电商仓库货架摆放细节原则
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电商仓库货架摆放四大原则在电商仓库中,货架的摆放是一个关键的环节。
合理有效地摆放货架可以提高仓库的工作效率,减少损耗和错误,提升订单处理速度。
本文将介绍电商仓库货架摆放的四大原则,帮助仓库管理人员优化物料摆放和仓库布局。
1. 商品分类原则商品分类是仓库货架摆放的首要原则。
根据商品的特性和属性,将同类商品放置在相邻的货架上,有助于提高仓库的工作效率,并减少出错的概率。
以下是一些常见的商品分类原则:1.1 按产品类型分类将同一类型的产品放在相邻的货架上,便于仓库人员在操作时快速找到所需商品。
例如,将衣服放在一起,将电子产品放在一起等。
1.2 按产品特性分类按照产品的特性进行分类,例如颜色、尺寸、形状等。
这样可以提高仓库人员在处理订单时的准确性和效率。
1.3 按产品销售情况分类根据产品的销售情况对商品进行分类,将畅销商品和滞销商品分开摆放。
这样可以提高仓库人员对库存情况的把握,及时调整商品的库存量。
2. 流线布局原则流线布局原则是指将货物在仓库中按照逻辑顺序布置,使仓库内的物流流程更加高效和顺畅。
以下是一些流线布局的原则:2.1 货物进入与出口分离将货物的进入和出口通道分开布置,避免物料进出交叉造成混乱。
货物进入和出口通道的设置应该便于货物的快速出入,以提高仓库的物流效率。
2.2 仓库内部流线划分根据仓库内部的操作流程设计货架的摆放顺序,使仓库内流线畅通无阻。
例如,根据商品分类原则,将经常一起操作的商品放在相邻的货架上,减少仓库人员的移动时间。
2.3 仓库设施布局根据仓库的具体情况,合理安排仓库设施的位置,例如仓库管理系统、包装区、货物搬运设备等。
将设施合理布置,有助于优化物流流程,提高仓库的工作效率。
3. 合理利用空间原则合理利用仓库空间是提高仓库货架摆放效率的关键。
以下是一些合理利用空间的原则:3.1 仓库货架高度合理设计根据仓库的层高和货物的存放特点,合理设计货架的高度。
充分利用垂直空间,使用吊车等设备方便搬运货物,减少人工操作时间,提高存储密度。
电商仓库常用的货架规划和布局一、电商仓储货架规划1. 货架布局规划货架布局规划上要符合电商客户物流管理精细化的程度,对规划方案进行反复的沟通和论证,比如新品货架列在前,畅销货架列其次,平销货架列在后,最远为滞销货架列。
以便于较快存取,在货架闲置或大量占用时,如何调整货物的存放位置以保证高效出货等都需要进行详细的规划。
并且要充分考虑电商仓库的作业流量和管理流程,尽量让货架的主次道通畅,并确保货物的正确流向,以确保在仓库作业量大时不至于造成通道的阻塞。
2. 货架种类的选择货架根据功能以及载重等可分为众多的种类,而使用哪种货架,则会依据具体产品的尺寸、类型、重量等进行合理的使用,比如在进行重物或大件物品存储时,正常推荐重型货架,而物品品类繁多、且重量较小则会推荐阁楼货架等等,或者是不同种类货架的组合。
3. 货架设计方面电商经营范围广泛,可能涉及到鞋服、化妆品、家电等等,比如针对鞋类产品,设计分隔板,从而防止不同品牌、鞋码窜位,化妆品类可以设计特定的盒子进行分类,除此之外,还会设计背网,防止货物掉落。
4. 货物出货方面结合电商企业快速出货的需求,除了设计液压升降平台外,也可以增加滑梯,避免在停电的时候影响出货速度。
二、电商仓储布局设计优化仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要,对整个仓库所有设施进行用途规划,确定生产、辅助生产、行政等场所,仓库、作业、道路、门卫等分布和确定,并对各类设施和建筑进行区别。
如仓库货场编号、道路命名、行政办公区识别等。
以使仓库的总体合理布局。
仓库的空间利用率和货物存取、分拣方式以及周转效率等因素,影响着电商企业的订单处理速度以及消费者对其物流服务的满意程度,结合电商仓库品种繁多、货品重量与尺寸大小不一的特点,多层阁楼平台式货架的设计规划逐渐从单一存取向多功能存取发展,从单一货架类别向多种货架类别组合发展,以满足电商客户存储多样化的需求。
三、电商仓库的规划设计遵照“仓库空间利用最佳,货物存储最多,搬运路径快速便捷,缩短作业时间,提高作业效率”这一基本准则,根据存储物品的要求,合理规划仓库设计布局,选择适用的货架结构及货物的上、下货模式。
第一章陈列规则一、货架陈列规则:1、商品从左往右陈列,90厘米宽一组为陈列宽度,避开货架下端障碍。
2、由上自下陈列,即通常所说的按小分类垂直摆放。
3、体积小、重量轻的放在上层,反之则放下层。
重商品、大包装商品等体积大商品放上层会导致:A:不方便顾客 B:隐藏危险4、商品标签应贴在该商品左下方货架上,并与该商品左边对齐,商品间一般情况下不可借位,只有缺货商品由两旁商品扩位。
5、陈列一种商品,其数量一般不可少于一个陈列面。
6、同一区域同类商品,按其性质陈列在一起,相同品牌优先按销售纵向陈列,便于顾客选择商品。
7、特殊商品还需用特殊陈列工具。
如:挂钩、特殊承抵。
8、同类商品按销售性质纵向陈列。
如:90厘米宽,五层高货架,标准陈列是13个商品,用A—M字母顺次表示,A为销售最大,M为销量最小。
9、商品顶部与货架硬板只能且必须保持两手指宽,商品根据货架实际可叠加陈列,但中间需垫纸皮,以保证商品陈列安全。
二、堆头、N架商品的陈列1、堆头、N架商品的陈列,存放面积和高度不可随意缩小,应保持陈列开始时的面貌,即应采取下面措施,补货或空箱垫底,空箱一定要倒放,便于其他理货员识别。
2、堆头、N架商品,在安全的前提下尽责展示,即割箱时,箱体边缘上下左右必须有两指宽。
堆头高度,标准情况下商品堆放高度是五层(标准体积包装),即与货架第二层持平,下面三层可不割箱展示,上两层割箱展示。
如果堆头四个宽度超过三个包装单位,顶层的下端需垫整块人造板或厚的平整纸板,这样才具安全。
常见问题是割箱时的箱体边缘不够两箱,没有人造板垫底,导致堆装、N 架倒塌。
3、N架商品,商品陈列必须满足以上条件。
A:必须是一种类别、如用品、或食品类。
B:最好是同一价格。
C:陈列品种数量控制在1––3个品种,超过有三个品种,说明其销量不够,不能摆N架,特殊的同一品牌同一价格的商品可适当放宽。
D:必须是销量大的商品,常见的是促销商品,特价商品。
E:必须是陈列数量够一天销量,若不够必须及时撤换。
电商仓库管理规范引言概述:随着电商行业的迅速发展,电商仓库的管理变得越来越重要。
一个高效、规范的仓库管理系统可以提高电商企业的运营效率,减少错误和损失。
本文将详细介绍电商仓库管理的规范,包括仓库布局、库存管理、出入库流程、安全管理和仓库设备维护。
一、仓库布局1.1 合理利用空间:仓库布局应根据仓库的大小和形状合理规划货架和货位。
货架应安装牢固,货位应标识清晰,以便员工能够快速找到所需商品。
1.2 货物分类存放:根据商品的属性、尺寸和重量等特点,将货物进行分类存放。
不同类别的商品应放置在不同的区域,便于员工取货和盘点。
1.3 合理划分区域:仓库内部可以划分为收货区、存储区、拣货区和发货区等不同区域。
每个区域应有明确的功能和操作规范,以提高工作效率。
二、库存管理2.1 定期盘点库存:仓库应定期进行库存盘点,确保库存数量与系统记录一致。
盘点时应采用科学的方法,如ABC分类法,对库存进行分类管理。
2.2 货物标识清晰:每个货物都应有清晰的标识,包括商品名称、规格、数量和生产日期等信息。
标识应牢固可靠,以免出现货物混乱或遗失。
2.3 及时补充库存:根据销售情况和库存预警,及时补充库存,以确保仓库始终有足够的货物供应。
同时,要注意库存周转率,避免过多滞销商品的积压。
三、出入库流程3.1 严格执行入库检验:对每批入库货物进行检验,确保货物的质量和数量符合要求。
对于有损坏或缺失的货物,应及时与供应商联系处理。
3.2 出库前核对货物:在出库前,应核对货物的种类、数量和规格等信息,确保准确无误。
同时,要对出库货物进行包装,以保护货物的完整性。
3.3 记录出入库信息:每次出入库都应有详细的记录,包括货物的名称、数量、日期和负责人等信息。
这些记录有助于追踪货物流向和解决问题。
四、安全管理4.1 安装监控系统:仓库应安装监控摄像头,确保仓库内部的安全。
监控系统应涵盖仓库的各个区域,记录仓库内的活动情况。
4.2 员工培训和授权:仓库员工应接受相关的培训,了解仓库的安全规定和操作流程。
货架摆放的技巧货架摆放的技巧对于商家来说非常重要,它不仅能够提高商品的展示效果,吸引更多消费者,还能够提高销售量和利润。
下面我将分享一些货架摆放的技巧。
首先,货架的布局是非常关键的。
布局合理与否将直接影响顾客的购买体验。
货架布局要注意以下几点:一、遵循“黄金三角”原则:即货架上不同区域的商品布局形成一个即低端之间等腰三角形,最重要的商品放在此区域内,吸引顾客的目光。
这种布局可以提高产品的曝光度,引导顾客更有针对性地看到商品。
二、区分商品类别:货架上应该根据不同的商品类别进行布局,同类商品应该摆放在一起,形成明确的商品区域,以方便顾客寻找所需商品,提高消费者的购物效率。
三、足够的空间和通道:货架布局还需要留出足够的空间给顾客,不要将货架堆得太满,否则可能会让顾客有种压迫感,让购物体验受到影响。
货架之间也要留出足够的通道,方便顾客走动和浏览商品。
其次,货架上的产品陈列也需要注意一些技巧:一、产品的高低和层次感:货架陈列应该根据商品的高低,大小,颜色等特点进行合理摆放。
摆放高度不宜过高或过低,应该根据商品的特性和使用习惯来确定,同时要留出空间让顾客方便触摸和拿取商品。
二、创造主题和氛围:货架陈列也需要根据季节和节日创造相应的主题和氛围,以吸引顾客的注意力。
例如,在春节前,可以用红色布置货架,搭配贴有年味的海报或标识,增加喜庆气氛。
三、导购信息:在商品陈列时,可以使用明显的导购标识和文字说明,引导顾客了解产品的特点、价格、优惠等信息。
这样可以减少顾客对商品的疑问和迷茫,提高购买的决策速度。
最后,货架的维护和更新也是关键的:一、货架的整洁:货架需要定期整理,避免商品堆积成乱,影响商品的展示效果。
同时要保持货架的清洁,定期擦拭,避免灰尘沉积。
二、及时补货:货架上的商品应该及时补充,避免过度空置,减少缺货的情况。
及时补货可以让顾客更容易找到所需商品,并提高销售量。
三、定期更新:货架上的商品陈列也需要定期更新,根据顾客的需求和市场趋势进行调整。
仓库物品摆放原则
1.按照出库的频率定位置。
频率高的放在容易拿取的地方,频率低的可放在偏一点的地方。
2.按照种类摆放,同一品种的放在一个地方。
3.上轻下重的原则。
4. 621原则
(离地6英寸,箱子与箱子之间距离2英寸,产品与墙壁之间距离1英寸)
5.形状不一的可以用托盘或者容器、箱子等归类放好
6.先进先出的原则
可采用登记法,色卡管理法、记号笔法等。
总之,货物的摆放除了以上几点,还要注意防潮、防水、防火、防盗。
平时注意检查,做好缺货预警,库存量保持好安全存量,做好登记工作,门禁管理等即可。
如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!。
电商仓库货架怎样摆放合理电商仓库的货架摆放合理与否直接影响了仓库的物流效率和工作效率。
合理的货架摆放可以提高货物存储密度、减少拣货时间、降低错误率,从而提升仓库的运营效益。
本文将从货架摆放的原则、布局规划、货物分类及标识、货架调整等方面进行详细探讨。
1. 货架摆放的原则在摆放货架时,有几个原则需要注意:1.1 考虑货物的属性货架的摆放应根据货物的属性进行合理安排。
例如,按照货物的大小、重量、易损性等属性进行分类,并尽量将相似属性的货物放在相邻的货架上,以便于拣货、盘点和库存的管理。
1.2 考虑拣货频率根据货物的拣货频率,将高频率的货物放置在离拣货区域近的货架上,以减少拣货时间和提高效率。
同时,可以将低频率的货物放置在远离拣货区域的货架上,以腾出拣货区域的空间。
1.3 考虑货架的布局货架的布局应充分考虑货架之间的通道空间和工作人员的活动空间,确保货架之间有足够的宽度供人员操作,并保持通道畅通,以便于入库、出库和库存管理。
1.4 考虑货物的安全性货架的摆放还要考虑货物的安全性。
易碎、易变形、易燃的货物应放在特定的货架上,并采取相应的安全措施,以防止货物在运输过程中发生损坏或事故。
2. 货架的布局规划2.1 仓库的整体规划在进行货架的布局规划之前,需要对整个仓库进行规划。
根据仓库的尺寸、形状和布局,确定仓库的主要功能区域,如入库区、出库区、拣货区、包装区、验货区等,并将货架布局在合适的区域内,以便于各个功能区域的协调运作。
2.2 货架的排列方式货架的排列方式主要有直排式和横排式两种。
直排式指的是将货架沿着仓库的墙壁或走廊设置,适用于长形或狭长型的仓库空间。
横排式指的是将货架设置成几排并列的形式,适用于宽的仓库空间。
根据仓库的实际情况选择合适的货架排列方式。
2.3 货架的高度和层数货架的高度和层数应根据仓库的层高和货物的存储需求来确定。
高度过高会增加货物的取放难度,高度过低会浪费仓库空间。
层数的设置应根据货物的高度和仓库的层高来确定,以保证货物的安全性和存储密度。
货架商品陈列使用的原则和方法货架商品陈列的原则主要包括以下四个方面:1. 伸手可取的原则(也称为易拿易放原则):在陈列商品时,商品与上隔板之间应留有3-5厘米的空隙,让顾客的手容易进入取商品,并方便放回原处。
2. 满陈列原则:货架上的商品必须要经常、充分地放满陈列,给顾客一个商品丰富的好感觉,从而吸引顾客购买,同时减少内仓库存,加速商品周转。
3. 整齐清洁原则:要经常做好货架的清理、清扫工作。
这是商品陈列最基本的工作。
随时保持货架的干净整洁,陈列的商品要清洁、干净,无破损、污物、灰尘,不合格的商品要及时从货架上撤下。
4. 先进先出原则(即补货方法):当商品第一次在货架上陈列后,随着商品不断地被销售出去,就要进行商品的补充陈列,补充陈列的商品要依照先进先出的原则来进行,特别是对于有保质期的商品来说必须要遵循此原则。
具体方法如下:先把原有的商品取出来,然后放入补充的新商品,再在该商品前面陈列原有的商品。
至于货架商品陈列的方法,通常包括以下步骤:1. 确定商品的摆放位置:根据商品的属性和特点,选择最佳的摆放位置。
例如,将高利润、高销售额的商品放在更显眼的位置,以便吸引顾客的注意力。
2. 保持整洁:确保货架上的商品整齐摆放,避免出现凌乱的情况。
这有助于提高顾客的购物体验和满意度。
3. 突出重点:为了提高特定商品的销量,可以在货架上设置亮点或焦点。
例如,可以使用特殊陈列架、照明或展示板来突出显示某些商品。
4. 更新产品:定期更新货架上的产品,以确保顾客始终能够看到新的内容。
这有助于提高顾客的兴趣和忠诚度。
5. 检查库存:确保有足够的库存,以避免断货或影响销售。
同时,也要定期清理过期的产品或损坏的商品。
6. 培训员工:为了确保上述原则和方法得到有效实施,需要定期培训员工,提高他们的商品陈列意识和技能。
仓储货架的摆放规则1.根据货物属性进行分类摆放:根据货物的大小、形状、重量、易碎性等属性,将货物划分为不同的类别,并将同类货物分别储存于相应的货架上,以便于管理和取放货物。
2.采用货架编码系统:对每个货架进行编号,通过货架编号可以快速准确地找到所需的货物。
同时,对每个存放的货物也进行编码,对接入库和出库进行管理,提高货物管理的准确性和效率。
3.采用货架标识系统:通过标识系统标示货架上所存储的货物的类别、数量、有效期等信息,以便于快速识别和管理货物。
可以使用彩色标识、数字标识或条形码等形式进行标识。
4.采用适当的储存设备:根据货物的特性,选择适当的储存设备,如货架、架子、托盘等,保证货物摆放整齐、安全、稳定,避免货物受损或不稳定导致的安全事故。
5.合理利用仓库空间:通过优化货架摆放的方式,充分利用仓库空间,提高仓库的货物储存密度。
可以采用搁板式货架、堆垛式货架、流利式货架等,根据仓库的空间结构和货物的特性进行选择和摆放。
6.采用先进的存储管理系统:通过使用先进的仓库管理系统,可以对货物的进出库、库存、盘点等进行自动化管理,提高管理的准确性和效率。
可以实现货物的快速入库、取货、出库、盘点等操作,减少人力成本和管理难度。
7.遵守安全操作规程:在货物摆放过程中,要遵循相关的安全操作规程,确保操作人员和货物的安全。
特别是在搬运大件货物或重物时,要使用适当的工具和设备,并采取合理的操作方法,防止货物和人员受伤。
8.定期巡检和清理:定期对仓库进行巡检和清理,及时发现和解决货架出现的问题,如货架变形、破损、积灰等,确保货架的稳定性和安全性。
总的来说,仓储货架的摆放规则是为了方便货物管理和取放,提高仓库的储存效率和运营效果。
通过科学有效的货架摆放,可以保证货物的安全和整齐,提高货物管理的准确性和效率,最大限度地利用仓库空间,降低仓库成本,提高企业的竞争力。
电商仓库货架摆放细节原则
1.不走回头路------这是配货效率的基本保证。
规划A------必备两条主通道,配送员手推超市车,从A道进,采集器扫描货品条码,执货,从B道出。
B道出口仓管员验单物的一致性,放行,到包装区,发货单与快递单同步打印,包装
作业,到快递分流区。
------B出口,复核区,打单区,包材区,包装区,快递分流区------一条直线的原则。
仓库货架布局
规划B------供应商来货:货品经质量验收分流区,采集扫描区,待拍摄区,从A道进入入
货架区。
--------电梯口附近设质量特采区,退货区------同样一条直线原则。
电商仓储货架
2.货架指引路-----这是货品排位科学合理的前提。
规划A------货架按场地定制,绝不外买。
依场地尺寸和SKU箱规格定做,包住支柱和下水管。
保证货架通道无柱外露的原则。
规划B------货架按品牌竖序排列,新品货架列在前,畅销货架列其次,平销货架列在后,最远为滞销货架列。
保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。
周转最高的产品直接虚拟出
入库,从供货商的成品仓交快递商。
3.速度之上-----其他一切纷至沓来。
规划A-----把商品采购部,运营部拍摄组,美工,编辑统统下放到仓库办公。
全世界都知
道写字楼环境好,繁华热闹又便利。
但生意永远是最重要的。
一件商品或一群人来回在仓库和
写字楼间跑,速度能快到那里去。
规划B-----物流设备的投资规划。
电商的发展阶段性比较明显。
传统行业很多是通过订货
会模式来投产,一进一出,批量模式,不需要精细化作业,准确度和速度要求并不高。
比如:
服装业:年仓库的吞吐量200万件。
面对的都是省级代理商,全部是按批次的出入库,全部走汽运,迟一天和两天,和发错一两百件没什么严重的后果,物流设备的要求并不高。
电子商务不同,面对的都是散户,速度和准确度严格需求,我们万分之一的错误,对客户
而言就是百分百的错误。
光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求,
那是不现实的。
所以物流设备的基本投入是一个仓库规划的重要细节。
就是暂时不投资,规划仓库时也要为长远规划。
因为仓库格局的规划决定最佳容量与最佳
速度并重。
如:流动式的SKU箱,消防设施,监控设备,采集器网络,托盘设备等等。
4.规划跟单模式细节---------要围绕核心展开的战术原则。
规划A-----库房作业设备的细节规划。
电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战争。
我们在和库存在战,我们也在和配送失误率和延误率在战。
我不知道朋友们你们怎样去管理物
流失误和延误的细节。
我就制作了一块月度失误率和延误率看板,把失误率和延误率当成团队
作战目标。
所以要赢取这场持久性的战争胜利,就要制定有效的战术。
我在规划库房时就把延
误率和失误率作为敌人,把精细化跟单模式作为战术的核心。
跟单是一门学问,是一份责任的
高度体现,也是最能磨练人的途径。
我把配送员都往跟单员的方向培养。
如果做得了跟单员,做配送员就绰绰有余。
所以在规
划库房的细节上,我所有的设备制作和摆放位置皆围绕跟单模式而设计。
比如:配送员从点击
后台订单的“跟进”开始到商品的交接给快递员结束,全过程跟单。
自己接单,排序,打单,扫描,配货,包装,复核,同步打印系列零交接。
交接环节越多,出错机会越大,耗用时间越长。
所以我在规划配送的办公桌时,就规划2米长,1.5米宽。
比我们老板的办公桌还大。
椅子
旁边是一台超市手推车,桌面备好各种规格包材,随手可及,发货单,快递单,发票同步打印
的三部打印机等。