工作实施方案的制定对于确保工程项目顺利进行具有重要意义。
二、目的设计方案审查工作实施方案的目的在于明确设计方案审查的具体操作流程和要求，保障设计方案审查工作的科学性和规范性，提高设计方案审查工作的效率和质量。
三、内容1. 设计方案审查工作组建设计方案审查工作组应由具有相关专业背景和丰富工作经验的人员组成，包括结构工程师、建筑工程师、给排水工程师、电气工程师等。
组建时应根据工程项目的具体情况确定成员人数和职责分工。
2. 设计方案审查工作流程（1）收集资料：设计方案审查工作开始前，需要收集与工程项目相关的各类资料，包括设计图纸、设计说明、工程量清单等。
（2）初步审查：设计方案初步审查应对设计方案的合理性和科学性进行初步评估，发现问题及时提出意见和建议。
（3）专家评审：对初步审查合格的设计方案，应邀请相关专家进行深入评审，确保设计方案符合相关法律法规和技术标准。
（4）整改意见：根据专家评审意见，设计方案的编制单位应及时进行整改，确保设计方案的合格性和可行性。
（5）最终审查：经过整改后的设计方案，需要进行最终审查，对设计方案的各项内容进行全面审核，确保设计方案符合工程项目的实际需求。
3. 设计方案审查工作要求（1）严格遵守相关法律法规和技术标准，确保设计方案的合法性和科学性。
（2）审查工作要客观公正，不受任何利益干扰，保证审查结果的真实性和可靠性。
（3）审查工作要高效快捷，合理安排时间节点，确保审查工作的进度和质量。
（4）审查工作要注重沟通协调，与设计单位和相关专家保持密切联系，及时解决审查中出现的问题和矛盾。
四、实施步骤1. 制定设计方案审查工作计划，明确工作目标和时间节点。
2. 组建设计方案审查工作组，确定成员人选和职责分工。
3. 收集相关资料，进行初步审查和专家评审。
4. 对审查意见进行整改，确保设计方案的合格性和可行性。
合法性审查工作实施方案1. 背景介绍合法性审查工作是指政府及其相关机构对一定范围内的法律、规章、行政文件等进行审核，判断其是否符合法律法规、教育方针政策或是否存在重大或普遍性问题。
在审查中，审查人员需要准确把握法律法规的适用情况，严谨审查涉及的案件、文件等是否符合法规标准，确保政府行为的合法性。
2. 实施目的本实施方案的目的在于落实法律法规，加强政府行为的合法性和规范性，确保政府行为符合法律要求和社会期望。
同时，本方案旨在提高审查人员的专业素质和表现水平，推进我国政府工作的透明化、法治化进程。
3. 实施方案（1）审核范围本方案所述涉及的审核范围包括：1.国家行政机关出台的各类规章、规定、决定等文件2.地方政府部门制订的涉及省、市行政事项的规定和文件3.企事业单位的制度、规章、办法及其他相关文件（2）审查方式为确保合法性审查工作的严谨性和公正性，审查工作应按照以下方式进行：1.材料审查：审查人员对涉及的各种材料进行全面、深入、严谨分析、判断，依据我国法律法规、有关规定、政策标准，评价行政行为是否符合法规要求。
2.现场检查：在必要时，审查人员可以深入相关机构、企事业单位进行现场检查，了解事项实际情况。
3.公开征求意见：在审查过程中，审查人员应与公众及相关企事业单位保持联系，听取各方意见，有针对性、全面分析、综合权衡，考虑对行政行为的影响。
（3）审查要点审查工作应重点关注以下几个方面：1.依法依标：审查人员应依据我国法律法规、有关规定、政策标准，评价行政行为是否符合法规要求。
2.实效性：审查人员应分析行政行为的实效性，是否更利于公众利益和社会福利。
3.公平公正：审查人员应从维护公众利益出发，保证审核的公平和公正。
4.依法保护权益：审查人员应考虑行政行为对社会公众、企事业单位及其他权利主体的影响，避免因审核不当对相关方的合法权益造成侵犯和损害。
（4）审查程序审查程序如下：1.行政机关或制定行政文件的地方政府部门将涉及文件报送至相关审核机构2.审核机构成员对涉及文件进行审核，包括材料审查、现场检查、公开征求意见等方式3.审核机构成员对审核结果进行讨论，达成一致意见后出具审核报告4.审核机构向行政机关或制定行政文件的地方政府部门发出审核结果通知，要求限期整改或对相关行政行为予以调整（5）监管措施为进一步推进本方案的实施，必须强化对审核机构成员、行政机关和地方政府部门的监管措施：1.对审核机构成员必须进行专业培训，提高审查技能和知识水平。
审查工作实施方案一、背景介绍近年来，随着社会经济的快速发展，各种违法犯罪活动层出不穷，给社会治安带来了严重的威胁。
为了有效打击违法犯罪行为，维护社会秩序，各级政府部门加大了对审查工作的力度，制定了一系列的实施方案，以确保审查工作的顺利进行。
二、审查工作的重要性审查工作是维护社会治安、保障人民生命财产安全的重要手段。
通过审查工作，可以及时发现和打击各类违法犯罪活动，维护社会秩序，保障人民安全。
因此，制定一份科学合理的审查工作实施方案显得尤为重要。
三、实施方案的基本原则1. 法律依据：审查工作实施方案需严格依据国家法律法规，确保审查工作的合法性和公正性。
2. 公开透明：审查工作实施方案应当公开透明，接受社会监督，确保审查工作的公正性和公开性。
3. 精准打击：审查工作实施方案要求对违法犯罪活动进行精准打击，确保审查工作的有效性和实效性。
4. 协同配合：审查工作实施方案要求各相关部门之间加强协同配合，形成合力，确保审查工作的全面性和协同性。
四、实施方案的具体内容1. 完善工作机制：建立健全审查工作的组织机构和工作流程，明确各部门的职责和任务分工，确保审查工作的有序进行。
2. 加强技术支撑：引入先进的科技手段，提高审查工作的效率和精准度，确保审查工作的科学性和准确性。
3. 提高人员素质：加强对审查人员的培训和教育，提高其业务水平和专业素养，确保审查工作的专业性和规范性。
4. 完善监督机制：建立健全审查工作的监督机制，加强对审查工作的监督和检查，确保审查工作的公正性和合法性。
五、实施方案的保障措施1. 资金保障：充分保障审查工作所需的经费投入，确保审查工作的顺利进行。
2. 物质保障：提供必要的设备和物资支持，确保审查工作的顺利开展。
3. 政策保障：制定相关政策和法规，为审查工作提供政策保障，确保审查工作的合法性和公正性。
六、总结审查工作实施方案的制定对于维护社会治安、保障人民安全具有重要意义。
各级政府部门应当高度重视审查工作，加大力度制定科学合理的实施方案，确保审查工作的顺利进行，为社会治安和人民安全提供有力保障。
一、预案背景为加强纪律审查工作，确保审查过程安全、有序、高效，防止意外事件的发生，特制定本安全预案。
二、预案目标1. 保障审查工作顺利进行，确保审查人员人身安全；2. 防止审查过程中发生安全事故，确保审查对象合法权益；3. 及时处理突发事件，减少损失。
三、预案内容1. 组织机构成立纪律审查安全工作领导小组，负责安全预案的制定、实施和监督。
成员包括：（1）组长：负责全面协调和领导安全工作；（2）副组长：协助组长开展工作，负责日常安全管理工作；（3）成员：负责具体安全措施的落实。
2. 安全措施（1）审查场所安全审查场所应具备以下条件：① 审查场所应位于安全区域，便于警卫、监控和疏散；② 审查场所设施应齐全，确保审查工作顺利进行；③ 审查场所应配备消防设施，确保消防安全；④ 审查场所应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）审查人员安全① 审查人员应具备安全意识，掌握安全知识，熟悉应急预案；② 审查人员应佩戴安全防护装备，如安全帽、手套、防护眼镜等；③ 审查人员应严格遵守操作规程，确保自身安全；④ 审查人员应定期进行身体检查，确保身体状况符合审查工作要求。
（3）审查对象安全① 审查对象应被安排在安全区域，确保其人身安全；② 审查对象应提供必要的生活保障，如饮食、休息等；③ 审查对象应接受心理疏导，缓解心理压力；④ 审查对象应定期进行健康检查，确保其身体健康。
3. 应急处置（1）火灾事故① 立即启动应急预案，组织人员疏散；② 报警，请求消防部门支援；③ 使用灭火器、消防栓等设备进行灭火；④ 对受伤人员进行救治。
（2）自然灾害① 立即启动应急预案，组织人员疏散；② 报告上级部门，请求支援；③ 搬迁审查场所，确保审查工作继续进行；④ 对受伤人员进行救治。
（3）突发事件① 立即启动应急预案，组织人员疏散；② 报告上级部门，请求支援；③ 采取措施，防止事态扩大；④ 对受伤人员进行救治。
四、预案实施1. 本预案由纪律审查安全工作领导小组负责组织实施；2. 各级审查机构应将本预案纳入日常工作，定期进行培训和演练；3. 本预案自发布之日起实施，如遇重大变化，应及时修订。
审查安全工作实施方案一、背景介绍。
随着社会的不断发展，安全工作在各个领域中变得越发重要。
作为一家企业，我们必须重视安全工作，并且制定合理的实施方案，以确保员工和资产的安全。
二、目的和意义。
审查安全工作实施方案的目的在于检查现有方案的有效性和可行性，及时发现问题并提出改进意见，以保障企业的正常运营和员工的生命财产安全。
三、实施步骤。
1. 收集资料，首先，我们需要收集企业现有的安全工作实施方案，包括各个部门的安全管理制度、应急预案、安全设施等相关资料。
2. 实地调研，在收集资料的基础上，我们需要实地调研各个部门的安全工作情况，包括员工的安全意识、安全设施的使用情况等。
3. 分析比对，将收集到的资料进行分析比对，找出现有安全工作实施方案存在的问题和不足之处。
4. 提出改进建议，根据分析比对的结果，提出改进现有安全工作实施方案的具体建议，包括完善安全管理制度、加强员工安全培训、更新安全设施等。
四、注意事项。
1. 审查安全工作实施方案时，要注重实际效果，不能只看表面的形式。
2. 在提出改进建议时，要考虑实际操作性和可行性，不能空谈理论。
3. 审查工作需要全员参与，不能只由少数人决定，要充分听取各方意见。
五、预期效果。
通过审查安全工作实施方案，我们可以发现现有安全工作中存在的问题，及时采取措施加以改进，提高安全工作的效率和水平，保障企业的正常运营和员工的生命财产安全。
六、总结。
安全工作是企业发展的基石，我们要高度重视，并且不断完善安全工作实施方案，以确保企业的持续稳定发展。
审查安全工作实施方案是一项重要的工作，需要全员参与，共同努力，才能取得实质性的成效。
审查调查实施方案一、背景分析。
近年来，随着社会经济的不断发展，各种违法犯罪活动层出不穷，给社会治安带来了严重的威胁。
为了有效打击犯罪活动，维护社会安定，审查调查工作显得尤为重要。
因此，制定一份科学合理的审查调查实施方案势在必行。
二、目标设定。
1.明确目标，明确审查调查的目标和任务，确保审查调查工作的开展有明确的方向和目标。
2.提高效率，通过制定实施方案，提高审查调查工作的效率，确保案件的及时查清和处理。
3.保障权益，保障被审查调查对象的合法权益，确保审查调查工作的公正和公平。
三、实施步骤。
1.明确责任，明确审查调查工作的责任人和责任部门，建立健全的工作机制。
2.收集证据，对案件进行充分的调查，收集相关证据，确保审查调查工作的依据充分和可靠。
3.听取申辩，对被审查调查对象进行听取申辩，确保其合法权益得到保障。
4.形成报告，对审查调查的结果进行总结和分析，形成审查调查报告，为后续的处理提供依据。
四、保障措施。
1.保密工作，严格保密审查调查工作的相关信息，确保审查调查工作的顺利进行。
2.法律依据，审查调查工作需严格依据法律法规进行，确保审查调查工作的合法合规。
3.人员培训，对审查调查工作人员进行专业培训，提高其业务水平和工作能力。
五、风险应对。
1.风险评估，对审查调查工作可能存在的风险进行评估，制定相应的风险应对措施。
2.危机处理，对于可能出现的危机事件，及时采取应对措施，确保审查调查工作的稳定进行。
3.协调配合，加强与相关部门的协调配合，共同应对可能出现的风险和危机。
六、总结建议。
制定一份科学合理的审查调查实施方案，对于保障社会治安、维护社会秩序具有重要意义。
各相关部门应充分重视审查调查工作，加强协同配合，确保审查调查工作的顺利开展。
同时，应不断完善审查调查工作的相关制度和机制，提高审查调查工作的效率和质量，为社会的和谐稳定作出积极贡献。
七、附录。
1.相关法律法规。
2.审查调查工作流程图。
以上就是审查调查实施方案的相关内容，希望各相关部门能够认真贯彻执行，确保审查调查工作的顺利开展，为社会的安定和谐作出积极贡献。
审查调查工作实施方案范文一、引言。
审查调查工作是保障国家法律法规的贯彻执行，维护社会公平正义的重要环节。
为了有效开展审查调查工作，制定实施方案至关重要。
本文将就审查调查工作实施方案进行详细阐述，以期为相关工作提供参考。
二、背景与意义。
审查调查工作实施方案的制定，是为了规范和统一审查调查工作的程序和要求，提高工作效率，保障工作质量，确保审查调查工作的公正、公平、公开。
同时，实施方案的制定，也有利于加强对审查调查工作的监督和管理，提高工作的透明度和规范化水平。
三、实施方案内容。
1. 工作目标。
明确审查调查工作的总体目标，包括保障公民的合法权益，维护社会稳定，推动法治进程等。
2. 工作原则。
明确审查调查工作的基本原则，包括依法行政、公正公平、保护隐私、保密性等。
3. 工作程序。
详细描述审查调查工作的具体程序，包括接受举报、立案调查、取证调查、听证、结案等环节的具体操作流程和要求。
4. 工作要求。
明确审查调查工作的具体要求，包括工作人员的素质要求、工作条件的保障、工作报告的提交等。
5. 工作措施。
具体阐述审查调查工作的实施措施，包括加强协作配合、加大宣传力度、建立健全工作机制等。
四、实施方案的保障措施。
1. 资金保障。
明确审查调查工作所需经费的保障措施，确保审查调查工作的正常开展。
2. 人员保障。
明确审查调查工作所需人员的保障措施，包括人员配备、培训等。
3. 材料设备保障。
明确审查调查工作所需材料设备的保障措施，确保审查调查工作的顺利进行。
五、实施方案的监督管理。
1. 监督机制。
建立健全审查调查工作的监督机制，包括内部监督、外部监督等。
2. 管理措施。
建立健全审查调查工作的管理措施，包括工作档案管理、信息公开等。
六、结语。
审查调查工作实施方案的制定是审查调查工作的重要基础，只有制定了科学合理的实施方案，才能保障审查调查工作的顺利进行，确保工作的公正公平。
希望本文所述内容能够为相关工作提供一定的参考和借鉴，推动审查调查工作的规范化和专业化发展。
专项审查检查工作方案1. 概述本工作方案旨在规划和安排专项审查检查工作，确保检查的有效性和实施的合规性。
本方案涵盖了检查目标、检查程序和计划、工作安排、数据分析、报告编写和沟通等重要内容。
2. 检查目标本次专项审查检查的目标是：- 确保相关单位遵守法律法规，按照规定开展经营活动；- 防范和打击违法犯罪行为，维护社会安全与秩序；- 促进行业发展，优化市场环境。
3. 检查程序和计划基于现有法律法规和相关政策文件，确定以下检查程序和计划：1. 制定检查计划，确定检查对象、范围和重点；2. 调查和收集相关资料，包括法律法规、行业标准、企业文件等；3. 制定检查细则和指引，明确检查方法和标准；4. 实施现场检查，收集证据，了解经营状况；5. 进行数据分析和比对，发现问题和线索；6. 对发现的问题进行深入调查和核实；7. 综合分析和评估检查结果。
4. 工作安排为了确保检查工作的顺利进行，制定以下工作安排：- 成立专项审查检查组，明确组内人员和职责；- 分配检查任务和调配资源，确保全面覆盖和高效执行；- 制定检查流程和时间表，明确每个阶段的工作重点和目标；- 做好内外部协调，与相关单位保持沟通和合作。
5. 数据分析根据收集到的数据和资料，进行全面的数据分析，采用量化和定性相结合的方法，发现问题和趋势。
重点关注以下方面：- 经营活动是否符合法律法规和行业标准；- 经营主体是否存在违法犯罪行为；- 相关单位是否侵害消费者权益。
6. 报告编写和沟通将检查结果整理成报告，按照规定的格式和要求进行编写。
报告内容应全面、准确、客观，包括问题描述、证据材料、分析结论和建议措施等。
同时，做好沟通工作，及时向相关单位提供检查结果，推动问题的解决和改进措施的落实。
7. 结束语本工作方案将为专项审查检查工作提供明确的指导，确保检查的有效性和实施的合规性。
各相关单位应全力支持和配合检查工作，共同推动行业的健康发展和社会的和谐稳定。
工程合同审查工作方案一、前期准备工作在正式进入审查工作之前，必须完成以下前期准备工作：1. 资料收集：整理并收集与工程项目相关的所有文件资料，包括但不限于招标文件、投标书、设计图纸、技术规范等。
2. 团队组建：根据项目的特点和复杂程度，组建由法律专家、工程师和项目管理专家组成的审查团队。
3. 标准制定：明确审查工作的标准和要求，确保审查工作的专业性和高效性。
二、合同内容审查合同内容审查是工程合同审查的核心部分，主要包括以下几个方面：1. 合同主体资格：确认合同双方的主体资格，包括营业执照、资质证书等相关法律文件。
2. 合同条款：逐条审查合同条款，确保条款的合法性、合理性和可执行性。
特别关注工期、质量、费用、变更、违约责任等关键条款。
3. 风险分配：分析合同中的风险分配是否公平合理，是否存在潜在的不公平条款。
4. 争议解决机制：审查合同中的争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，确保其操作性和有效性。
三、合同附件审查合同附件通常包含大量的技术细节和专业要求，审查时应注意以下几点：1. 技术规范符合性：检查附件中的技术规范是否符合国家标准和行业标准。
2. 图纸与清单：核对图纸与工程量清单是否一致，确保工程量的准确无误。
3. 特殊条款的适用性：对于附件中的特殊条款，要结合实际情况评估其适用性和实施难度。
四、合同实施可行性分析在合同审查过程中，还需要对合同的实施可行性进行分析，主要包括：1. 施工方案评估：评估施工方案的可行性，确保施工方案的科学性和合理性。
2. 资源配置：分析资源配置是否合理，是否能够满足工程的实际需求。
3. 时间节点控制：审查工程进度计划，确保时间节点的控制符合实际施工需求。
五、总结与建议完成上述审查工作后，应对审查结果进行总结，并提出具体的建议和改进措施。
这些建议应针对性强，可操作性高，以便于合同双方在后续的合同执行过程中能够有效避免风险，保障工程顺利进行。
六、后续跟踪与反馈合同审查并不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
服务工作实施方案首先，感谢贵院给予我公司一次参与贵院科研楼核工大厦建设项目竣工结算审计机构竞标的机会！我公司多年来一直从事着政府投资和社会投资项目的竣工结算审计工作，每年都承接了多项大中型项目的竣工结算审计任务。
本公司一直秉承质量第一、信誉至上宗旨，在执业过程中坚持独立、客观、公正原则，没有发生违规违纪行为和重大失误，多次受到建设单位好评。
多年的审计工作经历，也使我们积累很多经验，并形成了一整套行之有效的工作方法。
一、审计指导思想依据《安徽省建设工程价款结算暂行办法》以及省、市建设行政主管部门有关工程造价审核的有关规定，对贵院科研楼核工大厦建设项目竣工结算进行客观、公正、独立分析和判断，准确计量工程量，如实确定该工程价、费水平，剔除其中不合理的部分，将整个工程造价控制在公正、合理的范围内。
二、审计依据1、《中华人民共和国审计法实施条例》2、《中华人民共和国建设部令149号》3、《政府投资项目审计管理办法》4、《安徽省建设工程价款结算暂行办法》5、本公司内部规章制度三、审计人员分工、安排我公司对于本次投标项目非常重视，如果我公司能顺利中标，有幸参与该项目的竣工结算审计工作，我公司将成立一个由分管所长和技术负责人担任组长的工作领导小组，专门协调、管理该项目的竣工结算审计工作。
在确定的审计任务下达后，工作领导小组根据任务专业性质、规模大小、复杂程度、审核范围、时间的紧迫程度以及委托方的特别要求等成立项目审计小组，审计小组人员的专业和数量视具体情况确定，审计人员组成和分工如下：1、审计业务操作人员分项目负责人、专业负责人、助审人员等三个层次。
1.1项目负责人：鉴于该项目体量较大、涉及土建、安装、装修专业分类较多、造价较高，我公司拟选派审计理论和实践经验均丰富的、具有注册造价工程师资格的王华胜副主任担任该项目的项目负责人、主审工程师，负责审计业务中的技术协调、组织管理、质量管理工作以及与委托方、承建方等外部协调工作。
1.2专业负责人：由具有注册造价工程师资格或造价从业资格的人员担任，负责本专业的审查业务实施的质量管理工作，指导协调助理人员的工作；在项目负责人的领导下，组织本专业助理人员拟订实施方案。
鉴于该工程的实际情况，我公司拟选派具有注册造价工程师资格的王华胜副主任和孙承水副主任担任土建、装饰工程的审核工作；选派陈之俊、戴云鹤两位造价员担任安装工程审核工作，选派侯再豹担任该工程的钢筋审核工作。
1.3助审人员：由具有注册造价从业资格的人员担任，依据审查业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，协助专业负责人对所承担的审查业务开展工作；根据审查业务实施方案要求，开展本职工作。
我公司将根据拟审工程的实际情况，拟安排具有注册造价从业资格的朱丽和凌梅两造价员担任助审人员。
2、项目负责人接受任务后，立即与委托单位联系收集资料，接受资料人应与资料提交人签署工程造价咨询项目资料接收清单，审计过程中要建立与委托方主动的经常性的信息联系关系。
3、项目负责人组织各专业负责人踏勘现场，主持编制工程造价咨询项目实施方案。
实施方案一般应包括以下内容：咨询业务概况、委托要求、咨询依据、咨询原则、咨询方式、专业分工、时间计划、质量目标等。
4、工程造价咨询项目实施方案经技术负责人审核批准并报分管领导签字确认。
四、审计程序1、收集资料项目负责人应收集所有可能影响工程造价的技术经济资料。
1.1主要包括：工程招标和投标文件, 工程量清单，中标通知书，投标质疑回复、施工组织设计，工程承包合同，补充合同或补充协议书；1.2全套施工图纸，设计变更图纸，设计变更签证单，竣工图，工程竣工验收单及质量等级评定书;1.3施工过程中的有关签证、会议纪要，与工程造价有关的隐蔽工程资料;1.4盖有委托方单位公章、编制单位公章和结算编制人资格专用章的工程结算书；该工程由于委托方已经初审（内审），应提请委托方提供初审报告。
初审报告应由委托方、施工方、初审方三方签字或盖章认可。
1.5建设单位甲供材明细表，建设单位材料定价明细表，甩项或另行分包工程明细表，需要核实的施工单位采购的材料凭证等;1.6其他与工程造价有关的文件资料。
2、项目负责人制定审计作业计划，进行工作分工，明确审计人员的职责和工作进度。
项目负责人应将收集齐的资料交技术负责人预审。
预审的目的主要是大概掌握所审计项目的基本情况，在人员安排上做到人尽其能，物尽所用，最大程度上发挥项目小组人员的长处和优势。
按照审计作业计划，注册造价工程师审核程序：2.1检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
②有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。
2.2检查项目概算执行情况。
2.3深入施工现场，掌握工程变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。
核实工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
2.4核实隐蔽工程记录，必要时要做破坏性检查。
2.5 按照合同约定，对索赔项目资料进行审核，杜绝无理索赔，以免给国家造成重大经济损失。
2.6按照招标文件及合同约定，对主要施工方案进行审核，审查施工方案与招标文件、施工合同、设计变更等的关系，避免应由施工单位承担的施工费用，由委托方买单。
2.7审查设计变更是否已全部实施，若在原设计图已实施后，才发生变更，则计算因牵扯到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。
若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。
2.8审查有无调减或取消项目没有签署设计变更的，以便在结算时扣除。
2.9对设计变更进行分析，以便追究责任方的责任。
可能的情况有以下几种：2.9.1若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除等费用，应由设计单位承担。
2.9.2若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。
2.9.3由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。
2.9.4由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对造价造成影响的，还应进行反索赔。
2.10审查签证的内容有无重复计列在投标报价时已含的内容中,审查材料价格。
2.11确认是采购价还是预算价，以避免采购保管费重复计取。
2.12审查计价方式是否符合合同约定，工程量清单计算是否符合规则;2.13审查清单项目人、材、机换算及计算结果是否准确；2.14审查工程量调整是否有依据，是否符合招标文件要求、投标承诺和合同约定，计算结果是否准确；2.15审查清单项目综合单价调整是否有依据，是否符合招标文件要求、投标承诺和合同约定；2.16审查主要材料消耗量计算是否准确，材料价格是否与报价相符，价格调整是否有依据;2.17审查甲供材料的品种、数量和结算是否正确；2.18审查甲方单独分包项目工程量的划分和结算是否正确；2.19审查措施费用调整是否有依据，计费基数、取费标准、计算程序和计算结果是否正确；2.20审查各种税金和规费计取是否符合税务和相关管理部门的规定；2.21审查实际施工工期与合同工期比较，差异原因和责任;2.22审查索赔和违约金支付的理由是否符合合同的约定或法规的规定，证据是否确凿、完整，费用计算是否正确；2.23审查其他与工程造价有关的内容。
3、审核过程中遇有不明确或持有异议的问题，项目负责人应与委托人取得联系，会同建设单位、施工单位到施工现场查勘和取证，并做好记录。
现场勘察、初审核对时必须有业主工作人员陪同，并做好记录。
对实际工程量、施工做法等与施工图纸或设计变更矛盾的勘察记录，应让参与现场勘察的施工单位和建设单位代表现场签字认可，不得单独与施工单位进行现场丈量、复核。
为了提高现场察看效率，我公司将为每个项目小组配备一部高清晰度数码相机。
4、审核人员依据送审资料、取证材料、会商纪要、建设行政主管部门制定的规则、工程造价管理部门的规定和《合同法》、《招标投标法》等国家的有关法规，对送审的工程结算逐项进行审计，项目负责人督促、指导各专业负责人完成本专业工作，并复核工作底稿。
各专业负责人应及时将本专业审查情况告知项目负责人，项目负责人应汇总形成初审意见分别向分管所长、技术负责人回报后，在领导批准后，方可形成单位初步审查意见。
编制《工程审计计算书》和结算调整明细表征求意见稿，拟写初审意见，随同《咨询质量控制流程单》交项目负责人复核。
5、项目负责人复核同意后，将初审意见和征求意见稿交送委托人审核,由委托人送交施工单位征求意见。
项目负责人召集建设单位、被审查单位会审，对被审查单位提出的意见作出解释，竣工结算的主要分歧是工程量的核对统一，我公司安排有专门的场所，能保证与被审查单位核对工作的正常进行。
6、如委托人（建设单位）或施工单位对初审意见有异议，项目负责人应要求委托人及时召集建设单位、施工单位、审核单位进行会商，充分听取各方意见，根据实际情况对初审意见进行调整，以求达成共识。
7、对审计结算达成一致意见后，项目负责人将审定意见和《工程造价咨询质量控制流程单》交技术负责人进行最终审定。
8、委托人（建设单位）、施工单位负责人和咨询单位技术负责人分别在《工程结算审定表》上签署意见，盖上公章，以示认可。
五、出具审计报告书程序1、委托方（建设单位）、被审查单位签署竣工结算审查定案表后，项目负责人应整理资料并复核，草拟工程结算审计报告，提交技术负责人、公司领导三级审核签字后出具正式报告，提交给委托方报告原件一式三份。
2、《工程结算审计报告书》主要内容包括:2.1委托人、建设单位、施工单位的名称和委托事项；2.2工程概况：工程名称，建筑面积，结构类型，层次或沿高，开工和竣工日期，工程质量评定等级等;2.3审核范围2.4审计的依据，主要程序和方法，审核时间;2.5审计项目负责人姓名及其执业资格证书号;2.6送审工程决算金额，审定金额，核减(增)金额及其主要原因；2.7核减、核增明细表，《工程结算审定表》及有关附件；2.8有关审计的其他内容。
3、《工程结算审计报告书》由咨询单位负责人签发，编号后打印成文，并盖上项目负责人执业资格专用章和咨询单位公章。
4、《工程结算审计报告书》一式四份,咨询单位留存一份,送交委托人三份。
由委托人将其中一份送交施工单位，并办理送达手续，委托人（建设单位）留存二份。
5、向委托人退还必要的送审资料并办理交接手续。
六、审查质量控制我公司多年来一贯重视对执业质量的管理，坚持“质量第一、信誉为本”的经营方针，在质量管理过程中坚持全面质量管理的科学理念，即P→D→C→A循环工作程序管理。
在重视全员、全过程参与质量管理的同时，更重视事前、事中和事后各个阶段的不同控制方法和效果。
1、牢固树立审计质量意识我公司从审计人员的思想意识入手，要求造价工程师牢固树立质量意识，使大家认识到审核质量关系到国家利益、声誉和权威；严格加强法则教育，提高个人道德修养，培养高尚人格。
