2018年车管所工作总结范文与2018年车间上半年培训总结范文合集

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年车管所工作总结一、发挥支部堡垒作用，打造人民满意队伍车管所党支部从加强班子建设入手，发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化“立警为公，执法为民”思想教育，倡导和弘扬“团队精神”，使全体民警进一步增强服务宗旨意识，坚定理想信念，车管队伍建设再上新台阶。

1、以党建为龙头，全面加强班子建设。

2018年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。

以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时处处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。

车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原则，小事讲风格，不断提高领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围绕着党支部核心开展工作。

同时，相互补位填空档，形成良好的工作配合关系。

从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作氛围。

支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。

2、注重学习，强化教育，提高党员民警的素质。

车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实，做到“四个确保”，即在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参与接受教育；在政治学1/ 19习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广大党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。

车管所工作总结范文6篇篇1车管所年度工作总结报告一、引言本年度，车管所紧紧围绕提升服务质量、提高工作效率的目标，积极响应政策号召，严格依法履行职责。

本报告旨在全面回顾和梳理本年度车管所工作的成果与经验，找出存在的问题和不足，并提出针对性的改进措施，为未来工作提供指导和参考。

二、工作内容及成果1. 车辆注册登记管理本年度，我们共完成了XX万余辆汽车的注册登记工作，实现了车辆注册登记工作的电子化、信息化。

通过优化流程，减少办理环节，提高了工作效率，有效缩短了群众等待时间。

2. 驾驶员考试与管理工作本年，我们组织了XX次驾驶员考试，成功为XX余名考生颁发了驾驶证。

在加强考试管理的同时，我们还注重对驾驶员的后期培训与安全教育，有效提升了驾驶员的整体素质。

3. 车辆年检与排放检测工作完成了XX万辆车辆的年检工作，确保上路车辆的安全性能。

同时，推行环保排放检测，严格控制车辆排放污染，促进了交通环保工作的落实。

4. 档案管理与信息化建设对车辆档案进行了全面梳理和数字化处理，实现了档案信息化管理，提高了档案查询和使用效率。

同时，依托信息化技术，建立了车辆管理大数据平台，为科学决策提供数据支持。

三、重点工作开展情况1. 优化服务流程针对群众反映的热点问题，我们进行了深入调研，优化了一系列服务流程。

如推行“一窗式”服务、预约服务等，有效缓解了办事群众排队等待时间长的问题。

2. 加强队伍建设通过定期组织培训、考核，提高了工作人员的业务素质和服务水平。

同时，加强内部管理，严格纪律要求，营造了良好的工作氛围。

四、问题与挑战1. 部分服务窗口人员不足，需要加大人员招聘和培训的力度。

部分地区的车辆检测线存在设备老化问题，需要更新和升级。

部分偏远地区的群众对车辆管理政策了解不足，需要加强宣传引导工作。

针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进和优化。

五、改进措施与建议解决方案1. 加强人员招聘和培训力度，提高服务窗口的工作效率和服务质量。

车管所工作总结报告范文
车管所工作总结报告。

近年来，我所工作团队在车管所的工作中取得了一系列显著的成绩。

在这篇报
告中，我将对我们的工作进行总结，并对未来的工作提出一些建议。

首先，我们在车管所的工作中，始终坚持以人民为中心的理念，努力为广大车
主提供更加便捷、高效的服务。

我们不断优化服务流程，简化办理手续，提高服务效率，使车主们在车管所的办理过程中感受到更加人性化的服务。

其次，我们在车管所的工作中，注重规范管理，严格执行相关法律法规，加强
对车辆信息的管理和监管。

通过加强对车辆年检、违章处理等工作的监督，有效提高了车辆管理的水平，为道路交通安全做出了积极贡献。

此外，我们还注重团队建设，不断加强员工培训，提高工作人员的素质和业务
水平。

通过不断学习和提升，我们的工作团队在车管所的工作中展现出了更加专业和高效的工作态度，赢得了广大车主的认可和赞誉。

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善服务流程，提高服务质量，为
广大车主提供更加优质的服务。

同时，我们也将加强对车辆信息的管理和监管，严格执行相关法律法规，为道路交通安全保驾护航。

我们将继续加强团队建设，不断提升员工的素质和业务水平，确保我们的工作团队始终保持专业、高效的工作态度。

总之，我们所工作团队在车管所的工作中取得了一系列显著的成绩，但我们也
清楚地意识到，还有许多工作需要我们继续努力。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断提高工作水平，为广大车主提供更加优质的服务，为道路交通安全贡献我们的一份力量。

车管所工作总结7篇第1篇示例：车管所工作总结车管所是指交通管理局下属的机构，主要负责车辆登记、驾驶证领取、交通违法处理等工作。

作为交通管理领域的一部分，车管所的工作不仅关乎交通安全和交通秩序的维护，还直接影响到广大市民的出行和生活质量。

在过去一段时间里，车管所面临着诸多挑战，但通过全体工作人员的共同努力和不懈奋斗，我局的工作取得了显著的成绩。

在此，我对全体同事表示衷心的感谢和祝贺，并对过去一段时间的工作进行总结，希望能够进一步改进工作，提高车管所的服务质量和工作效率。

一、车辆登记工作总结车辆登记是车管所的一项重要工作，直接关系到车辆所有权的合法性和车辆信息的准确性。

在过去一段时间里，我局针对车辆登记工作开展了一系列改革和创新，通过简化流程、优化服务，大大提高了办事效率。

社会化服务窗口的设立，不仅方便了市民的办事需求，还有效分流了窗口压力，使整个服务流程更加顺畅。

我们还大力推行“一次办好”制度，简化了相关手续和材料，提高了车辆登记的办理效率和便利性。

车管所还采用了新技术，如自助终端机、在线预约等，在提高服务质量的也减轻了工作人员的劳动强度。

需要进一步改进的是，我们还需要进一步加强信息化建设，完善登记信息的准确性和可追溯性，确保车辆登记的规范和便利。

二、驾驶证领取工作总结驾驶证的领取是车管所的又一项重要工作，它关系到驾驶人的合法身份和驾驶资格。

在过去一段时间里，我局在驾驶证领取工作上也取得了明显的成绩。

我们建立了健全的领证流程和标准，加强了对领证资格的审核和审批，有效杜绝了驾驶证领取中的灰色产业和不法行为。

我们还加强了信息共享和协同办公，使得驾驶证领取从申请到领取的整个过程更加透明和高效。

我们在办公流程上也进行了优化和改进，通过引入“一号一人一业务”模式，大大减少了市民的等待时间，提高了服务效率。

值得改进的是，我们需要加大对驾驶证信息的管理和维护力度，确保信息的及时更新和准确性，提高服务的质量和可靠性。

2018车辆管理工作总结4篇20xx年已经过去，迎来了崭新的20xx年。

过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。

我由××年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作作如下：一、××年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。

全年长途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。

在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。

全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。

我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。

为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。

全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。

车管所工作总结报告范文
《车管所工作总结报告》。

在过去的一年里，我们车管所团队在各项工作中取得了一定的成绩。

在这篇报
告中，我们将总结过去一年的工作，分析存在的问题，并提出改进的措施，为未来的工作指明方向。

首先，我们回顾了过去一年的工作成绩。

在车辆管理方面，我们完成了对车辆
登记、年检、转籍等手续的办理，为广大车主提供了便利。

在驾驶员管理方面，我们积极开展了驾驶证的考试和换证工作，确保了道路交通安全。

在交通违法处理方面，我们加大了对交通违法行为的查处力度，有效维护了道路交通秩序。

然后，我们分析了存在的问题。

在工作中，我们发现了一些不足之处。

首先是
工作效率不高，有些手续办理时间过长，影响了服务质量。

其次是服务态度不够热情，有时对车主的咨询和投诉处理不够及时、周到。

最后是部分员工的业务水平有待提高，需要进一步加强培训和学习。

最后，我们提出了改进的措施。

为了提高工作效率，我们将加强内部流程优化，简化办理手续，提高服务效率。

为了改善服务态度，我们将加强员工培训，提高服务意识和技能，确保每一位车主都能得到满意的服务。

为了提升业务水平，我们将加强业务学习和交流，不断提高自身的专业素养，更好地为车主提供服务。

总的来说，过去一年，我们在车管所的工作取得了一定的成绩，但也存在不足
之处。

我们将以此为鉴，不断改进工作，提高服务质量，为广大车主提供更好的服务。

希望在未来的工作中，我们能够更加努力，更加出色地完成各项工作，为社会交通事业做出更大的贡献。

×公司车管所2018年年中工作总结与×局关于学习贯彻的总结报告工作总结汇编×公司车管所2018年年中工作总结在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的发展势头。

为总结经验、查找不足，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。

现将今年上半年的工作情况总结汇报一、上半年工作回顾1、交通安全局面稳定。

车管所以“安全第一、预防为主”和交通安全“可控、在控”为目标，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价活动，使公司的交通安全水平得到了很大提高。

获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通安全竞赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。

截至到6月25日，车管所累计安全行车451天，1-6月份累计安全行车150万公里无责任考核事故。

在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。

在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。

加强了对外关系的协调,集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。

上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行安全性评价，对潜在的不安全因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病”上路现象。

特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通安全管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日安全竞赛”活动的开展打下了坚实的基础，确保了公司良好的交通安全局面。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------车管所2018年半年工作总结今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的发展势头。

为总结经验、查找不足，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。

现将今年上半年的工作情况总结汇报如下：一、上半年工作回顾 2、积极提供优质高效的服务，车管所立足本职，积极开展“优质服务月”活动，特别是在春检等用车高峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车服务，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的安全运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。

3、开展了一系列的交通安全教育活动。

立足于工作实际，强化交通安全管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全意识，巩固和发展稳定的交通安全局面，确保公司交通安全工作。

针对今年5月1日新颁布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》，多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习，做到新法到手，教育到人，并1 / 23对驾驶员进行安全法规考试。

对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和安全教育，进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。

4、精神文明建设成效显著，为职工注入活力与动力。

认真贯彻学习公司年初两会精神，落实“四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”，深入开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论”等活动。

2018年交警大队车管所工作总结2009 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。

现将一年来的工作情况总结如下：一、业务办理情况随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。

提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。

二、队伍建设1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。

全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。

2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。

为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。

今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平三、便民、利民服务深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。

一是按照《机动车登记规定》（第102号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。

二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。

三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。