土木工程工程造价的控制管理

探析土木工程中的造价控制管理摘要：目前土木工程造价控制管理还存在着造价的控制管理缺乏合理性，没有系统的管理体制，对工程造价的拟定不合理，施工变更现象频繁，施工签证不标准，过程存在虚假造价等方面的问题。

因此，必须加强工程设计管理力度，完善限额控制，提高审计工作的科学性，全面提高土木工程造价控制管理水平。

关键词：土木工程；造价；控制；管理1 土木工程中造价控制管理土木工程是指对各类建筑工程进行科学施工的总称。

一方面，土木工程既包含了水中、地上、地下等各类工程施工的对象，另一方面，也包含了工程建筑当中的设备、材料以及施工过程中所进行的维修、保养、施工、勘测设计等各类工作。

可见，土木工程所涵盖的范围是非常之广的。

土木工程造价控制管理主要包含了四个方面，也就是竣工阶段控制和实施阶段控制以及设计阶段控制还有决策阶段控制。

土木工程造价控制管理的主要功能表现在尽可能的减少实际支出与计划支出之间的差距，落实土木工程的成本核算，实现结余成本、合理支出的原则。

从对工程的初步规划到工程竣工都涉及到了工程的造价问题。

实施土木工程造价控制管理的关键在于工程决策阶段的造价和设计阶段的造价，其中工程的决策阶段对整个工程都有着极其重要的影响。

对土木工程的造价控制的管理，有助于将工程施工成本控制在预算范围内，确保工程项目在最大程度上获益。

土木工程造价控制与管理的顺利实施需要工程上下各阶层的积极配合，在工程项目的招投标、设计、决策、施工以及结算等各阶段进行造价的控制和管理，避免造价超出预算额度。

加强工程项目对人员、施工、设计、材料等各方面的控制管理力度，保证工程施工社会效益和经济效益的最大化。

可见，对土木工程造价的控制和管理在很大程度上决定了土木工程是否能够盈利。

2 土木工程中造价控制管理的现状2.1 造价的控制管理缺乏合理性随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业也随之发展壮大起来，对土木工程造价的控制和管理就显得尤为重要，其中难免会或多或少存在一些问题。

论如何在土木工程中有效控制工程造价摘要:随着我国建筑行业的发展以及建筑市场环境的日渐复杂，建设工程项目管理中的工程造价管理方式和手段被逐渐重视，如何确保工程质量和进度的前提下降低工程造价，实现“降低成本,获得效益最大化”的目标,成为投资者和各级造价管理部门的重点关注问题。

那么我就如何进行工程造价的控制和管理，实现建设工程项目造价的有效控制进行了概述.关键词：建筑项目；工程造价；有效控制前言：建设工程造价是建设工程项目的总费用，影响工程造价的因素包括：工程项目自身的特点、项目建设地点的经济发展情况、建设者本身的技术和管理水平、当地政府及建设行政主管部门的政策及领导等。

正确地编制工程造价对业主有着引导和决策的重要作用。

因此，为了适应社会发展对建筑行业的要求以及工程造价管理对建设项目的需要，对建设项目造价进行合理确定和有效调控是目前非常重要的工作。

一、我国工程造价管理发展状况在我国计划经济时代工程造价实行概预算制度，由国家直接对经济活动进行监督和管理。

国家代替了企业的经济实体资格，在这种环境影响下，由国家对影响工程要素的原材料、设备、工人工资和利润分配等直接控制，使企业进行经济分析和对项目进行论证的意识淡薄引起造价管理人员思想和技术落后等，而不能实现工程造价的控制目标。

针对以上情况，我国经过一段时间的理论与实践相结合的探索，提出了进行全过程造价管理和控制的想法，全过程控制造价在我国正式应用和发展起来。

二、全过程投资控制的概述全过程投资控制包括决策阶段、设计阶段和项目实施阶段三个控制阶段，通过对每个阶段制定控制的目标，利用投资控制方法和手段，对投资进行全过程的控制。

对于控制过程中偏离控制目标的内容，依据实际发生的真实数据采取纠偏的措施，以保证在每个阶段投资目标的顺利完成。

工程造价能够合理的确定和有效控制应注意几个因素：1、工程自身具有建设规模大、周期产、技术复杂、投入的经费高、项目建设不确定风险因素多等特点，而且各个阶段都有不同的控制目标和控制内容，所以，为了使工程造价保持在计划目标的范围之内，必须在全过程的各个阶段进行造价控制。

浅谈土木工程造价管理与控制摘要：随着经济的发展，工程造价管理越来越完善，通过对国内外工程造价管理的研究，阐述工程造价的特点及影响因素，详细介绍土木工程项目的设计、项目招投标、施工、竣工阶段的造价管理与控制。

关键词：土木工程；工程造价；控制管理随着我国城镇化进程的推进，加之高铁、高速公路等基建项目的大规模建设，土木工程领域取得了巨大的发展，土木工程项目往往施工周期长，生产要素变化频繁，工程造价的管理控制影响着项目的全过程。

通过对建设项目的造价的各个节段的控制，使造价误差控制在批准限额之内，使整个项目取得较好的收益1工程造价的管理的发展现状1.1国外的研究发展现状对于不同国家而言，造价管理的方式和手段也不尽相同，使造价管理带有明显的区域性，西方发达国家的建筑行业发展起步早，工程建设的各个方面不断成熟和完善，工程造价管理也逐渐规范化、统一化，管理的理念也更加先进，随着计算机网络的迅速发展，新的管理方法和手段不断地应用到造价管理上来。

虽然各国的国情及市场环境不尽相同，但是西方国家先进的管理模式及手段值得我们学习和借鉴。

1.2国内工程造价管理的发展和现状改革开放以来，国内工程造价管理的模式受到了巨大的冲击，传统的政府定价等模式开始逐步引入市场管理这双手。

随着市场经济的冲击，我国的造价管理逐渐出现具有社会主义经济特点的计价模式。

随着我国加入wto，市场经济的大潮冲击着传统的经济思维模式。

越来越多的项目是通过国际合作来完成的，我国的建设管理也逐步融入到世界的发展潮流中。

众多的造价管理理念和控制方法也介绍到国内。

国内工程造价的信息化亦不可避免。

2土木工程造价控制的特点控制管理的主要目地就是尽量的减少目标值与实际值之间的差值，对于土木工程造价管理来说，要采取主动的实时的控制。

土木工程造价控制牵扯部门众多，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

土木工程造价控制的好坏直接影响着项目的建设成本，另外，土木工程造价控制贯穿于整个项目建设过程。

土木工程管理与工程造价控制探讨土木工程管理与工程造价控制是土木工程项目中至关重要的两个方面。

土木工程管理是指对土木工程项目进行规划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目的目标。

工程造价控制则是指在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理，以确保工程项目在预算范围内完成。

土木工程管理的实施需要充分考虑各种资源的合理利用，包括时间、人力、财力、物力等方面的资源。

在项目规划阶段，需要明确项目的目标、任务和工作计划，并制定相应的项目管理计划。

在项目组织阶段，需要组建合适的项目团队，明确各个岗位的职责和工作要求，并建立良好的团队协作机制。

在项目指挥和协调阶段，需要对项目进展进行监督和控制，及时解决工程中的问题和难点，确保项目按时、按质量要求完成。

在项目控制阶段，需要建立相应的工程管理系统，对各个工程阶段进行有效的管理，确保工程项目的顺利进行。

工程造价控制则是在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理。

首先，需要对项目进行详细的造价预算，明确各个工程部分的造价，并合理分配项目的预算。

其次，在工程实施过程中，需要对工程的进展情况进行实时监控，及时对预算进行调整和控制。

如果发现工程造价出现偏差，需要及时采取相应的措施进行调整，以确保工程项目不超出预算。

同时，还需要对工程项目的材料采购、施工进度等进行有效的管理，以控制工程造价。

土木工程管理与工程造价控制密切相关，两者相辅相成。

良好的工程管理可以提高工程项目的效率和质量，从而降低工程造价。

而工程造价的控制则需要依靠有效的项目管理，及时纠正工程中出现的问题，以及对进展进行监控和调整，确保工程项目不超出预算。

在实际应用中，土木工程管理与工程造价控制的具体措施有很多，如合理规划项目，明确工作目标和流程，定期进行项目检查和评估，充分利用信息技术进行数据管理和分析等。

此外，还需要加强和优化供应链管理，确保项目所需材料的及时供应，避免由于材料的延误而导致工程进度的延误和额外成本的增加。

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。

它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，消耗大量的人力，消耗大量的物质，动用大量的设备。

为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，必须对土木施工进行有效的科学管理。

本文就分析了土木工程的管理及其造价控制。

关键词：土木工程管理；工程造价；控制一、土木工程管理概述土木工程是为了建造各种工业设施，应用建筑材料、机械设备进行规划、设计、施工、后期管理的系统工程。

通过这些工程的建设，为人民的生产生活和国家的现代化建设服务。

土木工程管理是一门基础性学科，具有很强的综合性、实践性和创新性，是对各种工程设施建设的系统管理，在国家工程项目的建设上发挥着重要的作用。

加强土木工程管理是知识经济发展的要求，同时，土木工程管理也对知识经济产生巨大的推动作用，促进知识的运用与发展，使知识在土木工程建设上发挥更重要的作用，促进知识型建筑企业的发展。

在当今时代只有满足知识经济对土木工程建设管理的要求，采用先进、合理的管理技术与管理模式对整个工程建设进行系统的管理，依据可持续发展的重要思想对土木工程建设项目进行战略性管理与控制，才能够顺利完成土木工程建设的任务，提高工程建设的质量，为企业取得良好的经济效益。

二、土木工程项目管理的提高对策1、应用科学技术手段促进土木工程项目管理的现代化在土木工程的项目管理中，要加强项目的可行性研究，大力发展可持续发展科技，创造有利于科技正面作用的社会环境，增加项目决策者的科技责任。

土木工程项目要围绕着经济效益、社会效益和环境效益提高科技水平，工程决策者也要关注科技，不断提高自身的科技水平，广泛应用和传播新科技，利用国内外最新的科技成果，提高项目管理的科学性和自身的综合管理水平。

2、从可持续发展战略的高度进行项目管理可持续发展战略是指在不削弱子孙后代需求的前提下满足当下需求，维护和合理使用自然资源。

工程项目中土木工程造价的控制与管理刘笑张迪张丹阳发布时间：2021-11-11T07:04:37.903Z 来源：基层建设2021年第25期作者：刘笑张迪张丹阳[导读] 在我国基础设施建设领域内，土木工程项目的工程造价控制与管理工作，能够直接影响到投资效益和成本核算编制内容的精准度，还会对施工过程的作业质量和进度产生深远的影响。

百色学院广西百色 533000摘要：在我国基础设施建设领域内，土木工程项目的工程造价控制与管理工作，能够直接影响到投资效益和成本核算编制内容的精准度，还会对施工过程的作业质量和进度产生深远的影响。

部分土木工程施工单位会采用精益成本管理方法，将工程造价控制和管理工作进行详细规划和设计。

本文将主要分析与探讨工程项目中土木工程造价的控制与管理要点。

关键词：土木工程；造价；控制；管理在各类工程项目中，工程造价控制与管理工作会直接影响到后续施工作业流程的完整性和可靠性，还会对现场人力资源和材料设备资源的合理配置效果产生一系列的影响。

土木工程造价的控制与管理措施，需要充分保障施工质量进度以及成本要素之间的动态协调效率，并及时采取精细化的财务成本核算机制，才能够有效追踪和监督管理现场各项成本支出内容。

1 工程项目中土木工程造价的控制与管理内容1.1 策划阶段在工程项目的策划阶段，土木工程造价的控制与管理内容主要集中在投资估算层面、拟建项目控制造价层面以及招投标方案经济评价层面上，因此需要对拟建工程项目的投资方造价计算结果进行严格审核和标准化编制计算。

尤其在应用作业成本法或者挣值法的过程中，招投标方案中对土木工程造价的控制与管理限定条件会存在一些细微的差异，此时专业的工程造价管理人员需要严格审核招标方案中的具体数据信息是否准确[1]。

在策划阶段，还需要对土木工程所涉及到的行业市场经济建设与发展情况进行全面的经济学分析，也可以充分运用工程经济分析方法和计算模型，及时处理策划阶段可能出现的工程造价计算结果偏差或者误差类问题。

工程造价的管理控制不能简单 的以其 中某一个项 目、 某 一个 阶 段 的 内容 作 为其 考 虑 的 全 部 内容 ， 应 以一 种 动 态 的方 法 ， 从 整 个 工程项 目的全局来考 虑 。这就是 当前土木工程造 价管理控制 最 常用 的方法 ： 工程建设全过程造价管理控制。这个方 法最 显著 的特点是按照Ｔ程开展的不同阶段来进行Ｔ程造价 的管理控制 ， 这 是一 种 科 学 、 动态的预算控制方法 。 土 木 工 程 造 价 控 制 的 重 要 意 义 土 木 工 程 的造 价 控 制 贯 穿 于 项 目的 令 过 程 ，即 项 目决 策 阶 段、 项 目设计 阶段 、 项 目实施 阶段 和竣 １ － 阶段都关 系到建设项 目 的 造 价 控 制 。 控 制 工 程 造 价 的关 键 就 在 于 项 目实 施 之 前 的 项 目 决策和设计 阶段， 项 目决策足 决定 因素 ， 而设计则是关键 因素 。把 建设工程造价 的发生额控制在批准的１ 一 程 造 价 限额 以 内 ， 随 时 纠 正发生 的偏差 ， 保证项 目投资 目标 的实 现。要发 挥不同角色 的项 目管理 者在 工程的决策 、 设计 、 招投标 、 施ｔ、 结算 阶段对 ｌ ［ 程造 价进行 控制 ， 防止投资 突破 限额， 并促 进建设施工 、 设计单 位加强 管理， 使人力 、 物力 、 财力等有 限的资源得到充分 的利用， 以取得最 佳 的经济效益 和丰 十 会 效益。做好丁程造价 的控制 工作， 对项 目能 否盈利， 能 否 达 到预 期 效 果 具 有 重 要 意 义。 二、 土木 工程投资决策阶段 的工 程造价控制管理 投 资决 策 对 于 一个 项 目 程来说 ， 有 着 重 要 的 意 义 。它 是 一 个 程是否产生 、 如何 产生的重要前 置性 阶段 。这个 阶段是一个 全局性 、 基础 性的丁作 ， 正确的决策是控制Ｔ程造价的首要 前提 。

土木工程的造价管理与控制研究摘要：本文简要地介绍了土木工程造价管理与控制中存在的问题和改进管理与控制的建议，仅供参考。

关键词：土木工程；工程造价；造价管理；造价控制abstract: this paper briefly introduces the civil engineering cost management and control the existing problems and improving the management and control of the suggestion, only supplies the reference.keywords: civil engineering; project cost; cost management; cost control中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：一、前言土木工程造价管理是工程建设中的一个重要环节，其贯穿于整个工程建设的始终，具体体现在对土木工程建设前期建设可行性方案的研究，投资方案的考核、工程设计方案的合理性检验、建设竣工前施工费用的控制、管理和监督等。

在整个全球化浪潮的冲击下，如何做到将土木工程造价管理和控制与国际工程造价管理惯例接轨，值得我们去深究。

二、土木工程造价管理中存在的问题（一）对投资决策阶段的工程造价控制不够重视投资阶段的耗资约占到总投资的0.3%~0.5%，虽然所占总量不大，但是对整个工程建设进行项目优化有着积极的意义，会直接影响到整个工程项目投资的效率和效益。

而做好工程造价的初期工作，对于整个工程造价工作任务的完成有着积极的意义，直接影响到投资项目的优化组合和和在施工过程中对资源进行合理配置。

但是在现实中，因为对投资阶段的工程造价控制不够重视，必要的技术环节不到位，工程建设往往会出现工期延长的状况，使得工程造价越来越高，增加了施工成本，“三超”现象相当普遍，而造成这种状况的原因有很多：一是，倘若工程项目繁多，工程预算就增加，这样的审核过程就会相应变长，为尽快使工程项目通过审核批准，人为在预算时故意减少工程投资，以预留资金缺口，不仅使得项目申请容易通过，也为将来工程施工资金的灵活调动做前期准备，殊不知无形中增加了工程造价的额外项目，提升了工程造价的总量。

土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究随着社会的不断发展，土木工程的建设越来越受到重视。

而土木工程的管理与工程造价控制成为了工程建设过程中不可忽视的重要环节。

如何通过有效的管理和控制策略，实现土木工程的顺利进行和造价的有效控制，一直是土木工程领域需要研究和探讨的问题。

本文将就土木工程管理与工程造价的有效控制策略进行研究，并提出一些可行的方法和建议。

一、土木工程管理的重要性土木工程管理是指对土木工程建设过程进行计划、组织、领导、协调和控制，以达到工程目标的管理活动。

在土木工程建设中，管理的重要性不言而喻。

合理的管理可以使土木工程更加有序地进行，提高工程的效率和质量，降低工程风险和成本，保障工程的进度和安全。

土木工程管理的核心在于对工程进行全过程的计划和控制，同时要加强对资源的管理和利用，确保工程的顺利进行。

二、土木工程造价控制的现状分析在土木工程建设中，造价的控制一直是一个亟待解决的问题。

目前在土木工程造价控制中存在一些问题，例如造价管理手段不够完善、造价数据更新不及时、造价控制缺乏科学合理的方法、造价核算不够准确等。

这些问题严重影响了土木工程建设的进度和质量，也增加了工程的成本，需要通过科学合理的方法和策略进行有效的控制。

三、土木工程管理与工程造价的有效控制策略1.加强前期规划与设计土木工程的管理与造价控制要从工程的前期规划与设计入手。

充分做好前期规划与设计工作，明确工程目标和要求，细化工程计划和流程，合理确定工程预算和成本，对工程的材料和设备进行科学配置和搭配，这样可以在工程建设的整个过程中起到指导和约束作用，有效避免资源的浪费和成本的超支，实现工程的有序进行。

2.加强工程施工管理土木工程的施工管理是工程管理的关键环节。

通过加强对工程施工的监督与管理，加强对施工流程的控制与调度，规范施工人员的操作与行为，及时发现和解决施工中的问题和隐患，可以有效提高工程的质量和效率，减少工程的风险和成本。

3.加强工程质量管理工程质量是土木工程建设的基础和保证。

正随着项 目建设管理 的 日 趋成熟 ， 逐 步获得 了业界的广泛认 同。造价控 制：调节控制整体项 目的资金投入 ，按照特定的程序 ，将土木工程的造价控 制融 入在投资决策、项 目设计 、发 包阶段 、建设施 工阶段竣工决算等整个建设 阶段的全部 过程 中，进而能及时的掌握并对发 生的偏差加以控 制 ，使得 整个工 程的每一个环节、每 一个阶段都能获得人力 、物力、财力的优势配置及 高效利用。
造 价控制难 度 。
市场 等交 易活动 中所 形成 的建筑安装 工程 的价 格和建 设工程总价 格 。
随 着我 国的经 济快速 发 展和基 本建 设投 资规模 的 不断扩 大 ，中国建 筑
三 、土 木 工 程 造 价 控 制
土木 工程造 价包 括许 多过程 ，对 其控 制也要 做到 全过 程控制 。首 先是事 前控制 ，主 要针对 决策 和设 计方案 的控 制 。其 次 ，在招标 投标
企业管理
中 国化 工 贸易
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｃｈ ｅ ｍｉ ｃ ａ ｌ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ 月
浅谈 土木 工程 造价 控 制
徐 锐
（ 长江大 学 城 市建设 学院） 摘 要 ：伴随着经济发展急促 的脚步 ，土木工程建设也 步入 了深化发展、精细管理的时代。而土木工程 项 目建设 中全程造价控制的重要性 ，也
工 程造 价是 指进 行某 项工程 建 设花费 的全 部费 用 ，即该工 程项 目
有 计划地 进行 固定资 产再 生产 、形 成相应 无形 资产 和铺 底流 动资金 的
一
次性费 用总和 ，以及预 计或 实际 在土地 市 场 、设 备市 场 、技 术劳 务
无证 设 计等不规 范行 为 时有 发 生 ，从 而导 致设计 质量 下降 ，加 大工程

浅谈土木工程造价控制管理研究摘要：大量的工程伴随着经济的不断发展而建设起来，在此基础上工程建设的管理的不断发展，以往的粗放的缺乏完善管理流程已经不能适应如今工程建设的发展，对工程建设一个关键的部分就是对工程造价的控制管理，促进企业的发展。

abstract： with the development of economy， a number of projects have built up. on the basis， the management of engineering construction continuously develops， and the traditional extensive management can not meet the development of engineering construction. one of the keys of the engineering construction is the control of project cost，promote the development of enterprises.关键词：土木工程；造价控制；管理key words： civil engineering；cost control；management 中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）05-0037-021 对土木工程造价控制的认识要研究土木工程造价控制管理的重要作用，我们先要全面了解工程造价控制在整个工程建设中的所处的地位，土木工程造价控制的目的就是控制成本，其宗旨始终贯穿于项目的整个过程，是为了使工程造价控制在投资决策的预期范围之内，以确保项目的投资效果和目的，确保投资效益的最大化。

土木工程造价控制就是为了提高经济效益，所以在对土木工程造价控制的时候应该时刻以此为中心，既要重视技术因素，同时也不能忽视经济因素，要综合分析技术和经济因素，把控制造价的观念深入到造价控制的各个阶段，这样才能实现土木工程造价控制的目的。

关于土木工程造价控制管理的研究摘要：随着我国经济的不断发展，土木工程建设单位的竞争日益激烈。

我国土木行业的发展，工程造价管理也取得一定的发展，但是由于诸多因素，其中也不乏问题的出现。

本文以土木工程造价控制管理为研究对象，分析了土木工程造价控制管理的特点，探讨了土木工程全过程的造价控制管理，并提出了土木工程造价有效控制管理的措施。

关键词：土木工程；造价；控制；管理土木工程造价控制就是为了提高经济效益，所以在对土木工程造价控制的时候应该时刻以此为中心，既要重视技术因素，同时也不能忽视经济因素，要综合分析技术和经济因素，把控制造价的观念深入到造价控制的各个阶段，这样才能实现土木工程造价控制的目的。

一、土木工程造价控制的目的要研究土木工程造价控制管理的重要作用，我们先要全面了解工程造价控制在整个工程建设中的所处的地位，土木工程造价控制的目的就是控制成本，其宗旨始终贯穿于项目的整个过程，是为了使工程造价控制在投资决策的预期范围之内，以确保项目的投资效果和目的，确保投资效益的最大化。

二、土木工程造价控制的特点对于土木工程造价的控制要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，也就是说，我们的土木工程造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制土木工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制土木工程造价。

还要指出，要有效地控制土木工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合是控制土木工程造价最为有效的手段。

长期以来，在我国土木工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制土木工程造价。

为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的、要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制土木工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

土木工程造价控制管理研究摘要：土木工程造价控制是工程建设项目的理财专家，掌控着工程建设项目每一阶段的工程项目造价和成本。

本文阐述了土木工程工程造价控制管理的原则，探讨了土木工程全过程造价控制管理的措施。

关键词：土木工程；造价；控制管理；措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用，是对工程从设计阶段开始到实施阶段结束的各个阶段过程中进行的有效控制，要在建设程序的各个阶段采用合理的方法、措施、人力、物力、财力，以求取得良好的投资效益。

土木工程造价控制是工程建设项目的理财专家，掌控着工程建设项目每一阶段的工程项目造价和成本。

并成为土木工程造价控制管理的核心部分，始终贯穿于土木工程建设的全过程。

一、土木工程工程造价控制管理的原则1、设计全过程的造价控制，且以此为作为土木工程造价控制的重点。

有效的造价控制应该贯穿于该工程的整个项目过程，但需要注意的是，要把握控制的重点和关键点，而设计阶段无疑是土木工程造价控制的关键所在。

工程出自于设计，只有在做设计的时候注意考虑到造价的合理性，才能为工程的造价控制打好基础和框架。

2、土木工程的造价控制要注意保持动态性和主动性。

土木工程造价的动态控制指的是，在“控制”时能够主动采取有效的决策和措施，从而尽可能的减少实际值与目标值之间的差距。

在土木工程的造价控制中如果能够合理使用动态控制法，则有利于更好的发挥工程造价对决策、设计、施工的积极影响，实现造价控制的主动性。

3、土木工程造价控制最有效的手段是将技术因素与经济因素相结合。

有效的造价控制，需要注意从组织、经济和技术等多方面同时采取措施。

从组织上进行造价控制，需要明确项目的组织结构、造价控制者及造价控制的任务和目标，明确职能的分工。

从技术上进行造价控制，需要注意严格的监督和审查设计工作的完成情况，深入技术领域来研究造价控制的合理方法。

从经济上进行造价控制，则需要将造价目标值与实际值进行动态的比较，对各项费用支出进行严格的审核，在管理上可以奖励各种节约投资的有效措施。

管理 科 学
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土木工程项 目管理造 价控制 广东 惠 州 ５ １ ６ ０ ０ ０ ）
摘 要 ：土木工程项 目管理造价控制就是要对施工的整个阶段 内的 工程造价额度控制在 既不危 害投 资方利益又不影响社会 效益的 情 况下的尽 量精 简的额度 范围之 内。 关键词 ： 土木工程 ； 工程项 目管理 ； 造价控制 ； 施工项 目成本控制 ； 建设项 目 建设项 目投资在建设市场中表现为工程造价 ，工程造价涉及到了 难免出现施工图在会审中或在施工过程 中有这样那样的问题 ，但要求 施工单位的所有部 门以及整个施工过程。随着我国建筑行业的快速发 设计部门严格把关， 避免先干后变的情况。 展， 国外的许多较为先进的工程造价管理理念被引人我国。例如 ， 工程 ｌ ４工程竣工结算阶段的工程造价控制不力 造价中的工程量清单即是国际上通行的惯例。我国的建筑行业 中的一 建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算 个普遍存在的问题就是重最后的竣工阶段的结算轻项 １ ｌ ｆ ￣３ ： 程的造价 如何能真实地反映整个工程的实际造价 ，也反映了发包方和承包方对 控制管理工作。至于工程的前期的工程造价管理则更是—个空白， 仿佛 工程造价管理的能力。 工程前期的工程造价不会与整个工程造价一起参与运算一样。这种 隋 ２ 针 对 目前建 设项 目工程 造价 存在 的 问题 采取应 对 的措施 形与我国的国民的前松后紧的劣根胜有某种程度的相关 ， 不幸的是 ， 这 ２ ． １ 决策阶段工程造价的控制 种ｆ 青 形在工程管理过程中也较为广泛地存在着。 ２ ． １ ． １ 编制投资估算。投资估算是基本建设前期工作 中的重要环节 １ 我国工程造价管理现行存在的问题 之一。是决策性的文件 ， 它是研究、 分析建设项目的经济效果 的重要依 １ ． １ 项 目投资决策阶段不够重视造价控制 据。 １ ． １ ． １ 工程项 目管理中的项 目投资决策阶段是整个工程 的关键 ， 因 ２ ． １ ＿ ２投资估算必须是设计在投资估算 中的真实反映。这就要求设 为项 目的投资 由于具有投资额度巨大 ， 而且 回收周期漫长， 并且投资的 计 人员从工程规模和项 目内容上真实反映 十 意图。主要工艺要进行 风险较大， 最重要的是对企业 的收益的影响极大。 所 以在决策过程中就 多方案比较 ， 方案要优化 ， 设计方案不仅技术上可行 ， 而且经济上更应 要通过估算投资方案的现金流量并在此基础上预估现金流量的风险 ， 合理 。 然后确定 出资本的成本水平计算出投资现金流量的现值 ，最后方可对 ２ ． ２ 设计阶段工程造价的控制 项 目投资进行决策。这样就可以极大地避免国内的工程投资方经常会 ２ ． ２ ． １ 提倡设计招投标和设计方案竞选方式优选设计单位。由专家 遇到的投资的随意陛与简单 陛。项 目投策阶段虽然其费用几乎呆以忽 评定／ Ｊ 、 组采用科学方法 ， 按照适用 、 经济 、 美观的原则以及技术先进 、 结 略不计但是！ 须看到的是 ，这个阶段所做的决策却可以对工程 的总造 构合理 、 满足建筑节能和环境等要求 ， 综合评定设计方案的优劣 ， 择优 价起到决定性 的影 响，通常的影响比率都在百分之八十至百分之九十 确定 中选 方案 。 之 间。然而 ， 由于这个 阶段往往是 由投资方的主要负责人一人拍板 ， 因 ２ ． ２ ． ２实行设计的奖罚制度。为使限额设计落实到实处 ， 应建立和健 此， 这种一言堂式的决策往往会对整个工程项 目 造成较大的负面影响。 全限额设计的奖罚制度。 对限额设计搞的好 、 节约投资和控制造价确有 １ ． １ ． ２ 在项 目建议书阶段的问题也比较大 ，由于我国 目前通行的是 成效的 ， 项 目法人应给予没汁单位适当奖励。 建设施 工单位向投资方递送投资额度估算 ，由于建设施工单位往往刻 ２ ． ３实施阶段工程造价的控制 意压低估算值 ， 因此常常会有意无意地漏算某些工程项 目， 这些漏算的 ２ ． ３ ． １ 招标投标阶段 。 推行建设工程招标投标是控制建设项 目 实施 项 目在施工的过程中或者在工程量清单中往往又会神奇地出现。 阶段工程造价的有效手段。要搞好招投标工作，首先要把好资格审查 １ ． １ ． ３ 在可行 『 生 研究 阶段， 建设施工单位需要委托设计、 勘察设计等 关 ， 坚持杜绝一切受贿等破坏招标投标纪律的现象 。其次 ， 加强标底管 单位为其编制可行 陛报告 ， 并为其编制投资估算 ， 这些估算的数数据将 理 。第三 ， 制定科学的评标定标方法。 做为该项 目的工程造价的最高限额。不过由于在可行陛阶段研究的重 ２ ３ ． ２ 施工阶段。在施工阶段主要是以施工图预算或建安工程承包 点在于经济效益分析与方案可行 胜分析 ，因此在此阶段上工程量还无 合 同价为 目标 ， 控制建安工程造价。在这一阶段节约的余地 已经很小， 法确认 ， 所以， 这个阶段的任何部门任何人 的估计都无法也不可能做到 但浪费的可能性却很大， 因而要对工程造价的控制给予足够的重视。 百分百准确。而且 ， 对于投资方不利的是 ， 建设单位并不会站在投资方 ２ ． ４ 竣工验收阶段与竣工结算 的立场上对投资进行估算 ， 更不会站在投资方的立场上在未来对工程 竣工结算是业主和施工单位都十分重视的工作 ，工程造价科室在 造价进行有效控制 ，所以种种 因素决定了可行性阶段 的估算的不准确 这个环节上 ： 要核对竣工工程 内容是否符合合同条件要求， 工程是否竣 性， 在许多施工实践过程 中的最终结果也证实了这一 点。 工验收合格 ， 合同中约定的计算方法 、 计价依据 、 取费标准 、 主材价格和 １ ． ２ 设计阶段 的工程造价控制不严 优惠与承诺条件等 。 设计阶段是在纸上将工程建造出来 ，设计师的整体结构与其设计 结 束语 技巧都决定了工程造价的多与少 、 工程投资额度的大与小。 一旦投资计 提高造价人员的素质 ， 提高技术经济分析论证能力 ， 提高设计产品 划确认以后， 就可以正式地进入工程的设计阶段。 设计阶段对于造价控 的经济 眭能 ， 有效地保证工程造价被控制在合理范围内， 较好地实现工 制的重要意义就在 于设计工程师的每一笔都关乎整个工程的造价 ， 上 程造价控制 目标 ， 避免资源浪费 、 “ 三超” 等现象 ， 具有重要 的理论和实 述的可行 眭阶段可能计算造价不会太准确 ， 但是在设计阶段， 造价就变 践 意义 。 成了实实在在的、 可以计算 的了。 设计在不懂工程图纸的人 的眼里是一 参 考文献 些线条 ， 在工程师的眼里是建筑 ， 而在工程项 目管理 的造价控制者的眼 ［ １ ］ 孙宏增． 项 目工程预结算管理细则叨－ 电子鲁班， ２ ０ ０ ６ ． 中那些线条反映出 来 的只有两个字， 那就是资本。 当 前我国的 工程设计 ［ 撒 泽健， 柳华智． 浅议 施 工组织设计与工程预结算啊 ． 建筑与工程， ２ ０ ０ ９ 实行招投标制 、 公平竞争 ， 把对设计阶段有效控制工程造价作为选择 中 （ ２ ７ ） ． 标单位的主要标准之一 ， 对全过程造价进行控制的管理。 但目 前我国大 ［ ３ 】 邓铁 军． 工程建设项 目管理 （ 第２ 版） ． 武汉 ： 武汉理 工大学出版社 ， 部分设计单位对工程项 目的技术与经济分析不够、在设 计中大多重技 ２ ０ ０ ９ ． ２ ． 术轻经济 ， 专业设计人员似乎只对设计工程的质量负责 ， 对工程造价的 ［ ４ ］ 施殖杰． 改制剥离建筑施工企业如何以“ 财管” 为中心的经济管理工作 高低不太 。以致无法达成优化设计方案 ， 编制初步设计 、 概算起不 叨． 建筑施 工 ， ２ Ｏ Ｏ ２ ． ３ ． 到控制总造价的作用。 ｆ ５ ］ 石新武． 论观 代成本管理模式这呷 ． 北京： 经济科学出版社， ２ ０ ０ １ ， １ ０ ． １ － ３ 施工阶段对工程造价控制不够 网王幼松． 土木工程项 目管理嗍 ． 广州： 华南理工大学出版社 ， ２ Ｏ Ｏ ５ ， ７ ， １ 在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然出于建筑工程的复杂 胜 王幼松． 工程经济学［ ＾ ． 广州： 华南理工大学出版社 ， ２ ０ １ １ ＆１ ．

度 。另外 ， 按 国际惯例和成功经验 ， 在工程项 目建设 中委托专 业中介 咨询 机构 ， 可 以保证双赢模式的实施 。 （ ２ ） 强化工程项 目成本控制与分析 。 工程项 目成本控制是
些单位为 了搞面子工程 ， 提 高业绩 ， 不惜违反工程建设的基
本程序 ， 在没有 做好决策 和设 计的时候 ， 便开 始动工 ， 更 别说 工程 的造价控制 了，没有按照投资限额和工程建设的具体标 准， 也没有对工程设 计和招标 合同 、 施工合 同做合理审查 ， 导 致施工过程 中人量 的变更施工 ， 工程造价不 断攀升 ， 更不必说
土木工程的造价应予以控制和协调 ，节省资源 ，提高建 设水
平 。建设项 目是否盈利 ， 关键 就在 于工程造价 的控制 。
成共识 ， 合作关系紧张 ， 给工程结算管理带来 了许多困难。
１ 目前土 木 工程造 价控 制 中存在 的缺 陷
（ １ ）造价控制的合 理性 有失偏颇 。随着建筑业 的蓬勃发 展， 社 会上 的建 筑企业越来越 多 ， 难 免出现鱼龙 混杂 的现象 ，
ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ｔ ｈ ａ ｔ ｅ ｘ ｉ ｓ ｔ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｗｈ ｏ ｌ ｅ ｐ ｒ ｏ ｃ ｅ ｓ ｓ ｏ ｆ ｃ ｏ ｓ ｔ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ，ａ ｎ ｄ ｃ ｉ ｖ ｉ ｌ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｓ ｔ ｅ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ
进行控制 了。 （ ２ ） 确立项 目建设标准和技术设备不科学 。 现阶段大多数 项 目没有采用适 当超前 、安全可行的标准 ，即只考虑现时投 入 ，不考虑长远效益 。在技术装备 的选择和工艺设计 中没有

土木工程管理与工程造价的有效控制发表时间：2020-03-20T02:24:14.808Z 来源：《房地产世界》2019年15期作者：孙乐[导读] 土木工程作为社会发展的基础，影响国家及民生大计。

中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司陕西省西安市 712000摘要：土木工程作为社会发展的基础，影响国家及民生大计。

在施工过程中如何做好工程管理和造价控制工作，是施工企业关注重点。

施工企业一方面要加强对技术与设备的引进，另一方面更要重视提升相关技术人员的专业水平，在此基础上应用有效的造价控制和科学的管理方法，促进管理工作的顺利进行。

土木材项目管理的优化主要包括成本控制、进度控制和质量管理；项目成本管理主要是在决策设计、招投标施工和竣工审计等阶段对相关建设项目的资金控制。

在具体实施过程中，各单位要加强沟通与合作，对建设项目反复论证和讨论，避免投资失败和失败后资源浪费。

关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制导言：在这个高速运转的时代，行业与行业之间的竞争越来越激烈，土木工程作为基本的工程项目，不仅推动了我国经济的发展，更重要的促进我国在科学技术领域也实现了土木工程技术化。

但是，由于目前我国土木工程技术还不够成熟，在建筑行业的应用中可能存在一些问题，因此无论是企业还是市场都应及时了解自身的不足，探索出更有效的应对策略。

1 土木工程管理概述土木工程管理主要包括质量管理、施工进度管理、成本控制。

建筑工程质量管理就是要求施工过程达到工程施工质量的要求，通过签订工程施工合同来实现的。

通常是为了确保建筑工程的施工质量。

进度管理运用网络信息平台，完成图纸查阅，管理人员和工程计划制定等方面的工作。

成本控制主要是为了保证工程的施工质量和进度，加强对班组施工成本的监控，严格按照工程成本标准，尽量减少资金投入。

2 工程造价概念在建筑工程实施的各个环节中，管理人员要科学管理和控制工程造价。

由于工程造价的控制直接关系到企业的经济收益。

土木工程管理与工程造价控制措施探讨摘要：土木工程的造价管理极为重要，且具有极强的专业性知识内容，造价管理人员要充分按照其管理标准与要求对土木工程造价进行管理，有效控制其施工成本的同时保障企业的经济效益。

土木工程造价管理的管理人员要具备一定的经济思维，能够充分分析建筑市场价格的变动，要掌握市场经济的变动形势，有效为建筑企业节约资金，并将其投资效益最大化。

本文重点针对土木工程管理与工程造价控制措施进行探讨，为其提供有效的工程造价控制措施。

关键词：造价；工民工程；管理；控制前言：建筑工程造价中包含固定资产与投入资产两种，针对投资类建筑项目还涉及到其他项目铺设建筑中的流动资金。

从项目竞标成功到设计施工方案到最后竣工所投入的所有资金支出都为固定资产的投入，更是建筑项目中主要的资金支出部分。

工程造价管理主要有两方面意义与价值。

其一是建筑项目的投资费用，其二就是建筑项目过程中所需要的建筑成本。

工程造价就是工程建设中所需要的成本资金，是整个项目所有资金投入的总和。

工程造价管理极具有技术性与专业性，贯穿整个建筑施工的过程。

1建筑工程造价管理的涵义建筑工程造价管理就是针对建筑项目在投资与建筑过程中所有的资金管理的过程，还有其生产施工中所产生的价值金额。

主要是针对建筑项目的固定资产有针对性地进行统计与管理，其费用支出的总资金数量就是工程总造价。

要想合理地控制工程造价成本，首先就要对工程施工的技术与施工成本共同进行管理。

从建筑市场的经济变化来看，工程造价主要是依照市场价格的变动落实管理，一方面能够保障其建筑质量，确保工程能够按工期高质量完工，另一方面还能合理把控施工成本，严格控制工程造价，用最小的资金投入换取最大的经济回报，这样的管理方式更利于企业长久稳定的进步与发展，还能够提高企业在建筑市场中的竞争力。

能够影响工程造价的因素较多，最有效的方式就是对工程建设严格管理，能够对其各个项目的建设成本严格控制，对其进行有效的工程造价管理。