当前位置：文档之家 › 建设施工工程资金曲线图

建设施工工程资金曲线图

  • 格式：xlsx
  • 大小：51.28 KB
  • 文档页数：1

下载文档原格式

  / 1

合集下载

工程进度S曲线

工程进度S曲线
工 程 进 度 S 曲 线
（编号： 合同号： 项目号 工程名称 100单 200单 300单 400单 500单 600单 700单 800单 900单 1100单 总 则
90 80 70 60 90 80 70 60
) 施工单位： 承包商：
A-JL-41
金额 (元)
占合同 总价(%)
土方工程 路面工程 桥梁工程 隧道工程 排水工程 防护工程 安全工程 环境工程 计日工 计划月进度（%）
50
50
40 30 20
40 30 20
1000单 房屋工程 合同总价 计划月进度累计（%） 调整后计划月进度（%） 调整后计划月进度累计（%） 实际月进度（%） 实际月进度累计（%） 工程实际进度超前/滞后计划进度（%）
10
10பைடு நூலகம்
附注：1、水平第一栏填工程年度名，水平第二栏填工程进度的月名，实际工程进度超前于计划进度在水平最后一栏数值中填加+号，否则添加-号。 编制人： 复核人： 项目监理工程师： 日期：

工程进度曲线和工程进度管理曲线

工程进度曲线和工程进度管理曲线

工程进度曲线和工程进度管理曲线工程进度曲线和工程进度管理曲线是项目管理中常用的两种图表，它们可以帮助项目经理和团队成员更好地了解项目的进展情况，及时发现问题和调整计划。

下面将分别介绍这两种图表的概念、作用、制作方法以及使用注意事项。

一、工程进度曲线1.概念工程进度曲线，又称S曲线或P-Curve，是一种反映项目实际完成情况的图形化表达方式。

它通过将计划完成时间与实际完成时间进行比较，反映出项目的整体进展情况。

2.作用工程进度曲线主要有以下几个作用：（1）反映实际完成情况：通过对比计划完成时间和实际完成时间，可以清晰地了解项目的实际进展情况。

（2）预测未来趋势：通过对已有数据进行分析和推断，可以预测未来趋势，并及时采取调整措施。

（3）提高管理效率：通过对比计划与实际完成情况，可以发现问题并及时采取措施，提高管理效率。

3.制作方法制作工程进度曲线需要以下步骤：（1）确定基准计划：在项目启动阶段，需要确定项目的基准计划，包括工作分解结构（WBS）、时间表、资源分配等。

（2）收集实际数据：在项目执行阶段，需要及时收集实际数据，包括完成时间、成本、质量等方面的数据。

（3）绘制曲线图：将计划完成时间和实际完成时间进行比较，并将数据绘制成曲线图。

4.注意事项在制作工程进度曲线时需要注意以下几点：（1）确保数据的准确性和可靠性。

（2）及时更新曲线图，以反映最新的情况。

（3）对异常情况进行分析和处理，并及时采取措施。

二、工程进度管理曲线1.概念工程进度管理曲线，又称EVM曲线或Earned Value Management Curve，是一种用于评估项目绩效的图表。

它通过将计划价值与已获得价值进行比较，反映出项目整体绩效情况。

2.作用工程进度管理曲线主要有以下几个作用：（1）评估项目绩效：通过对比计划价值和已获得价值，可以评估项目是否按照预期达到了目标。

（2）提供预测信息：通过对已有数据进行分析和推断，可以预测未来趋势，并及时采取调整措施。

工程概预算.资金流程图

工程概预算.资金流程图

2）查表法：
P=F(P/F,6%,4)
=1262.5*0.7921=1000元
将未来时刻的资金换算至现在时刻，称为折现。
3.等额支付系列复利公式
3、已知n，i，A ，求 F F =？
0
1
2
3 … n –1 A (已知）
n
后付年值
(1 i) n 1 F A A( F / A, i, n) i
等值换算就是根据给定的利率i，在一定的 时间段内完成不同时点的资金的时间价值 换算，如将现值P换成未来值F、未来值F换 成年值A等. 影响资金等值换算的因素： 1）金额的大小 2）金额发生的时间 3）利率的大小
1.一次支付复利公式
1、已知已知n，i，P ，求 F … 0 1 2 3 n –1 n F=？
• 二、累计现金流量图
•
累计现金流量图的绘制是基于计算出各时间点上 的净现金流量的累计值。
• 使分析计算者对项目在整个计算周期上的现金收支 一目了然，便于校验。 • 就整个工程项目来看，建设初期的现金流量常是负 值，后期的现金流量常是正值。
•
年
四、 基本计算公式
基本计算参数 • i－利率（折现率）Interest，计算资金时间 增值程度的尺度 • n－计息次数（寿命、期数） • P－现值（本金）Present Value • F－终值（期值、未来值）Future Value • A－年值（等额年值）Annual Value • G—级差,Gradation
(1)
以(1+i)乘(1)式,得 F(1+i)= A(1+i)+A(1+i)2+…+A(1+i)n-1 +A(1+i)n (2)

一级建造师1Z103000建设工程估价思维导图详细网络图

一级建造师1Z103000建设工程估价思维导图详细网络图
人工费 材料费
施工机具使用费
按 建费 筑用 安构 装成 工要 程素 费划
分
企业管理费
利润 规费 增值税
分部分项工程费
措施项目费
建按 筑造 安价 装形 工成 程划 费分
安全文明施工费=计价基数×安全文明施工费费率（%） 夜间施工增加费=计价基数×夜间施工增加费费率（%） 二次搬运费=计价基数×二次搬运费费率（%） 冬雨季施工增加费=计价基数×冬雨季施工增加费费率（%） 已完工程及设备保护费=计价基数×已完工程及设备保护费费率（%）
承发包人
依据：国家、其区域或行业定 额资料；工程造价信息、资料 和指数；建设项目特点、企业 定额等
依据：合同约定； 相关法律规定；建 设项目实施情况等
编制投标价
进行：工程计量； 工程价款支付；合 同价款调整；索赔 UI现场签证
承发包人
依据：合同约定； 相关法律规定；建 设项目完成情况等
进行工程结算
图1Z103061-2 工程量清计价应用过程
其他项目费
规费
增值税
按 建费 筑用 安构 装成 工要 程素 费划
分
人工费 材料费 施工机具使用费
企业管理费 故宫监工办劳保， 官差叫他睡财务
利润 规费 增值税
计时工资或计件工资 奖金 津贴、补贴 加班加点工资 特殊情况下支付的工资
材料原价
运杂费
运输损耗费 采购及保管费
折旧费 大修理费
施工机具使用费 仪器仪表使用费
建筑单位工程概算
通风空调工程概算 电气照明工程概算
弱点工程概算
单
特殊构筑物工程概算
项 工
机械设备及安装工程概算
程
电气设备及安装工程概算
综

(完整版)S曲线图(初稿)

(完整版)S曲线图(初稿)

501127 采暖通风
501130 热工
1.38
501134 劳动安全卫生
501135 催化剂、填料
501136 设备保温、防腐、支架 356.14
合计
7869.20 183.86 0.00
1939.42 985.73 517.34 42.87 0.00 211.25 35.71 8.22 36.11 4.87 13.95
2.00 2.66 3.02 4.46 7.26 9.85 17.92
2.06 2.06 4.10 4.49 5.27 5.99 7.23 6.04 7.43 8.21 9.91 9.75 8.40 7.18 6.10 3.72 1.45
2.00 0.66 0.37 1.44 2.80 2.59 8.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
安装工程费 5690
施工费 建筑工程费
2179
合计 7869
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
日期 累计计划(%) 累计预计(%) 累计实际(%)
月计划(%) 月实际(%) 累计计划 累计实际
月计划 月实际
07 08.01 08.02 08.03 08.04 08.05 08.06 08.07 08.08 08.09 08.10 08.11 08.12 09.01 09.02 09.03 09.04 09.05 2.06 4.12 8.22 12.71 17.98 23.97 31.20 37.23 44.67 52.88 62.79 72.54 80.94 88.12 94.22 97.94 99.39 100.00
08.01 4.12
08.02 8.22

工程概预算资金流程图

工程概预算资金流程图

等值换算就是根据给定的利率i，在一定的 时间段内完成不同时点的资金的时间价值 换算，如将现值P换成未来值F、未来值F换 成年值A等.
影响资金等值换算的因素： 1）金额的大小 2）金额发生的时间 3）利率的大小
1.一次支付复利公式
1、已知已知n，i，P ，求 F
F=？
01
…
2 3 n –1 n
P (已知）
A=
i=8%
？
i=8%
10000
0 1 2 34 5 6 年
0 1 2 34 5 6 年
2）公式法
A=F（A/F,8%,6）=10000 (0.1363) =1363 元/年 计算表明，当利率为8%时，从现在起连续6年1363 元的
年末等额支付与第6年年末的10000 等值。
5. 等额支付系列资金恢复公式（资金回收公式）
解：1）公式法
F

(1 i)n
A
i
1

A(F
/
A, i, n)

1000
1


6%5
6%
1
1000 5.6371
5637.1(元)
2）查表法 F=A(F/A,6%,5)=1000*5.6371=5637.1元
4.等额支付系列积累基金公式 4、已知n，i ，F ，求 A


F
(P
/
F,
i,
n)
一次支付现值系数
例：已知年利率为6%，如在第四年年末得到的 本利和为1262.5元，则第一年年初的投资为多少？
解：1）公式法
P

F

(1
1 i)n

分项工程进度率计划-平面图、曲线图、横道图

（数量、每周）
施工时间（周）
总数（个）
1
特殊路基处理
公里
14人，主要机械4台
1
1
2
路基
万m3
45人，主要机械12台
10
1
3
路面基层
万m2
40人，主要机械13台
4
1
4
路面面层
万m2
40人，主要机械10台
3
1
5
路基防护及排水
km
6
涵洞
道
9人，主要机械3台
1
1
7
安全设施
道
50
16人，主要机械5台
3
1
附表五 施工总平面图
第二季度
第三季度
第四度
月 份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
表3 工程管理曲线
年度
季度
进度
2012
一
二
三
四
工
程
完
成
的
百
分
比
（%）
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
工期历程的百分比（%）
表4 分项工程生产率和施工周期表
序号
工程项目
单位
数量
平均每生产单位规模
平均每单位生产率
每生产单位平均
生产单位
（人,主要机械台）
分项工程进度率计划(斜率图)-平面图、曲线图、横道图、(总11页)
附表 1 施工总体计划表
年 度
2012年
月份
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

102031102030102031102031102028102031102030102031102030
4.0% 4.0% 4.0% 2.0% 1.0% 3.0% 6.0% 2.0% 1.0%
1.0% 5.0% 6.0%
2.0% 1.0%
3.0%
4.7% 2.0% 2.3%
2.0%9.0% 2.2%
1.0%7.0% 3.0%
2.2%
3.0%9.0% 1.2%
3.0% 3.0% 3.0%0.2%0.0% 3.0% 1.0%
4.0%0.5%0.5% 4.0% 2.5% 2.5%0.3%
2.0% 1.5%0.4%
3.0% 3.0% 2.0% 1.0%0.5%
0.1%0.3%0.3%0.4%0.4%0.4%0.4%0.4%0.1%
0.2% 1.0%0.8%0.8%0.2%0.6%0.2%
0.4%0.4%0.4% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0%0.3%
1.0% 1.0% 1.0% 1.0%0.3%0.8%0.3%
0.1%0.4% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.3%0.2%0.1%0.2%0.5%0.5%0.5%0.7%0.4%0.3%
0.1%0.6%0.6%0.6% 1.1% 1.1%0.5%
0.5%
0.5% 1.0% 1.0% 1.0%0.2%
1.0% 1.0%0.8%0.3%
0.1%0.4%0.4%0.4%0.4%0.4%0.4%0.3%
0.4%0.5%0.2%
0.1%0.2%0.3%0.3%0.3%0.3%0.3%0.3%0.2%0.1%
1.0%0.4%0.1%0.3%
100.00%
1981981989949148296991504452554452805959272222296195207161163203143861404924729699491482329916534629625524782253663212122621731581040001983955936927418891186128414351879213425792859291829773249347137683963417043314494469748404926494049400492965936927418891121122013851731202722822529261126363002332335353797397041284232
4.00% 4.00% 4.00% 2.00% 1.00% 3.00% 6.00% 2.00% 3.04%9.00%
5.16%9.00% 5.67% 1.20% 1.20% 5.50% 4.50%
6.00% 3.95% 4.20% 3.25% 3.30% 4.10% 2.90% 1.74%0.29%0.00%1.00% 5.00% 6.00% 2.00% 1.00% 3.00% 4.70% 2.00% 3.34%
7.00% 6.00% 5.16% 5.00% 1.66%0.50%7.40% 6.50% 4.30% 5.30% 3.50% 3.20% 2.10%0.00%0.00%4.00%
8.00%12.00%14.00%15.00%18.00%24.00%26.00%2
9.04%38.04%43.20%52.20%57.87%59.07%60.27%65.77%70.27%76.27%80.22%84.42%87.67%90.97%95.07%97.97%99.71%100.00%100.00%1.00% 6.00%12.00%14.00%15.00%18.00%22.70%24.70%28.04%35.04%41.04%46.20%51.20%52.86%53.36%60.76%67.26%71.56%76.86%80.36%83.56%85.66%
0102031415161718192102112123133143151161171182192202212222232243253263
5.0102031405061718192102112123133143151161171182192202212218232243253263
2.39%6.54%
9.51%
4.64%3.71%2.79%27.04%13.16%13.16%14.25%2.81%主体地上一层结构主体地上二层结构主体地上三层及屋
面结构三二合計八七六五四鋼結構防水施工2018/3/182018/6/17十一十九门窗工程其它工程2018/3/182018/5/272018/5/22018/6/13砌体工程室內墙体天棚粉刷、涂料、吊顶装饰工程2018/2/282018/5/272018/4/72018/6/62018/2/22018/4/12018/2/72018/4/212018/2/72018/4/28F15厂房(土建工程Ⅱ标)施工总进度及资金流量曲线
2017年2018年
10月11月12月1月2月3月4月5月預計開始時間預計結束時間各項工程占總
百分比6月
序号任务名称一基础工程外墙工程预计完成金额(万元)实际完成金额(万元)2017/10/12017/12/312017/12/262018/1/132018/1/142018/2/1累计实际完成百分比累计预定完成金额(万元)累计实际完成金额(万元)预定完成百分比实际完成百分比累计预定完成百分比預計, 24.00% 實際, 22.70% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% 1 1 1 1 1 第 38 页。