公司质量记录表格大全模板

x x x x x x x x有限公司质量记录版本：A受控状态：文件编号：审核：批准：颁布日期：2008-03-03 实施日期：2008-04-03章节文件名称文件编号1 《考核表》2 《文件记录发放登记表》3 《改进计划》4 《不符合项报告》5 《不合格纠正和预防措施处理单》6 《改正、纠正和预防措施实施情况》7 《生产通知单》8 《物资收发卡》9 《设施设备维修保养记录》10 《人员培训计划表》11 《培训考核登记表》12 《采购计划》13 《供方评定记录表》14 《合格供方名录》15 《进货验收记录》16 《不合格品登记评审表》17 《检验报告》18 《检验原始记录》19 《检验设备周期校准计划》20 《产品召回记录》21 《内部审核计划》22 《内部审核报告》23 《会议签到表》24 《管理评审计划》25 《管理评审报告》26 《防蝇防鼠检查记录》27 《每日卫生检查记录》28 《员工健康登记表》29 《交接班记录》章节文件名称文件编号30 《工作服清洗发放记录》31 《消毒液配制记录》32 《设备清洗消毒验收记录》33 《人员档案总目录》34 《人员基本情况表》35 《各类证书目录》36 《历年学习考核登记表》37 《任命文件目录》38 《培训需求申请表》39 《人员培训》40 《岗考核申请表》41 《工作人员登记表》42 《采购文件审批表》43 《仪器使用记录》44 《质量记录登记表》45 《质量记录借阅表》46 《质量记录销毁表》47 《物资设备入库出库台账》48 《检验设备清单》49 《检验设备维护保养记录》50 《检定和效验记录表》修订页序号对应的章、节、条号修订内容批准人批准日期考核表日期：考核员：科室扣分条款扣分原因扣分累计批准人：年月日文件记录发放登记表编号：发放日期文件名称文件图号套/张有效版本标识收件人签字（日期）部门回收记录（日期）备注6改进计划编号：部门负责人时间需改进的事项名称完成日期改进内容（可另附页）：相关科室负责人审核意见：签名：日期：总经理批准意见：签名：日期：不符合项报告编号：材料（产品）名称型号规格配套（生产）单位不合格数量不合格原因：日期：责任科室不合格品处理：科室负责人：日期：处理结果：审核组长：日期：备注：不合格纠正和预防措施处理单编号：不符合（含潜在）事实描述及要求：签名：日期：不符合（含潜在）原因分析：（参加分析人员：）负责人：日期：拟采取的纠正/预防措施：负责人：日期：验证：验证人：日期：评价：结论人：日期：改正、纠正和预防措施实施情况编号：改进计划、纠正和预防措施处理单序号内容摘要责任部门发出日期完成期限验证人验证结果及完成时间备注10生产通知单编号：生产日期品种批量备注供销科负责人：年月日物资收发卡物资名称单位发出数量实收数量结算价格出厂价格单价总价单价总价合计发货单位检查员发货人收货单位收货人备注12设施设备维修保养记录序号日期设备编号/名称检查项目及结果所发现问题的整改情况检查人运行正常维修使用保养清洗消毒13人员培训计划表编号：日期受培训部门参加培训人员培训方式培训内容考核方式备注培训考核登记表编号：姓名性别出生年月学历工作岗位从事时间何时、何地、参加何种培训培训结果证号采购计划年月日编号：序号产品名称规格/型号技术质量要求采购数量计划到货时间备注备注经办人总经理16供方评定记录表编号：供方名称：地址：电话、传真：联系人：供方产品及类别（A、B、C）：进货物资质量控制方式（在下栏（）内标注打“√”）；进货检验（）进货外观检验（）本公司到供方现场验证（）顾客到供方现场验证（）顾客到本公司现场验证（）质量得分（占60%）；（合格批次/到货总批次）×60质量评分：按期交货得分（占20%）；（按时到货批次/到货总批次）×20交货期评分：其他情况（占20%）；如包装质量、售后服务、配合度等其他评分：总评分及处理建议：签名：日期：合格供方名录序号供方名称供应的产品名称及类别（A、B、C）首次列入时间评定表序号年度复评结果18进货验收记录序号品名型号/规格报检日期检验日期检验项目及结果检验结论检验员签字备注是否为合格供方质量证明书或合格证是否具备感官质量数量/重量与申购量是否相符19不合格品登记评审表不合格品事实描述：记录人：日期：年月日质量技术科意见□返工□退货□报废□让步放行说明：不合格品处理的跟踪验证：经查验，不合格品已按评审决定进行了处理，结果达到预期要求。

企业质量记录表格大全80种编号：QR/WKN—424—01编号：QR/WKN—424—01编号：QR/WKN—424—01编号：QR/WKN—424—01受控文件清单编号：QR/WKN——423—01日期：外来文件操纵清单编号：QR /WKN——423—02 序号：文件发放/收回记录编号：QR/WKN—423—03 序号：001文件更改申请编号：QR/WKN——423—04 序号：文件销毁申请编号：QR/WKN——423—05 序号：管理评审计划治理评审评判表编号：QR/WKN 560—05评审员签名：评审日期：治理评审评判资料〔之〕年度培训打算培训记录表编号：QR/WKN—620—02 序号：职员培训需求申请单编号：QR/WKN—620—03设施验收单编号：QR/WKN——630—02 序号：设施日常保养项目表编号：QR/WKN 630—03 设施名称：设施编号：使用部门：保养人：月设施检修打算编号：QR/WKN——630—04 执行部门：序号：设施使用部门：序号：使用部门：序号：产品要求评审表编号：QR/WKN—720—01□初次评审□修订〔原评审表号：〕序号：定单确认表编号：QR/WKN—720—02 序号：顾客反馈处理登记表编号：QR/WKN—720—04 序号：时刻：从年月—年月设计开发建议书编号：QR/WKN—730—01 序号：编号：QR/WKN—730—02 序号：编号：QR/WKN—730—03 序号主管副总经理签名：年月日设计和开发方案编号：QR/WKN—730—04 序号编号：QR/WKN—730—05 序号：编号：QR/WKN—730—06 序号：编号：QR/WKN—730—07 序号：设计试验报告编号：QR/WKN—730—09 序号：编号：QR/WKN—730—10 序号：编号：QR/WKN—730—11 序号：设计和开发信息联络单编号：QR/WKN——730-12 序号：编号：QR/WKN—740—01 序号：编号：QR/WKN—740—02 序号：编号：QR/WKN—740—03 序号：编号：QR/WKN—740—04 序号：采购员：日期：主管领导日期：生产计划单编号：QR/WKN—751—01 序号：日期：日期：日期：测量监视设备履历卡编号：QR/WKN—760—02 序号：填表人：计量设备校准计划表编号：QR/WKN—760—03 序号：时刻：校准记录表编号：QR/WKN—760—04 序号：编号：QR/WKN—821—02 序号：年度内审计划编号：QR/WKN—822—01 序号：编号：QR/WKN——822—02 序号：审核组组长：组员：年月日第页共页1、审核目的：2、审核依据：GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000公司质量手册第一版及质量治理体系其他文件3、审核覆盖产品：4、审核时刻：年月日到月日首次会议时刻：年月日时分末次会议时刻：年月日时分5、现场审核期间请被审核方有关人员参加以下活动：首、末次会议：最高治理者和代表及与审核有关的治理人员参加。

质量记录控制清单编号：QR/WKN—424—01编制：批准：质量记录控制清单编号：QR/WKN—424—01编制：批准：质量记录控制清单编号：QR/WKN—424—01编制：批准：质量记录控制清单编号：QR/WKN—424—01编制：批准：受控文件清单编号：QR/WKN ——423—01编制：审核：批准：日期：外来文件控制清单编号：QR /WKN——423—02 序号：文件发放/收回记录编号：QR/WKN—423—03 序号：001文件更改申请编号：QR/WKN——423—04 序号：文件销毁申请编号：QR/WKN——423—05 序号：管理评审计划管理评审通知管理评审报告管理评审评价表编号：QR/WKN 560—05评审员签名：评审日期：管理评审评价资料（之）年度培训计划培训记录表编号：QR/WKN—620—02 序号：员工培训需求申请单编号：QR/WKN—620—03编号：QR/WKN——630—02 序号：编号：QR/WKN 630—03设施名称：设施编号：使用部门：保养人：月编号：QR/WKN——630—04执行部门：序号：编号：QR/WKN—630—05设施使用部门：序号：编号：QR/WKN——630—06使用部门：序号：编号：QR/WKN—720—01□初次评审□修订（原评审表号：）序号：编号：QR/WKN—720—02 序号：顾客反馈处理登记表编号：QR/WKN—720—04 序号：时间：从年月—年月设计开发建议书编号：QR/WKN—730—01 序号：编号：QR/WKN—730—02 序号：编号：QR/WKN—730—03 序号主管副总经理签名：年月日设计和开发方案编号：QR/WKN—730—04 序号编号：QR/WKN—730—05 序号：编号：QR/WKN—730—06 序号：编号：QR/WKN—730—07 序号：设计试验报告编号：QR/WKN—730—09 序号：编号：QR/WKN—730—10 序号：编号：QR/WKN—730—11 序号：设计和开发信息联络单编号：QR/WKN——730-12 序号：编号：QR/WKN—740—01 序号：编号：QR/WKN—740—02 序号：编号：QR/WKN—740—03 序号：编号：QR/WKN—740—04 序号：采购员：日期：主管领导批准：日期：生产计划单编号：QR/WKN—751—01 序号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：测量监视设备履历卡编号：QR/WKN—760—02 序号：填表人：审核：批准：计量设备校准计划表编号：QR/WKN—760—03 序号：编制：审核：批准：时间：校准记录表编号：QR/WKN—760—04 序号：编号：QR/WKN—821—02 序号：年度内审计划编号：QR/WKN—822—01 序号：编号：QR/WKN——822—02 序号：审核组组长：组员：年月日第页共页1、审核目的：2、审核依据：GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件3、审核覆盖产品：4、审核时间：年月日到月日首次会议时间：年月日时分末次会议时间：年月日时分5、现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者和代表及与审核有关的管理人员参加。

X X有限公司质量记录版本：A受控状态：文件编号：审核：批准：颁布日期：2017-03-03 实施日期：2017-04-03章节文件名称文件编号1 《考核表》GLSC4.0-JL012 《文件记录发放登记表》GLSC5.0-JL013 《改进计划》GLSC6.0-JL014 《不符合项报告》GLSC6.0-JL025 《不合格纠正和预防措施处理单》GLSC6.0-JL036 《改正、纠正和预防措施实施情况》GLSC6.0-JL047 《生产通知单》GLSC7.0-JL018 《物资收发卡》GLSC7.0-JL029 《设施设备维修保养记录》GLSC8.0-JL0110 《人员培训计划表》GLSC9.0-JL0111 《培训考核登记表》GLSC9.0-JL0212 《采购计划》GLSC10.0-JL0113 《供方评定记录表》GLSC10.0-JL0214 《合格供方名录》GLSC10.0-JL0315 《进货验收记录》GLSC10.0-JL0416 《不合格品登记评审表》GLSC11.0-JL0117 《检验报告》GLSC12.0-JL0118 《检验原始记录》 GLSC12.0-JL0219 《检验设备周期校准计划》GLSC12.0-JL0320 《产品召回记录》GLSC13.0-JL0121 《内部审核计划》GLSC14.0-JL0122 《内部审核报告》GLSC14.0-JL0223 《会议签到表》GLSC14.0-JL0324 《管理评审计划》GLSC15.0-JL0125 《管理评审报告》GLSC15.0-JL0226 《防蝇防鼠检查记录》GLSC16.1-JL0127 《每日卫生检查记录》GLSC16.1-JL0228 《员工健康登记表》GLSC16.2-JL0129 《交接班记录》GLSC16.2-JL02章节文件名称文件编号30 《工作服清洗发放记录》GLSC16.2-JL0331 《消毒液配制记录》GLSC16.2-JL0432 《设备清洗消毒验收记录》GLSC16.3-JL0133 《人员档案总目录》 GLSC17.0-JL0134 《人员基本情况表》 GLSC17.0-JL0235 《各类证书目录》 GLSC17.0-JL0336 《历年学习考核登记表》 GLSC17.0-JL0437 《任命文件目录》 GLSC17.0-JL0538 《培训需求申请表》 GLSC17.1-JL0139 《人员培训》 GLSC17.1-JL0240 《岗考核申请表》 GLSC17.1-JL0341 《工作人员登记表》 GLSC17.1-JL0442 《采购文件审批表》 GLSC18.0-JL0143 《仪器使用记录》 GLSC19.0-JL0144 《质量记录登记表》 GLSC19.1-JL0145 《质量记录借阅表》 GLSC19.2-JL0146 《质量记录销毁表》 GLSC19.3-JL0147 《物资设备入库出库台账》 GLSC20.0-JL0148 《检验设备清单》 GLSC20.1-JL0149 《检验设备维护保养记录》 GLSC20.2-JL0150 《检定和效验记录表》 GLSC20.3-JL01修订页GLSC4.0-JL01考核表日期：考核员：批准人：年月日……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59 GLSC5.0-JL01文件记录发放登记表编号：GLSC6.0-JL01 改进计划编号：GLSC6.0-JL02 不符合项报告编号：GLSC6.0-JL03 不合格纠正和预防措施处理单编号：……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59 GLSC6.0-JL04改正、纠正和预防措施实施情况编号：……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………GLSC7.0-JL01生产通知单编号：供销科负责人：年月日GLSC7.0-JL02 物资收发卡最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59GLSC8.0-JL01 设施设备维修保养记录最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59人员培训计划表编号：培训考核登记表编号：……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59 GLSC10.0-JL01采购计划年月日编号：……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………GLSC10.0-JL02供方评定记录表编号：GLSC10.0-JL03 合格供方名录最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59GLSC10.0-JL04 进货验收记录最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………GLSC11.0-JL01不合格品登记评审表GLSC12.0-JL01xxxxxxx有限公司检验报告单产品名称：型号规格：报告单号：抽样基数：样品数量：生产日期： 2010 检验依据：检验性质：出厂检验检验日期： 2010 检验项目：感官、净含量、水分、二氧化硫残留量、菌落总数、批准：化验员：GLSC12.0-JL02xxxxxxx有限公司测试原始记录产品名称：型号规格：抽样单号：抽样基数：样品数量：生产日期： 2010 检验性质：出厂检验检验依据：GB5009、GB4789检验日期： 2010 仪器设备：恒温培养箱、电子分析天平, 电子称试验：校核：GLSC12.0-JL03检验设备周期校准计划最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59GLSC13.0-JL01 产品召回记录最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59内部审核计划编号：编制：时间：审核：时间：批准：时间：内部审核报告1审核目的：2审核依据3审核范围4审核组成员5审核日期6审核综述6.1公司管理体系建立、实施和运行情况: 6.2审核问题汇总：6.3其他说明的问题：7管理体系有效性评价：8内审报告分发范围管理层及各相关职能部门内审组成员（签字）：会议签到表GLSC15.0-JL01管理评审计划编号：管理评审报告防蝇防鼠检查记录GLSC16.1-JL02 每日卫生检查记录GLSC16.2-JL01 员工健康登记表GLSC16.2-JL02 交接班记录GLSC16.2-JL03 工作服清洗发放记录GLSC16.2-JL04GLSC16.3-JL01 设备清洗消毒验收记录人员档案总目录GLSC17.0-JL02 人员基本情况表GLSC17.0-JL03 各类证书目录GLSC17.0-JL04 历年培训、学习、考核登记表GLSC17.0-JL05 任命文件目录GLSC17.1-JL01 培训需求申请表GLSC17.1-JL02GLSC17.1-JL03 上岗考核申请表……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………工作人员登记表……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………GLSC18.0-JL01物资设备验收单仪器设备使用记录 G L S C 19.0-J L 01质量记录登记表 G L S C 19.1-J L 01GLSC19.2-JL01 质量记录借阅表GLSC19.3-JL01 质量记录销毁表。

XX公司质量改善小组改善工作记录表格模版
主题目标
主管：制表：
改善快报
主管：制表：
改善事例
主管：制表：
改善成果表
1 产出量 个/小时
2 作业人数 人
3 劳动生产力 个/小时/人
4 不良率/返工率 %
5 生产交期时间 小时
6 换模换线时间 分
7 设备可动率 %
8 在制品数量 个
9 空间 平方米
10 交货三准率
%
相关部门确认
待解决类别
生产数
制令No. 订单No. 产品 (/)日生产指示
部门别:年月日
%
不良率
%
产量
绩效
□
○
□ ○ □ ○ □ ○ □ ○ □ ○
差异原因
不良数
每小时生产进度控制表
产品 线名 线长 日期 年月日
每小时
时段 计划产量 每小时累计 每小时累计信号 实际产量 每小时累计
差异
每小时累计信号
生产绩效趋势图
主管：制表：
多能工训练計劃/實績表
主管：制表：
NPS五问表
主管：制造：
NPS作业重点表
主管：制造：。

全套最新质量管理记录表
前言
质量管理是现代企业发展过程中必不可少的一环。

严格按照质量管理标准执行对于企业的运营和维护，以及产品的质量保障有着非常重要的影响。

为了帮助企业更好地实现质量管理，本文将详细介绍一整套最新的质量管理记录表，以供企业使用。

质量管理记录表
1. 产品检测记录表
产品名称工单号检测日期生产日期检测人员检测
A产品001 2021-01-01 2020-12-28 张三合格
B产品002 2021-01-02 2020-12-29 李四不合格
C产品003 2021-01-03 2020-12-30 王五合格
2. 原材料检测记录表
原材料名称检测日期生产日期供应商检测人员检测
A原材料2021-01-01 2020-12-28 供应商A 张三合格
B原材料2021-01-02 2020-12-29 供应商B 李四合格
C原材料2021-01-03 2020-12-30 供应商C 王五不合格
3. 设备保养记录表
设备名称保养日期保养人员保养内容
设备A 2021-01-01 张三更换零件
设备B 2021-01-02 李四清洁设备
设备C 2021-01-03 王五检修设备
4. 安全检查记录表
检查日期检查人员检查内容是否存在隐患
2021-01-01 张三电气设备检查是
2021-01-02 李四化学品储存检查否
2021-01-03 王五机械设备检查是
以上是一整套最新的质量管理记录表，可应用于各种企业，涵盖了企业中常见的质量管理记录。

企业可根据自己的实际情况进行相应的修改和调整。

希望本文能够对企业质量管理有所帮助。