监理业务手册(范本)

监理业务手册监理企业： XXXXXXXXXXXXXXXX公司(公章)中华人民共和国建设部制填写说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。

二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。

三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。

四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

监理工程名称地址工程类别造价（万元）工程等级建设单位设计单位施工单位开工日期年月日竣工日期年月日项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书或培训证编号注册证：XXXXXXXX监理培训证：XXXXXXXX总监理工程师XXX监理工作内容及奖罚情况一、工程概况：二、监理内容及范围：1、监理内容（与投标内容一致）。

2、监理服务范围：（与投标内容一致）。

三、监理目标：质量控制—按合同要求“合格”等级控制。

进度要求—按合同工期XXX天要求控制。

投资控制—按合同双方进行总控制。

四、监理工作内容：(结合项目的情况填写)1、质量控制：（1）、项目监理处于 XXXX年XX 月XX日进场，编制了《XXXXXXXXX工程监理规划》、《XXXXXXXXX工程安全监理方案》、《XXXXXX工程安全生产管理监理细则》、《XXXXXXX工程节能监理细则》、《XXXXXX监理细则》、《XXXXXXX 安全监理实施细则》组织项目监理处人员进行认真学习，并在工作中切实执行。

施工前参加第一次工地会议并对承包商进行监理交底，为项目监理工作程序化、规范化开展工作奠定基础。

（2）、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）和施工计划，提出审查意见。

（3）、审查施工组织和管理人员的的资质、特殊专业工种操作者的资质。

（4）、熟悉、审核、会审施工图纸，将图纸中的差错、遗漏、表示不清及各专业间的矛盾等事先予以发现和解决，尽量将质量隐患消灭在萌芽状态。

（5）、审查工程开工条件具备情况，符合条件时签发工程开工报审表。

（6）、检查承包单位测量放线控制成果、保护措施，检查专职测量人员岗位证书、测量设备检定证书，协助承包商复核导线控制点、水准点和横断面，并检查承包商沿线加密的临时水准点。

监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程，以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全，并将监理工作有效地执行。

本手册适用于所有项目的监理工作，并具备一些范本和样例以供参考。

2. 监理职责根据国家相关法规，监理人员有以下职责：•监督项目进度和施工质量。

•检查施工合同的履行情况。

•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

•解决工程中的技术问题和纠纷。

•编写监理报告和验收报告。

3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径，一般包括以下步骤：3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。

•审查施工图纸和相关文件。

•了解项目背景和目标。

•制定监理计划和工作安排。

3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。

•检查施工方的资质和技术能力。

•协助编制工程进度计划。

3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场，确保施工按照规定进行。

•监测施工进度和质量。

•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。

•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。

3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。

•验收施工合同的履行情况。

•编写监理报告和验收报告。

4. 监理工具和方法在执行监理工作时，可以使用以下工具和方法：•工程测量工具，如测量仪器和设备。

•建筑质量检测工具，如红外热像仪和声波检测仪。

•技术规范和标准，如国家和地方相关文件。

•监理软件和数据库，用于记录和分析监理数据。

•会议和沟通工具，如会议纪要和邮件。

5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例：•监理计划和工作安排表。

•监理报告和巡查记录。

•施工质量检查报告。

•技术问题处理记录。

•工程验收报告。

6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作，监理人员需要具备以下素质：•具备相关的工程背景知识和专业技能。

•熟悉相关法规和技术标准。

•具备良好的沟通和协调能力。

•具备较强的问题解决能力和判断力。

•具备一定的抗压能力和团队合作精神。

监理业务手册一、安全管控篇（一）监管安全措施费投入及使用情况为加强公司安全施工管理，维护人身和财产安全，保障安全生产投入，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》等规定，制定监理安全措施费管理办法，并对以下安全文明措施费进行监督：现场文明施工措施费；现场临边、洞口防护；大型机械检查，检测；消防器材；保健医用急救措施费用；临时用电；安全防护用品；其他与安全直接相关的支出；除上述外，按照国家、省、市有关规定和建筑施工安全标准，购置安全防护用品、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等直接所需费用；监理应要求施工单位对以上述安全文明施工措施费建立台帐供监理审查。

（二）劳动安全防护用品审查、现场特种人员持证审查1、为了认真贯彻实施《劳动法》、《安全生产法》和《劳动防护用品监督管理规定》等法律、法规的规定，保护施工人员在生产过程中的安全和健康，确保安全生产。

施工单位采购的安全防护用品应是取得安全防护用品安全标志（“LA”标识）的产品，安全防护用品安全标志证书有国家安全生产监督管理总局监制，加盖安全防护用品安全标志管理中心印章。

需要技术鉴定的送国家授权的安全防护用品检验站检验。

监理单位对施工单位每次采购安全防护用品进行审查，并不定期对现场安全防护用品进行抽查与查验。

2、建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装工、大型机具安拆工、信号指挥工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员，加强特种作业人员安全教育、培训和安全技术交底；现场需特种作业时监理应及时对作业人员证件进行核对，并对特种作业人员在官网进行查验，并对查验结果作记录和相应处理。

（三）入场三级教育及安全技术交底各施工人员进场前必须进行安全三级教育，经过考试，合格者方能作业；三级教育：第一级教育由公司负责人进行，学时不少于15 小时；第二级教育由项目部负责人进行，学时不少于15 小时；第三级教育由班组长进行，学时不少于20 小时；安全技术交底详见附表（各个班组、工种安全技术交底表）；人人必须自觉遵守各项安全规章制度。

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

4、 在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。

监
理 工 作 内 容 及 监 理
成
效 概 述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务， 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

监 理 工 作 内
容
及
监
理 成
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。

云南国开建设监理咨询有限公司《监理项目技术档案管理办法》1. 总则1.1 根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）及公司管理制度，制定本办法。

1.2本办法适用于建设工程监理项目技术档案的整理、验收及管理。

专业工程按有关规定执行；管理咨询项目技术档案的整理、验收及管理参照本办法执行。

1.3 建设工程监理项目技术档案的归档管理除执行本办法外，尚应执行国家现行有关规定。

2. 基本规定2.1 总监理工程师（独立工作的项目监理工程师）为监理项目技术资料的总负责人，可指定专、兼职资料员具体管理。

2.2 公司总工程师为公司监理项目技术档案总负责人，公司总监办负责监理项目技术档案资料的管理工作。

事业部总工程师（分支机构技术负责人）具体负责本事业部（分支机构）监理项目归档资料的审查、督办和移交本事业部（分支机构）监理项目技术档案资料的管理工作。

2.3 公司总监办对各项目监理部提交的监理资料负有检查、指导的责任。

3. 监理资料归档范围及质量要求3.1 项目监理部应收集、整理提交事业部（分支机构）、公司档案室归档的监理资料内容以及移交建设单位、城建档案馆归档的监理资料内容详见附录A《监理资料与监理档案的基本内容》。

3.2 监理资料质量要求。

3.2.1归档的监理资料一般应为原件（提供城建档案馆的必须用原件，提供建设单位、监理公司档案室和事业部<分支机构>的若原件份数未留足时，经协商同意的可用复印件加盖红印）。

3.2.2监理资料应满足“真实、有效、完整、齐全”的要求。

不得对资料进行涂改、伪造和随意抽拆，防止损毁和丢失。

3.2.3监理资料的内容和深度须符合国家有关技术规范、标准和规程。

3.2.4监理资料各种表格的填写应使用黑色、蓝黑墨水或黑色圆珠笔，复写时须用单面黑色复写纸。

3.2.5监理资料应字迹清楚，图样清晰,图表整洁，签字盖章手续完备。

监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中，由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。

本监理业务手册是监理机构的基本管理规范，旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。

二、组织结构1. 监理机构组织结构（1）监理部门（2）技术支持部门（3）质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责（1）对工程施工进行全过程监督和管理（2）确保施工合同的履行和质量要求的达到（3）及时发现和解决施工过程中的问题（4）编制监理报告、技术建议等文件（5）与业主、施工单位保持沟通，解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段（1）熟悉工程合同、设计文件等（2）组织编制监理计划和工作方案（3）与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件进行施工（2）检查质量记录、材料进场凭证等（3）定期开展现场巡查和检验（4）发现问题及时提出整改要求（5）定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段（1）协助业主进行竣工验收（2）编制竣工验收报告（3）与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系，按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验，发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本，旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。

监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。

监理业务手册
工程名称
项目监理部（章）重庆联盛建设项目管理有限公司
填写说明
一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。

二.“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程
等级标准填写。

三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣
工验收意见。

四.填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

五.本表“业主意见”每季度填写一次，必须签字、盖公章。

六.“其他”栏可由业主按具体意见填写。

七.本手册从工程开工时配置于现场，至工程竣工后随监理资料
一并归档。

监理业务手册监理企业（公章）中华人民共和国建设部制填写说明．“监理工程”一栏以监理合同为单位填写二．“工程类别及等级” 分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。

．“竣工验收结论” 指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。

四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

XXXXXXXXX 工程点军区江南大道与五龙路交汇处开工日期2016.5.15 竣工日期2017.****监理工程师注册证书编号工程类别市政道路造价（万元）665.71万元工程等级城市支路建设单位设计单位勘察单位监理单位施工单位XXXXXXXXXXXXXX公司XXXXX公司XXXX公司XXX 土建XX8XXXX 安全XXX总监理工程师XXXX XXXX点xxxxxxxxx工程自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监牟华桥的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。

1、协助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。

2、审核施工单位资质和质量管理体系，施工组织设计和签发开工报告。

3、主持召开工地例会，总结检查工程进度和质量缺陷，以防再次发生类似错误，对做得好的进行表扬。

4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验，材料报验，控制好施工过程中测量放线工作。

5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和跟班作业，使工程质量得以保证。

7、组织施工过程中分部、分项工程验收会议，签署工程质量评估报告和参与建设单位组织的工程竣工验收。

&监督检查工程的施工过程中安全文明施工及安全防护措施。

9、督促检查工程的全套竣工图和各种归档资料的收集整理并整理好监理资料。

二、奖罚情况：无。

丿受、经外观项目、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好, 实测项目满足设计规范要求，各项原材料设备试验材料等质量保证资料齐全。

监理业务手册范本监理业务手册范本第一章：介绍与目的1.1 本手册的目的1.2 监理业务的定义和职责1.3 本手册的组织结构和使用方法第二章：监理资质与管理体系2.1 监理资质的要求2.2 监理机构的管理体系2.3 内部控制与质量管理第三章：监理项目的准备与启动3.1 项目准备阶段的职责和工作内容3.2 项目启动阶段的监理要求和流程3.3 监理项目的初步计划和进度安排第四章：监理合同与法律义务4.1 监理合同的要素和签订程序4.2 监理合同中的法律义务和责任4.3 合同变更和索赔的处理方式第五章：监理工作的实施与控制5.1 监理工作的任务分解和工作分工5.2 监理工作的实施流程和方法5.3 监理工作的质量控制和验收程序第六章：监理报告与项目交接6.1 监理报告的编写要求和格式6.2 监理报告中的重点内容和问题分析6.3 项目交接的流程和材料准备第七章：监理风险管理与纠纷处理7.1 监理风险的识别和评估7.2 监理风险的控制和应对措施7.3 监理纠纷的处理方式和程序第八章：监理业务的质量管理与改进8.1 监理业务的质量管理要求8.2 监理业务的绩效评价指标和方法8.3 监理业务的改进措施和实施效果评估第九章：监理业务的经验总结与倡议9.1 监理业务的经验总结9.2 监理业务的倡议和发展方向第十章：附录10.1 监理文件和表格的样本10.2 相关法律法规和标准的参考以上章节仅为范本，实际的监理业务手册内容需要根据具体业务和监理机构的要求进行调整和补充。

该范本手册提供了详细的监理业务流程、工作要求和管理方法，旨在为监理机构提供一套规范和系统的操作指南，以确保监理工作的质量和效果。

在编写监理业务手册时，还需考虑相关法律法规和行业标准，以确保监理工作的合法性和可行性。

监理业务手册应包括监理资质与管理体系、项目准备与启动、监理合同与法律义务、监理工作的实施与控制、监理报告与项目交接、监理风险管理与纠纷处理、监理业务的质量管理与改进、经验总结与倡议等内容。