市场营销计划、组织与控制.ppt
- 格式:ppt
- 大小:680.50 KB
- 文档页数:99
第十五章市场营销计划、组织与控制(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。
)1、企业的市场营销组织随着经营思想的发展和企业自身的成长,大体经历了_________典型形式。
A.六种B.四种C.五种D.七种2、现代市场营销企业要建立__________型组织,使企业所有的管理人员乃至每一位员工在这一组织框架内通过信息共享,使企业一切部门和每一个人的工作都围绕“为顾客服务”来展开,市场营销不仅是一个部门的职能,而且是整个企业的经营哲学。
A.产品管理B.职能C.产品/市场D.市场导向3、市场营销管理必须依托于一定的_________进行。
A.财务部门B.人事部门C.主管部门D.营销组织4、制定实施市场营销计划,评估和控制市场营销活动,是_________的重要任务。
A.市场主管部门B.市场营销组织C.广告部门D.销售部门5、“组织”就人而言,是指按一定的宗旨和系统建立的_________。
A.集体B.计划C.任务D.部门6、设置___________,能够对企业与外部环境,尤其是与市场、顾客之间关系的协调,发挥积极作用。
A.市场营销机构B.市场营销职能C.市场营销企业D.市场营销控制7、设置市场营销机构需要遵循的第一个原则是整体协调和__________原则。
A.主导性B.整体性C.完整性D.可靠性8、满足市场的需要,创造满意的顾客,是企业最为基本的__________。
A.组织形式B.宗旨和责任C.主要职能D.营销观念9、__________是最常见的市场营销组织形式。
A.职能型组织B.产品型组织C.地区型组织D.管理型组织10、市场营销计划的提要部分是整个市场营销计划的___________所在。
A.任务B.精神C.标题D.目录11、市场营销则是企业管理和经营中的__________。
A.主导性职能B.辅助性职能C.被动性职能D.社会分配职能12、市场营销组织管理跨度及管理层次的设置,不是一成不变的,机构本身应当具有一定的__________。
《营销管理》(第9版)读书笔记第一篇:认识营销管理第一章:评价营销在组织行为中的关键作用1、营销的定义:营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获取其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
这一定义包含下列一些核心概念:需要、欲望与需求、产品(商品、服务与创意);价值、成本和满意、交换与交易;关系与网络;市场;营销者与预期顾客。
如果制造商关心产品甚于关心产品所提供的服务,那么就会陷入困境。
制造商钟爱自己的产品,往往就忘了顾客购买商品是为了满足某种需求。
2、营销管理是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造能符合个人和组织目标的交换的一种过程。
这个定义的内涵:营销管理是一个过程,包括分析、计划、执行和控制;它覆盖商品、服务和创意;它建立在交换的基础上,其目的是产生对有关各方的满足。
3、各种需求任务状况及其营销任务(1)负需求:如果绝大多数人都对某个产品感到厌恶,甚至愿意出钱回避它,那么这个产品市场便是处于一种负需求的状态。
营销者的任务是分析市场为什么不喜欢这种产品,以及是否可以通过产品重新设计、降低价格和更积极推销的营销方案来改变市场的信念和态度。
(2)无需求:目标消费者可能对产品毫无兴趣或者漠不关心。
营销者的任务就是设法把产品的好处和人的自然需要和兴趣联系起来。
(3)潜在需求:有相当一部分消费者可能对某物有一种强烈的渴求,而现成的产品或服务却又无法满足这需求。
营销任务便是衡量潜在市场的范围,开发有效的商品和服务来满足这些需求。
(4)下降需求:每个组织或迟或早都会面临对一个或几个产品的需求下降的情况。
营销者必须分析需求衰退的原因,决定能否通过开辟新的市场目标,改变产品特色,或者采用更有效的沟通手段来重新刺激需求。
营销任务便是通过创造性的产品再营销来扭转需求下降的趋势。
(5)不规则需求:许多组织面临着每季、每天甚至每小时都在变化的需求,这种情况在导致生产能力不足或过剩的问题。
《市场营销学》习题二00六年九月第十三章市场营销组织、计划与控制一、单项选择题1.市场营销管理必须依托于一定的()进行。
A.财务部门B.人事部门C.主管部门D.营销部门2.市场营销是企业管理和经营中的()。
A.主导性职能B.辅助性职能C.被动性职能D.社会分配职能3.通常市场营销计划需要提交()或有关人员审定。
A.营销机构B.企业领导C.上级主管D.营销组织4.战略控制的目的是确保企业目标.政策.战略和措施与()相适应。
A.市场营销环境B.市场营销计划C.推销计划D.生产计划5. 市场营销计划的提要部分是整个市场营销计划的()所在。
A.任务B.精神C.标题D.目录6.()是最常见的现代企业的营销组织形式。
A.地区型组织B.职能型组织C.产品型组织D.管理型组织7.满足市场需要,创造满意的顾客是企业最为基本的()。
A.组织形式B.宗旨和责任C.主要职能D.营销观念8.面向特定细分市场.顾客群的市场营销计划,称之为()。
A.客户计划B.区域市场计划C.品牌计划D.细分市场计划9.推销和市场营销成为平行的职能,反映了哪种营销组织形式的特点()。
A.单纯的推销部门B.现代市场营销企业C.现代市场营销部门D.独立的市场营销部门10.市场营销计划实施过程中起着决定性作用的是()。
A.制定行动方案B.调整组织结构C.形成规章制度D.协调各种关系11.市场管理型组织的优势体现在()。
A.可以按照地理区域管理B.行政管理简单.方便C.能协调营销组合战略D.围绕特定顾客开展营销活动12.企业管理的各环节要成为市场营销的支持性职能,体现了组织设置的()原则。
A.整体协调B.有效性C.主导性D.层级13.对市场宏观环境的审计涉及对()的审计。
A.目标市场的特征及趋势B.人口因素的变化带来的影响C.竞争者的市场规模D.分销渠道的效率和成长潜力14. 企业计划未来市场占有率及应采取的措施,应纳入()之中。
A.年度计划B.新产品计划C.区域市场计划D.战略性计划二、多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个,请准确选出全部正确答案。
决策与管理的计划、组织、领导与控制的相互关系。
关系如下:1、决策是管理的核心部分,而计划、组织、领导、控制是管理的职能,都是通过协调他人的活动来达到既定目标。
2、决策是计划的核心问题,只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。
3、决策是管理工作的本质,计划、组织、领导、控制是管理的重要组成部分。
4、计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。
组织就是服从计划,并反映着组织计划完成目标的方式。
5、决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续,决策和计划是其他管理职能的依据;组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施。
扩展资料决策、计划、组织、领导、控制这五个因素中后四个来自于法约尔的管理理论;决策是后来的学者在法约尔管理理论基础之上的补充。
法国管理学者法约尔最初提出把管理的基本职能分为计划、组织、指挥、协调和控制。
他认为管理是一种普遍存在于各种组织的活动,这种活动对应着计划、组织、指挥、协调和控制五种职能。
其中计划表示对有关事件的预测,并且以预测的结果为根据,拟定出一项工作方案。
组织表示未组织中各项劳动、材料、人员等资源提供一种结构。
指挥表示有关促使组织为达成目标而行动的领导艺术。
协调表示为达成组织目标而进行的维持必要的统一的工作。
控制表示保证各项工作按既定计划进行。
后来,又有学者认为人员配备、领导激励、创新等也是管理的职能。
因此管理的基本只能共有七类:决策、计划、组织、人员管理、指导与领导、控制、创新。
百度百科-管理企业战略管理基础导语:组织的属性决定了组织自身有着自己的特点,作为一个需要对目标和效率做承诺的人的集合体,我们需要还原组织自己的特性。
按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
如何优化组织管理的方法1、管理严格质量提高企业要生存,要发展,第一步就是对企业强化质量意识,提高产品质量,先要树立?质量第一,用户至上?的思想,从产品的研究、开发、设计到生产直到包装、储存、运输等各个环节,都要严把质量关。