第5章 国际工程招标投标概述1

国际工程招投标简介国际工程就是一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。

我们可以从两个方面去更广义地理解国际工程的概念和内容。

（1）国际工程包含国内和国外两个市场国际工程既包括我国公司去海外参与投资和实施的各项工程，又包括国际组织和国外的公司到中国来投资和实施的工程。

（2）国际工程包括咨询和承包两大行业①国际工程咨询。

包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、监理、管理、后评价等。

它是以高水平的智力劳动为主的行业，一般都是为建设单位——业主一方服务的，也可应承包商聘请为其进行施工管理、成本管理等。

②国际工程承包。

包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等。

按照业主的要求，有时也做施工详图设计和部分永久工程的设计。

国际工程招投标的概念和特点招标是以工程业主为主体进行的活动，投标则是以承包商为主体进行的活动。

招标是市场经济中一种最普遍和最常见的择优竞争方式，国际工程的业主通常都通过招标方式来选择他认为最佳的承包商。

国际工程招投标是指发包方通过国内和国际的新闻媒体发布招标信息，所有有兴趣的投标人均可参与投标竞争，通过评标比较优选确定中标人的活动。

在我国境内的工程建设项目，也有采用国际工程招投标方式的。

一种是使用我国自有资金的工程建设项目，但希望工程项目达到目前国际的先进水平，如国家大剧院的设计招标、三峡工程的施工机具招标、某些项目的永久工程设备招标等；另一种则是由于工程项目建设的资金使用国际金融组织或外国政府贷款，必须遵循贷款协议规定采用国际工程招投标方式选择中标人的规定。

国际工程的招标方式国际市场的招标方式基本上可以归纳为两大类，即公开招标和限制性招标。

公开招标公开招标的主要含义是，招标活动处于公众监督之下进行。

一般来说，它将遵守“国际竞争性投标(ICB，International Competitive Bidding)”的程序和条件。

教师教案教师：课程：工程招投标与合同管理班级：教学时数：3第8周星期一第5~7节授课方法讲授章节、课题第五章国际工程招标投标概述目的要求要求学生了解国际工程招标投标的产生及发展、国内与国际工程招标投标的区别和联系、国际工程投标策略；熟悉国际工程招标投标程序及招标文件的内容；掌握国际工程招标投标的内容、特点以及招标方式。

教学重点国际工程招标投标程序及招标文件的内容。

教学难点国际工程招标投标的内容、特点以及招标方式教具无习题或实验1. 简述国际工程招标投标的内容。

2. 资格预审文件的主要内容是什么？3. 国际工程招标文件包含哪些内容？4. 履约保证有几种形式？课后记录学生反映情况良好。

共页〈复习旧课〉上次课主要介绍了：从建设工程投标的角度，重点介绍了建设工程投标的程序、投标报价的组成、编制方法、投标报价的审核、投标文件的组成及投标文件的编制步骤和投标文件的提送；投标决策的内容、投标策略和技巧。

教学过程〈导入新课〉第五章国际工程招标投标概述5.1 国际工程招标投标简介5.1.1 国际工程招标投标的产生及发展5.1.2 国际工程招标投标的内容和特点一、国际工程招标投标的内容1. 国际招标的内容（1）确定招标方式；（2）按国际招标基本程序进行招标；（3）招标前的准备工作；（4）开标；（5）评标；（6）决标和授标；2. 国际投标的内容（1）投标决策；（2）成立投标班子；（3）投标前准备工作；（4）计算标价；（5）确定投标策略；（6）编制标书；（7）细节性工作；（8）收到授标函件，商签合同。

二、国际工程招标投标的特点1. 商业性；2. 综合性强，对承包商要求较高；第页3. 营建时间长、风险大；4. 强烈的国际竞争；5. 法制性；6. 受工程所在国的制约；7. 必须接受业主的监督。

5.2 国内和国际工程招标投标的区别和联系5.2.1 国内和国际工程招标投标的联系一、都受时间序列自然规律的约束二、都是商品经济的产物5.2.2 国内和国际工程招标投标的区别一、招标投标制度的完善成熟程度不同；二、所处的政治、经济制度不同；三、所涉及的技术规范、政策法规、金融制度、经济法规等有较大的差异；四、招标投标的做法及规定不同。

第1篇一、引言随着全球经济的快速发展，国际工程市场日益繁荣。

越来越多的国家和地区参与到国际工程项目的建设中，这为我国企业提供了广阔的市场空间。

国际工程招标作为国际工程市场的重要环节，对项目的顺利进行具有重要意义。

本文将简要介绍国际工程招标的相关知识，包括招标流程、招标文件、评标方法等。

二、国际工程招标概述1. 招标定义国际工程招标是指在国际范围内，以公开、公平、公正的原则，通过竞争性招标方式，选择具有相应资质、技术、经验、信誉等方面的承包商或供应商，完成工程项目的建设或产品供应。

2. 招标目的（1）确保工程项目的质量、进度和投资效益；（2）降低工程建设成本；（3）提高国际竞争力；（4）促进国际工程市场的健康发展。

三、国际工程招标流程1. 招标准备阶段（1）项目立项：确定工程项目的基本情况，包括项目名称、建设规模、投资估算、建设地点等；（2）编制招标文件：包括招标公告、招标须知、投标文件格式、评标标准等；（3）确定招标方式：公开招标、邀请招标等；（4）发布招标公告：通过媒体、网络等渠道发布招标信息。

2. 投标阶段（1）潜在投标人获取招标文件；（2）潜在投标人进行投标文件编制；（3）投标截止日期前递交投标文件。

3. 开标阶段（1）组织开标会议；（2）公布投标文件；（3）对投标文件进行审查。

4. 评标阶段（1）组建评标委员会；（2）对投标文件进行评审；（3）确定中标候选人。

5. 中标通知书阶段（1）发出中标通知书；（2）签订合同。

四、国际工程招标文件1. 招标公告招标公告是招标人公开宣布工程项目招标信息的重要文件，主要包括以下内容：（1）项目名称、建设规模、投资估算、建设地点等；（2）招标范围、招标方式、招标文件获取方式；（3）投标截止日期、开标时间、地点；（4）其他需要公告的事项。

2. 招标须知招标须知是招标人对投标人的要求和注意事项，主要包括以下内容：（1）投标文件格式、内容要求；（2）投标保证金；（3）评标标准；（4）合同签订、履约等。

国际工程招投标概述【提要】在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。

国际工程报价投标工作涉及面很广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，其中包括专业知识，同时还必须具备商务方面知识，投标报价人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序，只有这样，投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争。

投标报价是国际工程承包过程中的一个决定性环节，直接关系到承包商投标的成败。

本文就这一问题展开论述，以求认真负责，最经济合理、最有成效做好投标报价工作。

【关键词】国际工程、投标报价、知识、竞争一、市场调查在承包工程市场中，调查研究、收集资料成了开发企业，开拓市场提高经济效益的基础工作，是国际承包事业成功的条件之一。

因此必须视野广阔，实事求是，广泛地收集资料、调查研究。

投标前应果断进行决策从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后，公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策，必要时要作可行性分析。

1.政治环境工程所在国的政治制度、政治势力，并分析政局对工程实施可能产生的影响。

了解工程所在国与我国、邻国之间的关系，分析近期可能发生的冲突、战争、或与我国中断关系、对我方进行阻挠威胁等因素，避免由此产生对工程的影响及不必要的经济损失。

2.经济环境工程所在国经济发展状况，同时还应了解政府对以往的承包商支付工程款的具体情况。

了解其交通情况。

包括海运、航空、公路、铁路等运输条件，调查以往建筑企业所采用的运输方式，分析交通运输对工程产生的影响。

了解建筑行业情况及相应的工业、技术、金融的水平。

当地建筑材料生产、设备维修情况；当地换汇限制、汇率及主要银行的各种利率、管理制度情况。

3.当地与工程有关的法律和条例如招投标法、经济合同法、公司法、劳动法、移民法、社会保险条例、税收法、投资法、金融法、及外汇管理条例等。

二、勘探现场1.工程场址情况工程所在的地理位置、地形、地貌、水文地质、气候条件、气象资料、自然灾害情况及上述情况对工程产生的影响。

第1篇一、引言随着全球化进程的不断加快，国际工程招标投标已成为各国企业参与国际市场竞争的重要途径。

国际工程招标投标是指在国际范围内，建设单位通过公开招标的方式，选择具备相应资质和实力的企业承担工程项目的建设任务。

本文将简述国际工程招标投标的相关内容，包括招标投标的基本流程、招标文件编制、投标文件的编制与提交、评标与定标等。

二、招标投标的基本流程1. 招标公告招标公告是招标人向社会公开宣布招标项目信息的重要环节。

招标公告应包括招标项目的名称、招标范围、投标资格要求、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等。

2. 招标文件编制招标文件是招标人制定的项目招标文件，包括招标项目的工程概况、技术要求、工程量清单、合同条款、评标标准等。

招标文件应详细、明确，便于投标人了解项目情况和投标。

3. 投标文件的编制与提交投标人根据招标文件的要求，编制投标文件。

投标文件应包括投标书、投标保证金、技术文件、商务文件等。

投标人应在规定的投标截止时间前将投标文件提交给招标人。

4. 开标开标是指招标人按照招标文件规定的时间和地点，公开对投标文件进行开封、宣读的过程。

开标应由招标人或招标代理机构组织，邀请所有投标人代表参加。

5. 评标与定标评标是指评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审、比较和确定中标人的过程。

评标委员会应由招标人、技术专家、经济专家等组成。

评标结束后，招标人应确定中标人。

6. 签订合同中标人应按照招标文件的要求，与招标人签订合同。

合同应包括工程项目的建设内容、工程量、质量标准、工期、付款方式、违约责任等。

三、招标文件编制1. 工程概况招标文件应详细描述招标项目的名称、地点、建设规模、建设内容、工程特点等，使投标人充分了解项目情况。

2. 技术要求招标文件应明确工程项目的技术要求，包括设计规范、施工规范、材料要求、设备要求等，确保投标人按照要求进行投标。

3. 工程量清单招标文件应列出工程项目的工程量清单，包括工程项目的名称、规格、数量、计量单位等，便于投标人进行投标报价。

第五章国际工程投标本章内容：本章首先讨论了招标决策这一重要概念以及如何为投标决策进行前期调研，接着介绍了一个项目投标的影响因素和分析方法。

阐述了投标班子的组成以及如何组建联营体，比较详细地介绍了工程项目投标时应注意的事项、投标的技巧和辅助中标的手段。

本章重点：工程项目投标时应注意的事项及投标技巧本章难点：投标技巧及辅助中标手段的恰当运用第一节投标的决策和组织一、投标的决策（一）为投标决策进行前期调研阶段的工作1. 政治方面A．项目所在国的国内情况；B．项目所在国与邻国的情况；C．项目所在国与我国的情况；2. 法律方面A．项目所在国的民法规定；B．项目所在国的经济法规；C．项目所在国有关各涉外法律的规定；D．项目所在国的其他具体规定。

3. 市场方面A．当地施工用料供应情况和市场价格；B．当地机、电设备采购条件、租赁费用、零配件供应和机械修理能力等。

C．当地生活用品供应情况，食品供应及价格水平。

D．当地劳务的技术水平、劳动态度、雇用价格及雇用当地劳务的手续、途径等；E．当地运输情况，车辆租赁价格，汽车零配件供应情况，油料价格及供应情况，公路、桥梁管理的有关规定，当地司机水平、雇用价格等。

F．有关海关、航空港及铁路的装卸能力，费用以及管理的有关规定；G．当地近三年的物价指数变化情况等。

4. 金融情况5. 收集其他公司过去的投标报价资料6. 了解该国或相关项目业主的情况（二）项目投标时的决策影响因素1. 投标人方面的因素A．本公司的设备能力和特点；B．本公司的设备和机构，特别是监近地区有无可供调用的设备和机械；C．有无从事过类似工程的经验；D．有无垫付资金的来源；E．投标项目对本公司今后业务发展的影响。

2. 工程方面的因素A．工程性质、规模、复杂程度以及自然条件；B．工程现场工作条件，特别是道路交通、电力和水源；C．工程的材料供应条件；D．工期要求3. 业主方面的因素A．业主信誉；B．是否要求承包商带资承包，延期支付等；C．业主所在国政治、经济形势、货币币值稳定性；D．机械、设备人员进出该国有无困难。

国际工程招标与投标一、引言国际工程招标与投标是指在跨国范围内进行的工程项目招标和投标活动。

随着全球经济的发展和国际交流的增加，国际工程招标与投标在全球范围内得到了广泛应用。

本文将介绍国际工程招标与投标的基本概念、流程和标准要求。

二、基本概念1. 国际工程招标国际工程招标是指在国际范围内，由工程业主组织、发布工程项目的招标公告，邀请各国的合格投标人参预竞标的过程。

国际工程招标的目的是为了确保工程项目的公正、公平、透明，并选择最合适的承包商或者供应商。

2. 国际工程投标国际工程投标是指合格的投标人根据招标文件的要求，向工程业主提交投标文件，以争取获得工程项目的承包或者供应合同的过程。

投标人需要按照招标文件的要求提供详细的技术方案、资质证明、商务报价等信息。

三、流程1. 招标准备阶段（1）确定招标项目：工程业主根据项目需求和预算等因素，确定需要进行招标的工程项目。

（2）编制招标文件：工程业主编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等内容。

（3）发布招标公告：工程业主发布招标公告，向全球范围内的潜在投标人宣传招标项目。

2. 投标准备阶段（1）获取招标文件：潜在投标人通过购买或者下载的方式获取招标文件。

（2）评估招标文件：投标人评估招标文件，了解项目需求、技术要求、合同条款等内容。

（3）准备投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备详细的技术方案、资质证明、商务报价等投标文件。

3. 投标提交阶段（1）递交投标文件：投标人按照招标文件的要求，将投标文件递交给工程业主。

（2）开标：工程业主组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录各投标人的报价等信息。

（3）评标：工程业主根据招标文件的评标标准，对投标文件进行评审和比较，确定中标人。

4. 中标与合同签订阶段（1）中标通知：工程业主向中标人发出中标通知书，并与中标人进行商务谈判。

（2）合同签订：工程业主与中标人签订工程承包或者供应合同，并明确合同的履行要求和付款方式等。