人事部新员工入职流程
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金玉堂大酒店新员工入职程序及流程一、目的通过明确有序的引导,帮助新员工融入到酒店大家庭里来,形成酒店认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;二、责任部门人力资源部三、管理程序1、对应聘者进行初试,了解相关情况,是否符合使用部门基本要求;2、使用部门经理复试,向新员工介绍其工作内容、环境及相关同事;3、合格者办理入职手续;4、新员工入职培训;5、对试用期内新员工工作的跟进与评估,合格者到期一个月转正;四、入职流程一应聘者接待流程1、应聘人员在人力资源部领取并填写求职申请表;▲要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写求职登记表时对相关的内容要如实填写;2、由人力资源部进行初次面试,根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放,即分为:A类初次面试合格者 B类初次面试合格但岗位暂无空缺类作为人才储备档案 C类初次面试不合格者3、初次面试合格后通知相关部门管理者进行复试,合格者通知其入职时间和所需上交资料;▲普通员工需经过人力资源部初试,相关部门管理者复试;▲主管及以上管理人员除了经过初试、复试以外,还需经过总经理最后面试;二新员工入职前报到流程在新员工入职前人力资源部应做好以下几项准备工作:1、整理报到人员个人资料,确定报到准确时间及方式;2、通知报到人员应准备的物品,如本人身份证、体检健康证明原件等;需住宿舍人员还应准备洗漱用品、床上用品等;三办理入职手续1、新员工入职时,由人力资源部填写新员工入职手续办理表,为其办理相关事项,做好新员工基本工作物件的发放及其他事宜:1)发放工服、工号牌、餐卡、员工手册,新人入职须知等其他物品;2)录入指纹进行打卡考勤;3)若需住宿,安排好新入职员工入住;2、通知相关部门管理者引领新员工,做好入职引导工作3、由人力资源部做好档案保存:新员工的求职申请表、新员工入职手续办理表、身份证复印件各一份;4、人力资源部持新入职员工身份证到酒店前台处把其身份信息上传到公安网,对不是本地户口未办理暂住证的新入职员工当月办理暂住证;四部门安排部分1、向新员工介绍本部门人员、工作相关指导、流程及具体工作内容;2、将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍;3、让新员工了解部门内各类规章与要求,能准确无误的行使工作职责;4、针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;5、对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;新员工不能被安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作;在新员工较好完成工作时给予及时鼓励;6、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎;五入职培训由人力资源部每月安排当月新入职员工参加入职培训特殊情况不能培训的根据经营情况临时安排;培训内容包括:企业文化介绍、员工手册讲解、消防知识、礼节礼貌、仪容仪表讲解等;六转正评估员工的转正由所属部门评估和人力资源部进行审批并办理有关手续;新员工工作试用期满时,由所属部门对其进行评估,评估结果上报人力资源部,合格者经审核通过后即可转正;表现欠佳者,则延长试用期或直接予以辞退;。
新员工入职人事部及部门工作流程首先,新员工入职前的准备工作。
在新员工入职之前,人事部门需要与部门经理沟通岗位需求、招聘流程以及入职计划等方面。
在确定好招聘需求之后,人事部门将根据岗位需求,制定招聘计划,并发布招聘启事在各大招聘网站、社交平台等渠道上进行招聘宣传。
同时,人事部门会举行面试活动,对应聘者进行面试,并根据面试结果进行录用决策。
一旦确定录用一些应聘者,人事部门将与该员工进行薪资谈判、签订劳动合同等工作。
第二,新员工入职流程的监督和协调工作。
当新员工确定入职后,人事部门将需要与部门经理共同安排新员工的入职时间和入职流程,以确保新员工能够顺利进入工作状态。
在入职前,人事部门将通知新员工所需提交的相关入职材料,并预约体检、办理社保、酒水测试、档案录入等相关事项。
同时,人事部门还需要协调相关部门和新员工之间的沟通,确保新员工对公司的基本情况、岗位职责、福利待遇等有所了解。
第三,新员工入职的培训工作。
为了让新员工能够快速适应公司的工作环境和岗位要求,人事部门往往会安排一系列培训活动。
这些培训活动包括新员工手册的发放、公司文化和价值观的介绍、岗位培训等。
人事部门还可以安排新员工与老员工进行座谈,让新员工更好地了解公司的运营模式、团队合作方式等。
在岗位培训方面,人事部门可以根据不同岗位的要求,制定相应的培训计划,并安排培训师或资深员工进行培训。
培训结束后,人事部门可以就培训效果进行评估,并帮助新员工解决可能出现的问题。
最后,新员工入职后的跟踪和评估。
新员工入职后,人事部门需要与新员工进行定期的跟踪和沟通,了解新员工在工作中的表现、困难和需求等。
同时,人事部门还可以收集、整理新员工的反馈意见,并提供必要的支持和帮助。
在新员工入职一段时间后,人事部门还可以对新员工进行绩效评估,并与部门经理共同探讨新员工的发展方向和培训需求,以实现员工与企业的共同成长。
综上所述,新员工入职人事部及部门的工作流程是一个相对复杂的过程,它需要人事部门与部门经理密切合作,确保新员工的顺利入职和工作。
新员工入职人力资源部工作流程一、人力资源部在新员工进入前1、应聘人员的录用决定由人事经理或总经理签署后,人力资源部负责通知员工报到。
2、新员工报到日,人力资源部根据《新员工入职手续清单》(见附录1)为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认岗位,部门经理确认其职位。
4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照4张、毕业证书、学位证书、职称证书、相关荣誉证书、身份证原件及复印件。
5、员工所在部门经理为其确定导师,在入职当天和入职培训中介绍。
二、人力资源部办理入职手续1、填写《员工履历表》(附录2)。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职告知书》(附录5),使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、与新员工签署《试聘协议书》。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,介绍给部门经理。
7、将新员工的情况通过公司内部QQ群公告。
9、更新员工通讯录。
三、由部门办理部分1、人力资源部带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
四、入职培训1、由人力资源部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
五、满月跟进新员工入职满一个月左右时,由人力资源部对其进行跟进;形式:面谈。
内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。
六、转正评估新员工工作满试用期时,由人力资源部安排进行转正评估。
员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
人力资源部二〇一〇年三月二十三日流程图:。
人力资源部流程3——员工入职流程
一、签订合同:
1、由企业人力资源部发出录用通知(书面):通知申请人关于招聘、职位内容、期望薪资及开始工作的时间;
2、申请者收到录用通知后,提出申请书,携带准备的资料,参加面试,完成试岗;
3、申请者完成试岗后,企业人力资源部出具正式的录用通知,提供
聘用合同,与申请者签订合同;
二、报到入职:
1、签订合同后,申请者携带准备的资料体检报到企业,并调查入职
体检结果,向企业人事部提交入职报到表;
2、企业HR进行培训新员工,对新员工的专业能力、素质、工作态度
实施严格检查;
4、企业HR布置新员工的岗位,在保密协议等文件的基础上,把新员
工安排进入公司,正式入职。
三、完善员工档案:
1、由企业HR完善新员工的个人信息,如职工姓名、性别、民族、出
生日期、学历、职称等;
2、企业HR开具新员工的社会保险登记表,正式办理入职登记,并签
发入职证明;
3、企业HR根据新员工的个人信息和岗位要求,开展定级考核。
为了规范公司新员工入职管理,提高员工入职效率,保障公司人力资源的合理配置,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新员工的入职管理。
三、入职准备1. 人力资源部负责制定新员工入职计划,并通知各部门进行人员招聘。
2. 各部门根据公司发展需要,提出招聘需求,并配合人力资源部完成招聘工作。
3. 人力资源部对招聘结果进行审核,确定入职名单。
四、入职流程1. 报到(1)新员工按照规定时间到公司人事部报到,携带身份证、户口本、学历证书、学位证书等相关证件。
(2)人事部为新员工办理入职手续,发放员工手册。
2. 填写资料(1)新员工需填写《员工入职登记表》、《员工基本信息登记表》等相关表格。
(2)新员工需提供近期一寸免冠照片。
3. 签订劳动合同(1)人事部为新员工提供《劳动合同》,双方进行协商。
(2)双方协商一致后,签订劳动合同。
4. 部门分配(1)人力资源部根据公司发展需要和新员工的专业背景,将新员工分配至相应部门。
(2)部门负责人对新员工进行初步培训,帮助新员工尽快熟悉工作环境。
(1)新员工参加公司统一安排的入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
(2)新员工在培训期间,需完成相关考核,合格后方可正式上岗。
6. 考核(1)新员工入职满三个月后,由部门负责人进行试用期考核。
(2)考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
(3)考核结果分为合格、不合格两种,不合格者将延长试用期。
五、入职注意事项1. 新员工入职时,需确保所提供的相关证件真实有效。
2. 新员工需遵守公司规章制度,按时参加入职培训。
3. 新员工需按照公司规定,完成入职手续。
4. 新员工在试用期内,如因个人原因离职,需提前向部门负责人和人力资源部提出书面申请。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
新员工入职流程及程序一、确定新员工入职的岗位和职责在进行招聘流程之后,人力资源部门需要与招聘经理或部门负责人确认新员工的具体岗位和职责。
这一步通常涉及编写岗位描述和职责说明,并与相关部门进行商讨,确保对新员工的期望和要求一致。
二、签署劳动合同招聘经理或人力资源部门需要准备劳动合同,并与新员工进行签署。
劳动合同需要明确规定双方的权益和义务,包括新员工的工作时间、薪资待遇、福利待遇等。
三、进行入职前准备工作1.提供必要的文件人力资源部门需要向新员工提供入职所需的文件,例如员工手册、保密协议、健康调查表等。
这些文件需要提前准备好,并在入职前交给新员工。
2.安排入职培训新员工需要接受入职培训,以了解公司的文化、政策、流程等。
入职培训可以包括文字材料、演示文稿、视频教学等。
人力资源部门需要负责安排入职培训的时间和地点,并与相应部门合作,确保培训的顺利进行。
四、办理入职手续1.办理人事档案手续新员工入职后,人力资源部门需要办理其人事档案手续。
这包括收集新员工的个人资料和证件,制作员工档案,进行档案归档和存储等工作。
2.签发工作证件人力资源部门需要为新员工办理工作证件,例如员工工卡、门禁卡等,以便新员工正常进出公司的办公区域。
3.办理社保和公积金根据当地政策和法规的要求,人力资源部门需要为新员工办理社保和公积金手续。
这包括填写相关申请表格、缴纳相关费用等。
四、安排新员工的入职时间和地点人力资源部门需要通知新员工的入职时间和地点,并向其提供相关信息,例如公司地址、交通方式、停车指南等。
五、组织新员工入职培训在新员工的入职第一天,人力资源部门通常会组织入职培训活动。
这包括介绍公司的历史和文化、讲解员工手册、演示公司的内部系统和工具等。
入职培训的目的是帮助新员工快速融入公司,并提供必要的工作技能。
六、为新员工分配工作岗位和导师根据新员工的技能和背景,人力资源部门需要与相应部门合作,为其分配适当的工作岗位。
同时,新员工通常会有一位导师或带教人员,帮助他们适应新的工作环境并解答相关问题。
人事部新员工入职流程入职流程是指一个新员工从正式录用到加入公司并开始工作的整个过程。
人事部在公司的入职流程中扮演着重要的角色,以下是一种可能的人事部新员工入职流程示例。
1.录用确认当公司决定录用一个新员工时,人事部负责向该员工发出正式的录用通知。
录用通知应包含员工的职位、薪资、工作地点和工作时间等要求和约定。
同时,人事部还需告知员工关于福利待遇、薪资发放、休假政策等相关信息。
2.签订劳动合同新员工被录用后,人事部与员工进行劳动合同的签订。
劳动合同是双方约定的法律文件,其中明确了员工的工作职责、工资待遇、工作时间、劳动保护等内容。
签订劳动合同后,双方需要按照约定办理相关手续。
3.办理入职手续4.注册员工信息5.安排培训计划新员工加入公司后需要适应公司的文化、业务和工作流程。
人事部与公司其他部门合作,制定新员工培训计划。
培训内容可能包括公司历史、组织架构、工作流程、相关政策法规等。
培训计划有助于新员工更好地了解公司的运作和自己的工作职责。
6.办理工作证件人事部负责为新员工办理必要的工作证件,例如员工工作证、门禁卡等。
工作证件是员工在公司内部进行工作必备的身份凭证,同时也和公司其他部门的协作有关。
7.提供入职指导新员工正式入职后,人事部可以安排专人指导新员工适应工作环境。
这包括介绍公司的相关政策和制度、人事部门的职责和服务等。
同时人事部还需提供员工手册,详细介绍公司的考勤制度、奖惩制度、福利待遇等。
8.搭建员工的组织关系人事部负责为新员工搭建正确的组织关系。
这包括为新员工分配工作岗位,向新员工指派直接上级,并告知新员工相关的工作职责和任务。
人事部还需记录员工的职位变动和晋升,以及员工的离职手续。
9.进行入职培训和评估人事部应根据公司的培训计划,为新员工提供一定的培训。
这些培训可以帮助新员工更好地适应公司的工作环境和岗位需求。
此外,人事部还会定期进行新员工的评估,了解员工在岗位上的表现和存在的问题。
入职流程的具体步骤会因公司而异,但以上流程的核心内容在大多数情况下都是必要的。
新员工入职流程5篇2023新员工入职流程篇11公司人事部门建立档案,档案中需要有员工基本情况登记表录用员工审批表职工劳动合同资力证书复印件培训情况等。
2劳动人事关系是指院校毕业生固定工合同制职工能在劳动人事局备案的原始档案和定级工资审批表等。
3合同制以上职工档案在劳动人事局存档(档案原件)。
4合同制以上职工是指干部固定工合同制职工。
5公司招聘的新员工,被正式入用转为正式员工时由公司人事部门建立档案,有关证件提供复印件即可。
当劳动人事关系调入公司时,合同制以上职工档案转入劳动人事行政管理部门。
新员工:首先签一年以上的劳动合同(合同经鉴证),持员工登记表+职工参加基本养老保险变动情况表(此表一式两份,各地有可能不太一样)+身份证复印件,到养老保险中心办理。
医疗保险需要合同的复印件。
退保:持解除劳动合同证明书复印件+职工参加基本养老保险变动情况表(同上),到养老保险中心办理。
医疗保险大至相同。
只是表格不一样。
新员工入职时的档案有:1大中专学生档案(包括毕业证书,看原件留复印件)或劳动部门上级主管部门的介绍信;2招工表;3新员工入职登记表;4劳动合同;劳动手册的办理:关于劳动人事由公司主管劳资的人员去办或者本人去办理也可以,这样更放心一些,用什么资料也方便一些的。
社会保险(养老保险失业保险医疗保险生育保险)也就是填各一张“职工增减花名册”;职称要到主管部门登记一下,时间在每年的十二月份都会有统计的,这个到时候劳资人员会主动问询的。
新员工入职流程篇21.体检:指定医院,要求检查项目2.体检没问题的话,签订录用通知书(保护双方利益)3.通知入职须带资料:照片,离职证明,录用通知书,身份证学历证书,资格证书等4.办理入职手续:发放劳保用品,填写公司档案,签订劳动合同,办理保险手续,学习安全知识,熟悉公司管理制度。
一般档案袋是牛皮纸的标准档案袋。
具体的管理内容如下:1入职培训;2向新员工介绍其工作内容工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;3试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
新员工入职通知→入职体检→入职报到→入职培训→调入工作岗位.1、对公司拟录用人员,在确定录用意向后一个工作日内,由人事专员通知拟录用人员,并告知入职体检、入职报到材料、报到时间等相关事宜.2、拟录用人员需到正规医院进行入职健康检查,拟录用人员身体健康方可入职报到,否则不予录用,以正规医院出具的体检报告为判断标准.3、员工入职报到所需材料:①体检报告;②##复印件 2 份〔正反两面〕;③毕业证、职称〔含职业##书〕复印件 1 份;④本人建行卡##;⑤一寸照片 2 张〔需办社保卡的必须提供白底照片〕;⑥有其他企业工作经验者需提供前一单位解除劳动合同证明书.4、入职培训要求:①所有新进员工必须经入厂培训考试合格后方可上岗 ,具体按照《员工培训管理规定》中 " 新员工上岗培训"要求执行;②入厂培训内容:公司概况、发展规划、企业文化、安全知识、管理制度、图纸识别知识、变压器基础知识、工艺规程、操作规程等.5、新员工上岗工作程序:①入职培训合格后,将培训试卷交人事专员处存档,人事专员凭试卷为其建立个人档案;②开具调令一式五份,公司存档一份,个人档案一份,薪资核算员一份,领取饭票处一份,入职部门一份.③人事专员处开具收据,领取个人劳保用品〔工作服、劳动防护用具等〕;④新员工入职一个月内与其签订劳动合同〔关键岗位人员同时签订《竞业限制协议》〕,合同期限按《劳动合同管理规定》的要求执行;⑤试用期考核转正后为其办理各项社会保险,特殊情况经双方商议确定;根据岗位情况报公司请示是否为其购买意外伤害保险;⑥人事专员将新员工个人信息加入《员工花名册》、《岗位人员》 .1、员工离职包括员工本人书面申请与公司解除劳动合同、公司与员工解除劳动合同和劳动合同到期终止三种情形.2、员工辞职流程:按《劳动合同管理规定》要求时限由本人提出书面辞职申请→报部门负责人允许→报分管领导允许→报总经理批准→人力资源部办理离职手续3、公司提出与员工解除劳动合同流程:部门负责人提出意见→报请分管领导允许→会同人力资源部意见→报请总经理批准→与员工面谈→人力资源部办理离职手续4、劳动合同到期终止流程:按《劳动合同管理规定》中合同到期考核程序,员工本人选择到期终止/公司选择到期终止→人力资源部会同所在部门、分管领导意见→与员工面谈→人力资源部办理离职手续5、离职手续办理流程:岗位工作交接→ 《员工离厂移交单》→人事专员填写《员工离职结算表》→开具终止劳动合同证明→ 《离职人员个人资料领取表》→为有需要的员工办理失业登记证明→人事专员办理各项保险终止手续→将离职表格存档,更新《离职人员登记表》信息1、员工退休包括提前退休、正常退休、延迟退休三种情形.2、提前退休办理流程:特殊工种从业人员达提前退休年龄前 2 个月,公司与员工本人商议→人事专员到劳动局领取提前退休审批表格→准备提前退休所需审批资料→报劳动局审批→审批通过报社保局办理正式退休手续3、正常退休办理流程:员工达法定退休年龄前一个月,人事专员通知退休员工本人准备办理退休手续所需个人资料→退休当月 5 日前将资料送去社保局→按社保局通知去拿退休证等相关材料→通知退休员工按离职程序办理相关手续〔公司留存退休证复印件与退休人员联系方式、家庭住址等〕→建立退休人员登记台帐办理退休手续所需个人资料:①一寸照片三张〔不能带红色〕;②##原件与复印件;③户口本〔城镇户口需要〕;④个人档案;⑤社保卡;⑥江山市社会化管理〔发放〕退休〔职〕人员登记表.4、延迟退休办理流程:延迟退休指达国家法定退休年龄,但因个人养老保险缴费年限不到领取退休金年限而延迟退休的情形.员工本人自愿延迟退休,公司允许继续使用→达延迟退休底线 65 周岁→按正常退休流程办理退休手续→建立退休人员登记台帐1、员工假期类型包括事假、病假、婚假、丧假、工伤假、探亲假、班中假、待料假、调休、产假、哺乳假、计划生育假等假别,请假审批程序参照《关于员工公出、待料与各类假期审批程序的通知》与《计划生育各类假期与待遇的规定》执行.2、请假流程:员工本人提出请假请求→填写请假单→报请制度要求领导审批允许→请假条交人事专员处备查→作考勤与薪资核算依据→存档1、考勤类型包括一卡通考勤和手工考勤两种类型.具体考勤要求严格按照《员工考勤管理规定》执行.2、一卡通考勤流程:员工入职一个月配发电信手机〔含一卡通〕→员工上下班按规定在打卡机上打卡→次月 10 日前人事专员整理一卡通打卡数据与请假条→形成月度考勤表→报行政总监审批→定稿,报薪资核算专员作为纪律考核与薪资核算依据并存档2、手动考勤流程:入职一个月内未配发电信手机的员工与因工作性质无法正常打卡的员工→所在部门指定考勤员进行考勤登记→次月 5 日前向人事专员递交考勤表→整理考勤表与请假记录→形成月度考勤表→报行政总监审批→定稿,报薪资核算专员作为纪律考核与薪资核算依据并存档3、一卡通就餐流程:员工入职一个月配发电信手机〔含一卡通〕→人事专员为一卡通充值入账→员工中午按规定时间到公司食堂刷卡就餐→次月初根据员工刷卡记录与餐券数量进行月度餐费统计4、一卡通充值流程:月底员工将电信手机〔含一卡通〕拿至人事专员处→登录进入一卡通系统→选择设备管理→进入卡证中心→选择 IC 卡→将手机放在读卡机上→单机"读卡"按钮,确定→在浮现的充值页面中"充值额"栏内输入充值金额,单机"充值"按钮→系统显示充值成功,操作完成1、劳动合同管理包括劳动合同的签订、履行与考核、变更、解除与终止等.2、劳动合同签订流程:新员工入职培训合格,上岗→入职一个月内,人事专员与用人部门沟通人员使用情况→新员工不胜任工作岗位,不稳定因素较多→劝退,不予正式录用,不签合同∣ →新员工胜任工作岗位,基本稳定→人事专员按《劳动合同管理规定》中要求期限签订劳动合同→一式两份,员工一份,公司存档一份→更新《员工花名册》、《劳动合同管理台帐》信息3、劳动合同到期考核流程:人事专员在员工劳动合同到期前 45 日将《员工劳动合同期满考核表》交由考核权限人员考核,同时将《续签劳动合允许向书》交由员工本人征求续签意向→公司与员工均允许续签劳动合同→劳动合同期满前 5 日将《续签通知书》送达员工→劳动合同续签→存档,更新《员工花名册》、《劳动合同管理台帐》信息4、劳动合同变更流程:员工岗位类别变动 /工作地点调整/签订服务协议→人事专员与员工沟通 ,达成共识→签订《劳动合同变更协议书》→存档,更新《员工花名册》、《劳动合同管理台帐》信息5、劳动合同解除流程:①在劳动合同期限内,员工书面申请与公司解除劳动合同,按照"员工辞职流程"办理相应手续.②在劳动合同期限内,员工因违反公司劳动纪律、规章制度等情况,公司提出与员工解除劳动合同,按照"公司提出与员工解除劳动合同流程"办理相应手续.6、劳动合同终止流程:人事专员在员工劳动合同到期前 45 日将《员工劳动合同期满考核表》交由考核权限人员考核,同时将《续签劳动合允许向书》交由员工本人征求续签意向→公司与员工任一方不允许续签劳动合同→劳动合同到期终止→通知员工办理离职手续〔按照"离职手续办理流程"办理相关手续〕1、员工试用期转正包括提前转正、到期转正、延迟转正三种类型.2、提前转正流程:用人部门提出提前转正申请→人事专员将《试用期员工转正审批表》交与员工→试用员工填写"试用期工作总结与转正意向"→按《转正审批表》设计程序由各级领导逐级考核→考核未通过,继续试用/考核通过→ 《审批表》复印一份,交与薪资核算专员作为薪资核算依据;《审批表》原件存入个人档案→更新《劳动合同管理台帐》信息3、到期转正流程:员工试用期满前十个工作日,人事专员将《试用期员工转正审批表》交与员工→试用员工填写"试用期工作总结与转正意向"→按《转正审批表》设计程序由各级领导逐级考核→考核未通过,延迟转正/辞退→与员工沟通,将《审批表》存入个人档案∣ →考核通过→《审批表》复印一份,交与薪资核算专员作为薪资核算依据;《审批表》原件存入个人档案→更新《劳动合同管理台帐》信息4、延迟转正流程:人事专员于延迟转正期到期前十个工作日,将《试用期员工转正审批表》交与员工→试用员工填写"试用期工作总结与转正意向"→按《转正审批表》设计程序由各级领导逐级考核→考核未通过→辞退→按照"公司提出与员工解除劳动合同流程"办理相应手续∣ →考核通过→ 《审批表》复印一份,交与薪资核算专员作为薪资核算依据;《审批表》原件存入个人档案→更新《劳动合同管理台帐》信息1、员工岗位变动包括升职、降职、平调三种类型.2、员工升职变动工作流程:公司确定意向人选→与员工本人沟通,提出要求,约定适应期→达成一致,开具调令→ 岗位类别调整的,签订《劳动合同变更协议书》→适应期到期前十五个工作日,通知员工准备个人述职报告→各级领导参加述职考评,得出评价结论→考评未通过→延长考察期/不予升职,回原职或者另行安排工作→与员工沟通,开具调令∣ →考评通过→报集团公司审批→ 允许 ,发布任命文件→更新各类人事表单,相关资料存入个人档案3、员工降职工作流程:部门提出某员工违反公司劳动纪律、规章制度→调查取证→提请相关领导讨论,作出处理决定→报请总经理批示→与员工本人沟通→全厂通报→ 岗位类别调整的,签订《劳动合同变更协议书》→开具调令→更新各类人事表单,相关资料存入个人档案4、员工平调工作流程:有关部门提出人员需求与公司内意向人员〔也可由人力资源部提出建议〕→与当事人与意向人员部门负责人、分管领导沟通,提出调配安排,做好思想工作→开具调令→ 岗位类别调整的, 签订《劳动合同变更协议书》→更新各类人事表单,相关资料存入个人档案1、员工社保管理包括员工参保、保险终止、工伤理赔、伤残鉴定、失业登记、生育报销、公积金提取等;意外伤害保险包括参保、增保、人员替换、意外理赔等.2、员工参保流程:五险〔网上申报〕:试用期员工转正考核通过→将电子笔插到主机USB 接口上→进入##省社会保险网上申报系统→进入单位申报页面 ,根据新员工情况选择人员新参保申报/人员续保申报→输入参保人员信息→选择险种→将参保信息保存到草稿箱→进入申报中心草稿箱,核实申报人员信息无误→选中需参保人员→点击申报→输入密码→ 申报成功公积金参保:试用期员工转正考核通过→人事专员填写《江山市住房公积金汇缴变更清册》→写清员工个人信息,摘要中注明"新增",填写本月增加汇缴情况→盖公章, 《清册》一式两份,一份送至江山市住房资金管理中心,一份单位留存→参保成功3、员工保险终止流程:五险〔网上申报〕:员工离职确认→将电子笔插到主机 USB 接口上→进入##省社会保险网上申报系统→进入单位申报页面,选择员工中断申报→输入所需中断人员##→点击"查询"→选中"中断"按钮→选择需中断险种→点击申报,进入草稿箱→在申报中心草稿箱中选择中断人员→点击申报→输入密码→ 中断成功公积金中断:员工离职确认→人事专员填写《江山市住房公积金汇缴变更清册》→写清员工个人信息,摘要中注明"调出",填写本月减少汇缴情况→盖公章,《清册》一式两份,一份送至江山市住房资金管理中心,一份单位留存→ 中断成功4、工伤理赔流程:员工发生工伤→公司安全员调查取证→准备相关材料报劳动局申请工伤认定→认定批准,准备工伤理赔所需资料报社保局申请工伤理赔→理赔资金到账,通知员工领取相应工伤理赔金→人事专员将员工工伤相关资料存档备查,建立工伤管理台帐工伤认定所需材料:①工伤员工##复印件;②工伤认定申请表;③事故调查报告;④旁证人证明;⑤病历本、收费收据、用药清单、出院小结等复印件;⑥劳动合同复印件工伤理赔所需资料:①工伤员工##复印件;②工伤认定书;③事故调查报告;〔交通事故需提供交警部门处理意见书〕④病历本、收费收据〔原件〕、用药清单、出院小结等复印件;⑤劳动合同复印件5、伤残鉴定流程:工伤员工治疗结束→填写《伤残等级鉴定申请表》与相应资料→ 申报劳动局鉴定→鉴定批文确定伤残等级→将鉴定报告与相关材料报社保局领取一次性伤残津贴金与其他补偿金→补助金到账,通知员工领取→资料存档,更新台帐备查6、失业登记流程:员工缴费满 1 年且非本人意愿中断就业→单位开据失业登记证明书→员工本人准备相关材料到就业局申请失业登记〔在失业 60 日内提出申请〕→审核通过,员工按月领取失业金失业登记所需资料:城镇:①解除或者终止劳动合同证明书原件;②劳动合同〔最好提供单位为员工建立的个人档案〕;③2 寸照片两张;④##原件与复印件;⑤户口本原件与复印件;⑥社保申报单与社保中断单〔单位可配合提供〕;⑦如需继续参加医保,则需提供社保申请表复印件.农村:①解除或者终止劳动合同证明书原件;②劳动合同〔最好提供单位为员工建立的个人档案〕;③1 寸照片两张;④##原件与复印件;⑤户口本原件与复印件.7、生育报销流程:女员工缴费满 6 个月且生产/实施生育手术→提供生育报销所需资料报社保局→审核通过, 资金到账通知领取→资料存档,建立生育报销台帐备查生育报销所需资料:①##复印件;②结婚证复印件;③生育服务证复印件;④劳动合同复印件;⑤小孩医学出生证明复印件;⑥病历本、用药清单、出院小结、用药清单原件与复印件等;⑦本人建行卡账号8、公积金提取流程:员工符合提取公积金条件→按要求填写《江山市住房公积金支取申请表》一式四联,盖好公司公章、财务章→提交江山住房资金管理中心→ 中心审核批准,支取资金到公司财务→财务转账至支取人个人账户→提取完成9、意外伤害参保流程:人事专员会同分管生产领导、行政总监意见,整理意外保险参保→经生产副总、行政总监审核→总经理审批→联系保险公司联系人, 参保人信息,商议确定保费→保险公司开具发票→公司审批通过,财务转账支付→保险公司出具保险合同,双方盖章生效10、意外伤害增保流程:由于招聘新增人员→人事专员整理需增保人员→经生产副总、行政总监审核→总经理审批→联系保险公司联系人, 参保人信息→保险公司开具发票→公司审批通过,财务转账支付→保险公司出具增保单,双方盖章生效11、意外伤害人员替换流程:由于人员流动,产生可替换人员→人事专员整理原参保人员、替换后人员→经行政总监审核批准→联系保险公司联系人, 参保人信息→→保险公司出具保单替换人员,双方盖章生效12、意外伤害理赔流程:员工发生意外伤害事故→安全员采集资料、调查取证→将理赔所需资料报至保险公司→保险审批完成,理赔额至公司财务→财务转账至员工个人账户→人事专员将理赔相应资料存档 , 建立意外伤害理赔台帐法定节假日放假前,需加班人员分部门填写《加班申请单》→部门负责人允许→分管领导审核→总经理批准→交人事专员处作考勤依据→制作考勤表,作薪资核算依据采集事实依据→相关领导研究讨论→得出奖惩结论 ,草拟奖惩报告→报相关领导审核/普通奖惩事项经经济责任制会议讨论通过→报请总经理批示→发布奖惩通报→存档1、人事档案包括人事表单、员工调令、奖惩通报、任命文件、劳动合同、考勤报表、请示报告、员工个人档案、员工离职资料、各类台帐等资料.2、管理要求:实时更新、分类管理、月月报备、年年存档.每年 10 月人力资源部开始征集各部门人员定岗定编意见→整理各部门意见,并根据公司实际情况整理公司年度定岗定编草案→报行政总监审核→总经理复审→报集团审定每月 28 日前,人事专员整理当月人事报表、劳保报表、员工通讯录、员工花名册、岗位人员、离职人员登记表、劳动合同管理台帐等表单报人力资源经理→审核通过→月度人事报表报行政总监、总经理,其他报表按年整理归档.。
新员工入职第一天流程新员工入职第一天,就像开启一场新奇的冒险之旅呢。
一、报到。
入职第一天,咱得先去公司报到呀。
一般到了公司大楼,你就找前台的小哥哥或者小姐姐,跟他们说你是来入职的新员工。
他们肯定会超级热情地欢迎你呢。
然后你就把该带的材料都拿出来,像是身份证复印件呀,学历证书之类的,按照人事的要求交给他们。
这时候你可能会有点小紧张,不过没关系,大家都是这么过来的。
而且你会发现周围的同事们都在忙自己的事儿,但是也会偷偷打量你这个新面孔,心里说不定在想这个新同事看起来好有趣呢。
二、认识同事。
交完材料之后呀,人事就会带你去办公区域啦。
这时候就像是走进一个新的小天地。
人事会给你介绍周围的同事,你可得好好记着大家的名字和职位哦。
见到同事就大大方方地打招呼,说句“嗨,以后多多关照呀”。
同事们呢,也会很友好地回应你。
要是一下子记不住所有人的名字也别太担心,这是很正常的事儿。
大家在之后的工作里还会慢慢熟悉的。
说不定在介绍的过程中,就会有特别热情的同事跟你开个小玩笑,让你一下子就放松下来了呢。
三、办公环境熟悉。
接下来就是熟悉办公环境啦。
人事会告诉你你的工位在哪里,你就可以过去看看啦。
看看自己的办公桌,电脑呀,还有抽屉里都有些啥。
旁边可能还会有一些公共的办公用品,像打印机呀,复印机之类的。
要是不知道怎么用,就问问身边的同事,他们肯定很乐意教你。
然后呢,你还得了解一下公司的茶水间在哪里,毕竟喝水可是很重要的事儿呢。
茶水间里可能有各种各样的饮品,你可以挑自己喜欢的。
在熟悉环境的过程中,你会发现公司里有很多有趣的小角落,也许还能发现一些同事们的小秘密呢,哈哈。
四、公司制度讲解。
再然后呀,人事会给你讲讲公司的一些规章制度。
这可不能马虎哦。
比如说上下班的时间呀,考勤制度,请假的流程之类的。
虽然听起来可能有点枯燥,但是这都是很重要的事儿。
你就把它当成是在听一个有趣的故事,而且人事也会尽量讲得生动一些的。
要是有不明白的地方,就大胆地问,可别自己瞎猜。
金玉堂大酒店
新员工入职程序及流程
一、目的
通过明确有序的引导,帮助新员工融入到酒店大家庭里来,形成酒店认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门
人力资源部
三、管理程序
1、对应聘者进行初试,了解相关情况,是否符合使用部门基本要求。
2、使用部门经理复试,向新员工介绍其工作内容、环境及相关同事。
3、合格者办理入职手续;
4、新员工入职培训;
5、对试用期内新员工工作的跟进与评估,合格者到期(一个月)转正。
四、入职流程
(一)应聘者接待流程
1、应聘人员在人力资源部领取并填写《求职申请表》;
▲要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写求职登记表时对相关的内容要如实填写。
2、由人力资源部进行初次面试,根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放,即分为:A类初次面试合格者 B类初次面试合格但岗位暂无空缺类(作为人才储备档案) C类初次面试不合格者
3、初次面试合格后通知相关部门管理者进行复试,合格者通知其入职时间和所需上交资料。
▲普通员工需经过人力资源部初试,相关部门管理者复试;
▲主管及以上管理人员除了经过初试、复试以外,还需经过总经理最后面试。
(二)新员工入职前报到流程
在新员工入职前人力资源部应做好以下几项准备工作:
1、整理报到人员个人资料,确定报到准确时间及方式。
2、通知报到人员应准备的物品,如本人身份证、体检健康证明原件等;需住宿舍人员还应准备洗漱用品、床上用品等。
(三)办理入职手续
1、新员工入职时,由人力资源部填写《新员工入职手续办理表》,为其办理相关事项,做好新员工基本工作物件的发放及其他事宜:
1)发放工服、工号牌、餐卡、《员工手册》,《新人入职须知》等其他物品;
2)录入指纹进行打卡考勤。
3)若需住宿,安排好新入职员工入住。
2、通知相关部门管理者引领新员工,做好入职引导工作
3、由人力资源部做好档案保存:新员工的求职申请表、新员工入职手续办理表、身份证复印件各一份。
4、人力资源部持新入职员工身份证到酒店前台处把其身份信息上传到公安网,对不是本地户口未办理暂住证的新入职员工当月办理暂住证。
(四)部门安排部分
1、向新员工介绍本部门人员、工作相关指导、流程及具体工作内容。
2、将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍;
3、让新员工了解部门内各类规章与要求,能准确无误的行使工作职责;
4、针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;
5、对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;(新员工不能被安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作。
在新员工较好完成工作时给予及时鼓励。
)
6、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
(五)入职培训
由人力资源部每月安排当月新入职员工参加入职培训(特殊情况不能培训的根据经营情况临时安排)。
培训内容包括:企业文化介绍、员工手册讲解、消防知识、礼节礼貌、仪容仪表讲解等。
(六)转正评估
员工的转正由所属部门评估和人力资源部进行审批并办理有关手续。
新员工工作试用期满时,由所属部门对其进行评估,评估结果上报人力资源部,合格者经审核通过后即可转正;表现欠佳者,则延长试用期或直接予以辞退。