精益生产推荐书籍清单

精益制造管理书籍
作者詹姆斯沃马克(JamesP.Womack)和丹尼尔琼斯
(DanielT.Jones)创立了精益思想，本书即为他们的代表作。

精益思想是一种以客户为中心的管理方法，它致力于优化价值流程，消除浪费，提高生产效率。

2.《精益生产实践》
作者迈克尔乔治(Michael George)以及理查德韦斯特(Richard West)。

本书介绍了精益生产的概念、原则和实践方法，同时还详细讲述了如何在企业中引入精益思想，优化生产流程。

3.《精益思想在服务业中的应用》
作者詹姆斯沃马克(James P. Womack)、丹尼尔琼斯(Daniel T. Jones)以及丹尼尔罗奇(Daniel Roos)。

本书着重讨论了精益思想在服务行业中的应用，例如旅游、医疗、银行等领域。

4.《精益供应链管理》
作者李尔斯(Larry Lapide)、盖尔(Robert J. Trent)。

本书探讨了如何通过精益思想来优化供应链管理，提高生产效率，降低成本。

以上这几本书都是值得推荐的精益制造管理书籍，如果你想要学习精益制造管理，不妨选择其中一本来阅读。

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精益生产漫画集简介精益生产是一种管理方法论，旨在通过优化生产流程，提高效率和质量。

它起源于日本汽车制造业，后来被应用到各个领域。

为了更好地传达精益生产的理念和原则，许多人开始通过漫画的形式来展示和解释这个概念。

本文将介绍几本经典的精益生产漫画和它们所传达的核心思想。

1.《精益爸爸》精益爸爸《精益爸爸》是一本由Mike Baddley绘制的漫画系列，以幽默的方式介绍了精益生产的基本原则。

故事的主角是一个在澡盆修理店工作的爸爸，他教导孩子们如何应用精益思维来解决问题。

通过与孩子们的互动，漫画展示了精益工具和方法的应用，如价值流图、5S和持续改进等。

这本漫画以简单易懂的语言和情节，以及有趣的插图，向读者传达了精益生产的核心价值观：尊重人、减少浪费和持续改进。

它适合任何年龄段的读者，无论是从事生产工作的专业人士，还是对管理方法感兴趣的人。

2.《凌音学园的精益生产》凌音学园的精益生产《凌音学园的精益生产》是一本由Robert Ohashi撰写和绘制的漫画系列。

故事发生在一所想要改善学校管理的高中里。

学校面临各种问题，如拥挤的教室、缺乏资源等等。

校长决定引入精益思想以提高运作效率和学习质量。

通过故事中的角色和情节，这本漫画介绍了精益工具和原则的应用，如流程映射、标准化工作、及时反馈等。

它展示了团队合作和持续改进的重要性，以及如何通过精益方法获得积极的结果。

这本漫画适合教育工作者、学生和任何对精益思想感兴趣的人。

它通过有趣的故事情节和可爱的角色，向读者展示了如何在教育领域中应用精益思维。

3.《精益猴王》精益猴王《精益猴王》是一本由Alexey Lavrov撰写和绘制的漫画系列。

故事发生在一个玩具工厂里，主角是一只猴子。

猴子发现工厂中存在许多浪费和不必要的步骤，于是他决定运用精益思维来改进生产流程。

这本漫画通过猴子的冒险和故事情节，展示了精益的原则和方法，如价值流图、拉动生产和持续改进等。

它强调了团队合作和问题解决的重要性，并向读者表达了精益思维的积极影响。

适合小白看的精益生产书籍实践证明，对于小白来说，选择适合自己的精益生产书籍是入门的关键。

那么，什么样的书适合小白看呢？天行健精益生产顾问推荐如下：1. 《精益思维》《精益思维》这本书是精益生产领域的经典之作，是一本适合初学者阅读的书籍。

书中详细介绍了精益思维的核心理念和实践方法，通过大量的案例分析和实战演练，让读者更加深入地了解精益生产的实质。

此外，该书还提供了一些实用的工具和技巧，帮助读者在实践中更好地应用精益思维。

2. 《精益管理》《精益管理》是另一本适合小白阅读的精益生产书籍，它主要介绍了如何通过精益管理方法实现企业的高效运营和管理。

书中详细讲解了精益管理的核心概念和实践方法，通过大量的实例分析和案例研究，帮助读者深入理解精益管理的实质。

此外，该书还提供了一些实用的工具和技巧，帮助读者在实践中更好地应用精益管理。

3. 《精益生产工具箱》《精益生产工具箱》是一本适合小白在实践中使用的精益生产书籍，它主要介绍了精益生产的常用工具和技巧。

书中详细讲解了各种工具的使用方法和应用场景，通过大量的实例分析和案例研究，帮助读者更好地理解和掌握这些工具。

此外，该书还提供了一些实用的案例和模板，帮助读者在实践中更好地应用这些工具。

4. 《精益生产实战指南》《精益生产实战指南》是一本适合小白在实践中使用的精益生产书籍，它主要介绍了精益生产的实战方法和技巧。

书中详细讲解了如何在实践中应用精益生产理念和方法，通过大量的实例分析和案例研究，帮助读者更好地理解和掌握这些方法和技巧。

此外，该书还提供了一些实用的工具和模板，帮助读者在实践中更好地应用这些方法和技巧。

5. 《精益创业》《精益创业》是一本适合小白阅读的创业书籍，它主要介绍了如何通过精益思维和方法进行创业。

书中详细讲解了如何在创业过程中应用精益思维和方法，通过大量的实例分析和案例研究，帮助读者更好地理解和掌握这些方法和技巧。

此外，该书还提供了一些实用的工具和模板，帮助读者在实践中更好地应用这些方法和技巧。

生产效率评价书籍在当今竞争激烈的市场中，提升生产效率成为每个企业追求的目标。

为了帮助企业管理者了解和提高生产效率，笔者推荐以下几本相关书籍，这些书籍从不同的角度和方法论，系统地探讨了生产效率的评价和改善。

1. 《精益生产》 - 詹姆斯·P. 鲍迈克与丹尼尔·T.琼斯该书详细介绍了精益生产的理念和方法，在企业内部消除浪费，提高生产质量和效率。

通过案例和实践，读者能够学习到如何通过价值流映射和流程改善等工具实现生产效率的提升。

2. 《生产力》 - 塞缪尔·斯密斯这本经典的管理著作强调了生产力的重要性，作者提出了生产力改善的原则和方法。

通过对企业内部流程和资源的优化，企业可以提高效率，降低成本，实现竞争优势。

3. 《TOC生产力管理》 - 伊利亚胡·戈德拉特理论约束（TOC）是一种有效的生产效率评价和改善方法，该书系统地介绍了TOC的原则和工具。

通过对生产系统中的约束因素的识别和消除，企业可以达到更高的生产效率和资源利用率。

4. 《六西格玛》 - 米奇里六西格玛是一种注重质量管理和过程改进的方法论。

通过数据分析和改进项目的实施，企业可以减少变异和浪费，提高生产效率和产品质量。

该书介绍了六西格玛的工具和技术，并提供了实践案例。

5. 《敏捷生产》 - 简·鲍特勒敏捷生产是一种基于人员协作和迭代改进的生产管理方法。

该书介绍了敏捷生产的原则和实践，通过团队的协作和高效决策，企业可以更好地应对市场需求和变化，提高生产效率和灵活性。

以上这些书籍覆盖了不同的生产效率评价和改善方法，读者可以根据自己的需求选择适合的书籍进行学习。

无论是精益生产、TOC还是六西格玛等方法，都能帮助企业找到潜在的改善点，提高生产效率，降低成本，获得竞争优势。

总结起来，提升生产效率是企业持续发展的关键之一。

以上所推荐的书籍，旨在帮助企业管理者了解和应用不同的生产效率评价和改善方法，促进企业的长期竞争优势。

精益生产相关书籍精益生产是一种管理方法，旨在通过消除浪费和提高效率来提供更高质量的产品和服务。

以下是一些与精益生产相关的经典书籍，这些书籍涵盖了精益生产的原理、方法和实践案例，能够帮助读者深入了解和应用精益生产的概念。

1. 《精益思维：持续改进创新的原理》(Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation) - 詹姆斯·P·沃默克和丹尼尔·T·琼斯本书由世界著名的精益生产专家提供了关于精益思维的详细介绍。

书中介绍了精益思维的五个原则，包括价值流、价值流映射、流动、拉动和追求卓越。

读者可以通过学习这些原则，了解如何在组织中应用精益思维，以实现持续改进和创新。

2. 《精益生产实践指南》(The Lean Enterprise: How Corporations Can Innovate Like Startups) - 特里·O·希克斯和彼得·J·辛格哈德这本书介绍了如何将精益生产原则应用于大型组织，以实现创新和持续改进。

书中提供了一系列实践案例和工具，帮助读者了解如何优化价值流程、提高质量和效率，并培养卓越的团队。

3. 《精益生产入门》(The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses) - 埃里克·里斯这本书介绍了如何在创业过程中应用精益思维和精益生产原则。

作者基于自己的经验，提供了一套创业方法论，帮助创业者快速验证和调整商业模式，以实现持续创新和成功。

4. 《精益制造》(Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them) - 布鲁斯·瓦尔普本书是一本实用的指南，介绍了精益生产的工具和技术。

精益图书推荐机械工业出版社新书推荐，一套易学易懂的图书，您值得拥有！高效精益之旅译丛《生产线平衡与JIT配送诀窍》《识别车间浪费》《作业员防错法：零缺陷质量控制系统》《过程图绘制常识（原书第2版）》为您解决 How to do 的问题是您精益管理必备的工具！《生产线平衡与JIT配送诀窍》书号：978-7-111-50888-5作者：［美］贝弗莉·汤森（Beverly T ownsend）著译者：曹岩杨丽娜曹森等译定价：20.00元内容推荐：对于精益生产的初学者和车间工作人员，本书指导他们如何进行生产线平衡和应用JIT配送诀窍实现产品生产和装配。

具体讲解如何利用测时，如何确定节拍时间，如何开发堆叠（Yamazumi）表，以减少浪费、平衡生产线和创建标准的工作内容。

本书还提供了如何恰当地组织工作单元，如何开发弹性计划以应对需求的波动，如何使用JIT 物料配送减少浪费、提高生产率和提高质量等方面的诀窍。

本书适合广大工业企业相关管理人员和高校管理工程、工业工程专业及相关专业学生、教师使用。

《识别车间浪费》书号：978-7-111-52619-3作者：［美］生产力出版社开发团队(The Productivity Press Development Team)著译者：曹岩千学明韩兴本等译定价：29.00元内容推荐：本书在阐述车间浪费的定义、分类和消除车间浪费的意义的基础上，科学、系统地阐述了七大浪费以及发现浪费、消除浪费的方法和手段。

本书深入浅出、图文并茂，实践性强,有助于企业消除在精益生产实施过程中各个方面的浪费。

本书适合广大工业企业相关管理人员、现场作业人员，高校管理工程、工业工程专业及相关专业学生、教师使用。

《作业员防错法：零缺陷质量控制系统》书号：978-7-111-52373-4作者：［美］生产力出版社开发团队（The Productivity PressDevelopment Team）编著。

生产制造业运营管理书籍生产制造业是国民经济的骨干产业之一，如何进行有效的运营管理，是生产制造企业实现卓越绩效的必要条件。

为帮助生产制造业管理者和运营人员提高运营效率和管理水平，一些优秀的生产制造业运营管理书籍应运而生。

一、《精益生产指南》《精益生产指南》是美国知名学者詹姆斯·温斯洛普和丹尼尔·琳奇所撰写的一本经典著作。

书中介绍了一种被称为“精益生产”的生产制造管理理念，包括价值流图等多种管理工具和方法。

该书不仅仅是生产效率的提升指南，更关注的是如何在整个产业链中协同合作，实现全局效能的提升。

二、《看见、思考、行动》《看见、思考、行动》是中国制造业管理专家万军所创作的一本书籍。

该书介绍了用心观察和思考的方法，帮助读者更好地认识和描述现实问题，并提出相应的解决方案。

书中提到的“5W1H”方法，即“what（什么）、why（为什么）、who（谁）、where（在哪里）、when（何时）、how（如何）”，能够帮助读者更系统地思考问题，提高解决问题的效率。

三、《走向卓越的好习惯》《走向卓越的好习惯》是中国管理大师张瑞敏所撰写的一本书籍，汇集了张瑞敏先生多年的管理经验和智慧。

该书主要介绍了一些有效的管理方法和技巧，如“PDCA（计划－实施－检查－行动）循环”、“四步法”、“七个过程法”等，通过这些方法和技巧，帮助读者建立起健康的管理习惯，从而实现卓越的运营管理。

四、《精益管理》《精益管理》是美国工业大师詹姆斯·温斯洛普和丹尼尔·琳奇所撰写的一本书籍，主要介绍了一种被称为“精益管理”的管理方法。

该方法提出了“添加价值（Value-added）”、“消除浪费（Waste-elimination）”等管理原则，通过不断的改进和创新，实现生产制造企业的高效率生产。

以上是几本比较优秀的生产制造业运营管理书籍，通过学习这些书籍，可以帮助生产制造企业提高运营管理水平，实现生产效率的提升和业绩的卓越。

生产管理书籍
以下是一些关于生产管理的书籍推荐：
1. 《生产与运作管理》（作者：尼尔 N. 查普曼）
该书介绍了生产和运作管理的基本概念、原理和方法，包括
生产计划、物料管理、作业调度等内容。

2. 《现代物流与供应链管理》（作者：托马斯·郭汉明）
该书详细介绍了供应链管理的理论和实践，包括物流管理、
采购管理、库存管理等相关内容。

3. 《精益生产：如何通过创新的方式完胜竞争对手》（作者：詹姆斯·P. 温茨）
该书介绍了精益生产管理的理论和方法，通过优化生产流程、降低浪费，提高生产效率和质量。

4. 《全面质量管理》（作者：大楠·贾西欧）
该书系统介绍了全面质量管理（TQM）的原理和实践，包括质量控制、质量改进和质量保证等方面。

5. 《运作管理：现代企业的核心竞争力》（作者：林彦铭）
该书从运作管理的角度探讨了如何提高企业的核心竞争力，
包括生产策略、工艺创新、供应链管理等内容。

以上是一些关于生产管理的经典书籍，适合想深入了解和学习生产管理的读者。

关于生产方面的书籍
1.《现代制造技术》：介绍现代制造技术的发展，包括自动化、数字化和智能化制造等方面的内容。

2.《生产运作管理》：介绍企业生产管理的基本原理和方法，包括生产计划、生产控制、质量管理、成本控制等方面的内容。

3.《精益生产》：介绍精益生产的概念和方法，包括价值流映射、单一分钟交换、流程改进等方面的内容。

4.《物流管理》：介绍企业物流管理的原理和方法，包括物流规划、物流组织、运输管理、仓储管理等方面的内容。

5.《生产力》：介绍提高生产效率的方法和技术，包括设备更新、流程改进、成本控制等方面的内容。

6.《供应链管理》：介绍企业供应链管理的原理和方法，包括供应商管理、采购管理、库存管理等方面的内容。

7.《生产制造技术》：介绍生产制造技术的基本原理和发展趋势，包括机械加工、焊接、注塑等方面的内容。

8.《生产自动化技术》：介绍生产自动化技术的原理和应用，包括PLC、机器视觉、机器人等方面的内容。

9.《生产管理信息系统》：介绍企业生产管理信息系统的构成和应用，包括ERP、MES等方面的内容。

10.《工业设计》：介绍产品工业设计的基本原理和方法，包括人机工程学、造型设计、材料选型等方面的内容。

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开展精益生产第一年必读三本精益书籍唐道述推荐精益项目团队在推行精益生产第一年中熟读三本书籍，分别是《精益思想》、《丰田模式》和《现场改善》。

《精益思想》一书对精益生产方式做了很好的总结，其中提出精益思想五原则即价值、价值流、流动、拉动和尽善尽美具有实操价值，为企业推行精益提供了清晰的行动指南。

通过具体案例阐述说明精益思想如何在不同大小的企业中推广和应用步骤和方法，精益企业通过不懈的优化各产品价值流，创造出真正的精益企业。

本书有助于精益项目团队树立对精益思想的立体框架，了解不同行业和大小的企业推动精益生产的实践方法，并对照自身特点来实践精益思想。

《丰田模式》是企业管理团队加深对精益生产理解的重要书籍，精益生产不仅是一系列流程改进的工具集，更重要的是其工具背后的管理体系和理念不同。

丰田模式提出丰田成功的秘诀并不在于单件流、拉动式生产等工具层面，而是在于其领导力、团队和文化的土壤成功。

书中提出4P模型，即理念、流程、人员和问题，并提炼出核心的14项领导原则。

通过对丰田模式研读，将精益项目推行和企业领导力、管理流程、人员发展和问题解决紧密结合起来，学习和实践丰田的14项原则，即精益领导12范式实践。

精益生产易学难精，其核心在于不断实践。

《现场改善》从实践层面推出改善的PDCA和SDCA核心原则，并提出改善需要有每一天的进步，而不是仅仅完成精益项目，将改善工作和日常管理紧密结合在一起。

书中语重心长指导大家改善需要从现场做起、改善需要提升品质水平、改善需要每一天的进步，非常接地气又和企业实需求际融合。

书中强调精益项目实施过程中要注重标准的作用，没有标准就没有改善。

通过学习现场改善一书，可以参考其推行改善的步骤和方法，从现场5S开始创建整洁高效的工作环境，通过七大浪费的识别树立消除浪费的意识，并介绍了现场4M管理和管理人员必须要精通的事项。

现场改善一书有助于精益项目团队落地开展改善，通过现场改善树立企业人员的改善意识和改善行为，掌握基础改善工具如5S、七大浪费和标准化，为第二年精益生产推进工作奠定坚实基础。

The following are reference books for Lean principles.All books are available at unless noted.The highlighted books are highly recommended (almost required) reading for Lean Experts. General•Lean Transformation by Bruce Henderson and Jorge Larco•Lean Thinking by James Womack and Daniel Jones•Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management by Masaaki Imai•The New Manufacturing Challenge - Techniques for Continuous Improvement by Kiyoshi Suzaki•"What Lean Means" video from Association for Manufacturing Excellence /template.php?subDir=video&contentFile=videolibTheory of Constraints•The Goal by Eliyahu Goldratt•The Goal video from the Goldratt Institute or /interna.php?sec=1&subsub=110•Four Hour House Video from the Building Industry Association of San Diego at /video_order.aspLean History•The Machine That Changed The World by James Womack and Daniel Jones•"What Lean Means" video from Association for Manufacturing Excellence /template.php?subDir=video&contentFile=videolibLean Design•Lean Strategies for Product Development: Achieving Breakthrough Performance in Bringing Products to Market by Clifford Fiore•Agile Management for Software Engineering: Applying the Theory of Constraints for Business Results by David J. Anderson•Agile and Iterative Development: A Manager's Guide by Craig Larman•Developing Products in Half the Time: New Rules, New Tools by Preston G. Smith, Donald G. Reinertsen•Managing the Design Factory by Donald G. ReinertsenValue Stream Mapping•Learning To See by Mike Rother and John Shook•Seeing The Whole by John Shook and Mike Rother5S•5S for Operators: 5 Pillars of the Visual Workplace by Hiroyuki Hirano, Productivity Development TeamToyota Production System•The Toyota Way by Jeffery Liker•Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production by Taiichi Ohno, Productivity Press; ISBN 0-915299-14-3 order from •The Toyota Production System by Yasuhiro Monden•Decoding the DNA of the Toyota Production System by Steven Spear and Kent Bowen, Harvard Business Review issue September-October 1999, Reprint 9950•Excellent five minute clip on Toyota in this video available from/factories/factories4/other4.html•Supply ChainPlant AssessmentMistake Proofing• /faculty/jgrout/pokayoke.shtmlKaizen•"Kaizen Blitz" video from Association for Manufacturing Excellence/template.php?subDir=video&contentFile=videolib •"Kaizen Culture" video from Association for Manufacturing Excellence/template.php?subDir=video&contentFile=videolib •"The Kaizen Promotion Manual for Shop Floor Kaizen Breakthrough" and other resources on leading Kaizen events at TBM consulting store:/ their main site is /•Lean Accounting•Practical Lean Accounting, A Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise by Brian Maskell and Bruce Baggaley, Productivity Press, ISBN#: 1-56327-243-1, order from All-Encompassing Tools and Papers•/••Lean Resources•Floor Taping Supplies from Grainger:•2" wide white vinyl tape (3M 471) 36 yards, 5.2 mils thick 2A679 $24 per roll•2" wide yellow vinyl tape (3M 471) 36 yards, 5.2 mils thick 2A678 $24 per roll•2" wide red vinyl tape (3M 471) 36 yards, 5.2 mils thick 1F165 $24 per roll•2" wide yellow/black vinyl tape (3M 471) 36yds, 5.4 mils thick 2A682 $33 per roll •Measuring Wheel from Grainger (also available at home improvement stores)•Measuring Wheel (5MG66), 1ft circ., 4"Dia. Rolatape MM-12 $42•Measuring Wheel (5MG67), 1ft circ., 4"Dia. Rolatape MM-12-Twin $63•Measuring Wheel (5MG68), 3ft circ., 11.25"Dia. Rolatape MM-30 $94•Stopwatches available at Walmart in the sports area•Tape Measures available at Walmart or home improvement stores (Home Depot)•Digital Camera from Best Buy or elsewhere to capture current state and improvemenetsLean Supply Chain•"Making Material Flow" from Lean Services and Administrative ProcessesLean ManufacturingOnline Resources• - James Womack's company, Lean Enterprise Institute• - Association for Manufacturing Excellence• - Shingo award site• - TBM Consulting Group• - Publisher of Lean and business books• - internet site dedicated to lean promotion•Yahoo Group: NWLEAN · The Northwest Lean Networks/group/NWLEAN•Yahoo Group: JSLEAN · Resource Center for Jobshops/group/JSLEAN••Plant Tours•NUMMI Toyota manufacturing facility Are these worth putting on the list?6. “Manufacturing Strategy” by John Miltenburg.7. “The Hunters And The Hunted: A Non-Linear Solution For Re-EngineeringThe Workplace” by James Swartz; Productivity Press; ISBN 1-56327-157-5.。

12本最佳精益管理书籍顶尖的精益书籍现在，你可以找到任何主题的大量书籍，精益管理也不例外。

我们在这里试图找到12本最好的精益管理书籍，它们专注于精益背后的关键原则和思想。

那么，我们为什么选择这些书呢?这些书是我们推荐给我们的学生、客户和任何对理解精益感兴趣的人的。

我们会按照这个顺序推荐它们——首先推荐两本书，这两本书应该会让任何商业专业人士点亮心中那颗“明灯”，然后是《The Simplicity of Lean》，这本书关注的是如何实现精益文化的基础。

这12本最佳管理书籍的选择涵盖了传统的精益制造加上精益服务，精益战略，精益创业，以及精益如何适用于今天的社会从领导和整体管理的角度。

精益生产和精益服务书籍1- 精益思想 [Lean Thinking：Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation] 詹姆斯P. 沃麦克（James P. Womack）虽然很多人认为《改变世界的机器》是精益革命的基础，但我仍然毫无疑问地推荐《精益思想》作为对精益的最好介绍。

它更容易理解，虽然在1996年写的，但在2002年更新了。

书中所有的例子都是有意义的，对于精益的世界来说，它是一个伟大的思想启蒙。

毫无疑问，对于任何有兴趣学习更多精益知识的人来说，这是最好的介绍性读本。

2- 精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富[Lean Solutions: How Companies and Customers Can Create Value and WealthTogether] 詹姆斯,P.沃麦克（Womack J.P.）, 丹尼尔,T.琼在《精益思想》之后，《精益解决方案》是一本伟大的书，它将《精益思想》一个新的层次，并开始回顾实际行业，并识别客户和供应商之间的差距。

随着更多的选择和更大的灵活性，它突出了提供商如何需要为客户增加越来越大的价值。

书中有一个关于汽车行业的伟大篇章，几乎成为了一个富有远见的篇章。

关于生产方面的书籍生产方面的书籍对于企业和管理者来说是非常重要的资源，它们提供了关于生产过程和管理的深入理解，帮助企业提高效率和降低成本。

本文将介绍一些关于生产方面的经典书籍，希望能为读者提供一些有价值的参考和启发。

《精益生产》是一本由詹姆斯·W·罗默和大卫·J·伯恩斯所著的经典之作。

这本书介绍了精益生产的基本原则和方法，通过消除浪费和提高生产效率来实现企业的持续改进。

它强调了价值流分析、标准化工作、持续改进和员工参与等重要概念，为企业打造高效的生产系统提供了指导。

《制造执行系统》是由马修·J·希尔和迪克·A·兰博所著的一本关于制造执行系统（MES）的经典著作。

该书详细介绍了MES的概念、功能和实施步骤，帮助读者了解如何利用MES提高生产计划和调度的效率，减少生产中的错误和延误。

它还介绍了MES与其他企业资源计划（ERP）系统的集成，提供了一个全面的生产管理解决方案。

《精益供应链管理》是由詹姆斯·P·沃米克和丹尼尔·T·琼斯所著的一本关于供应链管理的重要著作。

该书介绍了精益思维在供应链管理中的应用，通过减少库存、缩短交货时间和提高产品质量来改善供应链效率。

它提供了一些实用的工具和技术，帮助企业优化供应链流程，提高客户满意度。

《物料需求计划》是由约瑟夫·奥尔著的一本关于物料需求计划（MRP）的经典著作。

该书介绍了MRP的基本原则和方法，帮助企业实现物料的准确计划和控制。

它详细介绍了MRP的各个组成部分，包括物料需求计算、库存管理和采购计划等，为企业提供了一个有效的物料管理工具。

《生产与运作管理》是由杰伊·海泽尔格林德、巴里·雷德兰和查尔斯·库克所著的一本全面介绍生产与运作管理的经典教材。

该书涵盖了生产计划、库存管理、质量控制、供应链管理和项目管理等多个方面的知识，帮助读者全面了解生产与运作管理的核心概念和技术。

最全的精益书籍推荐1、《改变世界的机器》第一本系统介绍精益生产的书籍，美国精益企业研究所——JIim womark Dane John 著2、《精益思想》对丰田生产方式进行系统的总结，并提炼到思想、文化的高度。

能让读者整天理解精益生产的精髓。

作者同上3、《价值流图析》给读者介绍如何去看企业的流程，识别流程中的浪费和改善的机会，通过价值流分析科学的设定精益生产实施的目标和过程。

4、《金矿》描述一家濒临破产的企业通过实施精益生产扭亏为盈。

通过故事的形式，读来非常轻松有趣，又能领悟精益理念－－－“听过精益”和“理解精益”是两个不同的门槛，现场“执行精益”又是另一个更高的台阶。

作者：Freddy Balle/Michael Balle/赵克强。

5、《丰田生产方式》大野耐一。

丰田生产方式鼻祖大野耐一第一次系统的将自身的工作体会，和TPS系统核心精髓和原则和大家分享，可以让我们感受到与TPS最近距离的接触，感受大野耐一先生的“固执”。

6、《新丰田生产方式》非常详细的阐述了丰田生产系统各模块的实施方法，是一本非常难得的生产管理书籍。

7、《丰田汽车案例》杰弗里、莱克。

从丰田生产方式的基础及文化观念入手，通过分析和实证的三手段，表达了TPS消除浪费的核心，说明了建设丰田生产方式的14个原则。

8、《价值流管理》汤姆、舒克。

循序渐进的介绍了实施价值流管理的八个步骤，可以看一看，但实物性不强，理论多一些。

9、《精益物流管理》一本介绍精益生产中物流形式，介绍内容有点枯燥，理论性太强，不具备实践指导意义。

10、《最新IE现场管理》石渡淳一、加藤贤一郎。

最生动、最形象、最具体的描述IE改善方法，通过大量的案例（图文并茂）展示改善的过程，改善的窍门。

目前为止，我看过的最好的IE书籍。

一本IE 工程师不得不看的书。

11、《精益生产方式－－JIT》国内出版物，其中关于“生产平衡分析”还有些作用。

12、《精益生产方式－－现场IE》和很多IE的书籍一样，实践指导性不强。

精益生产管理人员必读的5本书精益生产管理人员必读的5本书籍1. 《精益思想》詹姆斯·P·沃麦克这本书的主要核心就是认识浪费，消除浪费，创造财富。

主要渠道就是首先通过从顾客的角度认识产品的价值，而不是企业自认为顾客需要什么样的价值，来制造顾客喜欢的东西；其次是确定价值流，找到产品的流通渠道，在此找到浪费，并想办法消除，再次是让产品流动起来，只有持续不断有计划的流动才能实现价值、创造财富，第四就是需求拉动，以顾客为中心。

2.《丰田生产方式》大野耐一图书《丰田生产方式》是世界现场管理、生产管理经典。

丰田生产方式，是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。

系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。

3.《学习观察》迈克·罗瑟，约翰·舒克作者沃麦克博士是“精益企业”的先驱者，倡导用较少的资源创造更大的价值。

本书分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具，如何在精益转型中运用精益领导力，如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。

它不仅为广大读者揭示了精益的原则，同时强调精益实践的要诀：“去现场看、问5个为什么、尊重员工。

4.《丰田模式：精益制造的14项管理原则》杰弗瑞·莱克该书将丰田方式概括为理念、流程、员工和合作伙伴、解决问题等4个方面。

这4个方面的整合，形成制度，并落实到每项活动是丰田方式的实质。

作者对丰田汽车公司及其在美国的工厂有20多年的体验，并在1年期间对40多位丰田公司各部门经理进行访谈的基础上，辩识出丰田方式的14项原则，这是对丰田方式的全面概括。

5.《金矿2》费雷迪·伯乐，迈克·伯乐本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益、注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善，不断进步”的故事。

本书侧重于人的问题，体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们，在公司通过实施精益变革进行自救的过程中，在传统与精益的两种不同管理方式下，经受的煎熬与成长。

自学精益生产必读书籍
内容简介：
《图解精益生产》以全球精益生产的标杆企业丰田汽车为研究对象，通过回顾丰田汽车的成长路径，全面剖析TPS的产生背景、理论框架与推行特征，并以生动活泼的漫画方式，将原本庞杂的TPS技术系统、抽象的丰田改善文化形象地呈
现在读者面前。

《图解精益生产》通俗易懂，寓教于乐，特别适合于希望全面了解TPS的企业领导、推进精益革新的各级干部、实施精益改善的IE专业人员、生产现场的管理与作业人员，以及对精益生产感兴趣的社会各界人士。

内容简介：
本书以丰田汽车的精益物流管理为基础，考虑全价值链管理中的物流问题，以图解形式，生动活泼地向读者全面剖析精
益物流的核心思想和主要模块，并辅以作者本人亲自指导的实践案例。

包括本书首先分析了21世纪制造业为什么需要精益物流，然后对精益物流的关键环节均衡化生产、看板拉动系统设计、厂内精益物流、厂外物流的重要技术进行了图解，并提供了借鉴性强的改善案例，同时对与物流相关的拉动生产进行了图解、提供了案例，最后对拉动生产的十大困惑进行了解答。

内容简介：
本书对精益管理的标杆方法——目视经营系统，在企业内所
有部门业务中的管理重点和方法工具全部进行了图解说明，达到了可以直接借鉴和使用的目视标杆程度。

全书以实际案例展示为主，图文并茂，可以作为企业借鉴和学习精益管理的标杆意义的参考书。

具体内容包括现场管理概述，现场团队改善，五星班组运营，现场目视管理标杆，生产技术部门管理标杆，生产管理部门管理标杆，采购、外协管理部门管理标杆，品质管理部门管理标杆，开发设计部门管理标杆，销售部门管理标杆。

生产线相关书籍一、《生产线管理实践指南》《生产线管理实践指南》是一本介绍生产线管理的实用指南。

本书分为多个章节，涵盖了生产线规划、布局设计、生产调度、质量管理等方面的内容。

书中通过实例分析和案例讲解，帮助读者深入了解生产线管理的关键要点和实践技巧。

无论是初学者还是有经验的管理人员，都能从中获得启发和帮助。

二、《精益生产：从流程到价值》《精益生产：从流程到价值》是一本经典的生产线管理著作。

该书通过介绍精益生产的核心原则和方法，帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量。

作者以通俗易懂的语言，结合实际案例，深入浅出地解读了精益生产的理念和实施步骤。

这本书对于希望改进生产线管理的企业和个人来说是一本必读之作。

三、《现代生产线技术与管理》《现代生产线技术与管理》是一本系统介绍现代生产线技术和管理方法的专业书籍。

本书详细介绍了生产线规划、生产线布局、工艺流程优化、设备选型、生产调度等方面的内容。

同时，该书还涵盖了生产线自动化、智能制造、物联网技术在生产线上的应用。

无论是从事生产线设计与管理的工程师，还是研究生产线技术的学生，都可以从中获得宝贵的知识和经验。

四、《生产线卓越运营》《生产线卓越运营》是一本专注于生产线运营管理的畅销书籍。

本书通过介绍卓越运营的原则和方法，帮助企业实现生产线的高效运作和持续改进。

作者结合实际案例，详细讲解了生产线管理的关键要素，如产能规划、生产计划、库存管理等。

此外，本书还介绍了一些常用的生产线管理工具和技术，如6σ、TPM等，对于想要提升生产线运营水平的企业和个人来说，具有很高的参考价值。

五、《柔性生产线设计与管理》《柔性生产线设计与管理》是一本介绍柔性生产线的设计和管理的专业书籍。

本书首先介绍了柔性生产线的概念和优势，然后详细讲解了柔性生产线的设计原则和方法。

书中还介绍了一些实际案例，帮助读者更好地理解柔性生产线设计与管理的关键要点。

对于希望提高生产线灵活性和适应性的企业和个人来说，这本书是一本不可多得的参考资料。