第13章 营销策划的实施与控制
13.2 营销策划的控制与评估
13.2.3 营销策划控制的方法
1)监督与检查
所谓监督与检查,就是以方案的要求为依据,看操作者在实际操作时是否达到 标准。这是一种非常有效的控制方法。在营销策划活动中做好监督与检查工 作,一方面,能使策划活动的负责人或策划实施的组织者有效地掌握方案的实 施情况和实施效果;另一方面,也有利于及时发现和解决策划方案实施过程中 出现的问题。
营销策划案的模拟实施,首先,需要实施者熟悉策划案实施的整个流程和步骤; 其次,找出实施过程中的关键环节并给予足够重视;最后,实施模拟时,还要尽可 能地去发现实施过程中可能会遇到的各种问题,从而做好预防,为正式实施做 好准备。
第13章 营销策划的实施与控制
13.1 营销策划的实施
13.1.2 实施的主要步骤 2)正式实施 首先,策划活动的组织者要明确方案执行过程中各执行人员的分工和责任,将 策划方案的各项措施落实到人; 其次,在实施过程中要以策划方案为依据,并严格执行; 再次,要对实际支出和工作进度进行有效控制; 最后,对策划实施过程中出现的偏差和遇到的问题要及时反馈,并进行调整。
13.2.1 实施控制与评估的必要性
首先,评估是对策划工作进行评定与总结的过程,只有通过对策划结果、实施 过程、操作手段等内容进行认真评估,才能有效判定策划工作的成绩和找出 策划工作中的不足。
其次,评估也是对策划活动进行反思,总结经验和教训的过程,正是因为有了评 估,策划者才能不断积累策划经验,改进策划水平。
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