关于学校领导班子成员分工的通知

学校德育工作领导小组成员及责任分工成员名单
1. 校长：负责整体领导和协调德育工作。

2. 副校长：协助校长领导德育工作，负责日常运作和监督。

3. 德育主任：负责制定德育工作计划和方针，并组织实施。

4. 班主任：负责指导和管理班级德育工作。

5. 学生处主任：负责学生行为管理和纪律教育。

6. 教务处主任：负责德育课程的安排和教师培训。

7. 家委会代表：协助学校开展家庭教育和家校合作。

责任分工
1. 校长：负责制定学校德育工作的整体策略和目标，推动德育工作的开展，并监督各成员的履职情况。

2. 副校长：协助校长领导德育工作，负责组织和协调各部门的德育活动，监督学生行为管理和纪律教育工作。

3. 德育主任：负责制定学校德育工作计划和方案，组织和协调各类德育活动，指导班主任和教师开展德育教育。

4. 班主任：负责指导和管理班级德育工作，培养学生的良好行
为习惯和道德品质，与学生及家长保持良好沟通。

5. 学生处主任：负责学生行为管理和纪律教育，制定学生管理
规章制度，处理学生违纪行为，并与班主任和家委会保持密切联系。

6. 教务处主任：负责德育课程的安排和教师培训，组织教师参
加德育培训和研讨活动，推动德育教育的质量提升。

7. 家委会代表：协助学校开展家庭教育和家校合作，组织家长
参与学校德育活动，促进学校和家庭的良好合作关系。

以上是学校德育工作领导小组的成员名单及责任分工，通过各
成员的合作和努力，我们将共同打造一个良好的德育环境，培养学
生的优良品质和健康成长。

小学安全工作领导小组制度及分工范文一、概述为了更好地保障小学生的安全，确保校园安全稳定，我校特设立小学安全工作领导小组。

该小组由校长担任组长，副校长、班主任、保安和家长代表等共同组成，各成员将依据相关职责，协同合作，全面负责校园安全工作。

二、小组成员及职责分工1. 校长:担任小组组长，全面负责安全工作的领导和指导。

负责制定安全工作计划，组织安全工作培训，以及对校园各项安全措施进行监督和检查。

2. 副校长:协助校长，负责安排和监督安全工作的具体执行。

负责协调各部门，保障安全工作的顺利进行。

负责制定应急预案，并定期组织演练。

3. 班主任:负责学生的日常安全教育和管理工作。

定期开展安全演练，培养学生的安全意识和自我保护能力。

负责收集和处理校园安全问题的反馈和投诉，并及时向领导小组汇报。

4. 保安:负责校园的安全巡逻及安全防范工作。

配合校长和班主任，及时处理校园安全事故和纠纷。

负责维护校园秩序，严禁外来人员进入校园。

5. 家长代表:作为家委会成员，负责与学校协商安全工作相关事宜。

与校方保持紧密联系，及时反馈家长和学生的安全需求和问题。

鼓励家长参与学校安全教育和活动，共同为学生的安全保驾护航。

三、工作流程1. 定期会议:根据需要，定期召开安全工作领导小组会议，汇报工作进展情况，研究学校安全工作中存在的问题及解决方案，制定下一阶段的工作计划。

2. 信息通报:各部门需定期向校长和副校长汇报有关校园安全的重要信息。

包括学生出行情况，校园设施维护情况，校园保卫工作等。

确保信息的畅通和流程的顺畅。

3. 培训与演练:校长、副校长、班主任、保安和家长代表等成员需参与相关安全培训与演练。

掌握安全工作所需的知识和技能，增强应急处置能力。

4. 安全检查:校长和副校长负责对学校的各项安全措施进行不定期的检查。

核实防火、防盗以及校园道路交通等方面的情况。

及时发现问题并采取相应的措施进行整改。

5. 反馈和处理:班主任负责收集和处理校园安全问题的反馈和投诉。

关于设立教育发展领导小组的通知引言为了加强教育工作的领导，推动教育事业的发展，提高教育质量，经研究决定，设立教育发展领导小组。

本通知旨在明确领导小组的组成、职责和工作方式，以便更好地协调各方力量，共同推进教育工作。

领导小组组成教育发展领导小组由以下成员组成：1. 组长：由学校校长担任，负责领导小组的全面工作。

2. 副组长：由学校副校长担任，协助组长开展工作。

3. 成员：由教务处、学生处、后勤处等相关部门负责人组成，负责本部门的教育发展相关工作。

领导小组职责教育发展领导小组的主要职责如下：1. 研究制定学校教育发展规划和年度工作计划，提出教育改革发展的政策措施。

2. 协调解决教育发展中的重大问题和困难，确保教育工作的顺利进行。

3. 监督、检查、评估学校教育改革发展的实施情况，对存在的问题进行整改。

4. 定期召开教育发展领导小组会议，听取各部门教育工作汇报，研究解决具体问题。

5. 加强与上级部门和相关部门的沟通与协作，为学校教育发展创造良好环境。

工作方式1. 教育发展领导小组会议原则上每月召开一次，如有特殊情况可随时召开。

2. 会议议题由组长或副组长确定，相关部门负责人根据议题做好准备。

3. 会议决议事项由领导小组成员共同讨论形成，并进行分工负责、落实到位。

4. 领导小组成员应积极参与教育工作，主动汇报、反馈情况，提出意见和建议。

5. 领导小组办公室设在教务处，负责领导小组会议的组织和日常工作。

结语设立教育发展领导小组是学校加强教育工作的重要举措，各部门要高度重视，认真贯彻执行本通知精神，切实加强领导小组的组织领导和工作协调，为学校教育事业的发展贡献力量。

教务处日期：2022年9月1日。

关于团队领导班子成员分工的通知
根据团队需要，为了更好地协调和管理工作，现将领导班子成员的分工安排如下：
1. 总负责人（Team Leader）
负责整个团队的管理和领导，协调各项工作，制定团队的发展方向和目标，监督工作进展情况。

2. 副负责人（Deputy Team Leader）
协助总负责人进行团队管理和领导工作，代替总负责人处理日常事务，负责与其他部门或团队的联系和沟通。

3. 项目经理（Project Manager）
负责具体项目的策划、组织和执行，安排成员的工作任务和进度，监督项目的进展情况，确保项目圆满完成。

4. 行政管理（Admin Manager）
负责团队的行政管理工作，包括文件档案管理、会议组织和协调、人员考勤等，保障团队的正常运转。

5. 资源协调（Resource Coordinator）
负责协调和管理团队的资源，包括人力资源、物资设备、财务
预算等，合理分配资源以支持团队工作的顺利进行。

6. 技术支持（Technical Support）
负责团队的技术支持和解决技术问题，协助成员克服技术难题，保证团队的技术工作顺利进行。

请各位成员根据以上职责分工，认真履行自己的职责，做好各
项工作。

如有需要，可以协商调整或安排其他分工任务，以便更好
地发挥团队的协同效应。

谢谢大家的合作！
团队负责人。

普定县马官镇余官小学关于领导班子工作分工的通知余官小学各办公室：因工作需要，经余官小学研究决定，对余官小学班子成员工作进行分工，现将分工情况通知如下：余官小学校长罗基贵同志全面主持普定县马官镇余官小学工作，分管总务室，主抓财务、党风廉政建设等工作。

余官小学副校长陈文涛同志协助校长抓好全盘工作，分管安全，主抓安全、人事、信访维稳、基础建设、纪律检查、“两基”巩固提高、营养改善计划、工会、人口与计划生育等工作。

余官小学教科室主任黄汝华同志协助校长抓好全盘工作，分管办公室、教科室，主抓德育、教育教学管理、教研教改、教师继续教育、远程教育等工作。

余官小学办公室主任陈琳同志协助校长抓好全盘工作，分管办公室，教育宣传、校园文化建设、关心下一代工作委员会等工作。

余官小学寄宿制管理员骆克猛同志协助校长抓好全盘工作，分管食堂、寄宿制管理。

加强食堂的监督与管理。

认真落实上级的有关工作精神，进一步完善食堂管理相关制度措施，保障学生营养改善计划的安全顺利实施。

认真落实寄宿制管理的各项工作。

普定县马官镇余官小学普定县马官镇余官小学办公室工作职责在校长及分管副校长的领导下，全面主持余官小学办公室工作。

主要对接县教育和科技局办公室、马官中心学校等。

主要职责如下：一、根据余官小学工作计划及分工，认真拟定办公室及相关的工作计划，并按计划组织开展好本职能部门的工作。

二、负责组织起草各种文字材料、行政工作报告、总结、规划、计划和决议等文稿；组织草拟余官小学的行政规章管理制度等。

三、负责上级有关部门来文的批阅、传阅、催办。

四、负责余官小学校长办公会等会议的会务安排、会议记录、会议材料准备和会议纪要的编发等工作。

五、负责余官小学日常行政公文处理。

六、负责组织协共同开展工作或活动，督促检查余官小学各室及各学校各职能部门工作进展情况及完成情况。

七、负责编印各类信息简报及办好《花灯艺术之乡》校刊等。

八、负责以余官小学和办公室的名义发布通告、上报文件、下发通知、审核文稿及文件的打印、送达等工作。

关于明确领导班子成员工作分工的通知学校各部门：学校新建，领导班子成员有所变动，为更好地开展工作，提高管理水平，结合工作实际，经2012年8月20日校委会研究，对领导班子成员工作进行分工，具体情况如下：孙忠栋校长兼书记：全面负责学校各项工作李向东副校长：分管行政、后勤、综合治理、纪检等工作。

分管部门：办公室、总务处、高二年级部范振全副校长：协管教学工作，分管学校教研工作。

分管部门：教研室、高三年级部任月萍副校长：协管高一年级部工作，分管妇女、计生、装备工作分管部门：装备处张培植副书记：分管学校教学工作，团的工作分管部门：教导处、团委会靳东昌工会主席：分管德育、工会工作分管部门：德育处关于任命张培植等同志职务的决定学校各部门、各年级部、各备课组：经2012年8月20日校委会研究决定：张培植任学校教导处主任李向东任学校办公室主任杨栋星任学校总务处主任范振全任学校教研室主任田耀东任学校装备处主任赵永前任学校德育处主任吕小军任学校团委书记郭宏伟任办公室副主任张虹任教导处副主任成全耀任教导处副主任王建军任教导处副主任解彦斌任德育处副主任刘瑞军任德育处副主任李建丽任教研室副主任曹文龙任教研室副主任魏燕任教研室副主任关于聘任年级部领导的决定各年级、各部门：经2012年8月20日校委会决定，聘任下列同志担任学校高一、高二、高三年级部领导，聘任期一年，情况如下：高一年级部年级部主任：张培植年级部教导主任：成全耀年级部教研室主任：曹文龙年级部德育主任：赵永前高二年级年级部主任：李向东年级部教导主任：王建军年级部教研室主任：李建丽年级部德育主任：刘瑞军高三年级年级部主任：范振全年级部教导主任：张虹年级部教研室主任：魏燕年级部德育主任：解彦斌关于学校行政、教辅人员分工名单教辅人员：物理试验室：白玉刘大海化学试验室：张慧富韩宝莲生物试验室：张英通用技术：李永杰地理、历史、语音室：任慧玲装备办：景钟涛办公室：原晋汾杨丽丽教导处：任二飞刘美娇李海燕陈桂珍高丽茂李小平吴先进治安室：王亦清图书馆：张海霞张午燕赵贵娥保管：韩延伟阅览室：于秀芳设备维修工：田嵩秀锅炉工：段德成管道工：张锁成园艺工：田丰茂女生公寓负责人：侯金花男生公寓负责人：任有德。

学校领导班子成员职责分工
各位领导、教职工：
为了进一步提高学校的管理效率和服务质量，推动学校的健康发展，现将学校领导班子成员的分工通知如下：
一、校长办公室
校长陈明同志主持学校全面工作，负责学校发展规划、决策和重大事项的统筹管理。

同时负责学校与政府、企事业单位的联系和合作，以及外事工作。

二、教学管理部
副校长李华同志主持教学管理部工作，负责全校的教学计划、课程设置、教学质量监控和教学评估等工作。

教学管理部下设教学科、教务科和教学质量监控科。

三、学生工作部
副校长张亮同志主持学生工作部工作，负责全校的学生管理、招生就业、校园文化活动和心理健康辅导等工作。

学生工作部下设学生科、招生就业科和校园文化活动科。

四、科研工作部
副校长王刚同志主持科研工作部工作，负责全校的科研项目管理、科研成果转化和应用，以及学术交流等工作。

科研工作部下设科研项目管理科、科技成果转化科和学术交流科。

五、后勤保障部
副校长刘伟同志主持后勤保障部工作，负责全校的后勤服务、财务管理、校园安全和基础设施建设等工作。

后勤保障部下设后勤服务科、财务管理科、校园安全科和基础设施科。

特此通知，望各位领导、教职工认真执行，为学校的健康发展共同努力。

附件：无
落款：学校办公室。

关于学校领导班子调整的通知各位老师、同学：大家好！为了进一步优化学校的管理工作，提高教育教学质量，促进学校的持续发展，经过深入研究和慎重考虑，学校决定对领导班子进行调整。

现将有关情况通知如下：一、调整的背景和目的学校的发展离不开高效、有力的领导团队。

随着教育形势的不断变化和学校自身的发展需求，原有的领导班子结构和分工在一定程度上已经不能完全适应新的工作要求。

此次调整旨在优化领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构，提高领导班子的整体素质和管理水平，为学校的发展注入新的活力和动力。

二、调整的具体情况1、新任命的领导成员任命_____为校长。

＿____具有丰富的教育管理经验和卓越的领导才能，在过去的工作中取得了显著的成绩。

相信在他的带领下，学校将在教育教学、师资队伍建设、校园文化建设等方面取得新的突破。

任命_____为副校长。

＿____在教学管理和课程改革方面有着深入的研究和实践经验，将为学校的教学工作提供有力的支持和指导。

任命_____为教导主任。

＿____一直以来在教学一线工作，对教学工作有着深刻的理解和把握，能够有效地组织和管理教学工作，提高教学质量。

2、原领导班子成员的职务变动原校长_____因工作需要，调任_____，我们对他在过去为学校发展所做出的贡献表示衷心的感谢。

原副校长_____调整为_____，相信他在新的岗位上能够继续发挥自己的优势，为学校的发展贡献力量。

三、新领导班子的工作重点和目标1、加强学校的规范化管理完善各项规章制度，加强对教学、科研、行政等方面的管理，提高工作效率和质量。

建立健全科学的决策机制和民主监督机制，确保学校各项工作的顺利开展。

2、提高教育教学质量深入推进课程改革，优化教学方法和手段，加强教师培训和教学研究，提高课堂教学效率。

关注学生的全面发展，加强素质教育，培养学生的创新精神和实践能力。

3、加强师资队伍建设加大人才引进和培养力度，优化师资队伍结构。

建立教师激励机制，提高教师的工作积极性和创造性。

中共河南省委高校工委、河南省教育厅关于省委高校工委、省教育厅领导班子成员分工调整的通知文章属性•【制定机关】中共河南省委高校工委,河南省教育厅•【公布日期】2017.02.15•【字号】豫教办〔2017〕15号•【施行日期】2017.02.15•【效力等级】党内其他文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共河南省委高校工委、河南省教育厅关于省委高校工委、省教育厅领导班子成员分工调整的通知豫教办〔2017〕15号各处室，厅直各单位、各学校：根据人事变动和工作需要，现将调整后的省委高校工委、省教育厅领导班子成员分工情况通知如下：省委高校工委书记、省教育厅厅长、党组书记朱清孟同志：主持省委高校工委、省教育厅全面工作。

履行抓党建第一责任人的职责。

省委高校工委专职副书记、省教育厅党组副书记郑邦山同志：协助朱清孟同志主持省委高校工委全面工作。

分管办公室（信访处）、组织干部处（统战工作处）、思想政治工作处（维护高校稳定工作办公室）、社会科学处，联系厅直属高职高专学校。

履行分管（联系）领域从严治党职责。

承担省委高校工委、省教育厅党组安排的其他工作。

省教育厅副厅长、厅党组成员刁玉华同志：分管高等教育处（河南省高等教育教学评估办公室）、科学技术处、国际合作与交流处（河南省教育与汉语国际推广办公室）、学位管理与研究生教育处（河南省学位委员会办公室）、教育报刊社。

履行分管（联系）领域从严治党职责。

承担省委高校工委、省教育厅党组安排的其他工作。

省教育厅巡视员、厅党组成员任锋同志：分管人事处（党风政风办）、学生工作处（河南省大中专学生信息咨询与就业指导中心）、机关党委、离退休干部工作处、电教馆。

履行分管（联系）领域从严治党职责。

承担省委高校工委、省教育厅党组安排的其他工作。

省教育厅副厅长、厅党组成员尹洪斌同志：分管政策法规处（民办教育处）、发展规划处、职业教育与成人教育处、语言文字应用管理处、省招生办公室、教科所、成人教研室、职业教研室。

学校班子成员包级分工职责范本分管教学校长是学校教学管理工作的第一责任人，是学校教学质量的重要责任主体，在校长指导下分管学校教学工作，领导教务处、教科研处等职能处室开展教学管理工作。

一、全面贯彻党和国家教育方针。

负责学校教学工作，遵循教育规律，依法规范办学，努力提高学校教学质量效益。

全面掌握学校教学管理职能处室工作状况，掌握各年级、各学科教师教学情况，及时掌握学生学习状态，为学校决策提供准确信息，发挥参谋作用。

二、组织学校教学规章制度和工作计划的制定与实施。

协助校长从学校办学传统及办学特色出发，提出学校办学理念和办学思路，研究制定学校质量提升行动计划。

组织研究制定学校教学、教科研规章制度，指导教务处、教科研处制定实施细则，督促各项规章制度的执行。

指导教务处和教科研处制定学年、学期教学工作计划和教科研工作计划，并督促实施。

三、组织学校课程建设与管理工作。

严格执行国家课程计划，加强学校课程体系建设，指导教务处依据国家课程计划组织制定学校课表，确保课程开齐开足。

指导教务处及时做好学校作息时间表的编制、调整工作。

四、组织教学常规管理工作。

指导教务处加强集体备课及二次备课管理，定期检查教师备课情况。

指导教务处做好听课与评课的组织工作，检查督促各类人员按要求完成听课、评课任务。

坚持深入课堂，每周听课不少于____节，每学期听课不少于____节，每学期全校性评课至少____次。

指导教务处加强学生作业的编制、布置、批阅、评馈工作检查，提高作业针对性和实效性。

指导教务处做好各类检测与考试的计划、命题、评阅、质量分析等工作，确保各类检测与考试的有效性。

五、做好教学质量管理工作。

加强学校教学质量监控，指导教务处定期召开质量分析会议，提出提高教学质量的意见和措施。

指导教科研处开展校内教学视导与督查，通过多种途径和方法定期对教师教学进行考核评估。

指导教务处加强学情分析与研究，提升学生学习效益。

加强教辅资料的管理，指导教务处、教科研处校本教辅资料的研究与编印。