每日工作日清表

南京梳妆打扮化妆品销售中心（南京）
工作日清记录表
记录 分类 性质 工 作 内 容
工作权重 用时
（分）
完成情况 重要 普通
低
日 常 例 行 工 作
临时交办 问题描述： 处理情形：
建议或说明事项：
填写要求： 1、“性质”一栏填写“主导”或“协从”。

主导即为活动由本人发起，为主要负责人，可以有协从人员参与；协从即为协助他人工作，本人非此项活动发起者，不占主导地位。

2、“工作内容”必须是自己主导完成的事项或任务，有协助完成的需注明协助完成人员；若有协从他人工作，请注明主导人员信息。

3、“工作权重”：按照事物轻重缓急分分等级。

4、“用时”是指完成工作内容所需时间，尽量精确。

5、“完成情况”指“完成”“未完成”，“未完成”请注明原因。

6、“日常例行工作”为每日个人工作计划与公司统一计划任务。

7、“临时交办”为计划外的突发活动，此类按照轻重缓急区分工作先后，必要时请示主管领导后再选择性执行。

计划理念：计划如同地基，没有计划就如同房子没有地基，没有计划就不会有成果！ 日清理念：绝不把今天的事拖到明天去做，没有借口，不折不扣地达成结果！
批 准
审 核
监督部门 人力资源部
主 题 工 作 日 记
密 级
C 级
附 件
呈 报 主送：人力资源部（备案） 抄送：部门经理（核实）
发件人 部门 职务
类 别 □日清 □周清 □月清 □月清 □季清 □ 半年清 □年清
填表日期。

一日工作安排表
在现代社会中，高效的时间管理对于个人和组织的成功至关重要。

一份合理的工作安排表能够帮助我们充分利用每一天的时间，提高工作效率。

以下是一个典型的一日工作安排表示例，让我们一起来看看吧。

早晨
•7:00 - 7:30：起床、晨跑
•7:30 - 8:00：洗漱、早餐
•8:00 - 8:30：阅读新闻、回复邮件
上午
•8:30 - 12:00：工作时间
–8:30 - 10:00：处理项目A的任务
–10:00 - 10:15：休息、喝水
–10:15 - 12:00：开会讨论项目B进展
中午
•12:00 - 13:00：午餐、午休
下午
•13:00 - 17:30：工作时间
–13:00 - 14:00：处理项目C的任务
–14:00 - 14:30：与同事沟通讨论问题
–14:30 - 15:30：参加培训课程
–15:30 - 16:00：休息、喝咖啡
–16:00 - 17:30：撰写报告、总结工作日
晚上
•17:30 - 18:00：锻炼、休闲娱乐
•18:00 - 19:00：晚餐
•19:00 - 20:00：休闲阅读、放松心情
•20:00 - 21:00：学习新知识、职业规划
晚间
•21:00 - 22:00：洗漱、做一些家务
•22:00：准备睡觉，为第二天充足的休息
以上是一个简单而有效的一日工作安排表，合理地安排时间，保持高效工作与生活的平衡，才能更好地提升工作效率、保持健康，实现自我提升与成长。

考勤每日签‎到表模板‎考勤每日签‎到表模板‎考勤每日签‎到表模板。

‎第一篇:《‎行政文员工‎作总结5篇‎》考勤每日‎签到表模板‎。

篇一：‎范文‎不知不觉‎中一年的时‎光已悄然飞‎逝。

自20‎1X年5月‎进入公司以‎来，我学到‎了很多，也‎收获了许多‎。

刚加入公‎司时，我对‎公司的运作‎模式和工作‎流程都很生‎疏，多亏了‎领导和同事‎的耐心指导‎和帮助，让‎我在较短的‎时间内熟悉‎了工作内容‎还有公司各‎个部门的职‎能所在，点‎点滴滴都让‎我在工作中‎进步，受益‎匪浅。

在过‎去的一年里‎，虽没有轰‎轰烈烈的战‎果，但也算‎经历了一段‎时期的考验‎和磨砺。

现‎就进入公司‎以来的工作‎情况向各位‎领导及同事‎作简要汇报‎：‎‎一、前‎台日常工作‎。

主要包括‎：‎1、‎负责前台服‎务热线的接‎听和电话转‎接，做好来‎电咨询工作‎，重要事项‎认真记录并‎传达给相关‎人员，不遗‎漏、延误；‎2、‎负责来访客‎户的接待、‎基本咨询和‎引见，严格‎执行公司的‎接待服务规‎范，保持良‎好的礼节礼‎貌；‎3、负责公‎司接待室及‎领导办公室‎的卫生清洁‎及桌椅摆放‎，并保持整‎洁干净；‎ 4、早‎上给同事开‎门。

保障员‎工饮水的及‎时供应；报‎刊杂志的收‎取和保管及‎信件的收取‎和发放；‎二、‎行政工作方‎面行政工作‎是繁琐的，‎小到复印、‎扫描、传真‎、订餐、发‎快件、印制‎名片、订阅‎报刊杂志、‎文件的保管‎、联系清洁‎公司清洗地‎毯、列需要‎采购的办公‎用品清单、‎电子邮件的‎查收与转发‎、办公设施‎环境维护协‎调、协助销‎售部进行投‎标文件的打‎印、整理及‎标书的装订‎、库存物品‎的临时保管‎与统计、会‎议纪要的记‎录和整理，‎大到费用结‎算、订房、‎订机票……‎每一项工作‎的完成都是‎对责任心和‎工作能力的‎考验，如何‎化繁为简而‎又能保证万‎无一失，如‎何以最小的‎成本换得最‎高的效率，‎这已经不单‎纯是对现代‎企业从事业‎务工作人员‎的要求了，‎对行政工作‎人员也同时‎适用。

便利店超市员工每日全天工作内容流程门店每日工作流程07:00-07:30 营业前的准备工作开业前点检开启音乐、电视屏和收银机，营业前准备工作顾客服务温度管理记录热食商品制作高敏感商品点检果蔬验货、上架陈列短效期商品保质期复查07:30-09:00 早高峰，满足顾客需求顾客服务APP商品上下架处理、活动推广微信社群营销维护乳品、面包收货、排面整理及补货收银台热食区商品整理及补货收银台、休息区、吧台清理09:00-11:00 补货理货及环境清洁顾客服务全店排面整理重点商品补货（低温乳品、饮料、关东煮、蒸包）水果拼盘制作和精包装地面清洁擦拭货架和保质期检查卡单处理重点商品时段销售记录（米饭、面包）11:00-13:00 午高峰，满足顾客需求顾客服务APP优惠劵发放、活动推广、收集整理订单乳品、面包排面整理及补货收银台热食区商品整理及补货收银台、休息区、吧台清理重点商品补货（低温乳品、饮料、果蔬）短效期商品保质期检查与下架处理地面清洁13:00-14:30 排面整理，卫生清洁顾客服务温度管理记录收银台热食区商品整理及补货清洁、垃圾处理，地面清洁全店排面整理、擦拭货架/商品订购在监控下销毁报损商品（面包、鲜食）14:30-15:30 门店交接班、交接盘点顾客服务全场补货/商品订购重点商品时段销售记录（米饭、面包）玻璃、过滤网清洁单据录入和整理收银款交接、高敏感商品盘点、香烟盘点店铺日结交接班会议15:30-16:30 业务处理顾客服务热食区商品整理及补货重点(果蔬、饮料、蒸包、关东煮等）商品补货清理垃圾、仓库区整理、洗手间清扫门口共享产品整理和擦拭擦拭货架和保质期检查当天商品到货验收入单店长业务处理（排班、数据整理分析，查询监控等）卡单处理16:30-19:00 晚高峰，满足顾客需求顾客服务重点商品时段销售记录（米饭、面包）水果拼盘制作和精包装全店排面整理收银台热食区商品整理和补货开启招牌灯（检查招牌是否亮灯）19:00-20:00 排面整理，保质期检查顾客服务温度管理记录收银台热食区商品整理全场补货、排面整理短效期商品保质期检查以及下架重点商品时段销售记录（米饭、面包）仓库区整理20:00-22:00 闭店准备，卫生清洁顾客服务排面整理果蔬盘点香烟盘点高敏感商品盘点报损商品登记和留存待处理机器设备清洁富基做账、销售信息发送收银款点检、收银台设备关闭、现金和备用金放入保险柜上锁温度管理记录、确认冷藏冷冻设备正常运转确认监控正常运转单据录入和整理后仓清洁地面清洁交接班留言安全检查锁门健康小贴士：特殊时期，请各门店在营业时做好安全防范，每日消毒，带好口罩，测量体温，和顾客尽量保持安全距离，保护好自己，也保护好他人！店长的每日工作流程6:00-7:00 带领店员完成营业前的准备工作（1）拆包收货，记录到货差异；核对变价信息；价格牌是否准确，不缺失，保证货签一致；（2）检查生鲜商品是否陈列完毕，打包产品必须是最新日期（当天），熟食是否完成上设备蒸煮；（3）现场通道，货架排面，收银、门口是否干净整洁，无杂物；确保已拖好地；（4）检查各项设备运行情况（音乐、电视机、风幕机、冷鲜柜、收银机、空调）；（5）6:50早会，仪容仪表检查，门店员工是否着工装带工牌；会议内容：“昨日销售回顾与总结、今日目标及重点工作安排”；（6）7:00 全员参与开门迎宾，微笑问好：“早上好，欢迎光临苏宁小店”，并递上购物篮7:00-11:00 早高峰门店的现场管理（1）时刻关注收银（收银超过4人，前往一人协助），收银台热食区商品整理及补货；检查日期，及时针对临期商品促销报损；（2）在卖场主抓商品品质，卫生，排面丰满度，陈列整齐，员工状态及服务顾客；督促员工洒水；督促员工时刻打理、保鲜，挑出残次商品，进行品质和到货差异反馈；（3）APP商品上下架处理、活动推广；微信社群营销维护；（4）整理仓库，确保生鲜商品先进先出；同时归类耗材、物料，便于拿取。

幼儿园垃圾日产日清工作记录表幼儿园垃圾日产日清管理制度在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的幼儿园垃圾日产日清管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、幼儿园垃圾分为四大类:垃圾分类和管理的原则：人人有责，加强管理，重在实效，持之以恒。

1、可回收垃圾(指: 玻金塑纸，废旧家具，废旧织物)。

2、厨余垃圾(指: 易腐烂的含有机制的生活垃圾：剩饭剩菜、菜叶、果皮、茶渣等)。

3、有害垃圾(指:废旧电池、废旧光灯管等)。

4、其它垃圾(指: 被污染的纸巾，一次性快餐盒，烟头等)。

二、垃圾分类处理的办法:1、幼儿园操场设置四大类垃圾箱，全园师生员工必须将垃圾放入相对应的垃圾箱内，各班各室设置垃圾桶，按要求分类投放处理。

2、废纸及废纸品、塑料饮料瓶以及能变卖的其它塑料;易拉罐、玻璃瓶及能变卖的其它可利用的废弃物均必须投入到可回收垃圾箱。

3、各班各室清扫的不可回收的垃圾必须统一集中倒入小区的大垃圾桶里，由小区物业统一处理。

4、厨余垃圾:剩饭剩菜等由签订协议的东江环保股份有限公司每日清运。

由厨房指定一名工作人员负责登记台帐。

5、有害垃圾由保安每日下班后投放至小区的大分类箱里，由物业统一处理。

三、垃圾分类处理措施:1、学校充分利用升旗仪式、班会、板报、橱窗等形式做好宣传教育工作，让全校师生员工充分认真垃圾分类处理的优点，为保护环境、节约资源做到人人参与，人人有责。

2、加强对分类垃圾的及时处理，后勤人员要按相关要求把好关并做好记录，发现问题及时反映，并提供垃圾分类设施设备的物质保障。

3、对本制度执行良好的集体或个人，学校每学期给予表彰和奖励。

为了便于管理，培养幼儿良好的卫生习惯和资源的可回收利用的意识，真正发挥垃圾箱的作用，特规定如下：一、园内2只分类垃圾筒，分布在幼儿园大门边。

全体教职工和小朋友必须将各类垃圾按规定投入垃圾箱内。

每日工作计划本日程本效率每日工作计划本日程本效率法则一：制定时间管理计划①计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所花的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好。

②设定每项活动的完成期限或跟进日期。

③制定应急措施，帮助应付意外情况。

法则二：养成快速的节奏感：不仅提高效率，节约时间，也能给人以良好的作风印象。

法则三：学会授权法则四：高效的会议技巧法则五：养成整洁、有条理的习惯①据统计，一般公司职员每年要把6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面。

②保持桌面整洁，桌面上只放当天要用的文件和物品，其他所有文件，物品按固定位置存放，要用时才拿出来。

③建立良好的文书档案系统，方便存档及查阅。

法则六：专心致志，有始有终①不要让突然而来的想法、主意，影响手头上的工作，应把它记录下来，在方便的时候再考虑。

②尽量完成一项工作才开始另一项，切忌有头无尾。

需时较长的重要项目，应安排大块完整的时间，避免时断时续的工作方式。

一是停顿下来费时，二是重新工作时，还需要花时间来调整情绪、思路和状态，才能在停顿的地方接下去干。

法则七：简化工作流程①消除不必要的任务或步骤。

②合并某些任务或步骤。

③同步进行两项或更多的任务或步骤。

④将任务或步骤进一步细分。

⑤重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。

法则八：一次做好，次次做好①所有文件、资料只经手一次便处理好，可以采取以下行动之一：A.归档B.执行C.传阅D.废弃②切记阅读后不做处理，留待下次再阅读、再处理的重复工作。

③保证工作的质量，避免返工带来的浪费。

法则九：克服拖延、现在就做① "人并不是因为跑得不快而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的。

"②应做而未做的事务不断给人压迫感，拖延者心头不空，因而时常感到时间的压力，使人心力交瘁，浪费了宝贵的时间。

③克服拖延的技巧,设定完成日期,制定具体的计划。

④安排跟进，设立奖励。

法则十：当日事当日毕制定每日的工作时间表，每天都将目标、结果日清日新。

存货日清月结的财务制度一、总则为规范公司的财务管理，保证公司存货资产的有效管理和利用，依据《中华人民共和国会计法》和相关法律法规，结合公司实际情况，特制定存货日清月结财务制度。

二、日清月结范围1.存货日清涵盖公司所有产品及原材料的进、销、存记录，明确每日存货的变动情况，确保存货账面与实际存货一致。

2.存货月结包括对每月存货清单进行核对、调整，确保存货账面准确反映实际存货情况。

三、日清流程1.日清库存（1）每天结束时对库存进行盘点，确保账面库存与实际库存一致。

（2）对账目进行核对，发现差异及时处理并记录。

2.日清进销（1）每天结束时对进货、销售明细进行核对，确保进销记录准确无误。

（2）每天计算进销存情况，及时补录遗漏的进销记录。

3.日清结算（1）每天结算当日存货成本及销售成本，确保当日盈亏准确。

（2）每天结算当日库存金额，及时录入财务系统。

四、月结流程1.月初准备（1）结转上月结余，更新库存账面余额。

（2）核对上月结存情况，调整账目。

2.月结库存（1）每月末对库存进行盘点，确保与月初结存一致。

（2）核对进销存账目，进行调整，确保账面准确无误。

3.月结结算（1）结算当月存货成本及销售成本，计算当月盈亏情况。

（2）对库存金额进行结转，更新财务报表。

五、报表资料1.存货日清表（1）记录每日库存变动情况，包括进货、销售、报废等。

（2）明细表体现存货流动情况，便于核对账目和日清结算。

2.存货月结表（1）包括当月进销存情况，结存情况及盈亏计算。

（2）月度存货报表体现存货资产情况，为财务报表提供支持。

六、责任制度1.财务人员负责每日存货日清和月结工作，确保账目准确无误。

2.业务部门负责提供存货进销数据和库存盘点情况，积极配合财务进行日清月结。

七、监督检查1.公司领导对存货日清月结工作进行监督，确保财务制度的执行。

2.内部审计部门定期对存货账目进行审计，发现问题及时整改。

八、违规处理1.对于故意或恶意篡改存货数据的行为，将按公司规定进行处理。