变电运行事故的根本原因分析
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探究变电运行事故的根本原因变电运行事故是指发生在变电站、变电设备以及变电线路上的事故。
这类事故往往会造成电力系统的故障,导致停电甚至火灾等严重后果。
为了能够更好地防止和避免变电运行事故的发生,有必要深入探究其根本原因。
主要可归纳为以下几点。
人为操作错误是变电运行事故的主要原因之一。
由于操作人员的操作不当、疏忽大意、违章操作等导致的事故屡见不鲜。
例如:操作人员对设备的熟悉程度不够,对操作程序不清楚,没有正确认识变电设备的工作原理等,都容易导致操作错误,从而引发事故的发生。
设备老化损坏也是变电运行事故的重要原因。
随着变电设备的使用年限逐渐增长,设备的绝缘性能、导电性能以及操作性能会逐渐下降,容易出现老化损坏的情况。
在设备长时间运行过程中,由于环境因素、湿度、温度等原因,设备的性能会受到严重影响,进而导致设备发生故障,引发变电运行事故的发生。
维护不到位是导致变电运行事故的又一个重要原因。
维护的不到位主要是指设备的定期维护保养工作没有进行或进行不当。
定期维护保养是保障设备正常运行的关键之一,如果维护保养工作没有及时进行或无人负责,就会引发设备故障。
例如:对设备的绝缘、防护、检修等方面的检查和维护都是非常重要的,如果没有得到有效的执行,就很容易导致设备发生故障。
外界因素也是造成变电运行事故的一大原因。
例如:强风、雷击以及异物进入设备等外界因素,都可能导致设备的故障或短路,从而引发事故的发生。
在建设变电站和运行变电设备时,需要充分考虑和防范各种外界因素对设备正常运行的影响,提高设备的抗干扰能力,从而降低事故的风险。
变电运行事故的根本原因主要包括人为操作错误、设备老化损坏、维护不到位以及外界因素等。
为了更好地预防和控制变电运行事故的发生,应加强操作人员的培训和管理,定期对变电设备进行维护保养,并提高设备的抗环境因素能力,最大程度地保证变电设备的正常运行。
探究变电运行事故的根本原因变电运行事故是指在变电站运行过程中发生的不符合运行要求,可能导致设备损坏或人员伤亡的事件。
这些事故对电网的稳定运行和电力供应都会造成严重影响,因此对于探究变电运行事故的根本原因,及时总结经验教训,加强安全管理至关重要。
本文将就变电运行事故的根本原因进行探究,并提出相应的防范措施。
一、人为因素人为因素是造成变电运行事故的主要原因之一。
在变电站运行过程中,操作人员的疏忽大意、操作不够规范、操作技术不熟练等都可能导致事故的发生。
比如操作人员未按规定程序操作机器设备,未严格执行安全操作规程等,都可能引发设备故障或漏电等事故。
人为因素还包括管理不善、安全意识淡薄等问题,这些都会直接影响变电站的安全运行。
为防范人为因素引发的事故,变电站管理应该加强对操作人员的培训和考核,提高其技术水平和安全意识,确保操作规程的严格执行。
应加强对管理人员的监督和管理,完善安全管理体系,建立健全的安全责任制度,以便及时发现和纠正存在的安全隐患。
二、设备老化设备老化是变电运行事故的另一个重要原因。
随着变电站设备使用年限的增加,设备的性能和可靠性都会逐渐下降,从而增加了事故的发生概率。
特别是一些老旧的设备,由于长期运行而导致磨损严重,容易出现故障,从而影响变电站的运行安全。
为了避免设备老化引发的事故,变电站管理应该加强设备的定期检修和维护,及时发现并排除隐患,确保设备的正常运行。
对于一些老旧设备,可以考虑进行更新换代,以提高设备的可靠性和安全性。
三、外部环境因素外部环境因素也是造成变电运行事故的重要原因之一。
在变电站周围,可能存在一些不可控因素,比如天气变化、动植物影响等。
恶劣的天气条件可能会导致变电设备受到损坏或故障,从而引发事故的发生。
而一些动植物可能会误入变电站区域,引发触电事故。
为应对外部环境因素带来的影响,变电站管理应该对变电站周围环境进行合理规划和管理,采取相应的措施,减少外部环境对变电设备的影响。
探究变电运行事故的根本原因变电运行事故是指在变电站运行过程中发生的电力事故。
变电站承担着输电、配电、转换电压等重要的电力功能,一旦发生事故,不仅会对电网的运行造成影响,还会造成人身财产损失和环境污染。
探究变电运行事故的根本原因非常重要,可以有效避免和预防事故的发生。
变电运行事故根本原因之一是缺乏有效的安全管理制度。
在变电站运行过程中,涉及到电力系统的安全、稳定和可靠运行等方面,必须有科学的管理制度和规章制度加以约束。
但是,部分变电站在管理上存在漏洞,缺乏完善的监管和考核机制,无法加强对设备、设施和人员的日常巡查和管理。
这些问题会直接导致变电站内的设备、工具和操作方法等方面存在缺陷,增加事故发生的风险。
其次,变电站在设备、设施的维护和更新方面缺乏及时性和充分性。
变电站内部的设备、设施包括变电设备、绝缘条件检查和维护、除湿、通风和漏电保护装置等,必须经过定期的检查和维护才能保证安全、稳定和可靠运行。
但是,部分变电站为了节省成本,会推迟设备、设施检查和维护的时间,存在缺陷的设备、设施继续使用,部分损坏的设备、设施没有及时更换,都给变电站的运行带来安全隐患。
另外,变电站的操作人员技术水平不高是造成变电运行事故根本原因之一。
变电站的操作人员承担着变电站运行的责任,负责设备的调整、参数的检查、诊断和故障排查等重要任务。
但是,部分操作人员缺乏专业技能和实践经验,无法及时发现和解决问题,各种操作错误也会增加事故的风险。
建议解决变电运行事故问题,应从以下几个方面入手:一是加强安全管理和监督。
建立完善的安全管理制度,加大检查、考核和监管力度,对于违规操作、不合格设备、缺陷设施等问题,严厉处理防范事故发生。
二是加强设备、设施的检查维护。
加强对变电站内部设备、设施的日常检查和维护,按照规定的时间和指标要求,及时替换损坏或老化的设备、设施,确保设备和操作的安全和稳定。
三是加强员工培训。
加强对操作人员的培训和实践,不断提高员工操作技能和问题解决能力,对意外情况进行模拟演练,提高员工的应变能力,增强员工对于安全意识和安全文化的责任感。
变电运行中常见事故的原因分析及防范措施随着社会的不断发展,电力供应已经成为现代社会的重要基础设施。
而变电站作为电力供应系统中的关键部分,承担着电能转换、分配和控制的重要任务。
变电运行中常见事故却时有发生,不仅影响了电力供应的正常运行,还可能对周边地区带来严重的安全隐患。
对变电运行中常见事故的原因进行分析,并提出防范措施,是非常必要的。
一、原因分析1. 人为操作失误人为操作失误是变电运行中常见事故的主要原因之一。
在实际操作中,变电工人可能会因为粗心大意或疏忽导致设备误操作,从而引发事故。
比如忘记关闭开关、接错线路或操作时没有按规定程序等。
2. 设备老化变电设备通常经过长期运行,设备老化是导致事故的重要原因之一。
随着设备老化,绝缘强度减小、接触不良等问题可能导致设备故障和漏电等事故。
3. 天气因素恶劣的天气条件也是导致变电运行事故的原因之一。
比如雷电、暴风雨等极端天气可能导致设备故障和电气灾害。
4. 设备缺陷设备本身的设计、制造或安装存在缺陷也是导致变电运行事故的原因之一。
设备缺陷可能会导致设备短路、漏电等故障,进而引发事故。
二、防范措施1. 加强人员培训加强变电工人的操作培训,提高其责任意识和操作规范性,可以有效降低因人为操作失误导致的事故发生。
加强安全意识教育,让工作人员时刻注意安全,加强设备维护,降低设备老化带来的风险。
2. 定期检修维护对变电设备进行定期检修和维护,及时发现并修复设备老化、设备缺陷等问题,确保设备处于良好的工作状态,是降低变电运行事故的重要手段。
3. 强化设备防灾能力在设备设计和安装中,加强设备的抗雷电、防水、抗风等能力,提高设备的安全可靠性,是防范天气因素引发事故的重要措施。
4. 加强监控和预警通过安装监控设备,对变电设备进行实时监测,及时发现设备异常,预警并及时采取措施,可以有效降低因设备老化、设备缺陷等问题导致的事故发生。
5. 完善应急预案在变电站设立完善的应急预案,对于突发故障能够快速制定应对措施,减少故障对周边环境和人员的影响,保障电力供应的连续性和稳定性。
变电运行发生事故的根本原因分析变电运行发生事故严重影响了电力企业的发展以及经济收益,并且给电网的运行带了困难,同时变电运行的状况直接影响了电力系统管理的安全稳定性,因此保证变电运行的安全至关重要。
文章通过对造成变电运行发生事故的原因进行分析,并提出相应的措施,来保证变电运行的安全。
标签:变电运行;发生事故;原因分析1 变电运行引起安全事故原因加强设备管理,防止事故发生是变电运行工作的重点,变电运行工作必须要严格按照工作操作流程、结合实际和务必保证安全性,坚持“安全第一,预防为主”的思想,在出现事故以后,要及时对产生事故的原因进行分析,以保证杜绝此类事故的再次发生。
下文就对引起事故的各种原因进行分析,其中事故的直接原因是表现发生的征兆;间接原因是一些人为因素;根本原因就是管理上的缺陷,管理上出现了失误,就会使得一些其他原因如个人因素不足等接连发生,最终使得出现事故,造成企业以及社会的经济损失以及危害人身安全。
1.1 事故发生的直接原因它是导致事故发生的最直接原因,主要包括环境以及设备的不安全状况、人为的不安全因素,简单来说就是能够直接表现事故的设备故障以及人为原因。
在变电运行的工作中,工作人员主导着设备的运行,直接关系到变电运行的安全以及稳定,而且变电运行的设备维护工作过于重复,操作无序直接导致了工作人员的忽视和厌烦,导致了出现的几率增大。
人为的操作引起的人身安全以及设备损坏等事故都是导致电网瓦解的重要问题。
设备故障也是导致变电运行发生事故的直接原因,随着时间的推移,设备不断老化,不能得到及时的更新,再加上工作人员不及时的检查和修理,直接影响了设备在未检测的条件下不安全的运行,最终直接导致出现安全隐患或事故。
设备的不合格,不及時检查和更新老化或损坏的设备都是引起变现运行发生的直接原因。
1.2 事故发生的间接原因简单来说,间接原因就是引起事故发生的直接原因产生的原因,主要在于工作人员的个人因素上,如生理或心理因素、环境因素、安全培训或技能培训不足等,以此我们也可以明白想要更好的控制间接原因,其重点工作还是要大力抓紧培训和教育工作,做好企业的文化建设,这都是避免间接原因发生的重要措施。
探究变电运行事故的根本原因变电运行事故是指在变电站运行过程中发生的意外事件,可能导致设备损坏、停电甚至人员伤亡等严重后果。
探究变电运行事故的根本原因,有助于识别问题并采取相应措施,以减少事故的发生。
本文将探讨变电运行事故的根本原因,并提出相应的预防措施。
变电运行事故的根本原因之一是设备老化和缺乏维护。
变电设备经过长时间的使用,很容易出现老化现象,如果没有进行及时的检修和维护,会给设备的运行安全带来威胁。
设备老化和缺乏维护可能导致断路器、隔离开关等设备失灵,进而引发事故。
要减少设备老化和缺乏维护带来的安全隐患,需要定期对变电设备进行检修和维护,确保设备处于良好的运行状态。
人为操作失误也是导致变电运行事故的根本原因之一。
变电设备通常需要经过人员操作才能正常运行,如果操作人员缺乏必要的经验和技能,容易在操作过程中出现失误,从而引发事故。
操作人员还可能存在马虎大意、心理压力等问题,导致对操作步骤的纰漏和疏忽。
为减少人为操作失误带来的事故风险,需要加强对操作人员的培训和教育,提高他们的操作技能和专业素养,同时建立严格的操作规程和程序,确保操作人员按规定操作。
环境因素也是导致变电运行事故的根本原因之一。
变电设备受到环境因素的影响,如温度、湿度、风沙等,可能影响设备的正常运行。
特别是在恶劣的自然环境中,设备易受到外界环境的侵蚀和破坏,从而导致设备故障和事故发生。
要减少环境因素对设备运行的影响,需要对变电设备的周围环境进行合理的设计和规划,同时加强对环境因素的监测和管理,确保环境对设备的影响在可控范围内。
缺乏有效的预防措施也是导致变电运行事故的根本原因之一。
很多变电运行事故是可以预防的,但由于缺乏有效的预防措施,导致潜在的安全隐患没有得到及时发现和处理,从而酿成事故。
要减少缺乏有效的预防措施带来的事故风险,需要建立健全的安全管理体系,明确相关责任人,加强事故隐患排查和整改工作,及时发现和消除安全隐患,确保变电设备的安全运行。
电力事故原因分析及应对措施摘要:电力企业安全生产关系到企业兴衰、企业效益和广大职工生命和财产安全。
电力事故具有停电范围大、影响面广等特点。
而许多安全事故的发生都是由于安全责任心不强,自我防护意识差,麻痹大意,心存侥幸,玩忽职守,违规操作造成的。
笔者结合自己多年从业经验,对电力事故发生的原因和对策进行粗浅分析,希望能够对促进电力安全发展提供一点思路。
关键词:电力事故;原因;应对措施1 电力事故发生的主要原因1.1责任心不强部分输变配电设备运行的时间长、设备性能质量不过关,再加上检修、运行维护水平不高。
主、辅设备事故时有发生,严重威胁电力生产和电力系统安全。
而任何单位或个人出事故都有一个共同点,即责任心不强。
多工种交叉或混合作业时,相互之间的配合不紧密,各行其事,缺乏统一的指挥和协调;有的是懒惰,不履行规范的操作程序,随意简化手续;有的不把安全规程记在心上,不按科学规律办事,错误判断,自作主张;有的好人主义严重,在一起工作,发现问题缺乏提醒、批评、纠正和制止的勇气等。
这些都是责任心不强的体现,对安全生产起到了极大的危害作用。
1.2基层管理薄弱部分单位组织领导没处理好安全与生产的关系,安全意识淡薄,重复性事故较多。
一是重生产轻安全,放松了预防,在生产与安全的砝码上,自觉与不自觉的向生产倾斜;二是抓安全生产时紧时松,出了事故才紧锣密鼓的抓安全;三是不敢大胆管、大胆抓,有的对司空见惯的“小”事不去抓,“大”事不敢抓;四是检查、督促不到位,只满足于传达文件通知,缺乏跟踪检查、指导和帮助、监督;五是对事故处理不严,使事故得不到有效的遏制。
随着电力体制改革的深入,大批主业人员向多种经营企业剥离,一个企业重组成几块,安全管理关系不顺;一些多种经营、主管部门和企业尚未按《电力系统多种经营安全管理工作规定》的要求,自上而下建立安全管理和安全监督系统,把安全生产当作基础工作来抓,由于行业门类较多,有一定的的管理难度。
另外,主业、多种经营员工的工资、奖金、待遇相互独立,如果互相攀比,形成对员工思想的冲击,影响员工安定,不同程度地冲乱了安全生产的固有阵地。
变电运行中常见事故的原因分析及防范措施随着电力系统的不断发展,变电站作为电力系统的重要组成部分,其运行安全和稳定性变得愈发重要。
变电运行中常见事故仍然时有发生,给电力系统的安全稳定带来了不容忽视的隐患。
对变电运行中常见事故的原因进行深入分析,并提出相应的防范措施,对于保障电力系统的安全稳定具有重要意义。
1. 设备故障变电站设备故障是造成变电运行事故的主要原因之一。
设备故障可能是由于制造缺陷、安装不合理、维护不到位等原因导致,如变压器内部故障、断路器操作失灵、隔离开关失灵等。
2. 人为操作失误变电站的运行涉及多个操作手段,人为操作失误是常见的事故原因之一。
例如误动操作手柄、误操作开关、误对设备进行试验等,都有可能造成严重后果。
3. 外部环境因素变电站受外部环境的影响较大,例如雷电天气、风沙天气等极端天气情况都可能对变电站的设备运行带来影响,甚至引发事故。
4. 设备老化变电设备长期运行后,由于内部材料老化等原因,设备的可靠性和稳定性会下降,容易引发故障。
5. 操作维护不当变电站的长期运行需要人员进行日常的操作维护,如果操作维护不当,比如维护不及时、未按要求进行检修等,都会对设备的安全运行产生影响。
1. 做好设备巡视检修对变电站的设备进行定期巡视和检修,及时发现并排除潜在故障,提高设备的可靠性和稳定性。
2. 严格执行操作规程变电站操作人员应严格遵守操作规程,确保操作的准确性和稳定性,避免因误操作导致事故的发生。
3. 加强设备维护对变电站设备的维护工作要加强,保证设备的正常运行,对设备进行预防性维护,提高设备的可靠性。
4. 强化人员培训变电站的操作人员要定期接受操作技能培训,提高其操作技能和意识,增强应对突发情况的能力。
5. 天气预报预警对于可能受到天气影响的变电站,可以利用天气预报预警系统,提前做好防范措施,避免因极端天气导致的事故。
6. 完善的安全保护系统在变电站内部建立完善的安全保护系统,包括防火系统、漏电保护系统等,提高变电站的安全性。
2017年第24卷第7期
技术与市场经营与管理变电运行事故的根本原因分析
刘丽莎
(广西电网有限责任公司柳州供电局,广西柳州545005)摘要:电能是我国经济生产生活中的主要能源之一,人们的生活离不开电力产品,工业生产也需要大量电力产品。
变电运行是电力生产、电力传输、电力控制的重要过程,变电运行故障对配电网的正常工作产生严重影响。
对变电运行事 故的根本原因进行分析,并且提出变电运行安全规范管理策略,旨在提高变电运行安全性。
关键词:变电站;安全生产;变电运行事故;原因;对策
doi:10.3969/j.issn.1006 -8554.2017.07.211
〇引言
随着我国经济水平的不断发展,电力行业的发展也不断加 速,变电站是电力生产和传输的主要场所,其稳定性与安全性 对整个供电系统都有影响。
在变电站发展过程中,各种安全事 故是变电站的常见问题,变电运行事故不仅会给电网传输造成 影响,导致人们的生产生活用电受到阻碍,同时还会给变电站 工作人员带来严重的安全隐患,严重时可能导致人员伤亡,对 此,在变电站发展过程中加强对变电运行事故的控制是十分重 要的策略。
从当前我国电力行业的发展来看,变电站运行过程 中出现的安全问题越来越多,主要原因是变电运行过程中的技 术管理和安全管理不当。
尤其是在缺乏严谨的安全管理意识 和科学的安全管理制度的背景下,变电运行人员的操作不规 范,从而带来各种安全问题和变电运行事故。
1变电运行事故产生的原因
1.1安全管理不当
在变电运行管理过程中,安全管理是十分重要的内容。
安 全管理指的是在变电站生产过程中为了保障变电站生产现场 以及生产过程的安全性而采取的一系列相关的规则与标准,对 变电站生产过程进行规范的过程。
变电运行过程中很容易出 现一些运行事故,这些事故的主要原因是由于变电运行人员的 安全意识不强,在变电运行操作过程中没有对各种常见的安全 隐患进行防范,因此导致变电运行事故出现。
1.2变电运行人员操作不规范
在变电运行过程中由于技术管理不当也会导致各种安全 问题出现,变电运行人员的操作水平、操作规范程度都是影响 变电运行质量与安全的重要因素。
在变电运行操作过程中,对 于技术人员的教育不到位,因此导致变电运行人员在操作过程 中出现一些不规范的行为,从而引发变电运行事故。
例如变压 器操作事故在变电运行操作过程中是一种常见的事故类型,也 是最常见最典型的事故之一。
变电器操作包括向变压器充电、带负荷、切断空载变压器等,在操作过程中可能会出现操作过 电压情况,从而对导致变压器出现绝缘、变压器空载生涯等 事故。
1.3 防范措施不到位
在变电运行管理过程中,变电运行人员对变电运行系统防误操作措施制定不到位,在变电运行过程中缺乏相应的防误限 制,对高危险点的理解不足,因此导致对各种变电运行事故的 防范不到位,没有真正落实到实际工作中。
2变电站安全生产管理策略
2.1 加强安全防范意识培养
随着电力行业的不断发展,变电站的生产要求越来越高,对生产安全的要求也越来越高。
在变电运行过程中必须积极 加强安全管理,对变电运行过程中的安全问题进行积极有效的 防范,提高变电运行过程中的安全性。
在变电运行过程中,安 全管理水平与施工人员和管理人员的安全意识有很大关系,变 电站主要担负电力产品的生产和传输控制,环境复杂、技术要 求较高、安全危险程度较高,在变电运行过程中的安全隐患较 大,变电站应高度重视对变电运行人员的综合能力素养的培 养,加强对变电运行人员的安全教育。
同时,在变电运行操作 过程中要积极加强安全管理,不断健全安全管理体系,例如要 引导变电运行人员加强对各种机械设备的检查,注重对变电运 行过程的安全监督,对于变电运行人员的不规范行为进行纠 正,提高变电运行安全性与稳定性。
2.2 加强操作规范管理
在现代管理理念中应该建立完善的管理体系,对变电运行 过程的安全生产水平进行提升,确保变电运行管理任务得到落 实。
变电站管理者要想做出正确的安全保障决策,就应该及时 对变电站生产环境以及生产情况进行了解,对当前变电站生产 的安全系数进行了解,并且要加强对变电运行操作规范的制 定,完善各种规章制度,使得变电运行操作人员在日常工作中 能够按照规范和要求进行变电运行操作,减少误操作、不正确 操作带来的变电运行事故。
例如在变电运行过程中要严格按 照安全工作要求对危险点进行预控,做好变电运行安全工作布 置,在变电运行操纵现场设置安全规范操作警示牌和标识;加 强变电运行防误管理,制定完善的防误管理制定,防止变电运 行误操作。
2.3做好变电运行交接班管理工作,强化设备管理
据统计,在变电站管理过程中常见的事故危害主要是来源
(下转第367页)
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经营与管理TECHNOLOGY AND MARKET
V〇1.24,N〇.7,2017公路工程项目物资管理及成本控制分析
甘元艺
(重庆交通大学交通运输学院,重庆400074)
摘要:通过查阅公路工程物资管理的相关文献,对公路工程物资管理及成本控制进行概述;分析物资成本管理的现状 与问题;对公路工程物资管理及成本控制要点进行探究,并总结了相应的改进措施。
关键词:工程项目;物资管理;成本控制;改进措施
doi:10. 3969/j.issn.1006 - 8554.2017. 07. 212
1公路工程项目物资管理及成本控制概述
公路工程物资管理指施工企业在开展公路工程项目建设 工作的过程中,对施工过程中所需的物资制定科学的采购计 划,并有效展开物资的验收、储存以及发放等工作。
在我国公 路工程项目施工总成本中,六成以上是物资成本[1]。
由此可 见,对项目物资管理进行有效和科学的管理是施工企业获得良 好的经济收益的前提,也是创建优良工程、降低工程造价、节约 生产成本的关键。
2公路工程项目物资成本管理的问题
随着我国“一带一路”的推进,公路投资将成几何数增长。
但不可忽视的是,我国公路项目建设中物资管理不受重视、较 为混乱,主要存在以下几个问题。
2.1缺乏新鲜的市场情报,导致供应商选择不当
物资的采购管理是物资管理的关键,是确保整个公路工 程项目物资供应活动而进行的管理活动。
但是在实际的建设过程中,部分工程施工方会将管理工作的重点放在保证工 程进度以及工程质量的控制上,从而忽视了对物资成本的控 制,选择了高质量、高成本的供应商;而部分工程施工方,片 面追求低价,忽略了供应商的资质、供应的物资水平、售后服 务质量、信誉等,选择了数量少、范围小的供应商。
显而易 见,以上两种情况,都不利于在保证工程质量前提下降低工程成本。
2.2物资进场验收、物资发放环节管理不严
物资进场验收不严格,存在物资数量与合同规定不一致,物资质量缺陷等问题,这不仅会增加物资成本,还会危害施工 企业的信誉。
另外,在公路工程施工项目中,有大量物资不是 进场后马上用到施工中去,而是需要先将物资存放到仓库,再 按需发放,但是现场物资管控能力不足是普遍问题,如未进行 科学的物资使用登记管理,造成了资源多领、重领等问题,增大 了物资成本[2]。
2.3物资库存管理不规范,配套设施欠缺
施工企业物资的库存管理方面依旧存在着很多缺陷。
如 物资库存管理制度未严格实施、库存管理的设施设备不完善、物资未按存放条件分类储存等,降低了物资库存安全系数,物 资遗失、物资损坏的情况屡见不鲜,造成大量物资的损毁,成为366当前公路工程物资管理面临的一项现实性问题。
2.4 工程项目物资人才缺乏
在实际的项目物资采购中,人才缺乏现象严重,主要体现 在三个方面[3]:—是由于物资人员作为生产辅助人员,在企业 的地位居于次要,无法吸引既懂信息技术又懂物资管理、既懂 经济经融又懂法律的人才。
二是物资管理人员缺乏系统、专 业、相关的培训,在管理中往往凭借的是经验而不是科学的判 断。
三是普遍存在人才知识结构老化,难以接受现代化信息管 理理念和手段。
3工程物资管理及成本控制的有效措施
3.1提高物资人员的综合水平
首先,公路施工企业应采取措施提高物资人员的综合水 平,聘请专业的老师对员工进行培训,加强员工的专业技能,并 以试卷和实践的形式对员工进行专业水平测试。
其次,企业应 加强对员工的管理制度,提升员工的职业道德修养,提高员工 的工作责任心与公正心,保证设计物资环节的“三公”原则。
最 后,对员工进行妥善的人文关怀,提高员工对企业的忠诚度,为 企业留住人才。
3.2加强施工物资采购管理
在项目施工前对物资市场进行完全的了解与调查,才能做 好施工物资的采购管理。
工程项目经理需要提前了解涉及此 次工程项目的所有工程物资的规格、种类、数量、质量等,并且 深人市场探究具体的价格以及运输情况等,形成初步的采购规 划,做好物资采购的招标准备,对材料进行合理的采购,在保证 施工质量的前提下控制工程造价成本。
3.3严格把控物资验收、领料关
物资验收环节是至关重要的,如果将不合格的物资用在工 程上,不仅工程质量难以得到保障,还会给企业带来信誉危机。
因此,在物资验收环节中应避免物资人员以权谋私、与供应商 内外勾结等行为,应该多个部门参与验收,相互监督,严格把握 物资验收计量关,保证物资验收工作的严谨性。
另外,施工物 资管理要建立严格的两级限定发料、领料制度,控制无计划发 料、超额用料等情况,及时发现和解决材料不节约、出人库不计 量、生产中超额用料和废品率高等问题。
3.4进行物资的储存保管
物资验收人库以后,到发出使用以前,有一段时间需要。